招聘會適合

① 請問去招聘會准備多少份簡歷合適

透視招聘經理如何篩選簡歷

「我們已經把你的簡歷放進了公司的『人才庫』」

在准備簡歷素材、挑選簡歷格式、著手創作簡歷的過程中，有一句話，可以用來作為戒條：Your resume is scanned, not read(YRIS)。為什麼讓求職者以此為鑒呢？因為招聘者就是這樣在做。

「篩選，篩選，自然是先篩後選。」招聘人員篩選簡歷時，「電眼」一開，只需5秒鍾左右就可以得出掃描結果。寫得好的簡歷先放在要保留的那一摞兒，一會兒慢慢看；而寫得不好的簡歷(格式不規范、列印不工整的簡歷)則會被毫不猶豫地扔進垃圾桶。垃圾桶被招聘人員習慣地戲稱為「人才庫」，所以你得到的回復可能是「我們已經把你的簡歷放進了公司的『人才庫』，以後有合適的機會我們會予以考慮」。

任何一個知名的大公司，每天都有成百上千人遞上簡歷，如果你的簡歷寫得太差，它們根本就不會為你保留。因為這些公司認為，一個人連推銷自己的簡歷都寫不好，將來進了公司，自然不能打動客戶、贏得訂單。公司肯定不會要說件事情也含糊其辭，讓人完全不知所雲的人。

簡歷要控制在一頁之內

YRIS還說明寫的內容千萬不要多，而且要控制在一頁內，因為沒有人會認真看你的簡歷。一方面，簡歷要寫得精練；另一方面，簡歷也要力求精彩。你會問：「萬一簡歷寫得好，短時間內招聘人員看不出來怎麼辦？」這種擔心沒有完全必要，因為招聘人員就靠這「吃飯」，你千萬不要質疑他們的專業素養和效率。

如果你懷疑招聘人員看不出你簡歷的好壞，那麼只有兩種解釋：第一，你對招聘人員的工作性質還不了解。假設你是出租司機，經常在北京的大街小巷裡出出入入，自然對北京的胡同了如指掌，而一般的行人就會覺得很難記住。第二，說明你對專業簡歷的行文格式還不熟悉。美國很多職位很高的大老闆，在看下屬寫的東西時，一點點小錯，哪怕換了一種字體，漏了一個逗號，多了一個空格，都能及時指出來，因為他們的專業素養高，練就了一雙「火眼金睛」。你對他專業素養的質疑，無疑表明你不了解這類公司、這個行業。即使你進了這種公司，如果不注重提高，也很難成為他們當中合格的一員。

原寶潔公司人力資源部經理，現任拓晟人力資源管理咨詢公司執行董事王拓軒先生說：

中國人善於「遣詞造句」，喜歡運用誇張手法和美麗動人的詞句，只要覺得可能會給自己的顏面增光，都會大筆一揮，「信手拈來」，不計後果。在面試中，作為招聘者，雖然我們會按照招聘的要求進行提問，但是如果應聘者的簡歷中提到了一些新奇的話題、突出的成績或者明顯不合邏輯的工作內容，我們會給予高度重視，問個清楚。也就是說，「簡歷中的任何字句，都有可能成為面試中的話題」。

編造的事實永遠不等於事實。謊言重復一千遍也許可以成為真理，但是招聘者根本就不會反復閱讀你的簡歷，所以你的謊言成不了「真理」。而且這樣的簡歷你也不敢讓人反復閱讀，因為讀的次數越多，露出的破綻就越大。

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好簡歷15秒給人留下深刻印象

——訪斯倫貝謝中國區招聘主管許達友

一份好的簡歷，對於找工作至關重要，有時甚至起到決定性的作用。那麼什麼樣的簡歷才是吸引人的簡歷？什麼樣的簡歷是最要不得的？簡歷是寫得越長越多越好嗎？在簡歷寫作過程中，除了考慮自己敘述的需要，還要考慮什麼？就這些問題本網采訪了跨國公司斯倫貝謝的招聘主管許達友，許先生提出了許多中懇的建議，我們希望能給正在找工作的朋友們以或多或少的啟迪。

記者：斯倫貝謝每年都要招聘大量應屆畢業生，能否在簡歷寫作方面給畢業生一些建議？

許達友：從篩簡歷者的角度寫簡歷非常重要，但很多人忽略了這一點。因為我們每次招聘都會收到上百份簡歷，而我們花在每份簡歷上的時間並不多。

記者：在很短的時間內主要看什麼？

許達友：其實這要看一份簡歷能在這么短的時間內傳達什麼。簡歷在15秒內給人留下的印象至關重要。要想檢驗一份簡歷是否吸引人，一個簡單的辦法就是把這份簡歷交給一個人，15秒後拿回來，然後你問他關於這份簡歷他知道什麼，他從這份簡歷中獲得多少關鍵信息。

