醫葯政府事務待遇

① 急!面試!醫葯,政府事務專員!

所謂的政府事務專員，主要是在應對醫葯公司面向政府方面的客情關系的。這個沒有什麼實質的專業知識在裡面，主要是要找對了人，投其所好，說白了就是去拉關系的。

② 醫葯行業」雙信封「是出現在哪個政府事務工作板塊的概念分為哪兩個信封

這是一種招評抄標的方法，具體如下
中文名：雙信封評標法
具體：國家基本葯物采購招標制度
適用范圍：規模大，技術較復雜工程
標書要求：經濟技術標書和商務標書
過程：企業同時投兩份標書
注意內容：信息保密和報價信封的保管工作
有幫助望採納喲

③ 處方葯招商企業如何做好政府事務公關工作

處方葯招商企業本身就是做好兩個客戶即可，一個就是政府機構，一個就是代理商。而政府機構這個客戶又是制葯企業產品資質優化最最重要的因素，沒有競爭到產品資格，後面的一切都是空談。所以做好政府事務公關工作才是應對醫葯政策變化基本手段及有效方法，伴隨著醫葯改革的加劇，各種政策不斷出台，也給企業在國家和地方層面的政府事務增添了諸多的難度，企業只有一個法則，有困難也要上，沒辦法想辦法也要上。 2010年以來，隨著通貨膨脹的壓力增大，醫葯行業面對的成本壓力日益凸顯出來，同時，葯監部門基本葯物電子碼監督管理、新GMP標准出台實施、基本葯物制度在基層醫療機構基本覆蓋、國家基葯招標采購指導意見及基層醫療機構補償機制出台、葯品招標安徽模式和重慶模式為價就市競爭;物價部門在醫保目錄品種降價、國家及地方版葯品定價機制出台，讓醫葯企業明顯感覺到新醫改帶來的挑戰和沖擊。如何整合各種資源來應對未來風險是處方葯招商企業每個管理者、市場銷售人員應該思考和探索的，企業的操盤手更應該正視國家的政策變化，打好組合拳。 現在優秀的處方葯招商企業的政府事務操作已經由操作平台向運營平台轉換，原先很多企業是辦事員與辦事員、代理商與代理商的競爭，現在逐步變為團隊與團隊的競爭，公司平台與公司平台的競爭，政府事務的核心已經形成戰略化、科學化、系統化、全員化、區域化。 一、從企業戰略發展高度建立中央與地方政府事務的組織機構及職能定位 政府事務部的戰略管理定義：企業明確其使命，根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進行謀劃，並依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態管理過程。 處方葯制葯企業要充分整合公司資源，政府事務部要在核心領導下開展工作，要整合中央與地方政府資源，中央輻射地方，地方配合中央，這才有利於整合資源並服務於銷售，同時，在省級還需要完善以省總為政府事務聯系人制度，強化省總為地方政府事務工作(招標、物價、醫保)第一責任人的考核機制。 政府事務部管理到底應該管什麼內容?怎樣管理?目前多數國內制葯企業只是將這個部門的功能集中在政府資源的爭取上，定義於政府事務工作就是請客吃飯，還有企業在平時不注意建立這個系統，遇到問題就知道用錢擺平……總之，可以看出，國內大多數企業的政府事務的規范化和認識程度處於一個較低的水平。而外資(或控股)制葯企業政府事務工作重點第一放在政府醫葯政策研究和分析，提前介入或參與政府政策方案草擬、修訂，提出有利意見和建議;第二，加強行業協會組織參與力度，充分利用行業組織職能為企業服務;第三，提供行業組織課題研究經費及組織政府官員外出學習、考察研究，以改變其思維、觀點，創造有利工作環境。從目前來看很多制葯企業還做不到外企政府事務工作職能，所以特別需要完善建立政府事務初級階段職能和組織架構。 外企之所有能做到知道和參與作用，首先基於產品的原研和技術含量，在某領域的學術靶點作用，這是內企不能比擬的，也是國內企業一直想學習的方向。內企中揚子江葯業做的就比較好，然而天士力也走出了國門，恆瑞葯業也在此事務方面卓有成效，那麼我們盤點一下，內企也在試圖的努力扭轉這一事實，但是最終的結果還是靠人脈圈子、靠錯綜復雜的人際關系交融企業的政府方向。 相對於戰略層面理論中的產品力、研發力、創新力、品牌力來說，「政府事務關系」可以說是整合這些資源並發揮綜合優勢的「催化劑」和「粘合劑」。在企業產品力和研發力的相對優勢確立後，建立一支省級政府事務公關資源相結合、穩定高效、高素質的政府事務省級管理隊伍是企業最核心的競爭力所在。 但是很多處方葯招商型企業由於企業營運模式及歷史原因，省級政府事務工作非常薄弱，因此，在強化省總職能同時，需要盡快加強對省總政府事務聯系人培訓及業務指導工作，充分認識到做好政府事務工作對銷售會有一個非常好促進作用，不能處理好政府事務關系會對銷售產生非常大負面影響，或對企業(品牌)產生重大影響!