福建達利集團業務員待遇怎麼樣

A. 福建知名企業達利集團扣壓員工工資一案

太壊了、說要接著做10天才能走是不是他們和你簽了試用1個月的契約啊? 那上面1個月內工資還能不能拿得到是怎麽寫的?如果有這一條同意不拿的話、那你就去労働局申請勞動仲裁、要不拿不到工資。

B. 誰能說一下做達利園業務員怎麼樣比如待遇，還有別的方面。

來達利園上班也沒多久，但是遇到的一些問題卻不少，不是我不能跟客戶有效的溝通，而是有些東西確實我們不能左右的！很多時候去跟客戶去溝通，去推銷我們的產品時，聽到的多數是你們產品不好賣，你們的服務不到位，你們的價格有點貴，你們的陳列費用為什麼這么坑，你們的人員變動怎麼這么快！甚至與有很大一部分直接說我們不賣你們的產品！
達利園飲料系列除了和其正，其它的樂虎 花生奶 優先乳以及綠茶系列市場冷淡，對於我們業務員來說，能夠吸引商家來賣我們產品一般都是和其正，以至於公司里業務員在給別介紹自己的時候都會說"你好，我們是達利園和其正的業務員"。
作為一個業務員，我們的任務就是跟商家建立好關系維護好商家，同樣的也要完成公司給予我們的銷售任務。但是上班這么久我發現有些東西並沒有那麼好處理。
每個地區都有一個總經銷，下屬有片區分銷，業務員在負責每個片區中的終端銷售，然後由分銷發貨到每個終端網點。總公司會給地區總經銷制定一個銷售額，沒有完成則返點很少，當然這種形式也被壓到分銷上面。
在我們地區的我所了解的是總經銷為了完成銷售額會不停的壓貨來補終端不景氣的銷售，然後在分攤到各分區分銷，以至於倉庫內老貨成堆。
我的片區內所有商家賣的產品賣的都是3月份以前甚至去年快要臨期的產品（4月29號所有店鋪），可以看到為了消化之前每個月壓下來的庫存，以至於你看不到新貨。然而面對飲料這塊其它品牌的競爭，我所看到的是其它品牌的卻是都新貨，幾乎很難看到老貨！
和其正從4月份開始我們這邊開始了陳列的活動，每月支付商家兩箱600ml和其正費用，前提公司定了一個必須一次性壓貨10箱，剛開始業務主管說最多可以簽3個月的陳列協議，然後我們就有很多人業務員跟商家簽了3個月的協議，但是沒過幾天主管說不能簽3個月，只能最多欠2個月，萬萬沒想到的是現在貌似2個月也不能簽了，只能一個月。我不懂為什麼主管就能如此靈活的改動，但是我所看到的終端銷售卻動不起來。然而就算是如此的活動所帶來的也僅僅是我作為一個業務員的內心的不安，因為我們所支付的兩箱和其正都是去年的老貨8910月份，為什麼是老貨想必大家看了前面也能明白。這然我覺得很好笑，夏天到了，氣溫高了，涼茶的銷售旺季到了，然後我所看到的是所有商家擺的都是去年的貨，我不得不哭笑不得，這樣的一種營銷方式讓我看不到這個產品還有什麼能讓消費者有信心去購買，消費者沒有信心沒有慾望，又如何能挽回。
當然很多商家他們是不願意要老貨的陳列的，以至於我們做業務的都不會去主動提這個事情，多數靠蒙騙，因為你一說是老貨他們就不會要了。我們作為公司的業務員我們對商家的開單價要比外面的批發商貴，我們公司規定600ml和其正開票價45一箱，然而外面的批發商40 42都賣，所以我們不帶陳列不帶活動幾乎沒人找我們業務員，如果讓他們知道我們送的是老貨，他們就會覺得你們業務員還要他們壓貨，價格還高，送的還是老貨他們就會很反感，他們從批發商那裡又不需要壓貨，價格還便宜。說到這里，作為一個業務員的我真是一頭包，真是百感交集。
說到老貨這里不得不說另外一個問題，就是臨期貨的處理，做為一個業務員我們沒有權利去更換商家的臨期產品，一般要經過分銷商同意，而卻一般商家必須要再拿貨才會處理，當然分銷去總經銷那裡換貨也是有數量要求的，所以就出現了一部分商家那裡的臨期產品沒人去處理。公司的營銷方法是讓我們業務員多往商家壓貨，不管商家是否能不能銷掉，然而當部分商家沒能銷掉時，又會出現因為各方利益的考慮不會主動積極的處理，甚至與不處理！
我做為剛到公司不久的新人，我這個片區的之前的業務員都因各種原因有的離職有的換區，很多商家都表示我們人員換動很快，我也不知道如何解釋，當然人各有志，公司也沒有辦法！這樣的一種營銷方式也讓我覺得很想不明白，到底是為了完成銷量而營銷還是為了擴大終端需求和影響而營銷！
希望達利園飲料能越做越好！當然也希望地區總經銷能夠找到一個可持續發展的方法。做為一個業務員我也希望我能更好的跟商家跟終端服務！商家能夠認可我們，消費者能夠相信我們，這是我們達利人需要做的！