記者：什麼樣的簡歷算是一份好簡歷？

許達友：簡歷無固定格式，但在寫的過程中要考慮這份簡歷會給看的人留下什麼印象，與別人的簡歷能否有種區分的感覺，以及在簡歷中突出了什麼。

簡歷要盡量簡明，並不是寫得越長、越多越好。如果一份簡歷寫了5頁紙，可能我們花在每頁紙上的時間只有兩三秒。我們通常會看到一些簡歷，最上端有一個很大的標題，寫著」簡歷」兩字，旁邊是字體比它小5倍的名字，緊接著是一些密密麻麻的東西，這樣的簡歷就不是很好的簡歷，看簡歷的人首先要浪費兩秒種看標題，接下來還要從密密麻麻的字體里費力地去找有用的信息。

簡歷要事實求是，弄虛作假是最要不得的。簡歷中的重復現象很嚴重，尤其是英文簡歷，很多人都用同樣的句子，同樣的COVER LETTER，寫得很漂亮，但通常不會獲得良好的第一印象，因為這是一份相互共用的東西，通過英語交談我們很快就能發現這份簡歷是不是他寫的。如果他的英文能力並沒達到這個水平，可是他寫了一份很好的東西，我們就認為這個人不誠實。我們對一份寫得不太好，甚至句子中夾雜著錯誤的簡歷可能比對這份簡歷的印象還要好一些。

記者：你遇到在簡歷中弄虛作假的人多嗎？

許達友：多！有趣的是在某些方面大家都千篇一律地寫上很多東西，比如個性，很多人都會寫」樂觀開朗」」富有創新精神」等等，語言能力大家就會寫」流利」。只要是好的就往上寫。但實際上一問到具體問題，我們就能辨別真偽。其實大家認為的好東西並不是寫得越多越好，這就好象在做一種掩飾，要記住，寫得越多，被問到的機會越多，就越容易露餡。簡歷一定要如實填寫。

記者：你認為簡歷上為什麼會有那麼多虛假和浮誇的東西呢？

許達友：很多學生在擇業方面目標含糊，對所應聘的公司及其職位並不十分了解，也不知道是否適合自己，就盲目去嘗試，這是最重要的原因。很多簡歷的製作是適合每個公司的，沒有個性和針對性，只要是好的都寫上，一看就知道他在四處投遞，普遍撒網。有的人來了之後才問這家公司做什麼，有的一看就不合適，他只是在碰運氣。我想對大家說這樣做不僅對應聘者本人形象不好，對學校形象不好，浪費他的時間，也浪費我的時間，還有可能使真正合適的人錯過機會。

② 招聘會上適合實習生的工作工資高嗎

不高，除非你是特別有才幹，招娉會上有好的實習，也有那種一般般的。

③ 招聘會上一般提什麼問題

問題一:「請你自我介紹一下」

思路:

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內容要與個人簡歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害，不談無關、無用的內容。

5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二:「談談你的家庭情況」

思路:

1、 況對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、 簡單地羅列家庭人。

3、 宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

4、 宜強調父母對自己教育的重視。

5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。

6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。

7、 宜強調自己對家庭的責任感。

問題三:「你有什麼業余愛好,」

思路:

1、 業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、 最好不要說自己沒有業余愛好。

3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。

5、 最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。

問題四:「你最崇拜誰,」

思路:

1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。

2、 不宜說自己誰都不崇拜。

3、 不宜說崇拜自己。

4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

6、 所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。

7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五:「你的座右銘是什麼,」

思路:

1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。

2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。

6、 參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」

問題六:「談談你的缺點」

思路:

1、 不宜說自己沒缺點。

2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。

3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5、 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

(3)招聘會適合擴展閱讀:

注意的事項一：要明確自身條件，不要眼高手低，更不能自卑。 事先列印出簡歷，把自己的工作經歷及求職意向清楚表達。尋找對工作經驗要求相對較低或無明確經驗要求的職位，因為經驗是大學生的空白或弱勢，高職位高要求的崗位，畢業生迴避是明知之舉。

注意的事項二：保證良好的精神面貌。 應該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的技能一定能勝任要從事的工作。但是也要根據自己的實際出發，找一份自己合適，可以勝任的工作。

