安踏集團2016校園招聘

㈠ 校園招聘的在線測評會測什麼內容啊怎樣才能做的好點呢

我們公司的測評系統主要是針對被測者進行一個綜合素質測評。其中包專括一級指標包括：（屬1）工作能力；（2）工作個性；（3）工作動力。另外加了測謊儀的部分，就是掩飾性。構成一級指標的二級指標指的是：責任心，全局觀，時間控制，壓力承受，合作精神，敬業精神，自覺自律，學習意識，溝通能力，分析思維，進取心等等
通過對上述指標進行相應的評分，從而構成一份完整的測評報告。主要考量的是被測者的一個潛在的綜合素質，未來的一個發展方向等。
在做的過程當中，放鬆心態，遵循自己的第一印象進行選擇。假如選擇了你認為正確的，但是你能力還沒有達到的，那麼在掩飾性方面分數也是會偏高的。
我是諾姆四達集團古迪洛克平台的運營，對測評有一定的了解，目前可以注冊古迪洛克平台使用，有問題可以進行溝通。

㈡ 找工作的時候網申在線測評怎麼答題呢

如果已經做了在線測評了。建議您和當地人事部門聯系下。或者您可致到您的公司人工服務部。

一般的在線測評都會先刷一批人的，不過每個公司的評判標准不一樣，怎麼刷人的就不知道了。

可能跟據你應聘的崗位題目也不一樣吧，之前校招崗位是前端，在線測評的題目就有很多邏輯題和編程題，這種會出客觀成績的，成績不好就刷下去唄，不過不同企業難易程度倒是差不少，之前在猿圈做了幾套真題，每個企業的分數還是很有出入的。

很多企業喜歡在校園招聘中使用智商類的測評，再根據企業的素質模型定製校園招聘測評產品的，如勞動密集的生產型企業、壓力大的高科技或金融企業會在校園招聘中採用心理健康測評，還有一些企業對素質模型中素質的考察會放在線下面試進行(如寶潔、萬科等)，企業可以選用倍智的校園招聘標准測評產品。

每年的校園招聘對於HR來說都是一場硬仗。今年,這場仗將更加難打。

調研表明,伴隨著技術的發展,大部分的應屆生學會了利用工具海量投遞簡歷,導致78%的企業需要處理比前一年多出50%的應聘申請;同時,由於社會經濟的發展,90後員工更換工作所需承擔的經濟壓力更小,導致他們對企業的忠誠度更低,僅有25%的應屆生願意留在企業超過一年。

在這樣的情況下,越來越多的企業在校招中應用測評工具,希望藉此來提高企業選人的精確度,但是如果你不知道下面這五件事,使用測評工具的效果往往會不盡如人意。

是不是一定要先有素質模型,才能在校招中用測評?

素質模型從麥克里蘭提出之日起就承載了太多的光環。的確,素質模型的構建能夠將企業的人才標準定義的更加清晰,能讓全公司上下統一對用人標準的認識,在素質模型基礎上應用測評工具肯定能夠大大提升企業選人用人的精確性。

但是在校園招聘這樣一個環節,是否一定要先有素質模型,才能有測評呢?

答案是不一定。

在我們過往的客戶中,的確有先建模型,再根據企業的素質模型定製校園招聘測評產品的。然而這樣的企業往往是一些大型的國有和外資企業,他們根據素質模型定製校招測評工具的做法有三大有利條件:

第一,素質模型是現成的,不會為了校招而大張旗鼓的重新建模;

第二,業務線領導對素質模型有一定程度的了解,素質模型已經在企業內部形成了對人才的統一描述語言;

第三,企業在校招選人的同時可以順便宣傳企業的文化和價值觀。

如果不是具備以上三個條件,從綜合性價比上考慮,先建素質模型,再定製校招測評是不合算的。這時候,企業可以選用倍智的校園招聘標准測評產品,這些產品是根據不同崗位序列對人員的素質要求配置好的工具,拿來即用。

當然,還有一些企業對素質模型中素質的考察會放在線下面試進行(如寶潔、萬科等),在線上的測評中只使用單一的測評工具來進行初篩,這也不失為一種有效的組合,當然前提是企業內具有合格的面試官隊伍。

一個人的成功只有20%由智商因素決定!用智商測評去做篩選到底是否科學?

很多企業喜歡在校園招聘中使用智商類的測評。但是越來越多的研究發現,智商對一個人事業成功的貢獻率約為20%,也就是說智商測評並不能為企業挑選出更有潛力的應屆生,那為什麼還要用呢?

