獵頭招聘的職位

Ⅰ 獵頭用什麼來招聘自己獵頭公司的從業人員

有一定的社會閱歷，至少能從表面判斷事情的發展規律，要一針見血的看透事物的本質。也就是有透過現象看本質的能力。

Ⅱ 代理招聘和獵頭招聘有什麼區別

代理招聘：所體現是認為企業能在屬是同一類其他職位，所一次性的批量招聘。而能經過回在以同一屬性上的職答位要求可供給有更很多的人員來受用，可表示的是以供給和施行有一次性的全體解決方案，為企業業供給和施行終年和繼續的署理招聘效勞。能按照以批量的招聘方法可為企業高效率的供給了大批候選人的需求。
獵頭招聘：所指的是為了能從針對性較強與且操作為職業性的要求可遍及較高，可是難度也會相對較大，從所需求在招聘的進程中，而可需求較全面性的來嚴厲與千挑萬選出精英與人才，所進行效勞企業中所需求人才的要求，比照可合作有操作與招聘上的高難度與高要求。
經過以上的述解，經過在這個兩種不同類型的招聘效勞，但都是可為企業能供給有可選人才與需求會可高效率的能招聘到職位上的需求精英。都體現出有其不同的優勢。

Ⅲ 獵頭招聘為什麼是企業招聘中高端人才的最好選擇

總體來說用獵頭來招聘更省事，更省錢，原因如下：
1、獵頭代替企業做內了初步面試的工作，可容以節省大量企業HR篩選無用簡歷的時間，並且都是經過獵頭顧問面試合格後才推薦給企業，所以過濾了大量不符合要求的人。
2、企業招聘也是需要花錢的，比如參加招聘會、購買招聘網站套餐、專職招聘人員的薪資，內部推薦的費用等等，如果用獵頭招聘這部分錢都可以剩下，而且時間成本也是成本，有獵頭來代為招聘，企業HR可以把更多的時間用到提升人力資源整體素質等有意義的事情上。
3、獵頭因為接觸人力市場比較多，對人力市場的情況更熟悉，比如熟悉某個行業某類職位的平均薪資，可以指導企業給出更貼近市場的薪資，避免給高了或給低了；
4、獵頭跟人選溝通更順暢，而且更能了解人選的真實想法，這往往是企業HR無法做到的，一個是他們沒那麼多時間跟進那麼多人選，一個是他們沒辦法降低姿態去對待人選，所以獵頭作為中間的協調者就顯得很重要，在談薪過程中更能體現調節劑的作用，使企業不用花冤枉錢，因為知道人選真實想法，在人選接offer的時候、離職的時候、入職的時候都可以給予干預，避免人選跑掉

Ⅳ 在招聘中說的「獵頭」是什麼意思

獵頭公司是指專門從事招聘中高級人才中介公司。與其人才市場招聘不同，獵頭公司採取隱蔽獵取、快速出擊的主動競爭方式，為所需高級人才的客戶獵取公司人才市場得不到的高級人才。獵頭公司的獵物對象是高級管理人才。

獵頭公司和簡單的中介公司有很大不同。獵頭公司不對個人進行收費，中介公司誰需要對誰收費，個人要找工作就對個人收費，企業找人就向企業收費，做的層次比較低；獵頭公司是向企業收費。如果向個人收費的話，那肯定不是獵頭，而是中介。獵頭公司需要提供人才評價、調查、協助溝通的顧問咨詢服務；中介公司往往非常簡單的撮合。獵頭收費很高，而中介服務收費往往比較低。獵頭主要是主動尋找人才，中介更多的是在現有資源中撮合。另外，中介公司更多的為找工作的人服務，獵頭公司更多的是為能力強、職業道德好的人才服務。

獵頭公司的服務流程：
1、准備階段
第一步 接觸
首先，獵頭公司專業的獵頭顧問與客戶進行初步的溝通，了解客戶的初步的招聘需求情況，判斷客戶所需求的職位是否需要通過獵頭的方式進行操作。向客戶初步介紹獵頭公司服務的基本情況、收費標准、服務流程和獵頭服務優勢。
第二步 相互交流
獵頭顧問會和客戶進行接觸和充分的溝通，深入了解客戶公司的詳細情況，如企業文化、經營狀況、組織結構、發展戰略、管理風格等，透徹了解客戶所需要的職位薪酬待遇、工作職責、素質技能要求和職業發展前景。並一道和企業制訂企業委託獵聘詳細說明。
第三步 職位評估分析
在與客戶進行充分的溝通以後；雙方都有非常深厚的了解，獵頭還會就客戶要求尋訪的職位進行前期人才模型建立、人才資源調查、職位難易度評估等以便確定尋訪的難度和時間，以及整個獵頭項目的可行性。
第四步 簽約
在以上的工作完成後，獵頭與客戶獵頭項目相關的收費等具體問題和條件進行協商，達成一致意見後，雙方簽署合約。

