校園招聘會宣傳方式

『壹』 校園招聘如何宣傳 才能吸引應屆生

一、了解你的公司
了解自己的公司是基本功，在你拓展招聘渠道之前，一定要全面了解自己公司，知道它的優勢和劣勢，然後合理規避劣勢，將優勢發揮發展出來。
互聯網時代，放低姿態已然是大勢所趨。應屆畢業生大多不太看重錢，他們更看中自己在單位能學到東西，有完善的職業上升通道，另外公司氛圍也是他們所看重的。
假如公司名氣不夠大，薪資也沒有競爭優勢，但是部門/團隊的僱主品牌形象十分的優秀，甚至優於公司的僱主品牌形象，這也是可以開發的。同時公司推崇的文化——絕對平等，也是一大宣傳優勢。
對於90後來說，一個有朝氣的公司也能構成不小的吸引力，這也可以算是優勢之一。
如果還是覺得沒啥優勢，那也沒關系，了解應屆生的需要，把培訓、上升空間、企業文化作為一個項目慢慢去做起來，這樣也就有了吸引應屆生的資本。
二、有效進行目標院校選擇
選准人才的源頭是校招成功的另一良好開端，在目標學校的選擇上，不是沒有最好只有更好，而是適合自己的就是最好的，如何根據用人需求進行目標院校選擇，這里列舉幾條方法，請收好：
1、根據部門提報確認
根據業務部門提報並確認所需崗位的專業要求和目標院校，把提報的招聘需求進行職能分類，例如：營銷儲備方向、職能類方向、視覺設計方向、財務類方向、技術研發類方向。
2、根據人才盤點分析
根據人才盤點報告，分析現有A類員工、高管人員的學校、專業數據(便於後期邀請他們回母校做宣講)。
3、根據歷年校招數據
根據歷年校招數據：校招生歷年1-3年保有率、各大高校毀約率、到崗率、保有率Top高校。
4、根據目標院校劃分
確定好學校後，將目標院校等級劃分(A/B/C等級)，以最少的資源精準投入，合理規劃校招路線。
三、組建一支高效校招團隊
校招成功與否，核心關鍵環節取決於招聘團隊的整體質量，校招項目最怕的就是勞而無功，勞而無獲。
在整個校招實施中需要校園招聘項目組成員對整個校招諳熟於心，嫻熟的溝通技巧、靈活的組織應變能力、以及專業的選人識人能力；但很少有人具備同時具備這幾種能力，所以需要打造能力互補的團隊，關鍵角色分別如下：
關鍵角色1
校招項目總負責人
對校招整個流程諳熟於心、主要負責整理校招項目把控、各階級事項交付確認、內外部資源協調。
關鍵角色2
面試官團隊
校招項目中，面試官團隊至關重要，需要具備獨立選拔人才專業能力，根據統一人才標准和測評進行評估和甄選，建議每場線路校招至少需要2名HR專業面試官+業務面試官。
關鍵角色3
校招宣講人員
宣講人一定要懂學生、幽默、hold住場面，自信善言談，知道學生想什麼，關心什麼話題，強互動、獎品、領導要參與。
關鍵角色4
校企關系經理
與各大高校就業辦保持緊密聯系的關鍵人員，做好高校的公關工作。
與高校就業指導中心的老師以及輔導員保持穩固的聯系，提前溝通，及時了解應屆生的情況，掌握就業組織活動的動態(場地、時間、費用、專業、就業生源情況等等)。
校招項目組的成員必須正直、相互協同、團結一心，只有這樣才能保證企業的招聘不至於偏離目標。
同時校招組成員還需要勤奮、有耐力和體力，因為高強度的校招工作需要精神上、體力上都很強大的夥伴才能保質完成。
四、拓展其他招聘渠道
1、高校
別只會翻看就業信息，嘗試聯系就業指導中心老師，確定校招和宣講時間。
建議校園招聘之前最好聯繫到相關專業的導員，詳細向導員介紹本公司的情況，了解學生的就業情況，並且拜託老師在相關專業的群組裡面發公司的招聘信息。
還可以和導員進行面對面的溝通，讓老師全面了解你們公司的企業文化和優勢。只有老師認同你企業的情況下，才會更好的幫你進行宣傳。
2、培訓機構
充分利用學校相關的培訓機構，了解相關培訓機構的情況，然後聯系學校負責人，明確學校規模，生源情況，學生就業方向以及專業安排。
很多培訓機構里，都會把自己學校裡面比較優秀的學生推薦上來，參加培訓。
3、公司內部資源
你們公司之前有沒有招聘過應屆畢業生?他們都是你可以利用的資源。
你可以在去校園招聘之前讓他們幫忙在學生群里宣傳，在就業協會宣傳，或者在校園內張貼小海報。
也可以通過你的同事加進他們學弟學妹的qq群，和裡面優秀的人私聊，介紹公司。
五、對招聘團隊進行考核
管理學上有條定律：員工只會做你考核的事。因此，即便是委派了最優秀的招聘團隊，企業也不能放鬆對他們的考核。
對於校園招聘，企業可以設立五項指標來衡量招聘團隊以及招聘工作人員個人的工作質量。
第一，招聘持續時間與招聘成本。
實踐上，一般一所學校需要花費三天的時間，除去大約一周的准備和在路上的時間就可以大致推測出一個時間標准，招聘成本指標的確定可以參考校園招聘中介的報價以及企業往年的招聘成本。
第二，招聘團隊提供的簡歷被業務部門選中的比例。
這個標准一般設為3～5份中選1份。
第三，用人部門對招聘團隊提供人才的滿意度
一般需要對業務部門做隨機的滿意度調查，可以依據往年的標准設定。
第四，新進大學生的業績表現。
看有多少大學生在一年後、兩年後或者三年後成為了企業中的業務骨幹或者被提拔到了管理崗位，這個指標也可以依據往年的統計數字設定。
第五，新進大學生的離職率。
不管是主動辭職還是被動離職，離職率的高低都從某種意義上體現了招聘質量的好壞，統計每次校園招聘來的大學生在半年之內、一年之內或者三年之內的離職率，可以參考同類型企業或者企業往年的統計數字設定。
前三個指標企業用來考核招聘團隊，後兩個指標可以用來考核團隊也可以用來考核招聘工作人員個人。