其實這是大家對「一個人的成功只有20%是由智商因素決定的」這句話的誤解。

首先20%只是一個平均的數值,在不同的崗位上,智商起到的作用是不一樣的。在某些更加需要軟能力的領域,如銷售、市場等,智商的確並沒有那麼重要,但是在某些復雜的工作或要求受測者具備高度學習能力的崗位上,如技術、研發、財務等,智商對績效的預測作用還是很大的。

第二,大家會覺得在企業中智商高的人並不一定是績效最好的,這是因為智商並不是一個鑒別性的因素,而是一個門檻性因素,通俗點來理解就是,智商高了不一定能把工作做好,但是智商不高肯定不能把工作做好。

所以在校園招聘中,將智商測評作為一個劣汰的篩選門檻是非常必要並且有效的做法。倍智的職業認知能力測評以吉爾福特的多元智力理論為基礎,從三個維度去評估應屆生的認知能力,是校園招聘的篩選利器。

在選用認知能力測評時還需要關注的一點是題目的區分度,不然應聘者的分數都集中在較窄的區間,到底如何制定淘汰線又會成為一個頭疼的問題。

㈢ 有人聽說過北京城市開發設計研究院嗎最近投了它在校園招聘的簡歷，這個公司怎麼樣啊

北京城市開發設計研究院有限公司是北京首開集團旗下的有限責任公司，集設計、咨詢、科研於一體。本公司具有建築工程設計甲級資質，現有職工60餘人，其中具有高級職稱15人，中級職稱14人，各專業注冊師13人。建築、結構、設備、電氣、經濟等各專業齊全。設有設計部、技術質量辦、經營部、財務部、綜管部等部門，設計部下屬建築、結構、機電、室內、景觀等專業室。
公司成立於1982年7月。20多年來先後完成了北京方庄、望京、二里庄、開陽里、建國門內、望壇佳園、慧谷陽光、常營居住區、通遼百花新城等規模居住區規劃設計及第十一屆亞運會秦皇島運動員村、保定市府大樓、燕趙大酒店、中福百貨、華彬庄園酒店、中國民航管理幹部學院、金域萬豪國際酒店、中航技大廈、廈門安踏運營中心等大中型公共建築設計近700項。
公司信守「精誠、精心、精良、精幹」的企業精神，堅持「面對市場、服務社會」的企業發展方向，制定有完善的現代企業管理制度。1999年通過北京市檔案達標驗收，為科技事業檔案管理市級先進，2000年通過ISO9001質量體系貫標認證。公司成立以來，在生產經營、工程設計、質量管理、技術服務等各項活動中一貫重視企業信譽和形象，為北京市勘察設計行業守信企業，20多年來合同履約率達到百分之百，從沒發生過合同糾紛和質量投訴 。

㈣ 安踏好，還是特步好

特步是時尚運動，安踏是純運動，現在可能喜歡時尚的人比較多，愛運動的人較少，你要是不愛運動，特步比較符合。

㈤ 安踏公司的背景資料,(這個公司和品牌的歷史啊什麼的)

安踏（中國）有限公司是一家中外合資並且是國內最大的集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業，由安踏（福建）鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏（香港）國際投資公司和安踏鞋業總廠等組成。

品牌歷史：

1991年安踏成立

1991年，在福建晉江的一家製鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標志，經過二十幾年的發展，安踏體育用品有限公司現已成為國內最大的綜合體育用品品牌公司。

在2005年，安踏花費近千萬資金，建立了國內首個高科技的運動科學實驗室，該科學實驗室是國家發展和改革委員公布的最新一批通過認定的國家級企業技術中心，是中國體育用品行業首家、也是唯一一家國家級企業技術中心，也是迄今為止唯一一家獲得國家認定的國家級企業技術中心。

而自創立了運動科學實驗室以來，安踏先後推出了雙重減震技術、服裝領域的吸濕排汗技術和「三防」功能，新的減震技術持久減震鞋墊、彈力「果凍」技術、彈力足弓結構，超輕EVA材料、柔軟EVA材料等多項專業技術，帶動了安踏品牌的全方位「技術升級」。

針對國內童裝童鞋市場的競爭態勢，安踏於2008年推出附屬品牌ANTA KIDS，ANTA KIDS作為安踏品牌的延伸一方面提升整體母品牌的競爭優勢，藉助母品牌的市場影響力拓寬銷售，挖掘新的用戶群體。同步憑借安踏多年的品牌營銷經驗，開發中國童鞋市場，全力打造中國童鞋市場的知名品牌及領導者。

早在2009年，安踏高調收購國際知名時尚運動品牌—FILA在中華區的商標權和運營業務，並定位在高端市場，逐步佔領國內各大高端百貨商場渠道，這是安踏實踐多品牌運營戰略、打造多品牌運營集團的第一步。經過五年的發展，FILA已經成為安踏集團新的利潤增長點，並與安踏品牌形成差異互補。

2012年，安踏業績達人民幣76.2億元，後者為67.4億元。從營收的絕對值上看，安踏成功成為國產體育用品品牌的老大

安踏在2013年採取了積極的措施以推動行業復甦，安踏在公司內部啟動「以零售為導向」的業務模式轉型，從零售文化建設、管理效率提升、柔性化供應鏈、庫存有效控制、渠道優化等方面著手，對企業進行全方位的轉型升級。