2、獵頭公司尋訪階段
在與客戶達成協議以後，獵頭便開始進入正式的尋訪階段。
第一步 選定尋訪范圍
首先，根據客戶要求的職位確定尋訪范圍。一般會通過兩個渠道，一個是獵頭本身的高級人才庫，另外通過獵頭公司廣泛的兼職獵頭隊伍和合作夥伴，從相關行業中進行尋訪。對一些重大的委託項目，做出該行業的研究報告。
尋找目標人選，首先會確定一個范圍，將自己認為最有可能的目標企業和目標人選列入自己的尋訪名單，一般會在40-80個目標之間。
獵頭有著近萬的HR經理人關系渠道，信息來源非常廣泛，這些信息渠道為獵頭顧問提供非常准確和有價值的信息。這一階段集中體現獵頭服務的專業水平。
第二步 初步篩選
在確定搜尋的目標以後，獵頭便會通過各種辦法，對目標人選進行初步的背景調查，以確定其資歷的大致可靠性，並與他們進行接觸交流，了解候選人的狀況和跳槽的意向。對於不適合的人選迅速排除，根據委託職位的不同，一般留下5-10人左右的人選進行下一步的會談。
第三步 面談和測試
獵頭會與篩選出來的候選人面談，保持候選人緊密的接觸，進一步把握候選人的情況。同時也讓候選人逐步了解獵頭和客戶的情況，爭取候選人的信任，以便進行下一步的工作。
對於某些情況，如有必要且有可能，獵頭會盡量說服候選人接受相應的專業面試和測評。
在這一階段，獵頭會同客戶保持緊密溝通，隨時將尋訪的情況跟客戶交流。
第四步 初步背景調查
經過與候選人的反復接觸，確定可能向客戶推薦的人選（3～5人）。獵頭會對初步符合條件的候選人進行初步的背景調查，了解該候選人情況的大致真實性，向客戶推薦那些通過初步背景調查的候選人。

3、獵頭公司推薦階段
第一步 初步面試!
當獵頭確認一些適合的候選人以後，就會將候選人的資料以及評價報告提供給客戶，征詢客戶的意見，安排候選人與客戶的會面。獵頭會根據客戶的要求進行下一步的工作。
第二步 深入背景調查
對於通過客戶初步面試的候選人，我們會對候選人進行深入的背景調查。背景調查報告會客觀公正、如實地向客戶反映候選人的職業歷史細節，並作為客戶下一步面試和考察候選人的參考依據。
第三步 深入面談
對於高層的職位，客戶、候選人和獵頭三方都會極為慎重。客戶和候選人至少要進行兩次以上，甚至十幾次的面談和測驗；候選人也會對客戶公司的狀況進行更為深入的了解，比如去客戶公司參觀，和不同人會面等等；
在這期間，獵頭的顧問會隨時保持同雙方的溝通，不斷地協調雙方當事人的立場，竭力促成雙方達成一致意見。
第四步 入職協商
在雙方基本達成共識的情況下，開始進行實質性的商談步驟，主要是確認雙方基本的權利和義務，如候選人的薪酬待遇，這裡麵包括基本薪金、獎金、補貼、假期、保險、住房、交通以及股票、期權等， 以及企業要求候選人需要達成的目標和其他要求等。獵頭的顧問會在中間進行雙方協調。
若候選人與客戶達成共識，雙方簽約，獵頭的尋獵工作即告完成。當然，獵頭還會對客戶提供三個月的人才保證期；
第五步 跟蹤服務
獵頭會在候選人上崗以後的一段時間內對候選人進行跟蹤，了解候選人在新崗位的工作情況，以便隨時掌握候選人的情況，及時消除雙方誤解，並對自己本身的工作進行評價。

