北京某it公司的人力資源招聘工作
『壹』 現在學什麼專業好
現在比較好的專業有經濟學類專業、語言類專業、公共事業管理類專業、中國語言文學類專業、工商管理。
1、經濟學類專業
這個專業被稱為高富帥專業，畢業生就業面非常廣，不管是考公務員，金融機構、留校還是大中型企業等都可以有適合的崗位適合的工作，甚至有能力還能自主創業。但因為經濟學學的東西多，想要學好並不容易，想要好就業對專業能力要求相對較高。
4、中國語言文學類專業
這個專業是很多文科生最愛報考的專業，比如漢語言文學、對外漢語、秘書學等，尤其是漢語言文學專業，看似能做的工作很多，當老師、考公務員、做編輯等都是很不錯的發展前景，但競爭激烈，對文學功底要求很高。
5、工商管理
工商管理也是一個就業方向很多的專業，不過很多人是認為這個專業是一個所學知識很雜的專業，所以很難讓學生能夠抓住重點，看似能走的工作多，但往往專業性不夠，除了考研之外，大部分畢業生都不知道自己該做什麼工作。
大學選專業注意事項：
1、是否感興趣：進入大學將要在這四年內學習的專業可能就決定以後的專業方向，很多進入大學後發現自己所學的專業自己並不喜歡，然後在退學回高中復讀的人也很多，所以一定要選自己喜歡的感興趣的專業，也有人畢業後從事了和專業無關的職業，這樣大學好像白讀了。
2、不要忽略專業限制：有些特殊的專業對考生有身高、視力等方面的要求。專業方向：在大學所讀的專業決定的以後是做什麼工作的。所以選擇專業的時候一定要慎重。
3、 選擇優勢專業：選定了專業的方向以後，可以參考某些有特色專業的院校，如果專業不好再好的大學也很難找工作，所以在先選專業，學校次之。
『貳』 真心求Offer比較：北京互聯網公司VS上海知名IT外企（500強）
從兩方面說，第一個是你的職業生涯，如果你去上海，那這份工作顯然給你帶來了生活的鍛煉和很好的員工培養，你會汲取很多好的、先進的工作方法和工作經驗。
但不好的是，有一天你從這走了，再去人才市場找工作人家會問你有什麼工作經驗，如果你想去HR發展，你除了你專業對口以外，可沒有任何的實戰經驗啊，頂多也就是個專員，還要忍幾年。
留在北京雖說生活上不能太完全獨立，但是你的職業生涯從此開始了，一般工作順利的話都會干1-2年的，將來再找你對這一塊已經不陌生了，而且有一定的工作經驗那你的職業發展方向很明晰，會對你的未來就業創造很好的機會。
另一點從生活壓力來講，SH&BJ 都很大不知上海公司管不管住宿，因為每個月的住宿如果租房不是合租的話，挑費是很高的。最終你會發現還是地利人和的北京才是你的安身所在，如果你真的在上海找個對象，他還不是上海人，甭管哪的，那以後的問題又會凸顯。（想的有點多了,可忽略）
既然專業對口，又在北京一大型公司工作，那得到的鍛煉機會肯定會很多。倒是你的思想會更成熟，家裡對你的變化也會看的出來，家長也會適時的對你的呵護有所調整的。所以還是留在北京，留在父母身邊。選擇自己的專業領域，堅持走下去。
『叄』 北京IT行業月薪 本科應屆畢業生
你可以查詢一下北京地區的招聘信息，就IT行業，可以說是兩個極端，月薪版3萬的也有，權但1700元好像是個起價。
如果本科生，不是計算機軟體方面純熟的話，月薪不會超過5000元。我一個熟人的孩子，清華畢業後因為申請美國常青藤高校未遂，選擇就業年薪10萬元。
北京房租的確太高了。像雙井橋附近（也就接近北京東郊），一間15平方米的房子，可以隔離為三間，隔離後一間就是1200元左右。
