本科進華為供應鏈待遇

『壹』 你是華為的前輩嗎供應鏈在華為是不是地位比較低啊 發展前途怎麼樣希望說得詳細點

華為供應鏈管理到底怎麼樣？
程曉華
2015-2-27
有人在「知乎」上邀請我評價華為的供應鏈管理水平如何，我就隨手查了點資料，結合自己前後跟華為打交道幾年的經驗體會，於是成就此文供大家參考、批評指正。
2000年左右，我剛進入IBM做北京工廠高級物料經理的時候，華為就已經開始花大筆的咨詢費請IBM實施ISC（集成供應鏈）及IPD（集成產品研發管理）了，這在當時是非常有轟動效應的，在咨詢領域，尤其是導入國外供應鏈管理方面的咨詢，華為應該是最早吃螃蟹的這一批企業。應該說，在供應鏈管理方面，任總的眼光絕對是超前的，至少比一般人超前10年多。
2007年我在偉創力擔任手機事業部供應鏈管理總監，為他們代工手機（華為終端業務），盡管他們跟我們做的只是consignment（來料加工），但明顯感覺他們的供應鏈管理還是比較混亂，生產計劃朝令夕改、物料不齊套等情況一直比較嚴重，但那個時候聽說他們的operator（運營商業務）方面供應鏈管理還是可以的。
2011年，我在AC公司負責電子高科技行業供應鏈管理咨詢，又有幸接觸華為，跟他們合作供應鏈管理方面的咨詢項目，前後大約一年半左右的時間，接觸了很多華為供應鏈管理方面的人。總體感覺是，10多年過去了，他們還是在花大力氣放在供應鏈管理領域的咨詢上。
由於沒有直接在華為工作過，所以，我很難詳細地說明華為的供應鏈管理到底怎麼樣，但整體感覺是，華為的供應鏈管理在行業中肯定算是佼佼者了，否則其業務也不可能這么快速地增長，相信供應鏈管理在這個過程中功不可沒，畢竟，供應鏈管理咨詢的巨大投入，至少在客觀上是起了一定的作用的；但從微觀層面，通過我親自接觸過的人和事，我感覺他們的供應鏈管理應該比現在更好一些才對，當然這僅僅是感覺。
由於華為不是上市公司，我只是網路到他們2011-2013年度的財務報告，單從庫存周轉率角度，他們這幾年是有很大的提高，2011年為4.8次，2012年為6次，2103年為5.7次，比十幾年前，華為在實施ISC之前的3.6次（見下面附錄信息），是有大幅度的提高，提高比例在60%以上，這在供應鏈管理上，已經是非常了不起的了。
同時，我又比較了華為的競爭對手，愛立信電信，他們的水平一直徘徊在4次左右（見新浪財經上市公司財務報告2013-2014），相比較而言，華為的庫存周轉率水平已經遠遠超過了其競爭對手愛立信。
當然，這裡面有個因素需要注意的，那就是華為終端（手機）業務比例的上升，客觀上提升了其整體庫存周轉率。這塊業務占總銷售收入的24%左右，但其實扣除這個因素，華為的庫存周轉率應該也是比愛立信要高一些，至少是持平，但因為沒有分開的財務數據，我們無法確定。
只是，令人奇怪的是，按照附錄信息，當初IBM幫華為整合供應鏈之前，他們說（當時，十幾年前）國際上其他電信設備製造商的庫存周轉率是在9.4次左右，這個數據是怎麼來的，我們就不得而知了。如果這個數字是准確的（我個人表示懷疑），那麼，世界兩大電信巨頭在這方面還有很長的一段路要走。
至於附錄信息提到的訂單及時交貨率，這個就更無從查起了，至少財務的3張表是沒有這方面的數據的。
以上分析至少局限於我個人前前後後跟華為打交道的一些感覺、體會，即使數據，包括計算的庫存周轉率等，也是非華為官方數據，盡管原始數據應該是真實的。
總之，華為是一家令人尊重的公司，尤其是任總在管理方面，不僅僅是在供應鏈管理方面，其開放的心態、超前的戰略眼光及腳踏實地的管理作風，是絕對值得我們絕大多數業界人士認真學習的。
附錄信息：據IBM顧問介紹，華為在重整供應鏈之前，其管理水平與業內其他公司相比存在較大的差距。華為的訂單及時交貨率只有50%，而國際上其他電信設備製造商的平均水平為94%；華為的庫存周轉率只有3.6次/年，而國際平均水平為9.4次/年；華為的訂單履行周期長達20～25天，國際電信設備製造商平均水平為10天左右。重整供應鏈的目的就是為了設計和建立以客戶為中心、成本最低的集成供應鏈，為華為早日成為世界級企業打下良好的基礎。摘自《華為業務流程變革：IPD與ISC (網路轉載)》
作者程曉華先生，《製造業庫存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者；《製造業庫存控制技術與策略》課程創始人、講師 ；「TIM-全面庫存管理」首席咨詢師

