聯潤招聘職位
Ⅰ 上海瑞冶聯實業有限公司招聘信息,上海瑞冶聯實業有限公司怎麼樣
釘釘企典 數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在上面進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。
• 公司簡介：
上海瑞冶聯實業有限公司成立於2004-03-04,注冊資本null,法定代表人是鞏紅,公司地址是浦東新區濰坊五村546號220室,統一社會信用代碼與稅號是91310115759584486K,行業是貿易代理,登記機關是上海市工商行政管理局浦東新區分局,經營業務范圍是經營各類商品和技術的進出口，但國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外，建築材料、裝潢材料、金屬材料、機電設備及配件、化工原料及產品（除危險品）、汽車配件、潤滑油、百貨、礦產品（除專控）、紙漿、冶金爐料、煤炭（憑許可證經營）的銷售，以上相關業務的咨詢服務。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海瑞冶聯實業有限公司工商注冊號是310115000819941
• 分支機構：
上海瑞冶聯實業有限公司大柏樹經營部,注冊號是3101151018963090001,統一社會信用代碼是91310115759584486K
• 對外投資：
• 股東：
• 高管人員：
Ⅱ 大家有沒有被智聯上的HR坑過，電話邀請面試說的薪資和面談時差別很大，大老遠請假跑過去感覺浪費時間
掛著羊頭賣狗肉，公司招聘的崗位的確有，可是都愛畫餅，根本不符合實際。找各種理由，比如版實習啊權，學習啊，適應啊。其實最後就是想用很低的報酬實現最大的利潤。 來自職Q用戶：嚴先生
我遇到過，有一次。電話里說的很合適，去了就變卦了，老子又沒投你公司的簡歷，一直吹著去。去了竟然說領導不在，我很生氣，因為天太熱，我就當場罵了HR一頓，說的她臉通紅，一語不發，讓她長點兒記性。 來自職Q用戶：鍾先生
Ⅲ IT公司里有哪些職位
一、IT行業的崗位大概分為以下幾類：
研發類崗位:
包括軟體研發和硬體研發，在一個公司裡面完成項目開發，或者定製產品，一般說來，軟體研發基本上就算產品的設計者和製造者，硬體研發，只能算設計者。因為後面還有生產環節；
市場類崗位:
其實也是市場角色。市場根據個人經驗，分為Sales和Marketing，前者是簡單的客戶成交服務者，即客戶准備購買，完成買賣手續，協助送貨什麼的，大約就是這個角色，由於Dell是定製，因此還需要下訂單。後者就是屬於較高層級的銷售人員了，可以引導市場，引導客戶，促成交易。
技術支持類崗位
通常研發崗位包括RD，QA，以及配置管理員，架構師，小組長，項目經理，研發助理等，就是研究部分所有的職位。部門經理一般沒有計算在內，部門經理管人，應該算管理崗位。但還需要具體情況具體分析。
管理類崗位
管理本身是抽象的，並不是IT業的管理，一定只能從IT業產生，或者一定只能管IT業。
生產類崗位
生產，倉儲，物流，基本都在這一塊兒。
其他類崗位
各級行政人員，如財務，秘書等。
二、關於技術類崗位的科普：
RD（設計人員）就是設計和實施，是兩個意思，設計，是決定一個東西怎麼做，實施是把它做出來，剛開始，可能都是先做實施，慢慢走到設計，模塊設計，系統設計等等，如果做得好，以後慢慢專門做設計，就是架構師了。
軟體人員一般RD不分，設計者通常就是實施者，因為基本上程序敲完，產品也就出來了。硬體人員則不同，一般就是設計者，以及第一輪白盒測試的QA，自己測，當產品測試穩定、定型，就可以交給中試部進行產品測試，最終上線貼片生產。
QA 這裡面一般細分為軟體測試和產品中試，中試部簡單說，就是專門測試硬體的，比如各種靜電測試，溫度測試，跌落、震動測試等，為產品最終上線做准備。
軟體研發通常還有個角色很重要，就是配置管理員，這個角色還有商業秘密保全的功能。
軟體人員開發的產品，在自己的機器上，一般叫測試版，只有提交到CVS或SVN等版本管理系統，才叫產品，測試部不是從軟體人員手裡拿軟體去測，而是由配置管理員在中心伺服器上，將軟體產品從源代碼編譯成可執行文件，生成安裝程序包，然後發給測試部，測試部測試完畢，返回測試報告，公司領導簽字後，以後軟體產品的發貨，就是配置管理員負責發貨。
三、其他：
