瑞多招聘職位

㈠ 請問招聘專員的工作職責是什麼

工作職責如下：

1、全面負責公司內部人才的招聘工作；

2、根據現有編制及業務發展需求，協助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定並執行招聘計劃；

3、協助上級完成需求崗位的職務說明書；

4、調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，並進行有效分析，對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；

5、發布職位需求信息，做好公司形象宣傳；

6、搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試（筆試），對應聘者進行初步面試（筆試）考核，出具綜合評價意見；

7、組織相關部門人員協助完成復試工作，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求；

8、對擬錄用人員進行背景調查，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知；

9、負責招聘廣告的撰寫，招聘網站的維護和更新，以及招聘網站的信息溝通；

10、 招聘費用的申請、控制和報銷；

11、 總結招聘工作中存在的問題，提出優化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告；

12、 與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率；

13、 負責建立企業人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作；

14、 搜集各地區人才市場信息，並熟悉各地區人事法規；

15、 跟蹤和搜集同行業人才動態，吸引優秀人才加盟公司；

16、 熟悉公司人力資源制度，對應聘人員提出的相關問題進行解答。

(1)瑞多招聘職位擴展閱讀：

職業要求

學歷要求：人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業大學專科以上學歷。

現我國人力資源職業資格認證分為四級：人力資源管理員（國家職業資格四級），助理人力資源管理師（國家職業資格三級），人力資源管理師（國家職業資格二級）和高級人力資源管理師（國家職業資格一級）。

另外，北京推出了人事經理注冊認證，上海推出了信息化人力資源總監證書；而美國認證協會（ACI）的注冊人力資源專家（PHR）和高級人力資源專家（SPHR）、美國國際人力資源管理研究院IHRI的《國際人力資源管理職業資格證書》也已進入中國。受過現代人力資源管理技術、勞動法律法規、合同法等方面的培訓。

工作經驗：熟悉國家相關法律法規；熟悉人力資源管理各項實務的操作流程。

㈡ 看到有的職位顯示招聘中，有的顯示最新，有什麼區別嗎

招聘中應該是公司招聘了一段時間了，有可能已結束招聘只是沒及時回撤掉，也有一種可能答，公司擔心新入職員工不適合崗位隨時有可能從投遞的的簡歷中再通知面試的可能，另外還有一種可能是公司常年都有招聘一個是不急需一個是顯示公司蒸蒸日上（一種營銷手段）；最新應該是剛發布不久。 來自職Q用戶：匿名用戶
看最新吧 招聘中的很有可能是HR招滿了 但是職務沒有及時撤除
來自職Q用戶：鄭女士保險金融勿擾！

㈢ 為什麼有的公司人數少於50人,招聘職位數量卻非常多

有的不一定是真招人，他會有儲備人才

㈣ 哪個招聘網站最好，提供的職位多，

58 趕集。

㈤ 招聘職位

做廣告啊。建議上正規招聘網站招人。比如智聯，58同城等等，也可以去本地勞動局下的各種招工場地招人。關鍵是和用工單位溝通好，才能幫它招到合適的人。

㈥ 最近在找工作，招聘職位

招聘工作是好事啦，去看一看有沒有適合你的工作，也可以直接應聘一份工作。

㈦ 機場有哪些招聘職位

機場招聘職位有：安檢、醫療急救中心、現場監管等。

安檢員的工作內容有以下幾點：
1 、遵守各項法律法規和安檢各項規章制度，服從各級領導管理，對違反法律法規或安檢規章制度的現象應與拒絕並及時向上級報告。
2 、認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，不擅離職守，不做與工作無關的事情。
3 、按規定著裝上崗，佩戴標示規范，自覺維護安檢人員崗位形象。
4 、熟練掌握各種安檢設備的操作及識別方法。
5 、按照「逢包必檢」的安檢要求，負責宣傳引導人員進入安檢區域。
6 、對可疑物品進行針對性探測，確定可疑物品性質，及時移交現場民警處理並做好記錄。
7、文明值崗，態度和藹，遇事講究方式方法，做到以理服人。