不過，去北京的仍然是很多的，可能都懷揣一個夢想吧！
『肆』 想問下已經工作的（最好在北京）的it人士，本人想找java的工作，北京的it現場招聘會靠譜嗎
並不是這樣的，和招聘會的規模有關，專場招聘會、大型招聘會、中高端人才招聘會這種的絕對靠譜，但是普通招聘會就不一定了
『伍』 我是計算機專業畢業，在北京什麼工作最好找，最好IT方面的工作
IT方面的在中關村那邊比較集中呢，還有上地軟體園那塊。 IT的工資在那麼多職業里算高的呢。做得好，加薪也很快。 祝你好運
『陸』 現在還有哪些IT公司的校園招聘沒有結束最好是北京地區的，比較大的待遇不錯的，了解的幫忙介紹一下謝謝
我當年是看中華英才網的校園招聘專區找到的工作
尤其是好的企業，都在大型招版聘網站上有校園招權聘專區的。
今年結束的這么早嗎，我記得我上個月找工作，搜不少公司都有campus的職位呢
不過我們很多同事都是一畢業在一家小公司做，幾個月或者一年就跳到大公司了，所以不要對畢業第一份工作過分在意。如果你真的技術好，機會很多的。
『柒』 北京IT公司的工資基本為多少，最高是多少，是干什麼的，對應聘者有什麼要求，盡量詳細點
不給錢 不回答哦
『捌』 北京哪些人才市場是專門招聘程序員it工作的
IT工作都在網上找的，招聘網站一大把，智聯、中華英才……
『玖』 求電大人力資源管理形成性考核冊 北京某IT公司的人力資源招聘工作答案
一、簡述案例的內容：該公司公司在招聘工作中注重每個工作環節，做到細致嚴謹，才能甄選出公司所需要的人才。
二、本人分析與討論：
1、本人分析的觀點：金益康公司在招聘之前了解崗位需求，分析崗位設計，做好招聘方案。明確甄選目標：通過了解以前做的崗位需求來合理安排招聘渠道。復試的合理形式安排，通過面對面的溝通了解面試人員的就業態度，便於更細致的做人員甄選。對所有的企業來說招聘是人力資源非常重要的一環，所有的企業人力資源開頭的環節，為筆試、面試、甄選等。面試都有方法可循，在面試之前要制定一套嚴謹的方法、確定細致的方案、包括人員需求、崗位設計、崗位要求、還要明確目的，為哪個部門找，做什麼職位等，對職位進行分類，以用試考，重點考技能，基本素質，避免死記硬背，針對招聘的職位的特點。到招聘現場要在之前做好工作，每個階段的人員安排都要細致的計劃，設計面試題目，看似簡單，但非常重要，有些題目比較簡單往往不能看出應聘者實際信息，可以運用很多方法，換個角度問問題，就能得到自己想知道的東西。由此得出設計一整套的嚴謹科學的面試方法對於公司的招聘員工是非常重要的。
三、小組討論過程記錄
毛洪勝同學發言：在一個企事業單位里如何獲得人才和留住人才是HR最重要的問題
關小娟同學發言：現代人力資源管理中，招人、用人、留人都是很重要的核心部分。人才的使用關繫到企業的管理水平。每個企業對人才的定義很重要。
隨著我國經濟的發展，企業的管理水平在提高，企業的領導素質在提高，對人才的重視程度在提高。現在的企業領導對人才要求也在提高。制定合理的人才計劃，編制企業的需要的人才類型，才能得到可能適合於企業發展的人才。