換言之，也取決於經營者的態度和戰略觀念，如果觀念不能扭轉，其他一切都是蒼白。 從營銷角度來說，不論是自建隊伍、區域招商或混合式的營銷模式，「葯品集中招標采購」、「產品價格管理」、「醫保目錄管理」(國家及省基本葯物目錄、社區目錄、新農合目錄、定點直采目錄、市級重點或慢性病用葯目錄等)、「公關事件風險管理」應該是政府事務部最核心的部門職能和工作內容。 二、省級經理為政府事務第一責任人 省級政府事務聯系人崗位職責及績效考核標准則依不同的營銷模式而定，一些企業的銷售隊伍省總重點在「產品不良反應及質量風險管理」上;其實真正的招商型企業的省總應重點應定位在「投標率」、「中標率」、「價格平均下降指數」上;傳統的OTC或普葯企業的省總應定為在基本葯物采購、基葯物價上。而「企業所在省份政府事務公關工作」、「國家及區域核心產品醫保目錄增補及維護數量」、「地方基葯增補」、「新農合目錄」、「特殊質量風險處理成功與否」、「預算費用使用合理性及監督管理」、「政策研究及風險預估分析」等內容務必由企業總部的商業政府事務部人員來進行管理。 省級政府事務聯系人要設立項目管理制度，特別是項目風險管理是適合政府事務公關的管理要求。政府事務公關管理不同於銷售和產品管理，有較多的不確定性和不可控性，這一特點只有用項目管理才能在企業現有資源內很好地解決政府事務，化解大多數制葯企業重結果、輕過程所帶來的風險。 每一次招投標或增補目錄等施行開始前都應該成立項目，項目管理應確定項目負責人和協調人，明確項目目標、項目預算，獎勵標准，尤其要細化到項目前、項目中和項目後的風險評估，依風險的級別和內容來有的放矢地管理項目內容，如「流標」、「棄標」及「未中標」、「低價中標風險」、「低於企業要求的價格備案」等等。 勾標是企業又一層需要掌握的關系系統，在各省中都有專門負責的衛生部門組織所有二甲以下的醫院負責人，統一採取勾標措施，政務進行宣導會，統一按產品進行勾標過程，故此企業還要維護好勾標系統的關系，抓住重點醫院，核心產糧區的主戰場。 在項目裡面每個人都要對每一件招投標事業弄清楚原因，比如一個限價的原因有可能是5點原因：國家層面限價、省內限價、省外限價、專家議價或幾省平均價，如果市場人員搞不清楚是什麼原因現價，就會做無用功，最後的結果一定會南轅北轍。 重要的是差比價的詢價工作，還設計某區域價格低銷毀記錄工作，都是政府事務的重要關節之一，所以政府事務是系統工程，要做好每個環節的工作，不能放鬆任何一個環節，這樣才能做到疏而不漏，緊密把好政府關。 三、整合和利用客戶資源進行政府事務公關工作 處方葯招商型企業政府事務更離不開地方客戶的支持，做政府事務公關管理，VIP客戶資源的管理是重要的工作目標之一，VIP客戶在當地有十分豐富社會資源並形成了一定關系網路，尤其在葯品招投標、物價方面關系網路就更強，2008年前各地葯品招標及物價備案基本上都是以當地商業單位為主體進行，在地方衛生、物價、醫保、葯監、行業協會等資源是需要一個時間的積累過程。在企業利益受到損害時，合理合法的申訴是非常必要的，利用商業客戶資源是企業能否做好地方政府事務重點與關鍵。 省級政府事務聯系人對於各政府部門的職能及工作流程，需要清晰明了，應該多通過正常渠道與政府人員進行溝通，如參加各種政府及行業協會舉辦的會議等等。隨著政府職能的轉化，各種政策出台都會越來越注重企業的聲音，如何從企業自身實際出發申請到合理合法的利益將變得越來越現實。提前預知風險、獲得企業應得的政策資源也越來越透明化和規范化，暗箱操作的風險今後將越來越大。 四、政府事務公關工作費用管理 費用是實施政府事務公關工作的基礎保障，公關費用管理是政府事務公關管理中最難管理一個環節，「錢多不一定能辦好事」!如何來鑒定錢多錢少，與項目難易程度、關系深淺、參與早晚、是否找對人員等有關，應根據自己的實際條件，是直接運作還是利用資源完成，當然，既可以通過行業協會或直接參與政府公益活動來進行資金投入，也可以將政府管理職能的提升作為合作契機。同時，隨著資金鏈成本的不斷提高，電子商務交易費用、申報差別定價(單獨定價)資料的准備、醫保申報資料等各種基本費用都需要有合理支出，都需要合理統籌。當然，日常逢年過節溝通交往的費用也是必須要有保障的，否則政府事務公關工作將會是一句空話。 五、政府事務信息化管理 企業管理的信息化是應用現代信息技術、引入先進適用的管理理念和方法、改造傳統的生產和管理方式、建立科學高效的管理系統的過程。 對於集中招標采購投標報價、議價與配送商選擇，醫保品種價格申報，醫保目錄、基葯目錄與新農合目錄的增補與調整及質量風險的處置，每一項都涉及企業的核心利益，很多時候還必須經過老闆的確定才行。