『貳』 華為供應鏈專員做什麼的待遇怎麼樣

主要是負責倉儲和發貨的，很鍛煉人的協調性。華為供應鏈是個很大的部專門，以後發展空間也是蠻大的，屬待遇相比其他公司也是很高的了。還有被外派到海外的機會，派出去後每天還有60美元的補助。
不要有壓力，華為公司很大，慢慢學！一般一年內能熟練的在華為內部做好協調工作已經很不容易了

『叄』 您好，小弟我准備面試華為的供應鏈，在網上看到你的信息，想咨詢下華為的供應鏈面試情況，

*第一輪 專業面
一對一的專業面，面試官都不是HR，應該部門經理級別的人吧，所以問的問題還是側重專業的。面試官面完一個人就出來喊另外一個人進去面試，面完好幾個人之後，HR就過來給大家念名單，有些人就是叫去群面的，有些人就叫回家去了。。。我從早上10點多到那裡，一直到下午2點半左右才叫到我第一面。。。當時已經有人四輪都搞完了，我一直看著那麼多人走啊留啊的，心裡挺不是滋味的。

說正經的，在我等待的過程中，也問了其他同學的面試內容，所以我都可以給大家分享一下。當中我發現面試官問每個人的問題都有不一樣，具體的可能要看你的專業和你的經歷，有的人有考到英語，有的沒有。以下是我打聽回來的現場面經----------

同學A：自我介紹，對供應鏈的了解，說一下碩士課程，然後還問了一個很奇怪的類似IQ題的問題，最後來個用英文說一段最近的新聞。（最後這位同學第一面掛了，感覺面試官問的問題有點奇怪，也可能因為我這同學沒研究過供應鏈方面的）。
同學B：自我介紹（提到平時愛看書），面試官就問平時愛看什麼書，答歷史書，然後倆人開始聊看過xxx書，志同道合，面試官又問你看xxx書的時候覺得哪個人最印象深刻之類的問題，最後面試官直接告訴他過了這一輪面試了。。。。
同學C：（這個應聘客戶經理），來一段英文自我介紹，接著又用英文聊了好幾個問題，但我那同學英文不怎麼好，然後就沒有然後了。。
同學D：自我介紹，介紹一下專業，介紹最喜歡的一門課，問希望做供應鏈哪一塊，Blablabla （這位同學第一面也沒過，可能是因為在介紹課程的時候，自己也記不清了）
同學E：這位同學有兩年多通訊設備方面的工作經驗，面試過程大多在談他的工作經歷，他也問了面試官許多關於華為供應鏈的問題，表現自信大方，通過。

