公司招聘流程

Ⅰ 該公司的招聘流程是什麼

公司的招聘流程是什麼？
招聘工作流程，一般由公司的人力資源部制定，版主要目的是規范公司的人員招聘行權為，保障公司及招聘人員權益，流程分為九章二十四條，分別從招聘計劃、招聘、應聘、面試、錄用等幾個方面進行詳細規定。
希望能幫到您

Ⅱ 企業招聘的一般流程是什麼

企業招聘首先會根據要招聘的崗位選擇合適的渠道發布廣告，一般管理類職位常見當地主要報紙，51job，智聯，中華英才網等，專業技術類職位還有機械人才網、專業期刊等，高級的職位一般用獵頭。你可以根據對自己的定位關注相關廣告媒體，尋找合適的工作。
第二，企業會收集應聘者的簡歷，並依照職位要求篩選出合格的簡歷。為增加成功機率，盡量依照廣告中的任職要求逐一介紹自己的符合程度。簡歷不需要多麼華麗，那隻適應於應屆生。關鍵看與職位的匹配程度。
第三，接下來，如果幸運，你將會接到HR打來的電話，目的是核對你的簡歷內容，他們會就你的教育經歷、工作經驗、主要成績、離職原因、職業規劃、薪酬要求等逐一詢問，外企還會請你展示一下英語。這個過程，你要如實回答，起碼要和你簡歷里的一致，並表現出條理清晰，表達通順，沒有前後矛盾。如果HR禮貌的告訴你已經基本了解你的情況，如果有下一步安排會給你打電話。這說明你並非十分令他滿意，否則他會直接通知你面試的時間地點。不過也不是沒有戲，你可以耐心等待一周，如果再沒有電話，就可以死心了。
第四，就是真刀真槍上陣啦，面試當天要注意的是:穿戴合體，且莫遲到，不卑不亢，適度緊張，真實自然，始終沉著應對，充分展示以往的成績，但不要信口開河，不要忘了誠信是最重要的。
第五，面試結束前可以問問HR下步安排，並耐心等待，如果時間到了，沒有答復可以打下電話詢問。如果順利通過初試，會安排復試，這次是部門經理或主管，會著重考察你的專業能力，最好事先突擊一下。最後一輪應該是部長或公司級CXO之類的，主要看你是否認可公司文化，自己的職業發展方面是否與公司匹配等，只要表現出對公司足夠認可，積極上進就OK了。其實一般前幾輪都通過了，這關是沒有問題的。
第六，應該在最後一輪復試之後很快能接到HR的電話，是否決定錄用你，並告知你錄用的手續辦理。此時無論最終成功與否，你與HR都已經不陌生了，與HR建立良好的關系用處非常大，即使這次不成功，他會再有合適你的崗位時主動想著你的。

Ⅲ 企業去人才市場招聘的流程是怎樣的

一般流程是來：提交自資格證書材料，經批准後，確定服務內容並申請招聘程序，最後開展招聘和招聘後續服務。

提交的材料包括：僱主營業執照副本，組織機構代碼證書副本，招聘簡報，客戶證書或介紹信。招聘服務通常包括招聘會，在線招聘和招聘海報的發布。根據以上招聘服務，確定相關地點，時間等。