現在很多系統集成公司定義的項目經理，和研發單位的項目經理不太一樣，其實也是技術支持，這類公司一般都是經銷商，不是製造商，自己沒有產品，靠代理別人的產品再銷售來獲取利潤，一般說來，渠道這個詞，就是指這類公司。這些公司的技術支持人員，主要工作就是看代理了哪些產品，哪些產品利潤高，怎麼給客戶報方案，把利潤高的產品設計進去，等等。
Ⅳ 智聯招聘職位有多少是真實有效的
智聯招聘網作為中國領先的人才網站，為個人用戶提供網上求職、簡歷中心、求職指導等個性化服務；為企業客戶提供以網路招聘為核心的人才解決方案。無論是求職者還是企業HR都可以獲得智聯招聘提供的專業人才招聘服務。
網上招聘存在很多問題，其中兩方面跟我息息相關：
信息真實度低
網路招聘面臨著和傳統招聘同樣的問題，即信息的真實性問題。如何進行網上身份的認證，以避免虛假信息和不嚴肅行為的侵入，是目前困擾網路招聘發展的最大難題。網路招聘中的不真實信息來源於用人單位、招聘網站和個人。
有些招聘網站由於沒有充足的信息源，就採取「盜用」知名招聘網站信息的做法。這樣，明明一個公司的招聘已經結束，但是過期的招聘信息和作廢的E—mail信箱依然掛在公司根本沒有正式委託過的網站上，成為無效的信息垃圾，誤導了應聘者。同時，國內大多數招聘網站由於技術能力的限制，無法做到對每條信息的真偽一一甄別，網站會員的登記還沒有真正實行「實名制」，也沒有強制性的核查和懲罰措施。因此企業可以隨意發布虛假信息，騙取報名費和培訓費，個人也可以隨意填寫虛假簡歷和信息。
服務體系差
網路招聘並不是簡單地把招聘信息搬上網，「一掛」 了事。除了具備必要的技術實力以外，招聘網站還必須對人力資源有深刻的理解，需要有較強的市場策劃與推廣能力，以吸引更多的應聘者。然而目前大多數招聘網站在深層次的服務上還很薄弱，對人才市場的分析、市場供求傾向、薪資水平、相關人事制度變化等方面的咨詢服務也十分有限。網路招聘的服務體系還處於初步發展階段，需要進一步發展改進。
而針對眾多招聘信息真實性不確定的情況，求職者應該多渠道比較，妥善保管自己的身份信息，開採用線上搜索和線下電話咨詢的辦法盡量避免受到影響。
Ⅳ 如何做好招聘
招聘是企業人力資源里最基礎、最重要的卻也是最令多數人最頭疼的一個模塊，過程中會面臨各種問題。許多招聘HR有諸多抱怨，認為自己付出了很多辛勞，為什麼最後不見成果，自己的績效完全被招聘所累，打死也不想再做招聘。
一、招聘的內功心法
1、讓招聘思維化，別去固化他
我們應該把人力資源做成產業鏈，這條產業鏈里包括企業文化、人力資源部和用人部門的利益共擔、企業的相關流程及制度、公司的業務形態、公司人力資源的價值觀，只有了解了這些，你才能真正的開始做招聘。要明白，有時候，我們招的不是人，而是資源，理解了這一點，招人就容易招了。
2、招聘是HR對公司的一個營銷過程
我們一直說HR是企業的戰略夥伴，這里我把招聘也理解為HR對公司的一個營銷過程。若是從營銷角度來說，就可以把應聘者和希望招聘的做一個目標群體劃分。
自從引進了西方的人力資源六大模塊的管理，好多企業都把人力資源工作人為的割裂開來。殊不知，他們是一個整體，割裂開來工作是沒有任何意義的，所以我更傾向於用中國的思想選育用留來概括他，此外我們也需要有一個逆向思維，招聘不是一個結束，而是一個人力資源工作循環的開始。
為了最終的留人，我們又該做哪些工作呢？企業總希望獲得最優秀的人才，可是在其各個發展階段是否有足夠的條件去吸引那高端優秀的人才呢？與其招來又走，產生時間成本和機會成本的浪費，不如想想這個階段企業需要的留得住的是什麼人？
3、簡單的招聘問題與企業管理、企業戰略關系是密不可分的
企業的成長分為四個階段：進入期、發展期、成熟期、衰退期。這四個時期對比人才的需求來說也是不一樣的，只有弄懂了不同時期企業所處的不同的文化，才能有針對性地對症下葯。
很多HR都會抱怨人不好招，或者招來了留不住。但你有想過最根本的原因嗎？與其有時間抱怨，還不如去下下功夫了解相關狀況並解決問題。企業招聘的的核心是在合適的時間找到合適的人把他放在合適的位置上，讓他做出合適的結果。然而，隨著公司不斷發展，對人才的標准也隨之變化。所以，招聘也應該要隨著企業發展變化去思考對人才的定位，解決過程中遇到的問題，這才是最重要的。
4、不要讓老闆任性
作為招聘HR，應該要給老闆一個有力的引導，不能對招聘的人才隨心隨意。人力資源部門只是配合相關部門做好人才的選育用留，提供好相關服務。所以，要引導相關用人部門，讓他們對人才的選育用留負全責。而對於招聘HR來說，除了正常的招聘方案制定另外要還要深挖，加入人力資源分析，了解企業的利潤，幫助企業創造利潤，幫助企業盈利，真正做到決策層。
