廣州醫院咨詢主管招聘信息

『壹』 我們醫院准備找能夠做醫院咨詢管理的公司

上海醫略策營銷策劃，他們的策劃下，我們業績連續提升

『貳』 廣州白雲區此次招聘的公立醫院就職崗位都有哪些

廣州市白雲區衛生健康局在7月31號對外發布公告，面向全社會公開選聘區屬公立醫院院長。

選聘崗位為：廣州市白雲區婦幼保健院（廣州市白雲區婦女兒童醫院）、廣州市白雲區第三人民醫院、廣州市白雲區石井人民醫院（廣州市白雲區慢性病防治中心、廣州市白雲區精神衛生中心、廣州市白雲區職業病防治中心）院長各1名，共3名。

廣州市白雲區婦幼保健院位於廣州市城鄉交界的廣園西路344號，前身為郊區保健所，1986年開始擴建，是一所專科醫院。

拓展資料：

面試者應具備的基本資格 ：

1.具有10年以上醫療衛生工作經歷；

2.參加選聘廣州市白雲區第三人民醫院、廣州市白雲區石井人民醫院（廣州市白雲區慢性病防治中心、廣州市白雲區精神衛生中心、廣州市白雲區職業病防治中心）院長，應具有全日制大學本科及以上文化程度，醫葯衛生類或衛生事業管理專業背景，副高級及以上專業技術資格，並具備以下條件之一：

（1）有二級及以上公立醫院、鎮衛生院、政府辦社區衛生服務中心擔任正職領導職務經歷，50周歲（含）以下。

（2）現任二級及以上公立醫院副職領導，48周歲（含）以下；取得正高級專業技術資格滿5年及以上的，年齡放寬到50周歲（含）。

（3）現任廣州市白雲區區屬公立醫院中層正職，任中層正職滿5年，48周歲（含）以下。

3.參加選聘廣州市白雲區婦幼保健院（廣州市白雲區婦女兒童醫院）院長，應具有大學本科及以上文化程度，醫葯衛生類或衛生事業管理專業背景，正高級專業技術資格，並具備以下條件之一：

（1）有二級及以上公立醫院、鎮衛生院、政府辦社區衛生服務中心擔任正職領導職務經歷，50周歲（含）以下。

（2）現任二級及以上公立醫院副職領導，48周歲（含）以下。

（3）現任廣州市白雲區區屬公立醫院中層正職，任中層正職滿5年，48周歲（含）以下。

4.現任廣州、深圳、珠海、佛山、東莞等5個粵港澳大灣區城市三級甲等公立醫院醫務管理部門或質控管理部門中層正職，48周歲（含）以下，且具有正高級專業技術資格，可參加選聘。

