培訓公司招聘渠道經理

『壹』 請問學工商管理專業將來的就業方向都有哪些

工商管理類這個大的方向它是大類，招生的方向不一樣，你最終走向的角度就是不一樣了，不要看這個名字，你就覺得學的都是工商管理之類的，不是的，工商管理之中有一個叫做財會方向的，你覺得基本就是會計財務或者審計之類的。

就業過程中倒是沒有什麼太大的優勢，因為近些年來這些專業所融入的人太多了，這是5年前這個方向的還真的有相當大的優勢，因為那個時候人不多，但是因為大家都覺得這個專業好，工作穩定，發展前景不錯，而且對學校的批次要求不算特別高，很多學生都湧入這些專業。人變得越來越多，慢慢的就業就變得不好了。

『貳』 工商管理以後畢業可以做什麼工作

1、企業財務會計
各大企業的財務部門都需要會計這個專業崗位，而工商管理專業很多都會考會計證、注會證等。主要從事財務部門所有業務賬務處理(帳表登記、月度報表、季度、半年度、年度決算報告填寫製作、季度、半年度、年度財務報告等)，管理費用預算等。

2、銀行職員
工商管理企業的學生要進入商業銀行可以通過校招和社招兩種途徑，但是校招進去的幾率更大，社招的要求很高。校招也是要通過考試的。競爭十分激烈。主要從事櫃台，大堂助理，銀行管培生等職位。

3、企業銷售崗位
各類企業的銷售崗位有稱作商務專員、銷售代表 、客戶經理等，從事對接客戶資源銷售拓展工作。主要從事拓展客戶(電話、邀約拜訪、網路推廣)、對接客戶完成訂單、維護客戶關系等。

4、行政
不少工商管理專業畢業後進入企業行政部門，如企業行政、人力資源、市場等。由於工商管理和這些有些沾邊，選擇行政(公司大小事務、設備管理、日常監管、文件檔案整理等)、人力(招聘、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓等)及市場(品牌傳播、市場策劃及執行、媒介溝通等)工作也比較得心應手。

5、企業管理

各類工商企業、銀行、證券公司等金融機構，會計事務所等中介機構，已經征服經濟管理部門。從事管理已經教學、科研方面的工作。

6、會計小額

主要導企事業單位及政府部門從事會計實務以及教學、科研方面的工作。

7、財務管理

在高等院校和科研機構從事學術研究，在工商企業、金融機構、政府與事業單位、中介機構從事財務管理、咨詢服務及其他相關經濟管理工作。

8、事業單位
很多學習工商管理的人也會選擇考事業單位，尋求穩定的工作機會。每年企事業單位要求工商管理的崗位也很多，但是考的人也非常多。主要從事各行業的崗位，通過考公務員、考職稱、熬年頭獲得更好的發展。

『叄』 面試通過等待中，是主動聯系還是一直等待單位通知

面試後是個反思和准備的好時機，面試過程中暴露的問題要趁機解決，在此基礎上發一封感謝信說不定可以最後一搏，面試順利的話也可以開始准備後續的工作。

如果你覺得面試整體表現很滿意，被刷幾率小於30%：

對職位內容的熟悉和准備。除了實習，大部分的職位需要直接進入工作，不要再抱著等人帶你的想法，自己先開始著手准備吧！

入職材料的准備（身份證復印件、一寸照、社保賬號、離職證明等），總會用得上。

面試表現不滿意，自覺錄取幾率小於70%：

面試中你答不好的問題，除了緊張，大部分還是你對這個問題的答案並不夠有把握，記住尬聊時的感覺，趕緊補起來。下一次可能還會遇到相似的問題。

發現自己容易緊張或表達能力不足，在職場溝通能力是非常重要的，不能總等著別人給你機會。

面試准備不充分，沒有認真閱讀招聘說明，對職位的了解不夠全面，穿著不得體，該帶的材料都沒有帶齊。

建議在面試後做個面試小結，總結自己今天的表現，下次拿到offer的幾率就更大了。

發送感謝信，最後一搏！

按照以上的判斷，有的同學可能已經錄取概率較低，但還想最後爭取一下，怎麼辦？發一封感謝信，也許會力挽狂瀾：

感謝信中需要梳理你對這次面試的理解，展示出你的態度；

寫下面試中你跟對方討論的任何你覺得重要的事情

寫下你覺得這份工作讓你感到興奮的一個理由

談談你了解到更多的，關於這個職位的期望

『肆』 中國公司職位名稱怎麼排的，從大到小

董事局（也叫董事會）2.董事長3.總經理（也叫執行總監）4.經理5.主管（內或主任）6.組長（或科長、拉容長、車間主任）7.班長8.員工管理層（領導班子）、中層幹部（各部門負責人）

一般公司的話 董事長 總經理 副總 總經理助理 秘書 人力資源總監 銷售總監 生產總監 各個部門（如研發、稽核、宣傳、質檢等） 經理。

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職位

職位（position），它是指機關或團體中執行一定任務的位置，即只要是企業的員工就應有其特定的職位，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成，簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務的人，隨著語義的拓展，職位也代表著職務。