5、打造一支狼性的招聘團隊
企業賺錢的核心是抓業務和銷售，而招人的核心就是打造一支狼性的招聘團隊。招聘是要當成營銷一樣來做的，做成一種招聘的狼性團隊，不能招聘者自己都沒有一點活力還去招聘人才。
二、如何做招聘
1、預算控制
因用人部門所導致的招聘或者離職所產生的費用全部由用人部門承擔，這樣從根本上避免用人部門不重視人才，喜歡就用，不喜歡就直接讓他走的現象。
2、了解業務部門的工作流程及其用人標准
現在很多業務部門都會抱怨人力資源部門所提交的面試人選質量差或者說人數根本不夠。筆者認為出現這種問題的根本在於人力資源部門沒有深挖到企業的業務中去，不知道用人標準是什麼，也不清楚他們的工作內容是什麼？建議人力資源招聘負責人和銷售員一起跑市場，觀察他們和經銷商的溝通模式、溝通技巧還有工作流程，這樣你才能直正的了解業務部門每天的工作流程以及他們真正的素質以及用人部門的用人標準是怎樣的。
3、電話邀約技巧
很多HR會抱怨面試邀約成功率很低，很多人都不願意來，那你們有沒有想過這其中的原因。你們有否仔細聆聽過自己的預約電話。筆者建議當你打預約電話之前一定要有所准備（關於本職位的情況介紹、公司全稱及公司的基本情況及本職位的薪資狀況），並盡量讓你的心情平復，不要想任何事情並面帶笑容，盡量說「您」而不是「你」。
因為預約電話是代表公司的一種形象，對方通過和你的對話來了解公司，如果你在電話里給足了他足夠的尊重，他就會認為公司很專業，他就會願意前來。如果這一切都做好了，對方還沒有來，建議事後進行一次電話溝通，了解一下沒來參加面試的真實原因，以便改進自己的工作。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，招聘是一項體力活，更是一項技術活，希望各位看官好好研習相關技術，早是把招聘工作做通做透，不要讓招聘成為我們成長路上的攔路虎。
Ⅵ 去面試一人力資源職位 主要負責薪酬結算 請有經驗的朋友幫忙介紹下 主要的工作情況 比如說使用什麼軟體等
人力資源管理分六大模塊：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。
你說的的是「薪酬福利管理」
薪酬的定義：是指員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。其中：
薪酬福利制度制訂的步驟：
1、制定薪酬策略
2、工作分析
3、薪酬調查
4、薪酬結構設計
5、薪酬分級和定薪
6、薪酬制度的控制和管理
薪酬結構的定義：是指一個企業的組織機構中各項職位相對價值及其對應的實付薪酬間保持著什麼樣的關系。
影響薪酬設定的因素：
一、內部因素1、企業的經營性質與內容2、企業的組織文化3、企業的支付能力4、員工崗位。二、外部因素1、社會意識2、當地生活水平3、國家政策法規4、人力資源市場狀況。
崗位評價：崗位評價是一種系統地評議每一崗位在單位內部工資結構中所佔地位的方法手段。 崗位評價的原則：1、系統原則2、實用性原則3、標准化原則4、能級對應原則5、優化原則， 崗位評價五要素：1、勞動責任2、勞動技能3、勞動心理4、勞動強度5、勞動環境
崗位評價的指標及其分類：
崗位評價共分24個指標，按照指標的性質和評價方法的不同，可分為：
1、評定指標，即勞動技能和勞動責任及勞動心理工14個指標
2、測定指標，即勞動強度和勞動環境共10個指標。
崗位評價的方法主要有：
1、排列法
2、分類法
3、評分法
4、因素比較法
崗位評價標準的定義：是指有關部門對崗位評價的方法、指標及指標體系等方面所作的統一規定。
望採納
Ⅶ 直招近海遠洋船員搬運工普工月薪10000包吃住靠譜嗎
我之前回答過很多這樣的問題，我就說兩點，首先我問你個問題，你說一個月10000的搬運工靠譜嗎？你問出這樣的問題就說明你自己多不信，只是抱著僥幸的心態來問的
第一點，不管是船員也好，搬運工也好（其實就是普通船員），上船工作都要船員證書，你沒有證書怎麼辦？去考去辦。那麼就得花錢。由於費用比較高，所以他們肯定是要高薪利誘先讓你們感興趣，然後洗腦一樣讓你接受花這么多錢是可以的。如果你還沒去跟他們聯系，你可以去試試，看他們什麼時候談到交錢的事情。
