校園招聘會新聞

Ⅰ 寫一個校園招聘會的新聞稿,標題想用幾個四字成語,寫

標題的話要切合招聘會的主題，「納士招賢」「伯樂相馬」「伯樂一顧」「遠求騏驥」咋樣？
新聞稿內容的話呢，要遵循以下幾點。
1、新聞稿寫作之前要理清思路www.boletuiguang.com在寫作之前對文章有一個自己的想法，根據自己的思路去寫作，這是十分重要的，思路明確了一切就都簡單了。
2、新聞稿寫作觀點要新穎獨特
觀點新穎獨特可以讓新聞稿更易受到關注與流行。每個人對事物觀點各有不同，普遍觀點的文章是很難受到大家關注的，獨特新穎的觀點才會引人注意，這就是大熊貓為什麼會是國寶，因為它稀有。寫新聞稿時，思路應該跳離平常觀點，試著去反向思考問題，得出一個新穎獨特的觀點。
3、新聞稿寫作文字修飾
新聞稿的寫作需要你有一定的文字能力，所以對於文字的修飾需要下工夫。新聞稿在寫完之後也要檢查一下，完善自己的新聞稿。文字的修飾能力要在我們的日常中就鍛煉，這是需要我們長期去做的。
4、新聞稿寫作不斷練習
不斷的重復新聞稿寫作，可以讓你的寫作變得更加如魚得水。練習對於我們來說，更是十分重要，他能幫助我們不斷完善我們的新聞稿寫作能力。

Ⅱ 21屆應屆畢業生應該如何准備秋招

一、秋招前的基礎信息搜集准備

二、行業選擇/崗位選擇/備戰秋招

三、簡歷/面試相關

四、選擇OFFER/三方簽訂非計算機專業，針對於所有的專業。

2020年校園招聘面試了2000+人吧，2021屆校園招聘已經開啟了，算是感受很強烈了。

今天熬夜肝點東西出來，圖文並茂說點實際干貨，不說那些理論巴巴的東西。希望給21屆的同學一點點幫助，情緒比較嚴肅，個人觀點勿噴。

秋招在我看來只有4步，真的沒有大家想的那麼難，真的！

一、秋招前的基礎信息搜集准備

二、行業選擇/崗位選擇/備戰秋招

三、簡歷/面試相關

四、選擇OFFER/三方簽訂

Part1

我想先說3個誤區：

1.所有的企業、所有的HR、所有的面試官都更喜歡有職業規劃的同學。優先順序為 職業規劃＞個人能力+實習經歷＞學校背景＞其他。

2.找不到好的工作拿不到滿意的OFFER，客觀上來說，是因為存在信息差；但如果從我的主觀上說，大部分同學不是因為能力不行，而是因為太【懶】，巨嬰式的懶！！！

3. 請在開始參加校招時將你的【學生思維】轉變成【職場思維】，我們是在花7K、8K、10K、15K/每月找能幹活的人，不是找象牙塔裡面的巨嬰。

Part2

誤區都告訴同學了，該怎麼准備秋招呢？

一、秋招前的信息搜集分析/備戰秋招

【定義：校園招聘？校招流程？筆試測評？管培生？職業規劃？研發？演算法？測試？運營？職能？拒信？內推？招聘渠道？秋招規劃？】

首先你需要弄清楚定義，這是給備戰秋招打好一個基礎。

1.校園招聘：企業在每年的秋季和春季招聘學校里即將畢業的學生。XX屆校園招聘意味著招聘哪一年畢業的同學，例如騰訊集團2020屆校園招聘（國內：2019.9.1-2020.7.1 國外：2019.7.1-2020.12.30）弄清楚招聘對象和畢業時間要求尤為重要！

2.校招流程：網申-簡歷篩選-筆試/測評-初試-復試-第二輪復試-終試（技術、運營、產品、職能等的筆試或者測評各不相同，技術為技術題目，運營、產品為行測/行為測試，職能為性格測試等等）

