公司人事招聘

1. 人事招聘要求要怎麼寫

招聘計劃方案應包括一下內容：
一、招聘的原因，目的，目標。
二、招專聘的職屬位，人數
三、招聘的渠道（報紙、網路、招聘會、獵頭）
四、招聘的時間以及完成時間
五、招聘用的公司簡介
六、招聘職位描述、職位要求、薪酬待遇
七、招聘的費用預算
八、設計一個符合本公司要求的招聘廣告
供參考。
***公司人事招聘方案
根據總經理批示與人事行政部意見，本次招聘工作按照如下計劃進行：
招聘人數統計：
招聘時間：
按照公司要求，人事行政部計劃在
年
月
日以前，完成招聘工作，歷時
工作日，
月
日以前人員到位。
招聘組織構成：
按照公司《員工招聘管理辦法》的規定，本次招聘工作由
共同完成。現對人員進行如下分工：
招聘渠道選擇
招聘預算
批准意見

2. 為什麼一個公司大量招聘人力資源崗位

因為不知道公來司類型，源簡單說下幾個可能得原因吧，
一、人力資源模塊重視程度高，如果20多個人事，按照正常配比或略超配計算，公司如果有2000-4000人，都屬於正常配比；
二、公司業務需要，目前有許多公司是融資後業務激增，以滿足投資方的要求，故而需要大量擴充業務規模，擴充人員，同時對應也肯定需要大量招聘人員；
三、操作問題，目前很多網路招聘渠道是多個賬號在招同一崗位，您看到的招聘人員不一定都是不同的人，有可能都是同一人的不同賬號，或者是操作失誤導致的多個遺留賬號；
再說一些負面一點的
一、公司兼職外包招聘業務或低端崗位獵頭，很多小公司會在主營業務之外找收入來源，干什麼的都有；
二、公司剛經歷過大規模的裁員重組，具體原因可能需要面試時候技巧性的提問了解；
以上純屬分析，具體真實原因可以結合面試了解的情況和網上的資料進行確認。希望有所幫助。

3. 公司直接招人好還是人力資源公司招好

我曾經開過家公司，第一家是開餐飲的，第二家是開網路公司的，第三家是做建築的，後來覺得創業太難了。第一難就是業務難，第二難就是用人難。很多時候我們招人既要工資低的，又要會辦事的。可是這種人才真的少之又少，所以我很明白初創團隊的建設十分的重要，所以我就在想著去一家人力資源公司去上班學習下如何才找到一個適合自己公司的人才。很榮幸的是我現在的老闆格局很大，浙大畢業的才子，只有23歲。他對我的幫助也十分的大，入職時候雖然工資很低，在公司的人力資源部的招聘組做助理。我已經懂得如何根據公司的業務去選擇適合的人才，首先要確立部門，然後按照部門招一個薪資高的部門主管，這個薪資一定要高的，同時要用綜合薪資給他一些結果為導向的考核。其次這些中層領導自己去招人，因為初創公司可能沒有自己的HR都是老闆自己面試的，老闆不可能自己什麼都懂，那麼就只要給每個部門確立好目標並洽談部門費用，相關的中層領導就能幫你盡可能的花最少的錢請最好的員工。當然如果在招聘平台效果不佳的情況下，我們可以使用內推，我們很歡迎這些中層管理能夠吧以前的同事帶過來，這並不是一件很可恥的事情。因為以前的團隊有自己的默契，工作就能夠減少很多的麻煩。你看連奧克斯都不惜代價撬格力的核心員工，我們初創團隊要的是時間和資金，如果不能在市場當中立足，拿什麼跟別人講行業道德。同時你也要懂得員工都是為了賺錢，不是賣命，所以一定要視員工為合作夥伴。你要尊重他們，他們就會精力的幫你辦事。不是說你給錢了我要你做啥就做啥這種想法是錯誤的。

4. 人事、人事專員、招聘專員有什麼樣的區別

1、定義不同

人事：人事（rénshì），一是指人世間的事；二是指人力資源管理工作，包含：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系六大模塊；三是指人的意識的對象；四是指饋贈的禮物。

廣義的「人事」是指在社會勞動的整個過程中，人與人、人與事，人與組織之間的相互關系。

在古漢語中「人事」指的走親訪友所帶的禮物。

人事專員：人事專員是指執行並完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。

招聘專員：招聘專員主要負責通過各種渠道（比如媒體、網路）發布和管理招聘信息，並進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續辦理、員工檔案管理及更新 等 與招聘相關的工作。