Ⅳ 獵頭招聘是什麼意思

如果公司引才的瓶頸僅僅是在招聘環節的話，獵頭公司還是會有一些優勢是公司自己招聘不能達到的，特別是在中高級稀缺職位上。

（1）獵頭是以主動搜尋候選人為主，而公司招聘以候選人主動應聘為主。這個應該是兩者最主要的區別也是獵頭的核心優勢。在中高端職位、稀缺職位上，一般公司大半年也弄不到幾份能進入面試的人選簡歷是常有的。獵頭的主動出擊一方面在搜尋范圍上相當廣，另一方面也挑動了一些之前跳槽意願未明的潛在人選。而一般牛人都很忙、不缺機會、潛得深，不通過獵頭很難進入公司的篩選流程。
（2）獵頭顧問對人才市場一線的行情有更好的把握。獵頭顧問接觸與面試的候選人數一般會比企業內部接觸的多得多，對判斷什麼分量的人選適合當前客戶的職位有更好的市場依據。而企業招聘中部分職位就會因為提的人才需求不合實際而成了單相思，永遠也招不到。
（3）獵頭公司的資源與人脈。這個就不用多解釋了，找到對路的獵頭公司和獵頭顧問就會找到所需的人才寶庫。
（4）獵頭顧問更方便去做一些游說工作。在合作意向未明之時，公司招聘人員不適合去過多游說，特別是潛在候選人就在熟悉的競爭對手和上下游企業等。另外獵頭顧問在入職商談、薪資商談等方面經驗也往往會更加豐富。
獵頭不是萬能的。相對獵頭，企業招聘部門的優勢在對職位信息了解全面、對招聘過程得到反饋及時、對招聘條件及薪資底線等信息掌握更多等。這就要看情況選擇自己力量招聘或將自己的優勢與獵頭去結合。

Ⅵ HR必看：什麼情況下要通過獵頭公司來招聘

企業HR遇到以下這些情況，就該找獵頭公司招聘了：

一、需求職位非常急迫的企業。

好的人才，通過招聘最終委以重任需要一個長時間的過程。而對於一個新項目、新業務展開比較快，確保企業的計劃不被對手發現，對高級人才需求比較急的企業，通過知名獵頭公司招聘，會對自身的發展更好。

二、專業性高的人才。

一般來講，這些難見的人才都是專業性很強，工作經歷比較豐富而且不愁工作的人才，這樣的人才一般不會自己主動的投遞簡歷，而是通過熟人、朋友的介紹和知名獵頭公司的舉薦才願意尋找新的工作崗位。這樣的人才很難主動地去找企業聯系，所以企業通過知名獵頭公司招聘來找到他們更合適。

三、需求定位很高級的企業。

一頭獅子帶領一群羊能夠打敗一頭羊帶領的一群獅子，充分強調了領導能力的重要性。對高級人才的定位一般企業很難把握，更需要很慎重的選擇，企業常常陷於用人不疑難，疑人不用也難的兩難地步，較為苦惱。通過知名獵頭公司層層選拔和深入的人事調查，足以讓這些問題得到解決。

四、不能公開招聘職位的企業。

知名獵頭公司招聘所開展的業務一般只對企業核心領導人負責，很好的避免企業內部的矛盾，因為有些職位是在現任還未離職，如果公開招聘很可能造成現任的不穩定，也有可能通過公開招聘還不能找到比現任更好的人選，同樣會導致現任職位的人選產生隔閡。

因此，出現以上幾種情況的時候，企業通過獵頭公司招聘會更合適。

Ⅶ 獵頭與招聘的區別是什麼稍微詳細些~謝謝！

獵頭做的是招聘的一部分，屬於人力資源六大模塊里招聘和配置這個模塊。內
傳統的招聘，一般是不容定向的，職位出來之後，感興趣的都會投遞簡歷，HR需要做大量的篩選鑒別工作；獵頭是定向的，是根據職位定向尋找在這個崗位上已經比較出色的人才。
招聘工作是全方位的，從普通員工至總經理都需要進行；獵頭一般只針對中高端職位，所以招聘難度要大一些，所以會向企業收費。
當然，目前國內獵頭行業並不十分規范，有些公司掛羊頭賣狗肉，打著獵頭的旗號實際做職業中介的事，這也難免，等到行業規范逐漸健全，管理制度逐步完善後，這種情況會有所改觀的。

Ⅷ 公司自己有直招，為什麼還要請獵頭招聘同樣的崗位

我們公司有直招，校招，也有專門的獵頭招聘，獵頭招聘一般都是招那版些難招的專業人才和權高端精英人才，比如職業經理人等等，招聘網也有同樣的信息，是讓有些高端精英人才看到後，自薦過來，這個不沖突，多些渠道會更好