人才招聘信息
A. 請問該公司的人才招聘信息是真實的嗎具體的人才招聘要求有具備哪些條件
一般都是真實德。公司自己招聘發布虛假的沒意義。除非騙子發布的就別信了，收錢的都會受騙
B. 如何在人才網招工
您可以登錄 博天人才網進行發布您的招聘信息
C. 人才招聘市場都在哪裡啊，哪種招聘信息比較靠譜
人才市場上的招聘信息一點也不好，還不如上啥班APP，是一款短視頻招聘APP，底薪大曝光，身邊的人都是在用這個的，非常推薦。
D. 免費招聘人才網有嗎
1、對於求職方，99%的人才網、招聘網基礎服務為免費，個別網站有對版求職推出收費服務；
例：前權程、(58、趕集)、智聯、中華英才、目前有推出收費項目；
代寫簡歷、簡歷翻譯、個性簡歷等收費服務；
2、對於招聘方，99%的人才網、招聘網為收費服務；有個別基礎招聘網站為免費、
免費招聘信息發布、卓博網、淘才招聘網，百才招聘網、五億人才、職友集；（全國性）
不過這幾個網站都要求企業要上傳營業執照、審核後才可以免費發布、對求職比較有保障。
原因： 人力資源社會保障部辦公廳關於進一步加強招聘信息管理的通知中要求必須上傳營業執照、保障求職權益。
地區性免費人才網就比較多，但是可靠性可能也要打折了~呵呵！
3、獵頭類有獵聘、注冊發布都免費、但有一些是收費項目，具體一些操作就不熟悉了。
求職也好、招聘也好、都希望您找一個比較權威的招聘網站，靠譜一點！
希望能幫到您！
E. 怎麼在人才網上發布招聘信息
1、首先進入招聘網站，最好選擇信用度高的招聘網站，因為這類項網站一般瀏覽量大，在網頁上搜索選擇的網站，點開官網進入。（·以趕集網為例）
5、等待審核，信息發布後，需要通過網站的審核，通過審核後，招聘信息才能正常顯示，可以進入「我發布的招聘信息」里查看是否正常顯示。
拓展資料：
網上招聘注意事項：企業簡介吸引力夠不夠，職位描述是否規范，是否第一時間給了求職者反饋，是否給予了求職者充分的尊重，面試時候是否足夠專業
成功招聘的四個標准：
1、有效性：測試的內容必須正確、合理，圍繞崗位要求擬定測試題目，內容必須與工作性質相符合。
2、客觀性：指招聘者不受主管因素的影響，如成見、偏好、價值觀等；另一方面，應聘者的身份不會因不同而有高低之差別。
3、可靠性：指評判的結果能反應應聘者的實際情況，測試成績能表示應聘者在受試科目方面的才能、學識高低。
4、廣博性：指測試的內容必須廣泛到能測出所要擔任的工作的每一種能力，並且每一測試科目的試題應該是廣泛的，而不是偏狹的。
F. 招聘人才信息哪個網好
一、綜合性招聘網站：
前程無憂：無憂JOB作為招聘網站的龍頭老大，其口碑、規模、網點、人才庫自不必說。而針對性的，此網站以大專以上學歷管理人員、技術人員、職能部門人員為主，應屆生也不少。
優點－全國性、口碑好、簡歷量多、效果較好。（另外職位說明書較全，省了不少心）
缺點－店大欺客么，服務其實很一般的（可能普通會員和高級會員有區別吧）、職位數有限，用完需要額外購買。另外網站需要優化，版面感覺不太好用，不如智聯。
智聯招聘：智聯招聘本來和無憂、中華英才三分天下，自從中華英才出了個收購事件淡出歷史舞台後，智聯似乎難以與無憂分庭抗禮了。作為全國性的網站，針對崗位和無憂類似，簡歷量還是比較多的，但是比無憂少了不少。所以如果用了無憂，不建議同時使用智聯了。當然如果需要做個廣告啥的另當別論，畢竟一年三千多的費用比打廣告可便宜多了，不過真心鄙視利用招聘網站來打廣告的單位哈。如果無聊的童鞋可以試試，智聯上的簡歷，復制個關鍵字在無憂上多半能找的到~~~
優點－簡歷量較多，效果還可以，服務比無憂好，版面操作比無憂用著順手。
