按摩醫院招聘

Ⅰ 為什麼每年三甲醫院都招大量無編制聘任護士

如果是站在醫院的立場，他們肯定會說，不是所有的人都適合三甲醫院的高標准，他們只選擇最優秀的人，剔除才能一般的員工。

但是真實的情況往往是這樣的。

透過現象看本質，就要先把事情的表象給去掉。

這里的表象就是大名氣的關鍵詞「三甲醫院」、白衣天使「護士」，把這些去掉，這里的事實就成了某單位大量招無編制員工。

大量招，說明了這個崗位流動性很大。

比如銷售崗位的流動性就比較大，銷售崗能直接為公司創造利益，壓力大事情多，這個崗位的人流動性較大的原因就是工作辛苦吃不消，業績一般不劃算。

比銷售崗位力度更大的流動性，比銷售崗位創造的利潤更低，那麼大量的招聘只能是事多、錢少。

無編制代表著勞務派遣，說白了就是外包性質，公司為了節省成本，對員工來說就是降低保障。

總結起來就是該崗位事多、錢少、沒保障。

護士這個崗位，還會涉及到醫療事故的巨大壓力。

三甲醫院名聲好聽，是吸引人的地方。

總結起來就是，看著崗位吸引人，因為是三甲醫院，但是實際進去後發現壓力大、事多、錢少、沒保障，這個崗位的發展上限很低。

崗位發展上限低，是這個崗位上所有人都會面臨的困境。

這個困境企業家知道，但是站在他們的立場，這個上限低的真實情況他們不會說出來，反而會像馬雲一樣，包裝下邏輯，把鍋刷給員工。

員工如果沒有意識到這個天花板，把個人發展速度低的原因都歸結到自己身上，認為自己還不夠努力，不夠堅持，不夠奮斗，或者迷茫中干這工作，消耗自己的時間。

這可能是每個人職場人都會遇到的，職場最大的套路。

破解套路並不復雜，站在自己的角度，選擇有價值的事。

三甲醫院的名頭才是最有價值的，那麼用來鍍金就是唯一的價值。

任務完成後，在沒有轉正的情況下，離職才是正確的選擇。

離職去給編制的單位，或者其它更有價值的地方。

絕對不在發展上限低的地方空耗時間。