『伍』 線下招聘網絡主播最有效的方法是什麼

我覺得有多種途徑。比如說你可以採取一下手段。例如線下招聘。一些QQ群，我微信群里發一些兼職消息。可以發一些傳單。我們了解到這件事情。

『陸』 汽車銷售和保險銀行渠道理財經理哪個賺錢多

賺錢各有所長，關鍵看能力。汽車銷售和渠道經理都是屬於銷售，所不同的是銷售內產品不同。

• 汽車銷售屬容於單純銷售汽車來提成，大公司可能會幫員工進行相關汽車銷售培訓，小單位就免了，對於沒有銷售經驗的人員來說開始一定很難，賺錢也就難。這就需要靠人脈關系和老員工的幫助，所以前期一定困難重重。銷售只能針對一定人群，未來如站不住，在其他銷售行業可能還得重新再來

• 保險銀行渠道理財經理，也是要看能力。是保險公司與銀行合作，派駐銀行配合銀行理財部門進行理財產品銷售，有一定責任底薪支持和業績抽成。開始沒有銷售經驗也是比較難，不過對於新人前期都要進行相關培訓，上崗之後，仍會不斷進行業務培訓，根據業績水平，不同層級，不斷增強業務層級銷售能力和團隊合作能力水平。銷售培訓也不是單純針對產品，培訓涉及各類不同人群和人脈關系，如何進行溝通和銷售技巧，以及金融系統各類理財知識都要培訓。可以說在這行業未來即使站不住腳，在任何銷售行業都是爭先吸收的對象。即使未來可能沒從事銷售行業，在其他領域的人脈溝通也能得心應手，對自己一生如何理財也能少走彎路
  

『柒』 電信渠道經理能力提升培訓心得體會怎麼寫

通過近期的培訓學習，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學習活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習，使自己的理論基礎，道德水準，業務修養等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲： 一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識 培訓是一種學習的方式，是提高業務知識的最有效手段。21世紀是知識經濟社會，是電子化、網路化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。通過培訓班的學習，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識要面對不斷更新的工作要求要靠學習，要靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。我真正認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高業務知識水平的需要。加強培訓與學習，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業務水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。 二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉 1是要不斷強化全局意識和責任意識。「全局意識」，是指要站在全局的立場考慮問題，表現在政治上是一種高度的覺悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創新精神，而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣;要牢記「全局意識」，自覺適應目前形勢發展需要，認真學習實踐科學發展觀活動，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態，為社會發展獻計獻策，貢獻力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇於攻克難關的進取意識，敢於負責，勇挑重擔。 2 是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善於與領導、職工、相關服務單位進行溝通，要學會尊重別人，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。 3是要敢於吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。「三吃」是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立「吃苦、吃虧、吃氣」的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。

『捌』 招聘人員具體的流程

基本的工作來流程：
部門經自理向人事部門申請同時提出所需人數、崗位、要求、並解釋理由；
人力資源部門復核，由最高管理層審核招聘計劃；
人事部根據部門遞交的需求人員申請單，確定招聘的職位名稱和所需的名額；
對應聘人員的基本要求即資格及條件限制，比如該職位所限制的學歷、要求的年齡、所需能力和經驗等；
所有招聘的職位的基本工資和預算工資的核定；
制定及發布資料，准備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期；
聯系人才市場或張貼招聘通知；安排面試時間及場地和面試方式；
最終確定人員，辦理試用期入職手續，合格錄用轉正及手續；
簽訂合同並存檔。
招聘注意事項：
了解招聘崗位的特性，不僅要明白「我需要什麼樣的人」，還要熟知「這些人」的崗位層次、崗位重要程度、所屬類別、招募的緊急程度、薪酬區間、市場供求狀況、活動頻繁區域等；
分析各招聘渠道的優點和缺點，如網路招聘、現場招聘、獵頭招聘以及員工推薦的優缺點，只有將各種招聘渠道的優點和缺點瞭然於胸，才能做到科學選擇；
第三，就是做好結合工作，是要把握好「知症」與「下葯」的關系，力爭達到「崗位」特性與「渠道」特性最優組合的目標。

『玖』 公司行政管理一般都是做什麼的

企業行政管理是企業管理與行政管理相結合而產生的一個概念。企版業行政管理既非一權般的政府行政管理，也非企業管理，其涵義是指：企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。（科力普晨光旗下專業的辦公用品采購平台，品類齊全，專屬客服）

1、計劃工作。既確定管理內容的目標和決定如何達到這些目標。現代企業行政管理必須具有計劃性，這是企業實現行政管理科學化和保證行政管理成功的必要條件。

2、組織工作。企業的各級行政管理人員必須明確工作內容，並將其按性質分類，逐級建立自上而下的責權關系，保證行政管理管渠道暢通無阻。

3、指揮工作。企業行政管理中採取的具體措施，調動和協調各級行政管理人員按要求完成各項工作。

4、控制工作。對指揮工作的各項措施進行監督、控制與調整，包括建立激勵機制、監督系統和制定獎懲條例並認真執行。

企業的行政管理體系，是企業的中樞神經系統。