缺點－次於無憂，殊無特色。
獵聘網：這是個異軍突起的網站，以招聘+獵頭的模式，以大專以上學歷號稱年薪十萬起的中高端人才亮相。人才庫還是不錯的，但是質量可能沒有宣傳的那麼高。不過獵頭顧問服務不錯，可以名正言順的打電話讓對方推薦人才。針對性以中高端管理人才為主，當然也有初級管理人員。
優點－獵頭顧問的模式新穎，能一對一溝通，私密性好，服務好。
缺點－價格偏高，人才質量需打折扣。
中華英才網：其實以前也是合作過的，本來是排行第三的綜合招聘網站，但是當年網路大改版後的操作困難流失了大量人才，所以對於企業只好說再見了。近期和我的工作網合並，大刀闊斧改革了，最近廣告投放也比較多了，目前還未用過新的中華英才網，希望向了解的童鞋們請教一下了。
優點－服務不錯
缺點－人才庫稍小，網站使用需優化。
二、專業性網站：
中國汽車人才網：對於汽車行業的企業來說，一定不陌生了。這是個汽車行業的專業綜合性網站，從汽車生產、研發、銷售等領域，從整車至零部件，從普通技工、高級技工至專業管理人才、甚至汽車行業的總經理都能找的到。偏專業性和行業性，所以還是很實用的。學歷初中起，因為很多專業技師是可遇不可求的。
優點－專業性強，針對性高；沒有發布職位限制。
缺點－人才庫中等，版面一般。
三、區域型網站：
浙江人才網：作為省級綜合性網站，有點每況愈下的趨勢。以省內人才為主，以職能部門崗位、管理崗位為主，簡歷量中等。學歷大專以上為主。它也有個優點是基於與省人才市場的合作，經常可以參加省人才市場組織的大型公益性招聘會。
優點－版面易操作，發布職位限制上限較高，搜索簡歷數上限較高。
缺點－簡歷量不夠多。
杭州人才網：這個網站真心不怎麼樣，人才數量少，版面操作不方便，但本地人才還是有一些的。針對職能部門崗位、管理崗位。學歷高中以上為主。
優點－易招聘本地人才
缺點－簡歷量偏少，整體學歷偏低，版面需優化
紹興/義烏人才網：以上類似，針對職能部門崗位、管理崗位本地人才。
優點－易招聘本地人才
缺點－簡歷量偏少，版面需優化
四、論壇類：
趕集網：主要針對後勤崗位、一線崗位、普通技工為主，全國性綜合網站，人員較多。記得要留好電話，並留意留言信息，很多人只會打電話或者發站內信詢問，並不會投遞簡歷的哦。免費的能發布職位，但每天能刷新的崗位有限，如果招聘崗位不多，其實用免費的就可以了~~~
優點－人氣高，服務好，招聘普工效果不錯
缺點－收費模式其實不便宜
58同城：和趕集網有點象無憂與智聯的感覺，半斤對八兩。全國性的，針對的也是後勤崗位、一線崗位、普通技工為主。
優點－人氣較高
缺點－服務要比趕集差
19樓論壇：免費的，發布信息要求不高，針對的以職能部門人員、後勤人員、一線人員為主。以電話或QQ等方式聯系較多。
優點－免費，限制不高
缺點－發帖式，需積累人氣，費精力
紹興E網：能免費發布，當然會員單位會享受一些額外權利。針對的以職能部門人員（本地較多）、後勤人員、一線人員為主。簡歷庫有點形同虛設的，打電話的會比較多，留簡歷的比較少。
優點－費用不高，有針對性的發布，可自動刷新，效果較好
缺點－版面不佳，簡歷量有限，簡歷模板也十分不好
稠州論壇：需收費，但是版面設計比上面二個要好一些，針對的以職能部門人員（本地較多）、後勤人員、一線人員為主。
優點－針對性強，效果較好
缺點－簡歷量有限
G. HR如何制訂人才招聘計劃
制訂招聘計劃一般包括以下內容：
1、人員需求清單，包括招聘的職務名稱、人數、任職資格要求等內容；
2、招聘信息發布的時間和渠道；
3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務、各自的職責；