C. 達利集團外派人員待遇

看你是做業務還是在廠部里了,業務的話正常補貼是在120左右一天,工資就是1000多一點.

D. 達利集團業務員怎麼樣

每個公司都有好的壞的，所有才會出現人事部。評價一個集團的員工需要親身去接觸才能了解。光靠別人說的，可信度比較底。因為每個人需求不一樣。

E. 我在達利集團做業務，剛開始說工資一千八底薪，然後說一千七，到最後說一千五，我7.25上班，到8.2

你去找人事部理論呀，說為什麼不按照當初的要求發工資。理論不行嘛。那就自己吃虧吧，如果你有更好的選擇就自己辭職唄。

F. 福建達利集團待遇怎麼樣

十二小時兩班倒，我們是一星期倒一次班，員工宿舍是設計八人一間，有空調，但要開回的話得宿舍其他人同意答，畢竟一開空調電就用得多，得平分電費，有員工食堂，但得自己出錢，三月實習期，實習期工資一百一一天，什麼補助都沒有，實習期過後按公分算，算下來一百二到一百三之間，就這么多，什麼餐補，工齡獎，加班補助，車間獎金，滿勤獎，五險一金全加在這裡面，每月可以輪休四天，但會放假，都沒工資，可以請假但要提前12小時，一般少有人請假，每月都放七八天假，你二十六天的滿勤獎都拿不到，雖然只有75塊的滿勤，但你做一天才有一天的錢，所以工資不高，我第一個月十一號開始上班一千六，第二個月放假多一千七，第三月以後都差不多兩千四到兩千七，我只做到兩月，三月後的都是聽裡面老員工說的，領到三千的都是些領班的家人表哥表弟，或找關系進來的，總的來說不推薦

G. 福建達利集團外派的采購員這個工作怎樣

應屆生基本工資兩千多。外派每個月補貼一千。有年底獎金，一般比較豐厚。
達利在福建、成都、濟南、湖北、吉林、甘肅、馬鞍山、山西、雲南都有分公司。外派的話很有可能派到這些地方。

H. 達利集團怎麼樣,要進去那做銷售，還得去生產線做三個月，為什麼

達利園以前是規定要做銷售之前 都得了解產品的生產過程，還有一個目的就是看這個業務有沒有苛刻耐勞的決心，不過現在好像都不需要了，因為現在達利屬於快速擴張中，急需要銷售人員，一般是等不及的。所以現在是不要了。還有做達利的銷售，最好去做食品的銷售，這樣工作相對比較輕松，至少沒有飲料那麼復雜。而且食品的年底獎金也相對飲料來說 會高一點