人力資源管理經理待遇

① 什麼是HR經理

HR經理是復人力資源部門工作的管理者制。原來叫人事經理。

HR經理的工作范圍如下：

1、制定公司人力資源的戰略規劃；

2、督促公司人力資源戰略的執行；

3、負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制；

4、全面負責人力資源部門的工作；

5、內部組織管理工作任務。

(1)人力資源管理經理待遇擴展閱讀：

人力資源部經理的職業特徵：

（1）能動性

能動性特徵是區別人力資源和非人力資源的最關鍵特徵。具有能動性的人力資源是企業核心競爭力的集中體現，是企業發展的根本保證，是企業實現價值增值的源泉所在。

（2）時效性

人力資源的載體是具有生物特徵的人，人力資源的開發和利用伴隨著人的生命周期，受制於人這一生命體本身的制約，具有一定的時效性。人的生命周期可以分為孕育期、成長期、成熟期和衰退期。人力資源用來從事工作、創造財富的自然時間一般被限定在 18～60 歲前後的一段時期。

（3）社會性

作為人力資源載體的人是社會中的人，而人的作用發揮需要人與人之間的合作，需要激勵，需要滿足人類的歸屬、被尊重和發展等不同層次的需求。組織是由個體所組成的系統，組織的戰略執行、目標和任務的完成等需要人際合作。

② 直線經理與人事經理人力資源管理職責分工是怎麼樣的

直線經理是人力資源管理比較重要同樣也難解決的一個部分
直線經理的人力資源管理職能
直線經理（Line Manager）是指諸如財務、生產、銷售等職能部門的經理。每一個直線經理都是一個管理者，肩負著完成部門目標和對部門進行管理的職責。與人力資源經理不同的是，直線經理是在本部門范圍內，圍繞部門任務，對員工進行包括激勵、溝通、授權、培訓等方面的人力資源管理。所以人力資源管理不僅僅是人力資源部門的事，凡是有組織、有人的地方就有人力資源管理。
一、現代人力資源管理的內涵
人力資源管理（HRM）就是根據企業戰略目標，通過工作分析、人力資源規劃、員工招聘選拔、績效考評、薪酬管理、員工激勵、人才培訓和開發等一系列手段來提高勞動生產率，最終達到企業發展目標的一種管理行為。
傳統的人事管理將人看作是一種成本，是被管理、被控制的對象，人事部門則是一個不能創造收益的輔助部門，重復著事務性工作；與傳統的人事管理相比較，現代人力資源管理則將人看作企業中最寶貴、最有創造力的資源，既需要管理，更需要開發，人力資源部則提升到企業發展戰略的高度，其工作的效率直接關繫到企業的成敗，人力資源戰略也成為企業的核心競爭力之一。
因此，現代人力資源管理在招人時強調的是有計劃地為企業招到合適的人，在用人、留人方面處處體現以人為本的管理思想，以人的能力、特長、興趣、心理狀況等綜合情況來科學地安排最合適的工作，並且在工作中充分地考慮到員工的成長和價值，使用科學的管理方法，通過全面的人力資源開發計劃和企業文化建設，使員工能夠在工作中充分的調動和發揮人的積極性、主動性和創造性，從而提高工作效率、增加工作業績，為達成企業發展目標做出最大的貢獻。
二、直線經理的HR職能定位
直線經理的基本任務是要完成本部門的組織目標，因此直線經理在日常工作中更注重具體的工作流程和結果，可能忽略本部門的人力資源管理。但是作為經理人，「管理」是其本職工作，那麼部門內部的「人力資源管理」作為其「管理職能」的一部分，是經理人不可或缺的一項工作。他的核心價值是要帶領部門員工共同來實現本部門的工作目標，因為每一個直線部門的工作不可能由經理人單獨完成，必須由經理人通過規劃、組織、指揮、協調和控制部門員工來完成，而且不能簡單地以完成了年度工作目標作為衡量工作業績的唯一依據，還需要直線經理通過良好的溝通、有效的激勵、恰當的集權與授權、有計劃的員工培訓和人才培養等方式，使部門在完成工作目標的基礎上，實現可持續的發展。
所以，要做到這點就要求所有的直線經理都具備基本的人力資源管理思想，並掌握現代人力資源管理工具和方法。例如，如何通過工作分析明確界定下屬員工的權力和責任、如何通過崗位評估合理地評價不同崗位的相對價值、如何進行有效地分解並管理所屬部門的目標、如何理解並執行公司的薪酬體系並發揮其激勵作用、如何有效地管理員工的績效、如何進行有效地人才招聘、甄選和離職管理、如何幫助員工規劃其職業生涯並建立學習型組織等。經過培訓直線經理建立起現代人力資源管理體系，讓自己首先成為一個人力資源經理，以便更好地承擔起對部門員工的招聘、分工、授權、考評、培養、激勵等職責，做好本部門內的人力資源管理。
三、直線經理與人力資源經理的分工與合作
人力資源經理的基礎工作是結合企業中長期發展目標和企業的現實狀況，制定完善的人力資源管理規章制度和標准化的操作流程，並在此基礎上履行部門職責，包括人力資源規劃、員工招聘、檔案、合同、考勤、考核、培訓、薪資、福利、離職等例行性管理工作。同時，人力資源經理還要站在企業發展戰略的高度，主動分析、診斷人力資源現狀，並制定具體的人力資源計劃，為其他直線部門提供實現目標的條件和增值服務。
直線經理的基礎工作是完成本部門的工作目標，同時在本部門范圍內執行人力資源管理的規章制度，並接受人力資源經理的指導和監督。