5.上一年度考核為稱職以上。

6.身體健康，具有履職能力。

7.不接受有下列情形之一的人員報名：

（1）正在接受審計、司法機關立案偵查或紀檢監察機關立案審查，以及違反計劃生育政策的；

（2）正在黨紀、政紀處分所規定的提拔使用限制期內的；

（3）受過司法機關刑事處罰的；

（4）因重大醫療事故、重大醫患糾紛、突發公共衛生事件受到責任追究的；因違反醫療衛生行風建設紀律要求造成不良影響的；

（5）個人在醫院管理活動中有弄虛作假記錄的；

（6）配偶已移居國（境）外；或者沒有配偶，子女均已移居國（境）外；

（7）法律、法規規定影響使用的其他情形。

任現職級時間、工作經歷、年齡、學歷、專業技術職務等相關時間的計算均截止至2020年6月30日。

『叄』 如何做一名成功的醫院咨詢主管

七、咨詢主管如何建立科室內部的團結競爭
1、無時無刻詢問咨詢業績，
2、不間斷地公開個人業績，
3、周會時，表揚業績好的員工，提醒業績差的員工，
4、某日業績很好，可請大家小活動一下，哪怕是吃冷飲。
5、時機成熟，在科室醒目處建立業績公示欄。
八、主管怎麼樣，讓員工服從管理並配合工作
1、管理者，首先要以胸懷和人格魅力，不拘小節，重視員工，
2、管理人員，要能協調各科室與本部門的關系，建立良好的科室形象，
3、管理人員要能為咨詢員解決工作中的困難，
4、要注意員的心態情緒，能引導員工保持良好的工作狀態。
九、如何分析電話或網路咨詢患者的心態，分析對方心理的重要性。
咨詢者的常見心態：貪圖優惠型、求醫問葯型、追求保障型、質問型、逃避型、懼怕上當型等。對於以上各種心態，在咨詢工作中大家都有深切的體會。如何判斷對方是哪種心態呢？有的人語意表達非常明確，比如：你們的無痛人流多少錢？你告訴我什麼葯能治療我的病？萬一治療無效你們怎麼賠償我？。。。。。。
咨詢員面對首次傾聽時，一定要耐心，不能激起內心對患者的反感，傾聽過程是為了分析對方的心理，找到咨詢的突破口，確定咨詢的方式和說服對方的內容。無論對方講什麼，都要認真聽，這是工作基本的開始。傾聽的過程中，對方的語氣，基本給鎖定他屬於哪一種類型，而咨詢員此時是詢問、反問、引導，要根據咨詢員的判斷和臨場發揮能力。
比如，有人問「你們醫院做***手術多少錢吶？「語氣直接、強勢、質問。這個咨詢者，可能是一個性格急燥的人，那麼我會選擇溫和地傾聽，根據對方的語速，面帶微笑地用較緩的語速或直接回答價格，或詢問對方情況，或講解手術方式的區別，因時置宜，因人而異，選擇恰當的語言和對話語氣盡可能延長對話，深入對話，深入對方的內心，了解她真正的需求。
再比如，「你們醫院能不能治好***咨詢啊？是不是騙人的」從此分析，此人應該是多方求醫失敗，多疑質問型。我會，選擇避開話鋒，詢問年齡，病史，以專業的知識解釋他的失敗，以專家的身份給予同情，盡可能與對方產生共鳴，接下來推廣我們的專家、儀器、項目，邀請對方來院面晤專家、檢查會診。