最後說說我的一面吧，面試官用英語說讓我來個自我介紹，然後英語問你想做供應鏈哪一塊，我答sourcing，他問我覺得做sourcing需要哪方面的能力，我答專業知識和溝通能力，接著換中文，問了我的碩士畢業論文怎麼做的，我的畢設是供應鏈風險管理方面的，我就講了如何收集數據，採用了什麼模型，發現了什麼問題怎麼解決等等。後來又說我活動經驗那麼豐富，問我覺得自己還缺哪方面的能力，我就說還缺通訊設備產品方面的專業知識等。完了後他就說「好，你去准備下一輪面試吧」，我就知道應該是過了。

**第一輪面試總結tips:
1. 即使自己的專業與所應聘的專業不符，也要表現出對自己的專業的了解，例如你是學電子商務的，就談談你從中學到什麼，你做了什麼能表現你專業性的東西，例如畢業論文什麼的。接著再談談你對供應鏈的理解，為什麼希望做這一塊等。這些就是面試前需要做的准備了。
2. 回答每個問題都說得充分點，有條理，有依據。再自己稍微拓展，往你想要對象了解的那個方向說，這樣面試官下一個問題很可能往你給的那個方向問。例如我的畢設做的好，他沒問，但我在回答前面的問題中提到供應鏈風險，他就問我對供應鏈風險怎麼理解，然後我就說拿自己的畢設來說。
（暫時想到這么多。。。）

*第二輪 群面：
我和我同班的另外兩個同學都過了一面，在等的時候也跟其他幾個人聊的蠻好，也剛好大家都一起去到群面了，我們幾個也故意坐到一排，這樣就成了一組的了。每組8人，共16人，兩組中間一排桌子，面對面坐著，兩個面試官坐在那排桌子的一端。接著每人發兩張白紙，其中一張就教我們做成一個名牌，立在桌子上，用黑色水筆兩面都寫上自己的名字，這樣前後的人都能看到。

然後面試官就說給我們所有人20分鍾時間，每人來一段自我介紹，順序不定，誰想先說就說，大家注意說話時間，20分鍾用完了後面的沒介紹的人就不能再自我介紹了。面試官還說希望大家自我介紹的內容與之前面試的有不一樣，讓大家了解不一樣的自己。還要求大家認真聽別人介紹，不準用筆記下來。
當時大家都很和諧，都沒有說很久，而且都用比較詼諧幽默的方式介紹自己，氣氛很愉悅。最後沒到20分鍾所有人就說完了。我是最後一個發言的。。。
自我介紹過後，HR開始提問，問第一個自我介紹的同學，「你是剛才第一個自我介紹的，我想你應該很認真聽後面的同學介紹吧，說說哪三個讓你印象最深刻」，然後Blablabla。接著面試官問我「你是最後一個自我介紹的，你也說說哪三個讓你印象最深刻」，我就挑了兩個有義工經歷的同學，說她們的善舉讓我感動，還挑了個工科美女來說說。接著HR又說「還有誰想說說對其他人的印象，再讓一位同學說說」，然後有一女的主動舉手說了。

接著，發題目，每組有8人，但每組只能發6張題目，有些人要一起看。我們這次的題目是「如果你們公司要選一個人當經理，以下四個人選誰好，請排序：劉備，曹操，孫權，諸葛亮」，15分鍾時間討論。

我們組當時有兩個人不知不覺扮演了leader的角色，題目發了後，男leader站起來說「我們組挪到旁邊的桌子圍起來討論吧」，然後大夥一起說好然後過去一邊圍著討論，這樣效率更好。（有一個HR開始坐在我們旁邊監視著我們）女leader說她算著時間，讓大家先用1分鍾自己排排序。我比較早排完，我就先說了一句「不如咱們組先給這些排序定幾個衡量標准，大家就按那個標准來排序，這樣不會亂」。大家都同意了。大家紛紛提出總經理需要具備的品質並排序，E.G.執行力、人際關系、用人等等。接著就討論大家的排序，有人覺得是孫權，有人說曹操（其實我覺得是劉備，但我沒最後也沒說出來），最後大家還是按照先前定的標准，選擇了孫權排第一，很快的剩下的都排出來了。女leader一直負責記錄和推動大家發言，排好後女leader又提議說，大家給每個人物的特點舉個例子吧。接著就是嘩啦啦的大家舉例子。最後我們組是提前完成了。