辦理入職時的工作事項一般有：

1、辦理工卡，如果公司需要簽卡的，還需要錄入指紋、虹膜等等

2、簽訂勞動合同

3、辦理人事手續：比如學位證、學歷證書等的認證

4、工資卡登記

5、帶到部門領導處，完成人事交接

(3)公司招聘流程擴展閱讀

服務范圍

1)固定周期內，有較大量的職位需求的企業。

2)新建項目團隊，招聘壓力大的企業。

3)招聘主管對候選人的預期與實際情況不一致，導致招聘工作很難展開的企業；

4)需要到另一個城市開設新工廠或者運營中心，但是自身的人才儲備或招聘渠道有限，內部招聘部門壓力過大的企業；

5)需要優化內部面試和測評流程的企業。

6)需要在二三線城市開展招聘，但是二三線城市候選人員各方面能力不均衡，選拔困難的企業。

7)獵頭公司訪尋候選人的工作效率不能滿足目前需求的企業。

8)規模不大，暫無計劃設立內部招聘部門的企業。

Ⅳ 完整的招聘流程有哪些

1 、確定招聘需求：在招聘之前，招聘者必須要清晰、完整地將崗位職責和要求（無論是硬技能還是軟技能）描述出來。

2、主動尋訪人才：這時候招聘者會主動出擊，到行業中去定位那些優質的人才，並和他們持續聯系。

3、識別合適人選：這一階段的難度就在於掌握對應崗位的相關專業知識，或者擁有對該領域的深度見解。

4、吸引並說服人選：一旦確定了認為合適的人選，就必須向他們發出邀約。這個階段，招聘者需要以對方感興趣的方式來輸出崗位機會。

5、安排人選與僱主面試：邀約順利的話，就會進入人選和用人部門，甚至是直接和老闆的面試。這個階段需要注意的兩點：一是，整個面試流程的時間不能太長，這樣很可能會導致人選失去興趣。二是，要同步留意人選是否還有接觸到其他企業的機會，這意味著還有其他潛在的競爭者，在爭奪這個人才資源。

6、offer談判：向人選展示可預見的發展機會，以及向他們展示企業的誠意，沒有人會討厭那些真正認可自己的人。但若最佳人選仍然拒絕了offer，那我們要做的就是，緊接著跟進第二、第三排名的後備人選。

7 、人選入職跟進：在人選正式進入企業工作，並且穩定下來之前，我們都需要和他們保持緊密的聯系，了解他們的狀態。

(4)公司招聘流程擴展閱讀：

招聘計劃階段需要的准備：

1、招聘計劃要依據《崗位描述》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求，若公司現有的崗位描述不能滿足需要，要依據工作需要確定、更新、補充新崗位的《崗位描述》。

2、根據招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數量，結合人才市場情況，確定選擇什麼樣的招聘渠道。

3、人力資源部根據招聘需求，准備以下材料：

（1）招聘廣告。招聘廣告包括本企業的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。

（2）公司宣傳資料。

（3）《應聘人員登記表》、《員工應聘表》、《復試、筆試通知單》、《復審（才藝表演）通知單》、《面試評價表》、《致謝函》、面試准備的問題及筆試試卷等。

Ⅳ 公司招聘流程怎麼寫

人力資源招聘流程

1、凡公司招聘人員（新增編人員或編制內缺員）必須由用人部門填寫人員增補申請表，經主管領導審核，送人力資源部核對是否符合定編定崗要求，再由人力資源主管報公司總經理批准並列入公司招聘計劃。
＊審批流程：用人部門申請→主管領導審核→人力資源部主管審核→總經理審批。
2、人力資源部主管根據人員需求申請表擬訂招聘方案和崗位說明，與相適合的媒介統一發布公開招聘信息或從公司人才庫里選聘合適的人才。
3、聘任各級員工以品德優秀、學識、外形、能力、經驗、體格適合於所任崗位為原則。
4、＊日常招聘：應聘人員由人力資源部接待、預約，指導應聘人員填寫求職申請表，調查了解核實應聘人員所提供信息的真實性，初步篩選後，再協同用人部門復試，最後上報總經理批示。
＊集中招聘：應聘人員由人力資源部初選，再由用人部門、公司領導成立招聘考核組，由考核組集中面試考評，並將集體研究意見報總經理批示。
＊如遇特別優秀人才，人力資源部主管可隨時向總經理匯報，採用簡易程序，以避免錯失人才。
5、試用人員到職前應到公司人力資源部報到，經人力資源部進行企業文化教育和崗前公司制度培訓合格，並將員工試用通知表送交用人部門後方可上崗。
6、試用人員經試用考核合格者(表現優秀者可建議縮短試用期)，在試用期滿後由其部門主管及時填報員工轉正審批表，由試用者本人填寫個人評定及個人總結，經人力資源部主管審核，呈報公司領導批准後辦理有關轉正員工的手續。
7、在試用期間，若試用人員表現欠佳者，應由其直屬主管建議延長試用或停止試用，並在員工試用通知表上簽署意見，由試用者本人簽字確認，經人力資源部主管審核後辭退。
8、如各部門未按上述規定流程擅自聘用人員，公司將不予認可，並不予計發工資。
9、公司一般員工由人力資源部及部門面試合格後，上報總經理簽字，批准錄用 ；主管以上員工需人力資源部及部門面試完後，由總經理進行最後面試確認方可錄用。

