㈠ 招聘銷售人員啟事怎麼寫
你好，很高興為你解答：
職位要求： 基本要求
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招聘形式：社會人士
工作時間要求：全版職權
學歷要求：XX以上
性別要求：不限
年齡要求：20歲左右
參考月薪：XXXX元 - XXXX元
其他要求：
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薪資福利：
底薪（XX-XXK）+抽成，轉正後月收入可達XXK-XXK，並提供社保五險
工作概述： 職位描述：
1、XX以上學歷，能力突出者可放寬學歷要求，普通話流利，良好的溝通能力
2、有望成為頂尖銷售高手，收入上不封頂，有望成為優秀組織管理及經營人員
3、性格開朗，富有愛心及高度責任感
4、普通話標准，善於交流，性格開朗；
5、勇於不斷迎接新挑戰，能承受較大的工作壓力；
6、具有良好的溝通、協調能力和吃苦耐勞精神。
㈡ 為啥都是銷售崗位天天在招人
因為現在銷售領域非常難做。
行業競爭太過激烈，而人員工資又有你的業績來決定。業績不高工資就低，每個月從早忙到晚賺不了幾個錢所以沒人會做。
正是因為這種現象的存在才導致了他們時刻缺人的情況。
㈢ 招聘銷售員，有哪幾種方法
招銷售難現在是常態，具體有這么幾個原因。
1、現在職場的新鮮力量基本回已經到95後這個年答齡層，這些人群生活條件較好，想從事銷售崗位的意願不大。
2、銷售崗位被社會貶低。只要提到是銷售崗位，就會有一種低級工作。或被人聯想到保險、安利等工作。
3、目前從事銷售的人群基本上都有一定的經驗，年齡基本在25歲這個區間的人員較多。薪酬福利的需求提升幅度大，所以企業的薪酬需要調整。
對於渠道，你可以去了解下賽斯招聘。他們是垂直銷售的招聘網站，做的不錯。
㈣ 招人好難招個銷售崗位怎麼這么難
先自問你們給的待遇怎麼樣？有沒有高於同行業，還是說遠低於平均水平。待遇給的足了話肯定能找到人的。
㈤ 招聘銷售人員啟事怎麼寫
你好，很高興為你解答：
職位要求：
基本要求
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招聘形式：社會人士
工作時間要版求：全職
學歷要權求：XX以上
性別要求：不限
年齡要求：20歲左右
參考月薪：XXXX元
-
XXXX元
其他要求：
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薪資福利：
底薪（XX-XXK）+抽成，轉正後月收入可達XXK-XXK，並提供社保五險
工作概述：
職位描述：
1、XX以上學歷，能力突出者可放寬學歷要求，普通話流利，良好的溝通能力
2、有望成為頂尖銷售高手，收入上不封頂，有望成為優秀組織管理及經營人員
3、性格開朗，富有愛心及高度責任感
4、普通話標准，善於交流，性格開朗；
5、勇於不斷迎接新挑戰，能承受較大的工作壓力；
6、具有良好的溝通、協調能力和吃苦耐勞精神。
㈥ 人事怎麼招聘銷售人員
一、現有人員推薦
公司現有人員特別是銷售人員，往往可以推薦回優秀的銷售人員。被推薦的答人一般有豐富經驗，了解崗位要求，對職位有濃厚的興趣。若公司聘用被推薦的人，公司給推薦人獎勵並根據後期業績追加獎勵。若不聘用或聘用後又解僱，則應當給推薦人適當解釋，並繼續鼓勵其推薦新的人員。
二、招聘會
公司可以按一定的標准招聘，減少私人偏見，節省時間和成本，直接獲取候選人的詳細資料。
三、網路招聘
網路招聘具有速度快、效率高、成本低、費用省、覆蓋面廣、招聘方式靈活等優勢。但該渠道虛假信息較多，信息處理難度較大。