『肆』 廣州私立醫院招聘信息

福瑞醫生人才網有很多啊想 祈福醫院 南洋腫瘤醫院等等很多你可以看下

『伍』 現在有的醫院招聘的咨詢醫生是干什麼的

導醫。主要是對常見問題咨詢的回答和就醫的引導。比如看內科該去幾樓，化驗該辦什麼手續等

『陸』 廣州百萬年薪招聘公立醫院院長，人才高薪值得嗎

完全值的。現在人才就是金錢，一個好的人才可以為企業帶來新的活力，這樣的人才可遇而不可求。

『柒』 如何做好咨詢主任

不同的咨詢員，有不同的風格，在咨詢過程中，不強求大家一致，只要能發揮咨詢員的 聰明才智，通過正當的咨詢，合理的預約，產生盡可能多的門診患者，即可。故多學、多看、 多煉能打好基礎，用心、用腦、用口才、用文才全心應對咨詢信息以提高咨詢質量和工作能 力，咨詢員應該積極主動、熱愛咨詢、追求自身價值、有為醫院多做貢獻的熱情。 一，如何分析新人是否適合做咨詢; 在招聘員工時，要選擇具備以下素質的人做咨詢儲備人員，1，良好的語言表達能力，2， 思維敏捷，不甘人後，3，語言條理清晰，能分析他人的心理變化，應變能力強，4，醫學專 業，有一定的臨床基礎。 由於有經驗的咨詢員開價較高，培養新人是咨詢主管的工作內容之一。選擇好有培養價值 的人，是重要的環節。我認為，在首次交談時，選擇善於言談的，不緊張，善於表現自己， 個性開朗，表情豐富的人較有價值。 二，如何讓新人感知科室的友好氣氛； 從來沒有做過咨詢的人，新到一個科室，內心很有壓力。主管可以適當溫和一些，大家鼓 掌表示一下歡迎，介紹一下科室的成員，和工作范圍，能讓對方盡快地進入到團隊當中。讓 他本人也做一下介紹，如果能在第一天見面時，和大家開個玩笑，以後的相處就不太成問題 了。 三，如何讓咨詢員知道自己的工作責任； 主管給新人，要做初入職的講解，講解的內容：1、醫院的概況、業務范圍、特色、重點科 室、重要專家、重點業務，2、本科室的工作內容、任務、近期工作業績，3、對方的培養方 向、期限、任務（量化） 四，怎麼才能讓新咨詢員突破內心的障礙； 新員工入職時的自信在入職後的幾天里， 被老員工的優秀表現澆滅， 不懂流程， 不來病人， 不得要領，會讓新員工無所適從，甚至出現消極情素；一周到第十天左右時，新來的員工， 心理脆弱，不敢接電話和商務通，感覺自己與整體格格不入，這時，主管要鼓勵新人，誇講 他的能力，特意讓新人接有價值的信息並引導他完成預約，再幫助新人完成回訪，及臨床就 診溝通，扶他進入大家的行列，讓他試駕，漸漸找到工作的感覺。 五，怎麼才能讓新咨詢員有專業知識產生學習的興趣， 新來的員工，尤其做網路咨詢的，一接觸電腦，就會沉溺於網頁，以工作之名，行玩耍之 樂，二到三周時，新人基本能做工作，內心的障礙已突破，玩耍的興奮正濃。業績會徘徊不 前，甚至掉下來。主管在這個時候，要強行管理，定時檢查咨詢員在做什麼，以玩笑的方式 當眾批語，私下裡找個人談話，講道理，讓新咨詢員知道，看本院的網站、與本院醫生談話 建立通道、了解本院的診療特點、充實自己的專業知識對於咨詢工作的重要性。 六，新咨詢員的培訓流程，-工作的意義---技巧-----工作的流程-----第一課 民營醫院在有廣告的情況下， 一定要有電話咨詢和網路咨詢， 因為民營醫院在人 們心目中的口碑，讓欲前來就診的人心中有疑慮，打個電話或上網查一下，如果能得到咨詢 人員的詳細解答，同時化解心中的疑慮，方有信心前來就診。眾多民營醫院意識到徘徊在咨 詢線上的人較多，紛紛建立咨詢部，以搶佔有就醫需求，但徘徊不前的病源群體。我院咨詢 部，也是要通過咨詢人員的恰當解答，並通過電話網路平台，宣傳強化醫院的項目、特色、 優勢、誠信、優惠，強化對方的就診慾望，確立就診預約，通過回訪跟蹤催化成門診就診患 者，最終達於搶占醫療市場，增加門診就診量的目的。 第二課 咨詢的目的註定了，咨詢內容就是為來訪者解答疑慮，為對方化解擔心的問題， 為對方回答他想詢問的任何問題， 只要咨詢員知道咨詢的目的， 在咨詢過程中運用專業知識、對醫院充分的了解、靈活的思維、理性的分析、動心的推廣、溫和的態度語氣，最終讓對方 打消顧慮，產生信任，建立預約，按時就診。 第三課， 咨詢的流程如下 1、傾聽：專注地聽對方的講話，並迅速判斷對方的咨詢意圖 、傾聽： 2、詢問：相當於臨床的問診，要了解對方的基本情況， 、詢問： 3、解釋：針對咨詢意圖和核心問題展開解釋 、解釋： 4、引導：解釋得到對方認可，向檢查、治療的方向引導 、引導： 5、推廣 、推廣：選擇性、針對性包裝醫院、專家、項目，強化品牌 6、預約 、預約：預約就診，詢問資料、登記、簡訊通知 7、回訪：標注來診者；未來診者，電話、簡訊回訪到就診或放棄 、回訪： 以上流程，大多咨詢可按上述流程，但也可能產生順序的交替，在工作中靈活運用。 以上流程，大多咨詢可按上述流程，但也可能產生順序的交替，在工作中靈活運用。 七、咨詢主管如何建立科室內部的團結競爭 1、無時無刻詢問咨詢業績， 2、不間斷地公開個人業績， 3、周會時，表揚業績好的員工，提醒業績差的員工， 4、某日業績很好，可請大家小活動一下，哪怕是吃冷飲。 5、時機成熟，在科室醒目處建立業績公示欄。 八、主管怎麼樣，讓員工服從管理並配合工作 1、 管理者，首先要以胸懷和人格魅力，不拘小節，重視員工， 2、管理人員，要能協調各科室與本部門的關系，建立良好的科室形象， 3、管理人員要能為咨詢員解決工作中的困難， 4、要注意員的心態情緒，能引導員工保持良好的工作狀態。 八、如何分析電話或網路咨詢患者的心態，分析對方心理的重要性。 咨詢者的常見心態：貪圖優惠型、求醫問葯型、追求保障型、質問型、逃避型、懼怕上當 型等。 對於以上各種心態， 在咨詢工作中大家都有深切的體會。 如何判斷對方是哪種心態呢？ 有的人語意表達非常明確， 比如： 你們的無痛人流多少錢？你告訴我什麼葯能治療我的病？ 萬一治療無效你們怎麼賠償我？。。。 。。。 咨詢員面對首次傾聽時，一定要耐心，不能激起內心對患者的反感，傾聽過程是為了分 析對方的心理，找到咨詢的突破口，確定咨詢的方式和說服對方的內容。無論對方講什麼， 都要認真聽，這是工作基本的開始。傾聽的過程中，對方的語氣，基本給鎖定他屬於哪一種 類型，而咨詢員此時是詢問、反問、引導，要根據咨詢員的判斷和臨場發揮能力。 比如，有人問「你們醫院做***手術多少錢吶？「語氣直接、強勢、質問。這個咨詢者， 可能是一個性格急燥的人，那麼我會選擇溫和地傾聽 溫和地傾聽，根據對方的語速，面帶微笑地用較緩 溫和地傾聽 面帶微笑地用較緩 的語速或直接回答價格，或詢問對方情況，或講解手術方式的區別，因時置宜，因人而異， 的語速 選擇恰當的語言和對話語氣盡可能延長對話，深入對話，深入對方的內心，了解她真正的需 求。 再比如，「你們醫院能不能治好***咨詢啊？是不是騙人的」從此分析，此人應該是多 方求醫失敗，多疑質問型。我會，選擇避開話鋒，詢問年齡，病史，以專業的知識解釋他的 失敗，以專家的身份給予同情，盡可能與對方產生共鳴，接下來推廣我們的專家、儀器、項 目，邀請對方來院面晤專家、檢查會診。