另一方面在品牌、產品、新業務等幾個領域自主創新，加強品牌專業形象，提升品牌和產品的差異化，透過FILA、安踏兒童體育用品系列來推動公司在高潛力市場的發展。

NBA官方市場合作夥伴以及NBA授權商。此次合作是NBA首次授權中國體育用品公司使用聯名品牌。安踏將推出全系列的、帶有球隊和聯盟標志的安踏-NBA聯名品牌運動鞋和配件產品，在全國部分店面2000多家安踏店以及安踏官方商城、安踏天貓旗艦店和安踏京東旗艦店等電子商務平台進行銷售。

2016年6月19日，在第30屆奧林匹克日長跑活動中，安踏發布了智能跑鞋，該跑鞋主打全方位跑姿監控，可科學測試足部翻轉、著地方式、受力大小、騰空高度、步幅、著地時間、PK步頻等。同時，安踏還推出了與智能跑鞋配套的APP——ANT Arunning time。

旨在為跑者提供更專業、更智能的跑步裝備，正式發力智能跑鞋市場。這是安踏首次發布智能產品，對於安踏而言，集硬體、服務、社交和電商於一體的芯跑鞋不僅僅是一款產品，更是安踏布局智能穿戴設備，搶占移動互聯網數據入口的重要舉措。

2016年安踏發布巴西奧運龍服

2016年6月29日，安踏精心設計打造的象徵中國體育最高榮耀的「冠軍龍服」在北京水立方揭開神秘面紗，本次奧運龍服將中國傳統和現代時尚巧妙地結合在一起，讓龍服更加符合潮流。安踏同時開啟以「去打破」為主題的奧運傳播，希望以此激勵全新一代中國奧運健兒能在一個月後的里約奧運會上，向全世界展示中國體育的力量，這也標志著安踏的奧運營銷正式啟動。

2017年3月1日推出「ANTAUNI」。

個性化產品定製服務體系「ANTAUNI」，正式開展就可以到達消費者手中，處於行業領先地位。隨著「ANTAUNI」的正式上線，定製業務將提升消費者對商

品的認知和期待。消費者將不僅僅追求功能性，也會對產品外觀的時尚度、個性化有更高的要求，而這也將反向推動行業更多地挖掘消費者的需求，實現自我變革 。

2017年安踏舉行上市十周年慶典

2017年茁壯成長公益計劃3年計劃啟動。

2017年12月，安踏茁壯成長公益計劃首個3年實施計劃在普洱瀾滄縣的芒景小學啟動。安踏計劃在2017年7月至2020年7月期間，通過中國青少年發展基金會向農村貧困地區的青少年捐贈價值9000萬元的運動裝備。[12]並將新公益IP「樂動匯」帶入茁壯成長公益計劃。

2018年3月7日，安踏進軍中國職業足球聯賽，在杭州宣布成為浙江綠城足球俱樂部合作夥伴及運動裝備贊助商，並發布浙江綠城足球俱樂部2018賽季全新主客場球衣。這是安踏第一次與職業足球俱樂部合作。

2019年2月，安踏體育財團稱收購Amer Sports的要約獲墨西哥批准。

(5)安踏集團2016校園招聘擴展閱讀：

企業文化—核心價值觀：

消費者導向——堅持以消費者為導向，理解消費者，洞察消費者趨勢，快速響應並滿足消費者需求

專注務實——我們秉持「精、細、實、嚴」的求真態度，致力於體育事業共成長。

創新超越——我們從不懼怕變革的風險，預應前瞻的格局，以隨需而變的創新，創造客戶終身價值。

尊重包容——我們堅持「尊重差異，包容多樣，相互欣賞」的原則，營造開放包容的氛圍，我們堅持以貢獻者為榜樣，使貢獻者得到合理的回報。

誠信感恩——我們篤信誠實正直、信守承諾的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會責任。

㈥ 有哪位知道安踏校園招聘去之後待遇怎樣，假如當時被選中沒有立即簽約之後補簽可以嗎

可以啊

㈦ 安踏有限公司的2016年-2019年的財務報表在哪裡可以找到

安踏是上市公司，你可以在他的公司年報里找到。

㈧ 安踏裡面上班怎麼樣工資高不

安踏還是可以選擇的，總部雙休，五險一金，包住，還有什麼衣服購物卡之版類的，待遇算同行業中較權好的了。就是工作性質比較枯燥。

㈨ 江蘇中和貿易有限公司 怎麼樣

那個公司只要去面試基本多要的,進去之後你就要後悔了,工資低不說,而且強制加班沒加班費,工資十二年如一日,食堂飯菜漲價了,員工工資也被績效扣光了

㈩ 安踏裡面上班怎麼樣工資高嗎

安踏還是可以選擇的，總部雙休，五險一金，包住，還有什麼衣服購物卡之類的，待遇專算同行業中較好的了屬。就是工作性質比較枯燥。