設總職位招聘

A. 設計一個招聘人力資源總監的方法。

呵呵，要總監，還不要獵頭。這可能是其實妙想。高端人才除了自己是自回己的下屬一步一步爬上來的答之外，就只能去挖別的公司的了。社會上的，不過說的多麼天花亂墜也別要。一是因為你不了解他，而是你沒有那個時間和精力求證他說的那些工作經驗是真是假。不過可以設計招聘具有人力資源總監潛能的人。
簡單的方案，僅供參考。
1從事人力資源管理工作10年以上工作經驗。
2具有人力資源管理師資格認證。
3有管理50人（人數可以自己擬定）以上工作經驗。
4能過獨立完成人事考核，員工激勵，人事招聘，薪資待遇的工作計劃並實施。
5幫助公司完善企業各項規章制度和企業文化建設。
6制定各個職位的工作計劃和工作流程。
7劃清全責，並確立崗位職責。
8處理公司內部發生的勞資糾紛，和工作糾紛。
9對公司發展所需人才提出合理化建議。
10評估員工素質和員工能力開發以及員工培訓等工作。
11因為是招聘方案，所以下面寫上你想給予該崗位人選的薪資待遇即可。
這些差不多就足夠用了！！呵呵！！

B. 為什麼規定分分公司會計招聘都要寫「分公司只和總部往來，不許私自增設往來科目」

分公司(branch company)是指在業務、資金、人事等方面受本公司管轄而不具有法人資內格的分支機構容。分公司屬於分支機構，在法律上、經濟上沒有獨立性，僅僅是總公司的附屬機構。分公司沒有自己的名稱、章程，沒有自己的財產，並以總公司的資產對分公司的債務承擔法律責任。分公司不是獨立法人，其賬務可以不單獨核算，而並入總部處理，分公司作為內部核算單位，只做往來賬。可設置「內部往來」的會計科目，處理內部往來款。

C. 很多單位招聘時都限制35歲以下，那35歲以上的人怎麼辦

35歲以上的人基本上都已經有了固定且穩定的工作，所以在這個年紀以上想要換工作的人不多，但若真是想再換工作，那就只能靠曾經的經歷和成就讓對方降低招牌標准或找一些不限制年紀的公司或崗位了。

35歲以下的人在工作中大多還保持著對生活的熱情和積極，基本能夠滿足公司對員工工作態度和工作要求的條件，所以對於公司來說，同樣的工資請來的員工，自然要越有活力越充滿干勁越好了。

很多小超市、服裝店、小飾品店等這些不需要太高技術含量的自營店都是由年紀稍長的人開起來的，進貨渠道確定以後基本不會更改，銷售方式可以用最簡單的方法：不議價或滿多少錢送多少錢的東西等等，難度不高，都是比較能夠讓年紀稍長的人了解並做到的。普普通通算下來，每個月的營業凈收入也足夠正常生活開銷。

不過開小店需要投入的本錢有點多，沒幾萬塊錢怕是折騰不起來，這就需要看自己儲備的小金庫能不能支撐了；另外，開店也是有一定風險的，需要能接受才可以。

D. 假設現在國內某大型企業總部需要招聘一位財務總監（CFO），請幫助該企業的人力資源管理部門擬定一份「招聘

崗位職責：
1. 領導財務管理中心開展工作，負責集團公司相關財務分回析、會計、投融資；答
2. 管理並指導參控股公司的財務管理工作；
3. 保證集團公司投資發展、資本資產管理和資產經營所需資金，提高各項財務運作指標；
4. 協助總會計師實現集團公司總體發展戰略和國有資產保值增值的目標。

任職資格：
1. 會計、財務管理、審計或相關專業本科（含）以上學歷，注冊會計師執業資格或高級會計師職稱，年齡不超過50歲；
2. 具有8年以上大型企業或知名企業財務管理及相關工作經驗，其中3年以上部門管理經驗，具備豐富的財務管理、資金管理、成本核算、財務分析等能力；
3. 熟悉國家相關財稅、審計、金融法規政策，能夠領導部門從財務監督、控制等多角度為企業重大決策提供准確、完整的財務數據和分析等財務支持；
4. 熟悉公司上市流程，有路演團隊工作經驗都優先。
5. 工作認真、細致、嚴謹、忠誠敬業，具有較強的原則性、責任心及良好的職業素質；
具有較強的組織領導、團隊管理和溝通協調能力。

E. 招工啟事怎麼寫

1、招聘崗位

招聘崗位要說清楚！最好是描述具體，能讓人從職位名稱中就能明白該職位的專大概方向。在招聘屬崗位一欄，也要寫清楚公司基本信息，突出公司亮點。

2、工作職責

對於每一個職位的職責描述要精準。這個職位的日常工作是什麼？怎樣融入到團隊中？為什麼求職者希望得到這份工作？

3、薪酬福利

要想吸引人才，薪酬福利十分重要。大多數求職者如果沒有在招聘廣告中看到相關信息的話，是不會投簡歷應聘這個職位。

4、聯系方式

公司地址、聯系電話、郵箱等等都需要補充完整。

(5)設總職位招聘擴展閱讀：

公司地址：應該包括關於公司地點的准確描述和前往公司的交通指南。

聯系電話：不僅僅只有一個電話號碼在上面，要兩到三個，而且必須在電話前面寫上聯系人。

郵箱：一般情況，求職者看到招聘信息，很少會通過電話進行溝通，大多通過投遞郵箱的方式，所以郵箱也是必留項。

總之，一份好的招聘信息，在追求專業性描述的基礎上，要力求簡潔，明確。才能做到在最短的時間內找到最合適的人才放在最合適的崗位上。

F. 智聯招聘總是推薦采購一類的職業是默認設置么

不是的，

G. 職務、崗位、職位的區別

職務是指組織中承擔相同或相似職責或工作內容的若干職位的總和，例如：銷售部經理、人事部經理等。職務作為職員所具有的頭銜稱謂，包括職權和職責兩方面內容。

崗位與人對應，通常只能由一個人擔任，一個或若干個崗位的共性體現就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：製造型企業的生產部門的操作員是一個職位，這個職位由很多崗位的員工擔任。

製造型企業的生產部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鑽孔操作員，操作員的職位可能有鑽孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。

H. 假設你是人事部總監,你將怎樣權衡外部招聘與內部提升

這個要看這個人事部總監的升遷過程，如果他是外部招聘的人事部總監，那麼他比較願意任用外部招聘人員，如果他是單位內部提升的人事部總監，那麼他比較傾向任用單位內部提升的人員。用什麼人，是很主觀的，因為很多工作大家都能勝任。

I. #人力行政總監#老闆不懂人力，又覺得自己什麼都懂，連個招聘表設計都得審，咋整

第一說明老闆不懂授權或者信任度不夠；第二：我們需要做的就是一步步培養領導內的人力思維，他容們可能在這個領域還是學生，在其他領域肯定是精英，換位思考很重要。 來自職Q用戶：李女士
老闆可能不太忙，老闆可能自己也在學習加強人力資源的知識，先適應老闆再引導老闆，最後慢慢改變老闆 來自職Q用戶：劉女士

J. 智聯招聘總是推薦采購一類的職業是默認設置么

智聯招聘總是給你推薦采購一類的職業的話你想想是不是你以前有查找過采購類的職業，一般這些推薦都是按照你的習慣來推薦的，如果你有經常瀏覽這類職業的話就會為你推薦的