王建琴同學發言：留住人才是企業持續發展的保證。企業的發展、技術創新、技術改革；管理水平的提升都需要人才。需要穩定的人才隊伍作保障。要留住人才，首先要關心他們，關心他們的工作、關心他們的思想、關心他們的家庭。為他們提供施展才華的空間，關心他們的家庭，為他們解決後顧之憂。XX同學發言：在是全球經濟一體化的時代，越來越多的外國公司對我國人才進行「蠶食」，國內人才競爭將愈演愈烈。當企業決定留人的時候，首先應該弄清楚的問題就是：應該留的人是誰？對企業內部的人力資源進行分析就會發現總有那麼一些人是公司一直都想留住的，例如，工程天才、能激發員工熱情的業務主管、創意十足的產品設計師。他們有過硬的專業技能和豐富的工作經驗，也有能力影響團隊中的其他夥伴。這些人對於企業的發展起著至關重要的作用。從另一個角度來說，一旦這些重要人才離職，將給企業帶來不可估量的損失：包括招募和培訓新員工需要的成本；離職導致的士氣低落績效不佳造成的成本。而且這些業務精英手中通常有關系公司發展的重要技術與客戶資料，輕易就被帶到競爭者那裡，損失更是不可限量。
但是顯而易見，這些員工也是最難留住的。正是因為他們具有的寶貴的技術、經驗、品格和業務關系等，他們是人力市場上的寵兒，也是獵頭公司的重點發掘對象。
從這種現象也可以看出人力資源的發展趨勢一定是人力資本。
張元芳同學發言：把具有合適能力的人員，在合適的時間，安排到合適的崗位上。才智是行為，具備某方面才智的人比其他人更容易完成工作。才智不能教，因此必須去選擇。有人就曾說過：「你可以教火雞學爬樹，但是僱用松鼠更方便。」將適當的才智和適當的工作、挑戰和預期結果相匹配，且人才要與團隊中其他成員的做事方式協調一致，充實團隊的才智，實現部門的整體目標。從而更好的發揮人才的能力，進而使得人才與企業達成認可和共生。
結論：幫助組長歸納總結
組長歸納總結：充分考慮並建立適應人才生存的企業環境
1、企業發展戰略與個人事業發展的聯系
企業應該有一個清晰明確的發展目標。因為經營的短期性會使員工看不到企業的未來，從而缺乏安全感。而即使企業有清晰的遠景，如果不能使員工明白自己與企業的遠景的關系，自己在企業實現這遠景中將起到的作用，也無法給員工以滿足感。
2、公平合理的薪金和福利保障
在一切以商品交換方式作為基本交易准則的社會里，薪酬始終是一個極為重要的影響因素。因為員工的薪酬決定了他的經濟與社會地位，關繫到他的生活質量與活動空間，關繫到他的一切一切。因此，員工的薪資問題始終是一個員工極為看重的問題。薪資與福利方面的主要問題有：薪資水平與外部同行業、專業相比較，不具有競爭力，從而導致企業在薪資方面的吸引力降低。待遇的內部公平性存在問題，付出與得到不相平衡。員工期望的基本的薪資待遇以外的更多方面的生活保障沒有得到落實。
3、優秀的領導能力與風格
員工對上司的滿意程度與員工流動存在著很強的相關度。當員工對其上司不滿時，其流動傾向就會增加。具體表現比如：管理者能力不足或品德欠佳，就會難以令員工信服，則員工大多不願久留。如果管理者不講究工作方法，對於工作績效不佳的員工不加以指導，卻只在其犯錯誤的時候加以指責或者批評，批評員工不是就事論事，而涉及到員工的性格及其他問題，就會引起員工的反感情緒，當壓力過大，將工作當作一種負擔時，則會考慮離開企業。
4、與時俱進的企業文化
很多人離開一個企業，是感覺自己難以融入這個企業。主要是因為企業的文化不統一，整個企業沒有一個統一的良好風氣。溝通與協調也存在很多的問題，工作交流少，相互合作少，一些有助於工作的信息未能很好地共享，從而使員工感覺自己好象很孤立，好象和這個企業沒有什麼關系一樣。由此，開放的用人制度與工作氣氛對員工來說很重要；科學的管理制度與和諧的工作環境是員工願意在企業長久工作的一個重要原因。