④ 葯企政府事務部的主要工作職責、內容，歡迎業內人士回答，謝謝～我是中國葯科大學葯物經濟學專業待畢業生

葯物經濟學，應該是碩士吧，而且是研二吧？看你們的師兄師姐們也沒有做政府事務的呀~

⑤ 醫葯政府事務部工作職能有哪些

政府事務部 顧名思義，就是處理與政府事物相關的一些工作職能，比如說政府事版物公關、醫權保等等，也有把招投標工作放到這一塊呢 不一而足，有的企業甚至是把一些沒人管的事物放在政府事務部，所以我覺得你要把自己的綜合事物能力體現出來，希望能幫到你

⑥ 葯企的政府事務部是干什麼的

政府事務部是在國家管控日益嚴格，行業日益規范的大背景下於近日成立專的。

一目前確定的屬政府事務部的核心任務為：

（1）產品的市場價格維護及產品的其他相關事宜；

（2）企業形象、品牌宣傳，擴大企業知名度與影響力。

二具體工作方法是：

（1）熟悉和掌握政府有關文件和各項政策法規，提供公司制定和調整企業經營方針，策略之依據；

（2）建立完善公司與政府有關主管部門的經常性信息交流和聯系制度和流程；

（3）對由政府部門組織的以及各種社會公益活動持積極態度，爭取協助解決一些社會問題；

（4）及時了解政府部門對企業生產經營活動的意見和看法，聽取政府部門對企業的各項評估和建議。

三政府事務部工作目標：建立與政府部門良好持續的工作關系。

四政府事務部的工作性質：在公司領導下，在政策允許范圍內，為銷售與市場提供最大支持與服務。

總之，政府事務部是為銷售服務的，也是服務於各位市場同仁和各位經銷商朋友的相關工作的，為此我們必須保持長期的密切的聯系，我們的關系就是魚水情，各司其責又互相配合，促進，共贏。

⑦ 葯企的政府事務部是干什麼的

負責解決國家的投標工作,從國家層面獲取指導,幫助他們研發新葯等工作。回

⑧ 醫葯公司政府事務專員是干什麼的待遇和發展如何請具體點

臨床品種的葯品，每年都要做葯品招標，每個省都要做。葯品招標的時候需要和政府方面聯回系很答多，具體內容你知道的，就是攻關。
進入醫保是一個很關鍵的步驟。
待遇和發展說不好，大部分情況，考慮到人員的流動性，政府事務專員是企業負責人的業務延伸。這個專業現在比較緊俏