③ 華潤置地北京 人力資源專業經理 待遇發展怎麼樣

雖然外面傳得很神，在新街口一個不起眼的小樓里擠著，說好聽點是低調呵呵，內但是其實都是背著容華潤集團的名頭，在行業內遠口碑遠遠與中海天壤之別，中海的HR體系比較專業和成熟，更別說更市場化萬科、龍湖---此兩者之一的HRD是從P&G跳過去的，整體的層次不羅嗦了---
從個人發展的角度來看，華潤北京大區--行政人事總經理（有背景），再設一個副總經理（有背景的女人），由某副總經理（行政人事）下按了一個人力資源經理（母夜叉型女人），這個人力資源經理下面的一些模塊經理，出於內部分權平衡的需要都是混亂兼的---所謂的「人力資源專業經理「open出來，只是一種招聘策略吧，層級設置典型的國企風格，員工都是小心翼翼，防備做事型，如果在上面有關系，就去裡面呆著混日子吧，沒關系的你就做事不要問為什麼，也不要指望提升，而且從行業的薪資來看非常一般，連中等的民企地產都不如----

④ 985大學人事資源管理本科和碩士能進入什麼樣的公司工作北京上海的工資待遇怎麼樣要多久當上經理

什麼樣的公司都可以進，985不代表什麼，只是一塊敲門磚而已，是你的過去。不代表將來，工作以後是要靠能力的，多久當上經理，每個人不同，有人可能這輩子都當不上經理，不是每個人都適合搞管理的，還有就是你在今後工作中還是要不斷學習成長的，當然還是大城市的工資待遇高了，不過競爭也大，都是985畢業，都當經理么?不可能吧，所以既然有這個想法，就去努力吧，加油，大學畢業只是人生一個階段，人生還很長，還有很多需要學習的東西。

⑤ 人力資源管理作業 王經理的苦惱

人力資源管理師作用比較大些，這是統考項目，證書含金量很大的！！以下信息，供參考：
企業人力資源管理人員國家職業資格全國統一鑒定考試

國家勞動和社會保障部規定，中國在五年內將全面實行就業准入和職業資格證書制度。人力資源管理師已被列入全國統一考試項目，湖北朝陽職業培訓學校作為湖北省勞動廳批準的人力資源師培訓機構，已成功舉辦六期人力資源師培訓，結業學員2200多人，2005年以前學員全國統一考試通過率達85%以上，現已成為湖北省最大的人力資源師培訓機構之一。