『捌』 廣州前海人壽醫院有限公司招聘信息,廣州前海人壽醫院有限公司怎麼樣

數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在釘釘企典 上進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

廣州前海人壽醫院有限公司成立於2015-07-02,注冊資本192000.000000萬人民幣元,法定代表人是丁書勇,公司地址是廣州市增城區新城大道400號新城總部中心4號樓101、201、301、401,統一社會信用代碼與稅號是91440183347440128T,行業是衛生和社會工作,登記機關是廣州市增城區工商行政管理局,經營業務范圍是房地產開發經營;房屋租賃;物業管理;企業管理服務（涉及許可經營項目的除外）;酒店管理;向遊客提供旅遊、交通、住宿、餐飲等代理服務（不涉及旅行社業務）;餐飲管理;廣告業;市場營銷策劃服務;企業管理咨詢服務;醫院管理;社區衛生服務中心（站）;計劃生育技術服務活動;綜合醫院;婦幼保健院（所、站）;母嬰保健服務;專科疾病防治院（所、站）;療養院;門診部（所）;臨床檢驗服務;基因檢測及疾病篩查服務;急救轉運服務;母嬰月子照護服務（含住宿、餐飲服務）;醫療管理,廣州前海人壽醫院有限公司工商注冊號是440125000192420

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

前海人壽保險股份有限公司,出資比例100.00%,認繳出資額是192000.000000

• 高管人員：

欒歡蓉在公司任職監事

丁書勇在公司任職執行董事兼總經理