注意事項三：不要一到招聘會現場就開始奔波於各個招聘展台前，留下一堆求職材料，然後轉身就走。最好先到招聘單位的展台前，看看招聘介紹材料，與招聘人員誠懇地交談，問一些得體的問題，簡單地介紹一下自己。當招聘人員表露出一定的興趣時，你可以適時地留下你的簡歷。

注意事項四：現場招聘會面試中不要過分強調報酬，現場招聘會面試是用人單位和應聘者的初次接觸，互相還在試探階段，主動詢問報酬的具體數額這種做法是錯誤的。其實，對於某一職位的市場價格，大家心裡都有數，只要充分發揮，表現自身優勢，你得到的報酬就很有可能超出平均值。

注意事項五：面試中要表現出對該應聘單位和業務的了解和熱愛，生活中常說到「熱愛是最好的老師，也是最好的自薦函」。在面試中，你對業務的熱愛和精通會感染面試官，會讓他做出有利於你的選擇。我們面試的時候需要給面試官一種重視這次面試，我很尊重您的成就。

④ 怎樣選擇合適的招聘公司

招聘渠道是組織招聘行為的輔助之一。一個好的招聘渠道應該具備以下特徵：

一、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的選擇是否能夠達到招聘的要求。

二、招聘渠道的經濟性。指在招聘到合適人員情況下所花費的成本最小。

三、招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道符合現實情況，具有可操作性。

[編輯]常見的招聘渠道
1.現場招聘

現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地，進行直接面對面對話，現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。

招聘會一般由各種政府及人才介紹機構發起和組織，較為正規，同時，大部分招聘會具有特定的主題，比如「應屆畢業生專場」、「研究生學歷人才專場」或「IT類人才專場」等，通過這種畢業時間，學歷層次，知識結構等的區分，企業可以很方便的選擇適合的專場設置招聘攤位進行招聘。對於這種招聘會，組織機構一般會先對入會應聘者進行資格的審核，這種初步篩選，節省了企業大量的時間，方便企業對應聘者進行更加深入的考核。但是目標人群的細分方便了企業的同時，也帶來一定的局限性，如果企業需要同時招聘幾種人才，那麼就要參加幾場不同的招聘會，這在另一方面也提高了企業的招聘成本。

人才市場與招聘會相似，但是招聘會一般為短期集中式，且舉辦地點一般為臨時選定的體育館或者大型的廣場，而人才市場則是長期分散式，同時地點也相對固定。因此對於一些需要進行長期招聘的職位，企業可以選擇人才市場這種招聘渠道。

現場招聘的方式不僅可以節省企業初次篩選簡歷的時間成本，同時簡歷的有效性也較高，而且相比其他方式，它所需的費用較少。但是現場招聘也存在一定的局限，首先是地域性，現場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區的應聘者。其次這種方式也會受到組織單位的宣傳力度以及組織形式的影響。

2.網路招聘

網路招聘一般包括企業在網上發布招聘信息甚至進行簡歷篩選、筆試、面試。企業通常可以通過兩種方式進行網路招聘，一是在企業自身網站上發布招聘信息，搭建招聘系統，二是與專業招聘網站合作，如中華英才網，前程無憂，智聯招聘等，通過這些網站發布招聘信息，利用專業網站已有的系統進行招聘活動。

網路招聘沒有地域限制，受眾人數大，覆蓋面廣，而且時效較長，可以在較短時間內獲取大量應聘者信息，但是隨之而來的是其中充斥著許多虛假信息和無用信息，因此網路招聘對簡歷篩選的要求比較高。

3.校園招聘

校園招聘是許多企業採用的一種招聘渠道，企業到學校張貼海報，進行宣講會，吸引即將畢業的學生前來應聘，對於部分優秀的學生，可以由學校推薦，對於一些較為特殊的職位也可通過學校委託培養後，企業直接錄用。

通過校園招聘的學生可塑性較強，干勁充足。但是這些學生沒有實際工作經驗，需要進行一定的培訓才能真正開始工作，且不少學生由於剛步入社會對自己定位還不清楚，工作的流動性也可能較大。

4.傳統媒體廣告

在報紙雜志、電視和電台等載體上刊登、播放招聘信息受眾面廣，收效快，過程簡單，一般會收到較多的應聘資料，同時也對企業起了一定的宣傳作用。通過這一渠道應聘的人員分布廣泛，但高級人才很少採用這種求職方式，所以招聘公司中基層和技術職位的員工時比較適用。同時該渠道的效果同樣會受到廣告載體的影響力、覆蓋面、時效性的影響。