一、考試簡介
企業人力資源管理人員職業按照國家職業標准分為人力資源管理員（國家職業資格四級）、助理人力資源管理師（國家職業資格三級）、人力資源管理師（國家職業資格二級）。
1、考試級別
企業人力資源管理人員職業全國統一考試按照國家職業標准分為人力資源管理員（國家職業資格四級）、助理人力資源管理師（國家職業資格三級）、人力資源管理師（國家職業資格二級）。
2、證 書
凡考核合格者，由國家勞動和社會保障部頒發相應等級的職業資格證書，並實行統一編號登記管理和國家勞動部官方網站網上查詢，是相關人員求職、任職、晉升、包括出國等的法律上的有效證件，可記入檔案、全國通用。
3、培訓教材
國家勞動和社會保障部出版社出版的《企業人力資源管理人員基礎知識》、《工作要求》（上、下冊）、《常用法律》（中國勞動和社會保障出版社出版）和《職業道德》。
4、報考資料
（1）填寫《中華人民共和國職業資格鑒定申報表》一式兩份；
（2）一寸彩色照片4張，兩寸彩色照片2張；
（3）學歷證、身份證復印件各兩份；
（4）人力資源管理師（國家職業資格二級）考生須准備1500 字以上工作總結一篇，3000 字左右工作相關論文(格式)一篇，《國家職業資格二級考評申報表》一式兩份。
二、申報條件
1、助理人力資源管理師（以下條件具備其中之一即可）
（1）取得本職業人力資源管理員職業資格證書後，連續從事本職工作2年以上，經正規培訓，並取得畢業證書。
（2）具有大學專科學歷（含同等學歷），連續從事本職工作3年以上，經正規培訓，並取得畢（結）業證書。
（3）具有大學本科學歷（含同等學歷），連續從事本職工作1年以上，經正規培訓，並取得畢（結）業證書。
（4）取得本專業或相關專業碩士學位，經正規培訓，並取得畢（結）業證書。
（5）具有高中、中專學歷，連續從事本專業工作8年以上。
2、人力資源管理師 （以下條件具備其中之一即可）
（1）取得助理人力資源管理師職業資格證書後，從事本職工作3年以上，經正規培訓，並取得畢(結)業證書者。
（2）具有大學專科學歷，從事本職業工作8年以上，經正規培訓，並取得畢(結)業證書者。
（3）具有大學本科學歷(含同等學歷)，從事本職業工作6年以上，經正規培訓，並取得畢(結)業證書者。
（4）具有碩士學位(含同等學歷)，從事本職業工作3年以，經正規培訓，並取得畢(結)業證書者。
（5）具有博士學位(含同等學歷)，經正規培訓，並取得畢(結)業證書者。
（6）從事本職業工作10年以上，經正規培訓，並取得畢(結)業證書者。
來自動感居答~

⑥ 我已經擔任人事主管三年了，怎麼做才能晉升到人事經理

你好，你可以從以下幾方面努力一下：1、學習HR二級理論，考試獲得人力資源管理師回資格（二級）2、遇事先問自己「有答沒有做PDCA」，能否逐步獨立思考和解決問題。3、遇到難題，提供給CEO（或老闆）的是解決問題的二套方案，而不是直接伸手向CEO（或老闆）要。4、時間上大約花二年時間，逐步將自己由執行者轉變為決策者，並且已經做順了（你的決策沒出問題，你的解決方案都管用），就能成功登上HR經理職位。

⑦ 人力資源經理要具備哪些優勢

（1）公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對於人力資源經理來說。只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時才能不被各種虛幻的假象迷惑、左右。 有忠信才能在人力資源的構建上處處以企業利益為准則，確保公正的原則。只有忠信才能使自己樹立高尚的個人品格，從而能在人際關系保持吸引力，建立廣泛而良好的社會、人際關系，確保接觸、發現、吸納企業和組織需要的各種優秀人才。 堅定勇敢的意志力。人是一切資源中最復雜的資源。一個優秀的人力資源的經理必須具有堅定勇敢的意志力，才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自於各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。
（2）對人性有正確、全面的了解以及廣博的知識。人力資源經理的主要職責之一，是為企業或組織尋找、確認、選擇企業或組織所需人才，只有具備對人性的正確、全面的了解，並具備對人性洞察分析能力，才能充分了解人性的特點，了解人的社會和生理需求，以及在需求未滿足條件下產生的異常行為，才能具備透過表象了解他人心理的能力，具備敏銳的的觀察能力、判斷力，愛心和耐心等必要的實際工作能力，來保證對人才的品性、能力的正確分析、判定，以此確保對人才的尋找、判定、選擇的有效和成功。
（3）親和力和優秀的人際關系處理技巧。 只有具備親和力，你才能保持良好的人際關系，才能得以接近和了解他人，能夠有機會去傾聽不同的聲音和發現隱藏在事物表面下的真相，知曉在人的表象下所潛埋的內心深層意識里的真實需求和意見。
（4）具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力。包括： 人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力；職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開發、培訓能力；人事制度管理能力。

⑧ 人力資源管理的工作工資多少

人力資源管理的工復作工資多少？人制力資源管理工作如果做得好是比較有前途的工作。 一、有學歷、大公司。 如果有本科或以上人力資源專業的文憑，最好到大公司去應聘。大公司的人力資源管理無經驗的應該在2000元以上，做得好的升為經理，4000至6000元。5-10後能夠升為人力資源部長、或總監的話，年薪至少是10萬至30萬. 二、學歷低、小公司 如果只有大專或者專業不對口，可能先只能去小公司做人力資源。工資在開始在2000元左右。如果做2年時間，沒有工資升，可以跳槽到其他單位較大的公司，至少2500-3000。以後必須考證人力資源師資格證，相對比第一條，慢兩年，但如果只要努力學習，不斷提升管理水平，一樣有前途。