3.管培生：管理培訓生，80%的同學以為管培生是一個崗位，但是管培生只是一個人才類別，不是具體崗位名稱！！！！！！！
【每年這么多同學投遞管培生，那麼多同學拿不到OFFER，在我面試的2000人看來，都是連管培生是什麼東西都搞不清楚】

產品專員-產品主管-產品經理-產品總監，請注意，產品是職位/崗位名稱，專員/經理/總監是職級稱呼

運營管培生是指這個同學的職位是運營專員，但是屬於管培生這個人才類型，不是說你的職位是管培生，但是管培生人才類型比普通的社招運營專員有更大的潛力成為管理者，更快的晉升速度。類似於「長江學者」「青年學者」這種人才類型！

Ⅲ 怎麼找工作

5/7 分步閱讀
最好找一個自己感興趣並想長期發展的並能夠讓自己學到東西的
2/3
最好找一個你比較自信的專業的行業，這樣有利於你成功應聘
3/3
剛開始並不一定要拿多少工資，首先考慮的是能養活自己、能學到東西、有發展前景、有升遷空間、對自己職場生涯有幫助的企業
應聘時要注意什麼
1/7
著裝不要太花哨也不用太過於正式做好是讓朋友幫你參謀一下盡量穿著一些看著比較舒服的衣服，太花哨的衣服會讓人感覺你不夠穩重、太正式的衣服顯得比較壓抑、反而不利於發揮
2/7
應聘時一般最開始是自我介紹
不要太著重講你的簡歷上有過的東西了
首先大概講一下你的名字年齡所學專業畢業院校以及特長和你應聘的職位
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然後再來仔細介紹你的專業和特長，當然最好能和你所應聘的職位相關最好，如果你感覺平時的愛好有助於你的求職講一下也是好的
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再來一般特長講完了有的面試官會問你有什麼缺點這時候就需要謹慎回答了
最好不要回答懶惰、沒上進心、三心二意之類的不利於自己的
可以回答一些其他的例如：社會經驗不足、時間觀念太強、太執著等等都是可以的
5/7
如果應聘管理類崗位的話可以提一提在學校期間擔任過的職位，以及你的領導才能
6/7
策劃類崗位如果在校期間或者其它有一些你自己的感覺比較好的創意可以說一說
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以及應聘其它崗位有一些比較能夠展示自我的事情或者案例也是可以拿出來說一說的，預祝你能找到心儀的工作
注意事項
需要注意的是免試過程中最好多多使用文明用語以及敬語，例如：您好、被稱贊的時候要說謝謝等等

Ⅳ 海爾的校園招聘條件是什麼

現在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建「賽馬場」為每個員工營造創新的空間，使每個員工成為自主經營的SBU。

賽馬機制具體而言，包含三條原則：一是公平競爭，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動，動態管理。在用工制度上，實行一套優秀員工、合格員工、試用員工「三工並存，動態轉換」的機制。在幹部制度上，海爾對中層幹部分類考核，每一位幹部的職位都不是固定的，屆滿輪換。海爾人力資源開發和管理的要義是，充分發揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力，又能夠將壓力轉換成競爭的動力，這就是企業持續發展的秘訣。

案例： 「我的創新上中央電視台《新聞聯播》了！」

海爾冰箱中二事業部定單經理李少傑，提起2004年8月3日，十分興奮：「中央電視台《新聞聯播》播出了我的事跡。當時我在車間里還沒下班，愛人打電話給我，那高興勁兒可別提了！之後又有不少親友打來電話祝賀。這一段時間里，我在精益生產推進過程中取得了一些成績，鈑金線的節拍比前段時期20秒/台又有提高，達到19秒/台。這次企業選擇我作為典型在中央電視台播出，讓我更加明白：有創新，才能成功！」

