上海凱寶葯業有限公司招聘

『壹』 上海有哪些葯物研發、製造公司

羅氏制葯算比較好了，葯品在醫院也好賣，其他小葯廠去了也沒什麼意思

『貳』 上海凱寶的公司榮譽

2001年至今，上海凱寶葯業股份有限公司連續九年被上海市科委認定為上海市高新技術企業；並先後被評定為奉賢區優秀科技企業；上海市專利試點企業、上海市品牌企業、上海市小巨人企業（培育型），A類納稅信用企業， AAA級合同信用企業，價格誠信自律先進單位，上海市高新技術成果轉化項目百佳企業，上海市自主創新十強企業等榮譽稱號。目前公司擁有員工704人，其中大專以上學歷佔36%以上。
上海凱寶葯業股份有限公司擁有20個中西葯葯品批准文號，包括緩控制劑等高技術產品，分為心腦血管類、抗病毒類、呼吸系統類等。其中主導產品為國家中葯二類新葯痰熱清注射液，是公司完全擁有自主知識產權的專利新產品，由上海凱寶葯業歷時八年，投資上億元開發並於2003年投產上市的現代中葯新產品。
上海凱寶葯業股份有限公司研發生產的痰熱清注射液先後榮獲國家發改委的「國家現代中葯高科技產業化示範工程項目」；上海市抗「非典」重點新產品； 「上海市醫葯行業名優產品」、上海市高新技術成果（A）級轉化項目、國家科技部創新基金扶植項目；上海科技進步三等獎；國家發改委「流感防治中成葯儲備目錄」 「防治流感儲備葯品」；上海市品牌產品；上海市專利新產品；上海市高新技術成果轉化百佳項目和自主創新十強項目；「上海市名牌產品」； 被衛生部列為「人禽流感診療方案」用葯； 2009年被衛生部和國家中醫葯管理局列為《中醫葯防治手足口病臨床技術指南》和《甲型H1N1流感診療方案（2009年試行版第2版）》臨床指定用葯等殊榮。痰熱清注射液已得到醫生和患者的廣泛認可，並成為知名產品品牌，市場業績在同類產品中處於領先地位。

『叄』 上海凱寶新誼（新鄉）葯業有限公司介紹

簡介抄：
新誼葯業由新鄉人民葯廠改制變更而來。
2014年7月,河南省新誼葯業股份有限公司以存續分立的方式,分立為河南省新誼葯業有限公司(為存續公司)與新鄉市凱誼實業有限公司(為新設公司)。
2016年6月,公司名稱由「河南省新誼葯業有限公司」變更為「上海凱寶新誼(新鄉)葯業有限公司」。
法定代表人：王乃勇
注冊資本：8200萬人民幣
聯系方式：0373-5589188
地址：新鄉經濟開發區青龍路399號

『肆』 雷允上葯業有限公司和上海凱寶葯業股份有限公司哪個好

我感覺是雷允上吧

『伍』 上海凱寶葯業股份有限公司河南分公司怎麼樣

簡介：上海凱寶葯業股份有限公司河南分公司成立於2014年12月04日。
法定代表人：版朱迎軍
成立時間：權2014-12-04
工商注冊號：410721000028155
企業類型：股份有限公司分公司(上市、外商投資企業投資)
公司地址：新鄉縣小冀鎮青年路88號

『陸』 上海凱寶葯業股份有限公司的發展歷程

上海凱寶葯業有限公司組建於2000年4月12日，經改制後於2008年9月8日更名為上海凱寶葯業回股份有限答公司，企業先後投入上億元進行新產品開發和生產技術改造，不斷引進各類專業技術人員，使企業生產規模由一個生產車間發展到現在的四個生產車間（固體制劑、口服液體制劑、小容量注射劑、中葯提取），並先後通過國家GMP認證。公司各項經濟指標連年攀升，從2001年的含稅銷售收入300多萬元發展至2008年的4.5億元，八年間增長了100倍。
2008年實現銷售收入4.5億元，上繳稅費合計7888萬元，銷售收入連續三年實現50%的高速增長

『柒』 上海凱寶葯業股份有限公司的多索茶鹼膠囊和浙江昂利康制葯有限公司的多索茶鹼片葯效一樣嗎

應該差不多，只是劑型不一樣，膠囊會比片好吸收些！

『捌』 上海凱寶的企業文化

多年來凱寶葯業培育出了富有特色的企業文化：「以人才為根本，以質量為中心，敬業求實，敢為天下先」。憑借企業文化這根無形的信念指揮棒，凱寶葯業始終保持著穩健的發展態勢，歷時八年，投資上億元的痰熱清注射液從2003年投產以來，已得到醫生和患者的廣泛認可，並成為知名產品品牌，市場業績在同類產品中處於領先地位。凱寶葯業文化從誕生、發展到成熟、升級的過程，也是企業文化與企業競爭力相輔相成、互動提升的過程。
營造創造力文化，就是在產品篩選、品質塑造、品牌塑造、醫院服務等各個環節，發揮人的能動性，發揮創造力，通過創新實現差異化，把握市場脈搏，確保市場領先。在打造企業拳頭現代化中葯痰熱清注射液時，公司創造性地採用「依症隨方確定有效成分」的配伍原則，在中葯注射劑領域率先採用指紋圖譜技術，在製造工藝過程中，處處以最大化提純葯效成分和去除雜質為目的，以確保產品的安全性。
打造企業執行力，最終使團隊形成一種注重現實、目標明確、簡潔高效、監督有力、團結、緊張、嚴肅、活潑的執行文化。「深入細致的思想政治工作,強而有力的行政保障」是其管理原則。獎懲分明、保障有力的硬朗作風讓企業形成了一種「半軍事化」的管理氛圍。並確保好的戰略落實到每個執行的細節上。
強調學習能力，就是倡導學習型團隊，向優秀企業學習，向書本學習，向客戶學習，向市場學習。凱寶葯業始終把人才作為企業的發展之本，每年都會送企業的高級管理人員參加MBA課程的系列培訓，以提高管理水平，改善知識結構。同時每年還投入大量資金，請業界知名的培訓公司為全體營銷人員進行各類培訓，銷售總部還斥資50萬元專門建起了培訓中心。近3年來，公司的人均培訓費用達到2000元以上。專業培訓除了堅持長期化、全員化外，還強調培訓考評效果的量化，也就是說，不論是管理人員、專業技術人員還是營銷人員在受訓的同時，還必須接受培訓考核，考核結果直接與個人的效益掛鉤。培訓為企業員工整體素質的提高提供了強有力的支撐，也為凱寶葯業核心競爭力的提升提供了保障。