人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業大學專科以上學歷，有人力資源相關認證，熟悉人力資源管理各項事務的操作流程的人士即可以應聘此職位，未來發展趨勢將成為人力資源經理或招聘經理。

2、職責不同

人事：人事管理是對社會勞動過程中人與事之間的相互關系進行管理。人事管理是謀求社會勞動過程中人與事相互適應，做到得其人、人盡其才。離開了人與事的關系，把人與事各自起來說，說人事管理就是管理人和管理事是不正確的。

人事管理是通過組織、協調、控制、監督等進行的。

人事管理並不是讓人消極地、被動地適應事的需要。

人事專員：執行並完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；

組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作；

執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；

員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；

其他人事日常工作；

招聘專員：全面負責公司內部人才的招聘工作；

根據現有編制及業務發展需求，協助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定並執行招聘計劃；

協助上級完成需求崗位的職務說明書；

調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，並進行有效分析，對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；

發布職位需求信息，做好公司形象宣傳；

搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試（筆試），對應聘者進行初步面試（筆試）考核，出具綜合評價意見；

組織相關部門人員協助完成復試工作，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求；

對擬錄用人員進行背景調查，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知；

負責招聘廣告的撰寫，招聘網站的維護和更新，以及招聘網站的信息溝通；

招聘費用的申請、控制和報銷；

總結招聘工作中存在的問題，提出優化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告；

與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率；

負責建立企業人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作；

搜集各地區人才市場信息，並熟悉各地區人事法規；

跟蹤和搜集同行業人才動態，吸引優秀人才加盟公司；

熟悉公司人力資源制度，對應聘人員提出的相關問題進行解答。

3、任職要求不同

人事：人事考核是人事管理的一種手段。概念有廣義和狹義之分,狹義的人事考核是指對被考核者的工作態度和工作實績進行考核，做出評價。廣義的人事考核包括上述內容外,還包含對被考核者的「潛在能力」、 「性格」、「適應性」等素質加以評價。

人事考核通常是由三種考核項目組合而成的，包括成績考核(業績考核)、態度考核和能力考核。

人事專員：人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學及相關專業大專以上學歷；

從事人力資源工作1年以上，具備hr專業知識；

具有良好的書面、口頭表達能力，具有親和力和服務意識，溝通領悟能力強；

熟練使用常用辦公軟體及相關人事管理軟體；

了解國家各項勞動人事法規政策；

吃苦耐勞，工作細致認真，原則性強，有良好的執行力及職業素養；

有強烈的責任感和敬業精神，公平公正、做事嚴謹，能承受較大的工作壓力。

招聘專員：學歷要求，人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業大學專科以上學歷。

現我國人力資源職業資格認證分為四級：人力資源管理員（國家職業資格四級），助理人力資源管理師（國家職業資格三級），人力資源管理師（國家職業資格二級）和高級人力資源管理師（國家職業資格一級）。

另外，北京推出了人事經理注冊認證，上海推出了信息化人力資源總監證書；而美國認證協會（ACI）的注冊人力資源專家（PHR）和高級人力資源專家（SPHR）、美國國際人力資源管理研究院IHRI的《國際人力資源管理職業資格證書》也已進入中國。受過現代人力資源管理技術、勞動法律法規、合同法等方面的培訓。

工作經驗，熟悉國家相關法律法規；熟悉人力資源管理各項實務的操作流程。

5. 公司里人事部一般都幹些什麼

事部：總體概念是
一個企業或者團體的人力資源的管理部門
1.負責制定公司人專事管理制度，實施並提出合理化意見屬和建議
2.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。
3.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；
4.編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
5.制定勞動人事統計工作制度。
6.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；
7.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
8.負責核定各崗位工資標准。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；
9.負責對員工勞保用品定額和計劃管理工作；
10.配合有關部門做好安全教育工作。
11.負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。

6. 企業招聘HR一般要哪些要求

企業招抄聘HR部門人員時，主要有以下幾點要求：

1、大專及大專以上人力資源相關專業的人士。

2、有在其他相關企業單位HR部門1-2年的工作經驗。

3、熟知企業內部的各個崗位，熟悉招聘流程者優先。

4、熟知企業人員的績效考核制度並有一定的工作經驗者優先。

5、注重形象，形象要求中等或以上。

6、有一定職業修養。

(6)公司人事招聘擴展閱讀：

人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：

一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來；

二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；

三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；

四、重視並促進團隊合作；

五、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊；

六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；

七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；

八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。