4、應聘者的考核方案，包括考核的場所、大體時間、題目設計者姓名等；
5、招聘的截止日期；
6、新員工的上崗時間；
7、費用招聘預算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等；
8、招聘工作時間表，盡可能詳細，以便於他人配合；
9、招聘廣告樣稿。
(7)人才招聘信息擴展閱讀：
人才招聘要內部培養和人才引進相結合。這是HR在確定招聘計劃時需要首先考慮的原則。
內部培養和人才引進在確定用人標准上是存在差異的，對著重內部培養的人才招聘標准上，可以考慮招聘對象在實際工作經驗上不做苛刻要求，但是要要求所招聘的對象必須具備培養的潛質，而這類人才的招聘可以採取從學校招聘和人才市場招聘相結合的辦法。
對於引進的人才，則要在工作經驗和工作的適應性上提高招聘標准，要確保引進的人才馬上都能進入工作角色，這些人才的招聘要採取從競爭對手那裡「挖人"和社會招聘相結合的原則，在」挖人"上，HR平常就要注意競爭對手那裡的優秀人才，並建立他們的檔案和保持聯系和溝通，以便在用人之際，能夠有合適的「挖人"對象。
參考資料：
招聘計劃_網路
H. 急需招聘人才
要做好人才招聘工作，充實的准備工作必不可少。作為HR招聘專員要做好以下五方面的充分准備： 1、招聘需求的明確和崗位相關細則要求准備根據企業年度經營計劃及擬定的年、季、月度招聘計劃制訂各部門人員需求表，對人員的需求進行詳細分析（主要考量人力成本、企業人才梯隊、人才來源、人才標准、招聘速度），擬定需求匯總表，根據需求匯總表進行需求迅速審批和決策，然後擬定詳細的崗位說明書（主要包含崗位基本信息、崗位職責、崗位許可權、崗位工作標准、崗位工作內容、崗位工作流程、崗位發展通道、崗位人事交往、崗位任職資格、崗位薪酬待遇等方面），使崗位說明書為招聘工作帶來最大限度的幫助與支持。 2、招聘渠道的分析與選擇准備根據崗位的用人需求，分析所在地人才市場的情況和動態，及各種招聘渠道方式的優劣，綜合對比分析及崗位所需人才的要求和標准，進行招聘渠道的選擇。要力求所選擇的招聘渠道從人才的數量、質量、速度、匹配性等方面能快速滿足用人的需要。 3、招聘信息的擬定與宣傳准備招聘信息的擬定通常包念五個方面的內容（A企業業務簡介B創始人及企業文化C企業顯著優勢D職位要求與標准E發展平台與待遇），使招聘信息對人才具有最大的吸引力，同時要善於借勢進行宣傳企業的願景和目標，在做好招聘海報信息發布的同時，要准備好企業宣傳DVD、企業宣傳冊、企業特色產品、面試官名片等，以便求職者對企業有更直觀的認知，留下深刻印象。 4、招聘前的相關資料、接待、測試准備要擬定詳細的招聘工作計劃，其中必不少的是要做好相關招聘前的各項准備工作。如准備好：崗位說明書、A4紙、筆、會議室、面試間、休息間、電腦、企業資訊、接待人、茶水等，使各項工作準備就緒，責任到人，讓求職者來企業時產生好感，增強求職者的信心。 5、面試官與面試題庫准備根據所招聘的崗位要求和標准，有針對性的設計面試題庫，題目設計要符合四項原則（A考一考求職者基本功B了解求職者對崗位的專業功底C考一考求職者的反應應變與創新能力D題目設計的難易程度能滿足崗位考核所需），同時還要就面試過程中所需用到的相關道具、產品、案例等做好准備，HR要成立面試小組，對各部門把關的面試官和主面試官要提前一周通知，爭取所招崗位的直接領導參與面試，以便迅速做出錄用決策。
I. 最有效的幾種人才招聘方案是什麼
.利用各種成本合理的廣告媒介。
參加人才招聘會。
利用互聯網及周邊朋友。
借用中介的力量。