第二點，這個行業不是所有信息都是假的，但是不管是正規船務公司還是中介還是騙子，他們讀會把工資說的很高，這是為什麼？為什麼正規公司也騙人？正規公司常有的幾個部門，勞務部：負責幫船員介紹船去工作。證件部：幫船員換證和辦理，非船員培訓後的白皮開封等。還有一個就是招生培訓部（這個部門叫法有很多種）：主要是招那些不是船員的人來當船員。每個部門都是要賺錢的，而招生培訓部的利潤是非常大的，可以說是其他部門的十幾倍。想要招到人賺錢那麼當然要誇大船員的薪資。其實像網上那些招船員都是招的普通水手機工，工資平均就5000左右。但是你要想賺這個錢，不好意思你得有船員證書，花1萬7左右和3個月時間。等3個月考試通過後你只有成績單，這個時候需要實習6個月，這6個月是沒有工資的，等你服務簿上有6個月資歷後可以換取水手機工證，這個時候你才開始拿工資。其實還有很多很多貓膩，說了你也不懂，也沒必要說，針對你的這個問題裡面的貓膩大概就說這么多，最後打一個比方:假如你是一個公司的老闆，有個有工作經驗的人和一個毫無工作經驗的人，你選哪個？這個意思就是說，現在船員有很多，已經飽和了，為什麼那些公司還要招不是船員的人來當船員？很明顯不是騙錢就是想賺你的錢。
正規公司賺了你的錢至少能安排你今後的工作，騙子騙了就純虧1萬多，那麼如何區分是騙子還是正規公司？你就看改公司有沒有海事局頒發的《X級船員服務許可證》X可以是甲級乙級等。
Ⅷ 潤滑油廠家招聘的DCS主操這一工作崗位主要有哪些工作內容，需要具備什麼條件和資格才能應聘呀
工作內容有以下三點：
1、負責將作業指示書按照生產工藝的要求，依次在專DCS控制系統內輸入
2、根據生產屬工藝流程與指揮現場配合進行聯動作業，保證調合順利完成
3、配合灌裝線自控作業
需要具備的條件有以下五點：
1、23歲以上，中專以上學歷，化工自控專業為佳，電腦操作熟練，會排除一般的軟體故障
2、有二年以上的潤滑油廠DCS操作經驗，良好的安全作業意識，有緊急事故應變能力，心理素質好
3、熟悉潤滑油生產流程，數質量觀念強，善於分析，充分結合DCS系統與現場設備性能，採取有效措施保證油品調合物料數量的高度准確性
4、數字意識敏感，責任心強，能承受一定的工作壓力，接受臨時的加班安排
5、良好的溝通和協調能力，集體榮譽感，富有團隊合作精神
Ⅸ 海潤光伏科技股份有限公司招聘信息,海潤光伏科技股份有限公司怎麼樣
數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在釘釘企典 上進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。
• 公司簡介：
海潤光伏科技股份有限公司成立於1997-07-18,注冊資本472493.515200萬人民幣元,法定代表人是李延人,公司地址是江陰市徐霞客鎮璜塘工業園區,統一社會信用代碼與稅號是913202002504195412,行業是科學研究、技術服務和地質勘查業,登記機關是無錫市工商行政管理局,經營業務范圍是研究、開發、生產、加工單晶矽片、單晶硅棒，多晶硅錠，多晶矽片；從事單、多晶硅太陽能電池片、組件的批發及進出口業務（不涉及國營貿易管理商品，涉及配額、許可證管理商品的，按國家有關規定辦理申請）；太陽能發電項目施工總承包、專業分包、電站銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）,海潤光伏科技股份有限公司工商注冊號是320000000014948
• 分支機構：
海潤光伏科技股份有限公司上海分公司,注冊號是310000500234257,統一社會信用代碼是913202002504195412
• 對外投資：
泰安海潤光伏發電有限公司,法定代表人是郝國強,出資日期是2014-08-12,企業狀態是注銷,注冊資本是100.000000,出資比例是100.00%
上海君維置業有限公司,法定代表人是曹敏,出資日期是2016-03-02,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是2000.000000,出資比例是100.00%
酒泉奧特斯維光伏有限公司,法定代表人是王貞鈿,出資日期是2014-06-12,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1200.000000,出資比例是49.00%
牟定縣嘉陽新能源有限公司,法定代表人是葛君,出資日期是2015-08-04,企業狀態是注銷,注冊資本是100.000000,出資比例是100.00%
國電電力哈密光伏發電有限公司,法定代表人是劉冬林,出資日期是2013-01-25,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.000000,出資比例是35.00%