對這一天，洗衣機事業部檢驗班長田豐青同樣難以忘懷：「『媽媽，你太厲害了，你上中央電視台《新聞聯播》了！』 8月3日晚上，我正在家看連續劇，突然接到了在外婆家的兒子打來的電話；我那鐵桿球迷老爸連球賽都不看了，搶過話筒向我祝賀！那是 7月31日，中央電視台記者現場采訪了我的創新成果。回家我把這事說了，沒想到球迷老爸每到《新聞聯播》時間就馬上換頻道，連亞洲杯也『忍痛割愛』，直等了三個晚上，終於看到了報道！第二天一上班，迎接我的都是同事們祝賀的笑容，我簡直就成了廠里的焦點人物！說真的，要不是在海爾，我做夢也上不了中央電視台。就拿這項創新說吧，我只是提出了一個想法：使洗衣機的『耐壓』和『接地』兩個檢測工序合二為一，廠里的技術人員就很快改造出了一台先進的儀器。要在別的企業，可能提也白提。真幸運，我是一名海爾人！」

在海爾，最讓人感動的是，很多普普通通在平凡工作崗位上的員工，能夠用心去做自己的工作；一些生產線上普通的工人為了提高生產效率，搞一個技術改革，自己回家拿出錢用自己的業余時間去做。如果每個人都能夠用心去創造，去發明，去把自己的工作做好，把自己的工作再提高一步，不管什麼困難我們都能克服！

每個人都希望得到別人的尊重，都希望他自己的價值得到承認。只要員工為客戶創造了價值，你就肯定它的價值，這就是管理的核心。

2.授權與監督相結合--充分的授權必須與監督相結合
海爾集團制定了三條規定：在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗。

「在位要受控」有兩個含義：一是幹部主觀上要能夠自我控制、自我約束，有自律意識，二是集團要建立控制體系，控制工作方向、工作目標，避免犯方向性錯誤；再就是控制財務，避免違法違紀。

「升遷靠競爭」是指有關職能部門應建立一個更為明確的競爭體系，讓優秀的人才能夠順著這個體繫上來，讓每個人既感到有壓力，又能夠盡情施展才華，不至於埋沒人才。

「屆滿應輪崗」是指主要幹部在一個部門的時間應有任期，屆滿之後輪換部門。這樣做是防止幹部長期在一個部門工作，思路僵化，缺乏創造力與活力，導致部門工作沒有新局面。輪流制對於年輕的幹部還可增加鍛煉機會，成為多面手，為企業今後的發展培養更多的人力資源。

3.人材、人才、人財
張瑞敏首席執行官對何為企業人才進行了分析，他提出企業里人才大致可由低到高分為如下三類：

人材--這類人想干，也具備一些基本素質，但需要雕琢，企業要有投入，其本人也有要成材的願望。

人才--這類人能夠迅速融入工作、能夠立刻上手。

人財--這類人通過其努力能為企業帶來巨大財富。

對海爾來說，好用的人就是「人才」。

「人才」的雛形，應該是「人材」。這是「人才」的毛坯，是「原材料」，需要企業花費時間去雕琢。但在如今堪稱「生死時速」的激烈的市場競爭中，我們沒有這個時間。

「人才」的發展是「人財」。「人才」是好用的，但是好用的人不等於就能為企業帶來財富；作為最起碼的素質，「人才」認同企業文化，但有了企業文化不一定立刻就能為企業創造價值。光有企業文化還不行，還要能為企業創造財富，這樣的人方能成為「人財」。

