思特沃克公司成都待遇

① 思特沃克軟體技術(武漢)有限公司怎麼樣

思特沃克軟體技術(武漢)有限公司是2018-11-16注冊成立的有限責任公司(外國法人獨資)，注冊地址位於武回漢市東湖新答技術開發區關山大道332號保利·時代K18地塊A棟保利國際中心20層2001號。

思特沃克軟體技術(武漢)有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91420100MA4K2A3C8N，企業法人張松，目前企業處於開業狀態。

思特沃克軟體技術(武漢)有限公司的經營范圍是：計算機、軟硬體及輔助設備的研發、技術轉讓、技術咨詢及銷售；計算機系統集成；數據處理及存儲服務；企業管理咨詢；貨物進出口、技術進出口、代理進出口(不含國家禁止或限制進出口貨物或技術）。（上述經營范圍不涉及外商投資准入特別管理措施；依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

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② ThoughtWorks入職員工淘汰率高是真的嗎

邱大師洋洋千言感人至深，我不用多廢話了。

就補充一個很基本的事實。人回離開公司，有兩種答離開的方式。一種是被動離職，或者叫「fire」，或者叫「淘汰」。另一種是主動離職，也就是自己找到了更好的去處，最近的趨勢通常是去創業。

事實是，最近去創業的同事真的很多。並且以成都分公司為例，去年到今年真的總人數沒什麼增長，招了很多新人，也有很多老人去創業了。出去的，有變CTO的，有變技術合夥人的，技術經理啦架構師啦什麼的當然更不在話下。

回到題主的問題……摩托羅拉曾經人員蠻穩定離職率蠻低的，哦對了諾基亞也是，哦對了還有北電，哦對了還有柯達。

後來呢？

③ 思特沃克怎麼樣啊，大家有聽說過這個公司嗎

公司挺大的，業務遍布全球的，文化、福利也很好，公司很多大牛，而且可能就坐在你旁邊，能學到很多，我師兄曾在那裡工作過，工作氣氛非常好，也沒有什麼「繁文縟節」的制度，很「敏捷」~

④ 思特沃克是家什麼樣的公司呢，感覺有點高大上啊~

是挺高大上的啊， 而且福利也不錯，工作起來也很「自由」

⑤ 思特沃克是一家什麼樣的公司呢

是IT類的咨詢公司啊，在全球的15個國家都有分公司，有近5000個員工

⑥ 思特沃克好不好呢，親們對這個公司有什麼了解嗎

不確定你的關抄注點在哪塊，結合自身說一下吧。加入TW1年。

1. 公司崇尚自由文化，扁平化管理，開放式辦公。說白了就是沒有什麼傳統企業的領導的概念。
2. 學習氛圍濃厚。公司非常看中員工的學習能力，和個人成長。平時有各種各樣的培訓，學習的機會。
3. 公司內部技術大牛比較多，並且都比較熱情，可以很方便的請教問題。
4. 公司福利算是不錯的，五險一金+商業醫療保險+10天帶薪年假
5. 倡導科技無偏見，公司終極目標男女比例1:1，對女性工作者也有很多特殊政策及關懷
5. 不怎麼加班，不怎麼加班，不怎麼加班。

⑦ 在ThoughtWorks 工作是怎樣一種體驗

能不能拿高薪？答案是不能。做服務的企業不會有高薪，就好像普華永道也不會有多高的高薪一樣。我們鼓勵老員工本事夠了就去找個真正能掙錢的地方好好掙錢。做服務又想拿高薪的通道很簡單：讓客戶覺得你很牛，然後跳槽去客戶那裡做CIO。

（補充一下，「高薪」這個詞兒其實挺模糊的，不同人可能有不同的理解。當然薪水原則上也是保密的，我就憑我知道的做個餘量比較大的主觀猜測哈，中國區應該是沒有誰超過150。跟很多公司特別是互聯網的幾家大拿比起來薪水是低的。）

我在經營成都分公司的時候明確了一個理論：整個人力資源體系（包括宣傳、招聘、能力建設等等）不應該基於「員工來了就不會走」這個假設，因為這個假設根本就是錯的。人力資源體系應該基於員工來了還會走這個假設。所以，比如說，當一個企業做員工能力建設的時候，應該考慮的問題不是他/她怎麼滿足眼下這個項目的需求（當然這個也很重要），而應該考慮怎麼提升員工的競爭力；再比如說，當一個員工流露去意的時候，應該考慮的問題不是怎麼留住他/她（當然這個也很重要），而應該考慮怎麼幫他/她去到一個更好的下家——這一點我特別有感受，因為很多人跳槽的時候想法都不成熟，跳得不夠好，所以我跟員工都講，你們要跳槽之前一定來找我聊聊，很有可能我可以幫你找個更好的地方更好的職位。

YANHUI MI說：「這樣的公司太少見了，很多公司都不希望員工跳槽。」

我也不希望嘛，那天要下雨娘要嫁人員工要跳槽我擋不住嘛。我在TW工作9年了，9年前中國區的同事，有一個變成了CEO，還有倆在公司里，別的十多個都換東家了。你說我咋可能相信我今天招的人不會跳槽呢。我還不是只有希望他們跳了以後把我當朋友別把我當仇人。