5.人才介紹機構

這種機構一方面為企業尋找人才，另一方面也幫助人才找到合適的僱主。一般包括針對中低端人才的職業介紹機構以及針對高端人才的獵頭公司。企業通過這種方式招聘是最為便捷的，因為企業只需把招聘需求提交給人才介紹機構，人才介紹機構就會根據自身掌握的資源和信息尋找和考核人才，並將合適的人員推薦給企業。但是這種方式所需的費用也相對較高，獵頭公司一般會收取人才年薪的30%作為獵頭費用。

6.內部招聘

內部招聘是指公司將職位空缺向員工公布並鼓勵員工競爭上崗，如中國移動就採用這種招聘方式。對於大型企業來說，進行內部招聘有助於增強員工的流動性，同時由於員工可以通過競聘得到晉升或者換崗，因此這也是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。內部招聘的人才一般對公司和業務已經比較了解，因此可以較快進入新角色，不需要公司大量的培訓成本。但是這種方式也有一定的缺點，如果企業過多的使用內部招聘，企業將缺乏新觀點新視角的加入，員工存在一定的思維慣性，缺少活力。

7.員工推薦

企業可以通過員工推薦其親戚朋友來應聘公司的職位，這種招聘方式最大的優點是企業和應聘者雙方掌握的信息較為對稱。介紹人會將應聘者真實的情況向企業介紹，節省了企業對應聘者進行真實性的考察，同時應聘者也可以通過介紹人了解企業各方面的內部情況，從而做出理性選擇。目前已經有許多企業採用這種招聘方式，如高露潔公司就鼓勵員工推薦並設置了些激勵手段，如果應聘者被錄取，介紹人將會得到一定的獎金。但採用該渠道時也應注意一些的負面影響：一些公司內部員工或中高層領導為了栽培個人在公司的勢力，在公司重要崗位安排自己的親信，形成小團體，這會影響的公司正常的組織架構和運作。

[編輯]招聘渠道的效果
從勞動市場信息學方面來看，處於勞動市場中的企業和應聘者都是盲目的，因此雙方實現良好的匹配非常困難，同時企業發布的招聘信息也是一種時效性很短的信息。基於以上的假設，當某個應聘者獲得一個招聘信息時，如果與自己的條件不符合，他會放棄這則信息。如果招聘信息是由一個信息中介機構進行搜集和再發布，則對某個應聘者無用的信息可能對其他人是有用的，所以這些招聘信息可以通過這個信息中介進行更加有效的配置。因此Cohen（1960）及台灣學者李誠和簡士評（2001）等均認為採用正式的招聘渠道是更為有效的招聘方式。

也有一些學者通過實證研究得到了相反的評價。早期的研究主要是採用應聘者的工作年限來評價招聘渠道的效果（Decker ＆ Cornelius,1979），研究結果表明員工推薦表現最好，應聘者最為忠誠，而報紙和職業中介則是最差的。另一部分人（Gannon,1971; Conard ＆ Ashworth,1986）通過比較員工離職率同樣發現員工推薦是最好的招聘渠道。

Breaugh（1981）做了更加全面的比較，他採用了員工績效，缺勤天數和工作態度（工作滿意度、工作投入和上級滿意度）等變數來衡量招聘渠道的效果，並得到這樣的結論：學校就業指導中心和報紙比起雜志和自薦者要更差一些。

另外一名學者Moser（2005）認為，招聘渠道的效果能用各種僱傭後表現的變數來進行測量。對於這些僱傭後表現的變數，一般可以分為近期表現和遠期表現兩種，一些在員工入職後很快可以測量出的如工作滿意度，則為近期表現，而如員工流失率，員工工作年限長度等，需要較長時間甚至是員工離職後才能測出的變數則是遠期表現。1992年Wanous對員工的遠期表現進行測量，得到的結果是，內部招聘渠道的員工流失率要略微低於外部招聘渠道。對此的解釋是，內部推薦時，推薦者與被推薦者之間的關系是一種約束和激勵被推薦者的因素並在被推薦者的工作中發揮著重要的作用。

[編輯]企業對招聘渠道的選擇
通過以上的討論我們可以發現，基於不同的樣本以及理論推理得到的招聘渠道的效果是不一樣的。因此，企業不應該盲目的依賴某種招聘渠道，而應該結合企業自身特點，包括財務狀況、緊迫性、招聘人員素質等，同時考慮招聘職位的類型、層次、能力要求等，來選擇適當的招聘渠道。