醫療急救服務保障工作.
1、為重要會議、重大活動及上級部門指派的其他相關任務提供院前醫療急救保障服務.
2、承擔各類突發性事件的現場緊急醫療救援任務.
3、按照《院前醫療急救診療常規》的規定,制定本地區院前醫療急救工作規范、質量監督控制考核標准及相關管理制度.
4、建立並完善與鄉鎮醫療機構的急、危、重症傷病員的急救綠色通道.
5、收集、處理和貯存與院前醫療急救有關的急救信息,執行衛生行政部門的統計報告制度,按規定做好急救信息與資料的登記、匯總、統計和報告工作.
6、協助公安、消防等應急聯動機構對所屬人員和社會公眾開展急救知識普及宣傳和初級急救技能培訓 .

現場監管職責：
1、綜合處（應急管理辦公室）。負責本局行政、機要、保密、檔案、信訪、電子政務、財務、人事、法律事務等工作以及黨組織建設、紀檢、工會等黨群工作；承擔轄區內民航應急工作和重大事項的組織協調；承擔轄區內民航規劃、投資、價格監管以及行業統計的相關工作；承擔轄區內民航網路和信息安全監管工作。
2、航空安全辦公室。按授權，參與轄區內民航飛行事故、航空地面事故的調查，組織事故徵候和不安全事件的調查工作；負責轄區內民用航空安全信息管理工作。
3、運輸處（國防動員辦公室）。按授權，負責對轄區內民用航空運輸和通用航空市場秩序、民用航空客貨運輸安全以及危險品航空運輸實施監督管理，協調完成重大航空運輸、通用航空任務；負責轄區內民用航空國防動員的有關工作。
4、飛行標准處。按授權，承辦轄區內民用航空運營人運行合格審定、飛行訓練機構合格審定的有關事宜並實施監督管理；負責轄區內民用航空飛行人員、乘務人員的資格管理；監督管理轄區內的民用航空衛生工作。
5、航務處。按授權，監督檢查轄區內民用航空飛行程序及各類應急程序的執行情況；負責轄區內飛行簽派人員的資格管理。
6、適航維修處。按授權，承辦轄區內民用航空器維修單位合格審定的有關事宜並實施監督管理；負責轄區內民用航空器持續適航及維修管理；負責轄區內航空器維修人員資格管理。
7、機場處。按授權，負責對轄區內民用機場（含軍民合用機場民用部分）的安全運行、總體規劃、凈空保護以及民航專業工程建設項目和航油企業安全運行等實施監督管理。
8、空中交通管理處。按授權，監督檢查轄區內民航空管系統運行和安全狀況；組織協調轄區內專機、重要飛行保障和民用航空器搜尋救援工作；監督、檢查轄區內航班時刻和空域容量等資源的使用狀況；承辦轄區內民航無線電管理等事宜。
9、空防處。按授權，負責對轄區內民航企事業單位執行民用航空安全保衛法律、法規和規章情況實施監督檢查；監督檢查轄區內民用機場公安、安檢、消防工作。

㈧ 公司招聘有哪些工作

一、用人部門提出招聘申請，確定招聘人數、崗位、要求

二、人力資源部門復核，制定內招聘計劃容

三、人事部確定招聘的職位名稱和招聘人數;

四、制定應聘者所具備的基本條件 資格，比如學歷、年齡、所需能力和經驗等;

五、確定招聘的職位的基本工資和預算工資的核定;

六、制定及發布宣傳資料;