⑨ 葯物經濟學就業方向

( 1 ）葯品定價通過對新葯和抄已上市同類葯品的經濟學評價研究，制葯廠家可以戰略性地確定新葯的價格範圍，這是葯物開發過程中很重要的內部戰略研究。
( 2 ）葯物補償或共付水平除了英國有國家醫療服務體制補償幾乎所有的上市葯品以外，大多數歐洲國家或者指定葯品報銷范圍，或者對不同種類葯品採用不同的共付水平，或者是採用參考定價體系來限制葯品的公共補償。
( 3 ）制定醫院用葯目錄或診療常規很多國家採取一系列政策措施來促進各個獨立的醫療服務決策者（包括地方醫療行政管理部門、醫院、醫師）有效地利用醫療資源。
( 4 ）促進合理用葯葯物經濟學研究最主要的目的之一是促進合理用葯，有效利用葯品資源，葯品合理使用被世界衛生組織定義為「使病人獲得臨床需要的葯物，採用滿足個人需要的劑量，服用適當的期限，並具有最低的成本。」
( 5 ）控制葯品費用隨著經濟和人口增長，疾病譜改變和科學技術的發展，人們對醫療服務的需求日益增長，醫療高新技術和新葯被廣泛地使用，醫療費用特別是葯品費用的急劇增長日益受到越來越多國家政府的關注。

⑩ 醫葯企業中政府事務和醫學事務的區別

兩者區別是：

政府事務：從營銷角度來說，不論是自建隊伍、區域招商或混合式的營銷模式，
「葯品
集中招標采購」
、
「產品價格管理」
、
「醫保目錄管理
（國家及省基本葯物目錄、
社區目錄、
新農合目錄、
定點直采目錄等）
」
、
「產品不良反應及質量風險管理」
、
「公關事件風險管理」應該是這個部門最核心的部門職能。

要管理這些內容，
單純將此部門設在營銷中心或醫貿公司之下是無法協調和
統籌各種資源和關系的，
特別是部門中涉及到的信息有一定的保密性。
所以在確立戰略目標後，最少要設立三年的目標，確立思路、明晰組織架構、清晰策略、
合理目標，只有這樣才能有一個正確的開始，才能避免走彎路。

醫學事務：
據人事部門統計，武漢地區醫學類2000、2001、2002年的就業率分別為68．65％、67．35％、63％，在13個統計大類中居倒數第一。截至
目前，武漢某綜合大學醫學院今年的就業率不足60％。很明顯，該類畢業生就業情況正處逐年下降形勢。中心城市難以「插足」 在2003年「湖北省第二屆衛生系統暨首屆醫葯行業人才交流大會」上，記者發現，碩士、博士大受歡迎，本科生備受冷落。湖北省人才市場有
關人士稱，由於醫療系統相對比較封閉，內部引進較多，很少對外招聘，再加上武漢地區大醫院和科研院所眾多，碩士已成為就業起點，本科人才很難立足。
業內人士透露，大醫院目前需要碩士、博士的現象已是全國皆然，本科生多為麻醉、影像、檢驗等專業部門接收。其他學歷的，除非特別優秀，否則不予考慮。以
後，學歷低、水平差的大夫，都要從醫療崗位上淘汰。 眼下，雖然民營醫院興起，但大多採取人才租賃形式，為辦出特色，盡快顯出效益，願意聘用大批離退休專家或向大醫院租借，對培養大學生不感興趣。本科畢業生想留在中心城市，確實有點難。就業重心必須下移 在畢業生為進大醫院而「擠破頭」的同時，二線城市用人需求較旺，然而，絕大多數醫學本科生不願委身「下嫁」。在今年武漢大學（原湖醫）舉行的2003屆醫學、生物類畢業生供需見面會上，來自十堰、宜昌、鄖陽等地的醫院和外地中小醫葯企業成了招聘主力軍。現場不少畢業生表示，回鄉下基層是退而求其次的無奈之舉。 據招聘會組織方介紹，武漢本地醫葯行業需求已基本飽和，因此學生們的擇業觀念要現實一些，國家也需要人才推動地方醫療衛生水
平的提高。 進葯企求出路
與醫院大不同的是，醫葯企業為醫學類畢業生敞開了大門。除考研外，相當多的畢業生選擇去葯廠當醫葯代表，做葯品營銷工作。他們認為既能鍛煉能力，收入也不
菲。事實上，一些能力較強的醫學畢業生，懂葯品的醫學原理，很受葯廠歡迎。
醫葯企業近年發展迅速，在職業需求排行榜上，醫葯行業一直位於國內主要城市熱門職業的前8名；銷售類排名中，醫葯銷售人才已躋身到第十位。