兩組都歸位，各自選代表陳述，兩組都是先說各自的衡量標准，再說各自的排序，2分鍾時間。我們組選了女leader來說，2分鍾到了，HR喊停，其實她還沒完全說完，HR問我們組其他人有沒補充，給1分鍾，然後我站起來把女leader沒說完的說了兩句，接著男leader也站起來補充兩句。

兩組都陳述完後，HR開始提問，先問我們組「你們覺得你們組誰扮演了leader的角色」，我旁邊一男的主動先說，他覺得是那個男leader，說了原因。然後我也說，我說覺得是那個女leader，原因是她一開始就主動做time control、做記錄、推動大家發言等。接著我們組每個人都說了，有人說是那男的有人說是那女的，都是贊美的語言。HR說「你們倆很幸運，大家都很認可你們」，然後問女leader「你覺得你們組誰發言最少？不是貢獻最少」。其實我覺得很難選因為我們組都很積極很和諧很友好，就說「我覺得同學F說得話可能少點，blablabla」，她沒說什麼中傷人的話，HR又問同學F「你覺得她說的對嗎？你是發言最少的嗎？」，然後F又說「對，我說話確實比較少，但應該不是最少的，我關鍵時候也有發表一下觀點。」，HR問「例如什麼關鍵時候？」，F說blablabla， HR問「那你覺得誰是發言最少的？」，F說覺得是同學G，HR就這樣輪回似的問。我們組整體挺和諧，沒有惡意中傷。另外一組有一個同學H在被問到「你們組誰是leader的時候」，他說了他心中的leader同時中傷了另外一個成員I，說「同學I討論時總是自顧自說自己觀點，比較少理會別人的觀點」，HR就問H是否這樣，I謙虛表示是的並表示歉意。

最後！關鍵！HR說群面結束，大家可以走了，但是，剛才用的草稿紙和題目紙都留在自己的位子上，不許動。我心想沒做筆記的人可能就。。。。

群面結果：
1. 我們組進了5個，其中包括男女leader和我，淘汰的有兩個就是大家提出發言較少的，還有一個是我同學，坐我旁邊，我看他紙上筆記很少，可能這也是其中一個原因吧。
2. 另外一組進了3個，一個是大家公認的leader，還有一個就是剛才被中傷但謙虛認錯的同學I，另外一個忘了。被淘汰的里有那個中傷別人的人，還有兩個女的因為不了三國人物，討論時發言也比較少，可惜了。

**第二輪群面tips：
1. 不要帶攻擊性！千萬不要！問到你對別人的評價，盡量發現別人的優點，若要說別人缺點，一定要有依據，但也要委婉的說。
2. 一定要做筆記！一定要！自己組討論時的point和對方組陳述時說的point都要記！這個不僅僅是做給HR看，也可以用在被提問時，問到雙方意見不同的地方，你就有理可依有話可說了。我想這可能也是測試你有沒認真參與到這個討論中。
3. 討論中不要說太多也不要說太少，HR問別人問題時你別插嘴。我表現的比較中規中矩，關鍵時候說了幾句關鍵的話，發揮了作用，也讓隊友發揮他們的優勢，所以在評價時，沒人說我好也沒人說我不好，這樣算是比較安全的。但自己要隨時在狀態不要走神，standby隨時被問到問題都能對答。

*第三輪 性格測試
通過群面的人都被叫去一個電腦室里做性格測試，做得很糾結，我也害怕性格測試會不會害我沒offer了，反正就很糾結吧，具體怎麼做才是華為要的我也不知道。。。。這輪不淘汰人，就是測試結果會在最後做參考。