無論是經過雕琢、可用的「人材」，還是立刻就能上手的、好用的「人才」都不是我們的最終目的；我們要尋求的是能為企業創造財富和價值的「人財」！

只有「人財」才是頂尖級人才！來了就可以為企業創造財富、創造價值！我們企業要想興旺發達，就要充分發現、使用「人財」。

4.今天是人才，明天未必還是人才
人才的定義，就要看為社會創造價值的大小，每一位海爾人都應該而且能夠成為人才，為社會創造更大的價值。

人才是一個動態的概念，現在市場競爭非常激烈，今天是人才，明天就未必還是人才，海爾人應該不斷自我超越，不斷提高自身素質。

如何不斷提高自身素質，做永遠的人才？一定要有自己的理想、自己的目標！如果沒有堅定的目標，在提高自身素質、自我挑戰的過程中就會彷徨、動搖。每個海爾人都有自己的夢想，而這個夢想一定要和海爾創造世界名牌的大目標結合起來。

Ⅳ 寫一個校園招聘會的新聞稿，標題想用幾個四字成語，幫忙想想啊，O(∩_∩)O謝謝

現代技術造就現代人才

Ⅵ 如何用成語寫一個校園招聘會的新聞稿標題

納士招賢，拼音；nashizhaoxian

釋義；指網羅人才，出自《戰國策·燕策一》。

造句回；我們發明「被答調查」一詞的保留是——招搖過市,招降納叛,納士招賢,買馬招兵,金字招牌。

伯樂相馬，拼音 ;bolexiangma

釋義；相傳為秦穆公時的人，姓孫名陽，善相馬。

造句；伯樂相馬，相而不騎，不如不相！

伯樂一顧，拼音；boleyigu

釋義；意思是比喻受人知遇賞識。

造句；數蒙伯樂一顧之價,伯樂為古時之善相馬者。

遠求騏驥，拼音；yuanqiuqiji

釋義；比喻各處訪求人材，出自《晉書·馮跋載記》

造句；《世說新語·雅量》「顧 至曉回轉」 南朝 梁 劉孝標 注:「 顧和 字 君孝 。

現代人才，拼音；xiandairencai

釋義；有才學的人。

造句；再次，說明在魏晉這個特定文化背景下出現的人才觀與現代人才觀的悖逆，如當時所崇尚的空談、放誕、怪異等，與今天就是不相適應的。

Ⅶ 寫一個校園招聘會的新聞稿，標題想用幾個四字成語，幫忙想想啊，O(∩_∩)O謝謝

虛位以待、才華橫溢、學以致用、人盡其才、不拘一格

Ⅷ 校園招聘會新聞稿

11月份，近幾家企業在我校舉辦了大型招聘會，企業主要針對大學城內的08級應屆畢業生和放假近四個月想提前體驗社會的大學生。

當日會場氣氛很好，應聘者都手持自己精心准備好的自薦書和簡歷，滿臉自信地穿梭於人流之中，積極與招聘人員交流，主動了解用人單位的情況。畢業生就業難已成了不爭的事實，但此次招聘會中大多數招聘方提到公司在用人方面也幾乎沒有改變。面對與日俱增的就業壓力，不少應聘者心態依然輕松，並做好准備，對找到工作充滿信心。

本次招聘會主招技術員，業務員和銷售員。招聘方不謀而合地提到希望應聘者能吃苦、有責任心、有扎實的基礎知識、較好的工作能力和足夠的社會實踐。在招聘的過程中，不少公司提到想與我校建立校企合作關系。除此之外，很多招聘方提到我校畢業生普遍缺少社會實踐能力，希望我校加強對學生相關方面的教育。

就業是每一個大學生都要跨過的一道門檻，是人生的一個重要轉折點，也是人生的一項偉大工程。大學畢業生要做到不妄自菲薄、不好高騖遠、勇於承擔責任、承擔基層工作、萬丈高樓平地起，把就業看成是展示自己的一個平台，充分發揮自身的才幹，讓夢騰飛，為社會貢獻。同時，也告誡在校大學生要以飽滿的精神對待今後的學習，不斷提高自己各方面的綜合素質，為以後的就業做准備。需銘記：機會總是青睞於那些有準備的人，在機會即將來臨時，只懂得把握是不夠的，還需要懂得准備。