小賢才招聘系統

㈠ 現在中小企業，留人難，招人更難，傳統招聘平台成本高效率低，還有哪些途徑能有效解決招人難的問題

1. 通過內部招聘，在公司內（人流量大的區域、官網、內部QQ群、微信群）發布空缺崗位招聘信息，鼓勵員工參與競聘，藉助員工裙帶關系吸引員工親屬、同學、朋友加入企業團隊；
2. 藉助網路招聘，指企業在網上發布招聘信息，進行簡歷篩選、筆試、面試，企業可以通過自己發布招聘信息，搭建自己的招聘系統，大多受企業品牌知名度和網站建設技術制約；目前信息高速發展的時代，還是傾向於藉助專業招聘網站平台，如智聯招聘、58同城、前程無憂、中華英才網、獵聘網等，通過網站平台發布招聘信息，招聘同時也是宣傳企業的過程，提升企業知名度，更有利於今後的招聘；
3. 積極參加低成本的校園招聘，包括秋季和春季校招，可通過小賢才、雲校招等平台了解高校招聘信息，查閱學生簡歷；也可通過張貼海報、委託社團推薦進行招聘，吸引學生應聘；
4. 企業需求的技術性人才可通過簽訂校企合作協議，定向委培或優先分配需求數量的畢業生；也可以在生產旺季聯系對口院校學生實習，既滿足學生實習的需求，又能解決企業用工問題，關鍵還為學生畢業後來企業上班打下基礎（潛在員工）；
5. 人事招聘模塊外包，支付勞務外包費用，通過專業的中介機構、勞務派遣機構給企業提供足夠、達標的勞務人員，解決企業用工需求。也可以將人事相關工作全部包給外部專業的人力資源機構，屬於人事代理模式，滿足企業用工需求，降低用工風險，減少人事模塊費用投入。