四、校園招聘
企業選擇招聘大專院校或職業學校具有營銷理論基礎的應屆生，是由於此種候選人易於培訓，積極主動，要求薪水低。但他們缺乏工作經驗，適應工作慢的缺陷是銷售經理需要考慮的內容。
(6)銷售職位招聘擴展閱讀：
銷售人員是指直接進行銷售的人員，包括：總經理、業務經理、市場經理、區域經理、業務代表等。銷售是創造、溝通與傳送價值給顧客，及經營顧客關系以便讓組織與其利益關系人受益的一種組織功能與程序。銷售就是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程。
㈦ 招聘銷售崗位，根本招聘不到人
其實可以從你們自身先找問題。
第一你們的要求是不是比較高；
第二你們的待遇在同行業是不是處於較低水平；
第三你們的產品的市場競爭力是不是不太好；
第四你們所招聘的渠道是不是不夠。
㈧ 如何做好銷售人員的招聘工作
新的一年有新的銷售目標與計劃，銷售團隊必須跟上。而為了配合企業的業務快速開展，快速高效地完成銷售人員的招聘也是這時期的招聘工作重點。如何做好新春銷售人員的招聘，HR可能各有各的做法。
銷售一直被視為企業的核心部門與團隊，在這個「唯銷售論」的年代，銷售的地位一直高居企業的核心區域。而隨著市場的變化，戰略的調整，目標的確定，銷售隊伍的完善也一直是企業招聘的重中之重。同時，銷售經理、區域經理，甚至是銷售副總，都對銷售人員的招聘非常關心。
傳統的招聘渠道越來越不管用了，譬如網路招聘、參加人才招聘會、組織校園招聘等等，能招到的人越來越少，這到底是為什麼呢？原因無非兩點：銷售崗位本身進入門檻低，工資低、福利差，加上壓力大，越來越少的人願意投身這個領域了。以我的看法，要改善銷售人員的招聘情況，已經不能僅僅從招聘的角度去考慮了，因為這根本就是個死局，應該往大一點去考慮。
第一，從內部選拔聘用，內部選拔聘用的優勢是，員工與企業雙方都知根知底，比較有信任感。同時，員工對企業的了解，也有利於開展銷售工作。那些原先從事與銷售相關但非銷售崗位的員工，往往會被優先考慮，如為銷售提供支持的單證部門等。另外，也有技術崗和生產管理崗轉銷售的先例。這樣的人往往具有「復合型」優勢。
第二，從銷售人員舉薦。鼓勵包括銷售崗位在內的員工建立一些崗位圈人脈關系，在需要時動用這些人脈和資源為我所用。因此，在公司需要招聘銷售人員時，銷售崗位人員總能推薦出一個大名單。公司出面去談價錢就是了。這種基於日常聯系的人員引進，比較靠譜。
第三，專業網站招聘。這里的專業網站，首先指的並非是專業人力資源網站。大海撈針式地搜索簡歷，已經不是企業的首選。 在人員篩選方面，優先選擇從事與公司相同或相近產品銷售工作的人員。對於該類人員，同樣存在做生不如做熟的考慮，工作轉換過程中可以繼續使用原先積累的客戶和資源，往往公司在招聘時具有更強的吸引力。
第四，對於銷售人員主要考察的素質包括：誠實守信、積極主動、承受壓力、人際溝通能力、執行力。誠實守信主要通過過去工作經歷的描述來考察其真實性，一是工作單位的了解，二是市場和產品的熟悉程度，三是通過背景調查確認；積極主動主要考察過去工作中爭取機會、把握機會和直接領導的工作反饋溝通；承受壓力主要考察遇到開發和上量困難或是遇到難搞定客戶時採取的行動；人際溝通能力主要考察情景描述與客戶的客情關系；執行力主要考察銷售人員過去每周第天的工作計劃安排及執行，市場活動的執行情況。
對於銷售人員的測試，切忌不要被某些誇誇其談的人引導你的思維，注重情境的處理，實際能力的展現。一句話：心中有標准，招聘有系統，問題設計提前准備，測試題全面而針對性強，再加上識人千萬的火眼金晶，保持真實的直覺感受，利用科學系統的招聘方法。搞定銷售人員，應該不成問題。