Ⅵ 招聘的基本流程是什麼

1-10人為小規模的公司，這種公司主要是剛成立的新公司，或者是某公司新成立的區域辦事機構，這類公司面試的程序一般是由專門的負責人（以後面試你的人）負責篩選簡歷，覺得你不錯，然後通知你來面試，然後開始第一輪的面試，第一輪面試他會做得很詳細，一般會詳細地了解你個人的經歷，然後是讓你等通知，當他將所有篩選出的簡歷面試過一篇後開始再度篩選，留下他將招聘人數的2-3倍，再次面試，這次面試會有重點性地問你些問題，等面試完第二輪後再通知上班，這類公司有談工資的餘地，他有標准，但是也會根據面試者的能力情況做出調整。靈活。
這類公司面試的人一般只有一個，當然，如果是合夥人性質的公司，那麼可能最後一輪（或者再加一輪面試）是另一個老闆（合夥人）面試。這類公司第一二輪面試很重要。
10人以上的公司面試程序是人事部門選擇簡歷，然後通知面試，第一輪，有單獨面試，有群體面試，單獨面試的公司一般公司人員不超過20人，20人以上的公司群面的幾率很大，因為他們要節約時間，群面的過程一般是面試者講解自己的公司，然後是1分鍾的被面試者的個人介紹，要求介紹自己的經歷，有特點最好，因為你只有一分鍾，你需要在這一分鍾內讓他產生對你的興趣。接著是面試題目，隨機的，人力資源部門會准備很多題目，每次面試都是隨機的場景模擬題目，然後分組討論，每組派代表給他稱述討論結果，你要想給他好印象，最好是當代表發言，給他更深的印象。然後是提問時間，有什麼問題，每人一個問題，沒問題就結束面試，這個問題也是比較關鍵的，不是表面上的有沒有什麼不清楚。
人力資源部門面試結束後會有用人部門經理面試，這個面試很重要，因為最後用人的是他，所以他所要選擇的是適合他用的人，他看中的首先是合不合用，再看能力，就算你能力再強，他感覺使不了你，他也不會用，那如果你能力一般，但是他覺得可以使你，那麼你還是很可能上。
用人部門經理面試完後是區經理，是更上級的經理面試，他就很好說了，只是走個形式，當然，每個公司都是存在著一些斗爭的，所以也可能出現問題，但是一般情況是走形式，不會有任何麻煩。
最後又回到人力資源部門，討論工資啊，什麼時候上班啊一類的，當然，很多公司是沒有的，不會跟你討論工資待遇，他們只是告知，不會給你任何提議的機會，你愛做不做，人多的人，呵呵，這是他們的意思。因為公司有統一的標准，不會因為你一個人更改的。
以上是一般銷售的招聘方式，像財務，行政啊什麼的一樣，前台也是，都差不多。
這類公司怎麼講呢，第一輪的人力資源部門的面試是個門檻，第二輪的部門經理面試是給你證書，第三輪的高級經理面試是提前告訴你有戲，第四輪的人力資源面試是說只要你不嘰歪就來上班吧。
等等，以上我說的都是初級職務招聘哈，中級職務的招聘一般是經理級別的人直接面試，一般是兩輪面試，不會太多。當然，還有的中級職務也和高級職務一樣，多是通過獵頭公司直接聯繫到人，然後洽談。屬於挖人性質。