*第四輪 傳說中的boss面
當時已經是差不多晚上6點了，本來一對一的終面，變成一對二或者一對三，我和群面時的那位女leader一起面一個女boss。先各自做自我介紹，然後問我們在香港讀了多久，問了畢業的時間，為什麼選擇去香港讀書，在香港有什麼不適應的地方，在香港一年有什麼收獲，對外派工作地點有沒什麼想法，對自己的職業規劃。好像就差不多這些問題，我和另外那位同學也是輪流著回答，氣氛比較和諧，女BOSS也很NICE很高貴的樣子。我的回答會時不時扯到我對供應鏈的濃厚興趣對華為的嚮往對並表示外派去哪都行。然後。。。就面完回家了，

從早上的人潮湧動到晚上的寥寥無幾（有些人中午就過完四輪回家了。。。）。第一輪刷了大概一半的人，第二輪也差不多刷了剩下的一半的人，就這樣刷刷的過了一天。

『肆』 #生產計劃#三本本科畢業兩年，進了華為外包做供應鏈，加班不多，稅前10k，這屬於還可以還是不怎麼樣

在華為10K不算高，屬於一般。但你說的加班不多等你去了就知道了，經常挨義務加班，至少在我看到的，沒有多少華為人上班是很輕松的。 來自職Q用戶：袁先生
算可以的，你可以試試 來自職Q用戶：曾先生

『伍』 研究生畢業後去華為供應鏈部門就職 前途如何呢

華為供應鏈部門還是很不錯的，只要好好乾，前途肯定一片光明

『陸』 請問華為供應鏈物流部門怎麼樣讀研還是去華為

在大學時間我是這物流管理的,所以認為這個行來還是很有發展的空間的.如果版有時間了你可以看權看中國現在的物流市場況的,物流人才為緊缺人才，同時在全國各各國家晨，中國的物流現在還處於一個初級階段．
助理物流師是物流的一個證而已，也就是說明你以前做過這個行業，還明有很大的發展前景的．

『柒』 今年應屆生招聘 華為供應鏈職位一共面試幾輪

五輪，我就是華為招聘組員。

『捌』 華為供應鏈專員做什麼的待遇怎麼樣

崗位職責：
1.作為供應鏈管理的代表，對項目交付的全過程負責，包括售前介入回，如與客戶或項目團隊成答員的溝通，招標投標，合同談判等；
2.作為海外供應鏈的項目負責人，根據不同的項目交付場景，設計有競爭力的、低成本的供應解決方案，並負責監控執行效果；
3.負責本地供應鏈業務，如計劃，國際運輸，倉儲或采購工作；
4.對外部和內部的客戶滿意度改進負責。

任職要求：
1.本科以上學歷
2.3年或以上跨國或大型品牌企業工作經驗，具有項目管理，生產排產、國際運輸、倉庫管理和采購履行等領域良好的知識和技能，並在某一方面精通；
3.較強的跨團隊組織、協調能力和談判技巧，良好的團隊合作精神；
4.勤奮工作，抗壓能力良好，接受長期外派海外的工作；
5.全日制本科以上學歷；
6.能熟練使用英語作為工作語言；
7.具備項目管理資質者優先。

華為供應鏈專員在全國的月總收入是均值為 ¥10000，包括基本工資、獎金、補助和現金紅利。

『玖』 急！材料類的應聘華為供應鏈！

主要是負責倉儲和發貨的，很鍛煉人的協調性。華為供應鏈是個很大的部門，以後發回展空間也是蠻大的，待答遇相比其他公司也是很高的了。還有被外派到海外的機會，派出去後每天還有60美元的補助。
不要有壓力，華為公司很大，慢慢學！一般一年內能熟練的在華為內部做好協調工作已經很不容易了

『拾』 華為的供應鏈管理工程師怎麼樣

我建議你還是不要直接問華為的HR，否則，我估計你肯定去不了華為了。因為呀，你的想法與華為企業文化相差太大喲。