七、聯系人才市場或張貼招聘通知;安排面試時間及場地和面試方式。

八、進行招聘，確定人員，辦理試用期入職手續，合格錄用轉正及手續。

九、簽訂合同並存檔。

㈨ 招聘職位中的「外包」是什麼意思

人事外包(HR Outsourcing Managed Service)即企業將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委託人才服務專業機構管（辦）理，但託管人員仍隸屬於委託企業。這是一種全面的高層次的人事代理服務。人才服務機構與企業簽訂人事外包協議以規范雙方在託管期間的權利和義務，以及需要提供外包的人事服務項目。它是策略地利用外界資源，將企業中與人力資源相關的工作與管理責任部分或全部轉由專業服務機構承擔。這包括二個方面內容：一是策略地利用，即是指企業必須有選擇性地將組織內的部分或全部予以外包，而不是與代加工性質一樣的外包；二是外包的工作或項目必須由專業服務機構來完成，這依賴於專業人力資源機構的快速發展及其專業化。

簡單的說就是你在A公司簽了合同，但確在B公司上班，待遇什麼的從A走

廣泛的外包你參考下面

1) 業務應用外包（Business Application Outsourcing） 公司A（供應商）將軟體出租給公司B（使用者）。企業越來越多地通過租賃來獲得像ERP、CRM、消息與協同工作、電子商務之類的軟體。供應商提供重要的企業應用的主機服務和管理。這樣做的目的是減輕企業的日常管理工作、降低總擁有成本（TCO）。供應商的主機服務保證了應用的性能和可靠性。這也稱為ASP服務。

2) 業務流程外包（Business Process Outsourcing）
業務流程外包是指企業檢查業務流程以及相應的職能部門，將這些流程或職能外包給供應商，並由供應商對這些流程進行重組。BPO是將職能部門的全部功能（比如事務處理、政策服務、索賠管理、人力資源、財務）都轉移給供應商。外包供應商根據服務協議在自己的系統中對這些職能進行管理。一些BPO合同是根據服務水平進行支付的，將供應商的收入與業務績效或成本節約程度練習起來。

3)業務流程離岸外（Business Process Offshoring） 業務流程離岸外包是將業務任務（如醫療轉錄）或業務流程（如呼叫中心）轉移到低成本的國家（如印度、菲律賓）。供應商與企業之間的交互主要通過電話和網路進行。離岸外包通常包括的任務有會計處理、信用卡處理、呼叫中心、翻譯、轉錄等。大部分任務不需要與人進行交互。支持職能的離岸外包還是相對較少的。離岸外包的風潮開始於80年代，在90年代加速發展，到2000年達到了顛峰。隨著全球經濟增長放緩，離岸外包成為節約成本的有效措施。

4) 企業轉型外包（Business Transformation Outsourcing）企業轉型外包是更加戰術性的BPO模式的自然拓展，它涉及到所有後勤功能的外包，以及全面的企業轉型管理流程外包。它的目的是實現BPO運作長期利益最大化，進行全面的企業轉型。轉型外包不是戰術性問題，而是一種前瞻性的戰略變革工具，它的理論基礎是：只有通過企業轉型才能獲得大幅度的績效提升。

5)多方外包（Multioutsourcing）多方外包是將不同的業務流程外包給多個BPO供應商。比如說，將人力資源流程外包給最擅長此道的供應商，而將物流外包給另一個供應商，IT開發與維護則又是一個供應商。多方外包主要是為了避免風險過高，防止套牢在一個供應商上，以達到最佳組合的優勢。

6) 共享服務或「內包（SharedServices/Insourcing）
共享服務是某種形式的「內包」，它讓企業通過創建獨立的內部實體執行特定服務（如工資管理、應付帳款、差旅費處理）以達到規模經濟。典型的共享服務能夠利用公司的應用和其他技術幫助公司進一步提高流程（如財務、會計、采購、IT、人力資源）質量。

共享服務的核心思想是：
a. 更有效地利益稀有的技能資源；
b. 更有效地提供服務和信息；
c. 降低管理成本。

㈩ 招聘職位上的A3是什麼意思

要放在招聘簡章里看啊，