廣德海博瑞光伏電站有限公司,法定代表人是葛君,出資日期是2015-01-06,企業狀態是注銷,注冊資本是100.000000,出資比例是100.00%
察哈爾右翼後旗奧特斯維光伏發電有限公司,法定代表人是周華,出資日期是2014-02-18,企業狀態是注銷,注冊資本是100.000000,出資比例是100.00%
遼寧海潤投資管理有限公司,法定代表人是王德明,出資日期是2016-02-26,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是10000.000000,出資比例是100.00%
泰興市海潤方泰新能源有限公司,法定代表人是呂玉龍,出資日期是2013-03-22,企業狀態是注銷,注冊資本是100.000000,出資比例是100.00%
海潤新能源科技有限公司,法定代表人是邱新,出資日期是2016-09-06,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是50000.000000,出資比例是100.00%
酒泉海潤光伏發電有限公司,法定代表人是王梅鈞,出資日期是2012-07-04,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是100.000000,出資比例是5.00%
睢寧海潤太平山光伏發電有限公司,法定代表人是吳小琴,出資日期是2013-09-26,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是5000.000000,出資比例是0.10%
長垣縣德諾光伏發電有限公司,法定代表人是葛君,出資日期是2014-09-01,企業狀態是注銷,注冊資本是100.000000,出資比例是100.00%
撫順市啟新光電發電有限公司,法定代表人是李紅波,出資日期是2014-06-25,企業狀態是注銷,注冊資本是100.000000,出資比例是100.00%
江蘇萬紅置業有限公司,法定代表人是王德明,出資日期是2016-08-02,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是5000.000000,出資比例是100.00%
邵武順風光電發電有限公司,法定代表人是史建敏,出資日期是2013-11-28,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是100.000000,出資比例是5.00%
海潤光伏(上海)有限公司,法定代表人是邱新,出資日期是2014-01-21,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是20000.000000,出資比例是100.00%
國電德令哈光伏發電有限公司,法定代表人是付建斌,出資日期是2012-03-09,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是6700.000000,出資比例是40.00%
三門峽瑞光太陽能發電有限公司,法定代表人是邱新,出資日期是2015-02-05,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是100.000000,出資比例是100.00%
沽源縣海潤光伏發電有限公司,法定代表人是周華,出資日期是2014-03-19,企業狀態是注銷,注冊資本是100.000000,出資比例是100.00%
• 股東：
江蘇申龍創業集團有限公司,出資比例0.87%,認繳出資額是4116.584800
江蘇瀛寰實業集團有限公司,出資比例0.04%,認繳出資額是210.715100
江陰申達包裝材料有限公司,出資比例0.03%,認繳出資額是149.121400
無錫聯合科技網路有限公司,出資比例0.02%,認繳出資額是82.433600
江蘇亞包工程規劃設計研究院有限公司,出資比例0.01%,認繳出資額是31.028400
江陰申達科技工業園物業管理有限公司,出資比例0.01%,認繳出資額是41.216800
• 高管人員：
田新偉在公司任職監事
金曹鑫在公司任職董事
鄭垚在公司任職董事
張斌在公司任職董事
李延人在公司任職董事長
徐小平在公司任職董事
林紅娟在公司任職其他人員
鄧陽在公司任職其他人員
邱新在公司任職董事
邱新在公司任職總經理
JIE ZHANG(張傑)在公司任職董事