⑤ 參加招聘會女生穿什麼服裝最合適職業裝怎麼樣

你好！
我認為如果是剛畢業的女同學,正是展現學生魅力的時候,不要刻意的把自己內打扮成職場女強人的樣子容,穿什麼衣服主要是看自己適合什麼樣的氣質,干凈整潔就好,當然,如果你已經在社會上摸爬滾打多年,青春的學生裝將不屬於你.
如有疑問，請追問。

⑥ hr小白一枚，第一次開招聘會，有好多不懂的地方希望有前輩多多指教，謝謝

簡歷可以收上來，但是要自己先過濾一遍，作為人事招聘，就是把握招版聘的第一關，初步確認權這個應聘的人是否適合所應聘的崗位，如果認為不適合的，當然不要收他們的簡歷啦。不要認為這樣很殘忍，其實把一個不適合的人放在不適合的崗位，是害了他們，特別是應屆畢業生，第一份工作將會影響他們的就業觀，不能有盲目的同情心。
除此以外，在進行招聘之前，你必須有要了解公司招聘的崗位是做什麼內容的，需要什麼樣的人才，這樣才能找到對應適合的人選

⑦ 什麼時候開始找工作合適

找工作其實也有分時間的，如果時間不對，工作就難找了，如果在合適的時間內找工作，那麼工作就好找了，找對時間找工作，讓你找工作更加順利。 那麼，什麼時候找工作比較好找呢？

1-2月：不適合跳槽，除非你已經找到好的去處。一般，這兩個月因為臨近過年，很多比較好的公司即使有崗位空缺，也不會招聘，並且很多公司有年終獎，1-2月員工不太可能辭職，所以，這兩個月在招人的公司都是因為人員流失太大導致的，對於我們來說，選擇要謹慎。

3-4月：通常，這兩個月是跳槽高峰，也就是常說的金三銀四，但是必須要潑一盆冷水，3月份雖然招聘崗位多，但是公司的要求都很高，如果你的各方面能力不突出，在3月份不一定會找到比較理想的工作，如果手上有工作，不要輕易離職，等到4月中旬以後會好很多。但是如果已經沒有工作了，找一份80%滿意的，也是可以的。

5月開始：招聘的公司相對來說就會少一些，但是不排除一些比較大型的公司開始招聘，因為大公司首批招聘的時間一般都在4月以後。但是從7月份開始，招聘需求就會降低，因為天氣原因，很少有人願意這個時候出來找工作，所以，很多人在7-8月，就算對現在的工作非常不滿意，也不會選擇離職。

9-10月：下半年求職的黃金時期，也有金九銀十之說。如果你打算在職位上有所提升，那麼就要把握好這兩個月，因為很多企業發現自己在上半年找的新人不太合適，在業績上沒有突破，那麼，就會在9-10月重新選擇，你就可以藉此機會，成功上位。

11月開始：招聘的公司逐漸變少，但是，也有一些好一點的公司願意在這個時候進行招聘工作。有時候可能是因為公司里的重要崗位員工突然離職，崗位空缺，你需要根據自己應聘的職位做具體考察。但是必須要說明的是，在11月還在招聘的公司，有可能質量不太好，所以，要擦亮眼睛仔細觀察。

⑧ 20號同時有幾場招聘會，怎麼確定哪一場是適合自己的。可以提前查招聘單位嗎

可以的，買一份登有招聘信息的報紙，上面都有詳細的信息。

⑨ 招聘會上適合數學專業的職位有哪些

計算機編程。本科可以學習計算數學，然後轉計算機專業不錯。

⑩ 綜合招聘會和畢業生專場有何區別都分別適合什麼樣的人去應聘

綜合招聘會指的的是各種行業的公司做招聘，例如醫葯、電子、汽車等各個行版業的公司，招權聘的崗位也比較多，各類崗位，例如文職類的，銷售類的，技術類的，工人類的等等，對是否有工作經驗的要求也不同，有的要求有經驗的，有的要求無經驗的。
而畢業生專場的招聘會，有的時候是針對哪個專業的，譬如機械類的，電子類的；當然也不全是這樣，也有的是各行各業都有，但是招聘企業的要求這邊對工作者的經驗要求就不會像綜合招聘會那種，要求有經驗的了，因為都是剛剛畢業的學生，都沒什麼經驗，這樣他們可能會要求專業、性別、技能等其他方面。