『貳』 在校園宣講會企業用什麼方式吸引學生

企業應更注重90後情懷
校園招聘宣講會，不僅是企業去高校挑選學生，也是一次學生認識、認可企業的過程。宣講會，學生愛聽些啥？
智聯招聘寧波分公司大客戶經理李曉暉長期從事校園招聘工作。他認為，現在宣講會在做到准確地傳遞有效信息、消解同學們對企業的疑慮的前提下，不妨設置90後關注的情懷。
李曉暉說：「多數90後比較關注主觀情懷，如一次良好的互動，一項生動有趣的公司內容，一份禮品都能直接觸發畢業生的好感。」
目前高校畢業生以90後為主，投簡歷時多數屬偏沖動型，這意味著一場成功的宣講會要有吸引人的亮點，枯燥的宣講會即便是名企畢業生也不一定買賬。再說說畢業生最感興趣的福利介紹，畢業生校招參加多了會發現工資、五險一金、假期福利都差不多，那麼如何吸引住畢業生呢？「公司有早餐」、「公司午休發床發被子」，這些體現工作氛圍的內容其實最能打動求職者的心。
此外，李曉暉建議現在企業宣講不妨多引入微信、微博互動，通過宣講會後的維護提高簽約率。

『叄』 校園招聘會宣傳稿件一百字左右的怎麼寫

夏未褪秋漸近。為更好地服務社會、增加大學生的就業機會2012年9月7日下午2:30~4:30交通銀行咸寧分行實習生招聘會在行政樓B413准時舉行。 會上周書記首先發表講話主要對學生提出兩點要求一是建議學生實習回來後寫篇實習報告以總結實習經驗為以後更好地投入到工作中打好扎實的基礎。另外要求實習學生與正式員工之間建立相互溝通的機制積極主動地承擔起工作中的事務爭取在有限的時間里發揮出無限的價值然後王院長對經濟學院的基本概況做了簡單的介紹他談到經院作為一個大院學生人數也是居各院之首在各個方面表現都十分優異。譚院長則對管理學院的基本情況作了簡要介紹他說到管理學院學風濃厚學生課外活動十分豐富。接下來胡行長介紹了交通銀行的基本情況交通銀行咸寧分行成立後結合本地特色和實際經營狀況整合原有品牌、渠道、產品、理財團隊和服務等多方面的資源優勢形成在公司金融、個人金融、國際金融和中間業務等各領域的全方位、專業化服務體系。遍及七個地級市在當陽、大冶、漢川都設有網點目前存款已達13億貸款7億為廣大用戶提供了極大的便利。接下來葛經理介紹招聘會的基本規則、招聘流程。包括交簡歷、初次面試、確定名單、簽實習協議實習期間每月1000元的補助、擇優錄取幾個階段。至此招聘會正式開始學生現場表現從容、在場面試官無不連連稱贊。 此次招聘會的成功開展使得學生、學校、銀行三者都從中取得了成功的碩果。不僅給學生提供了鍛煉的機會同時學校也可從中汲取對在校生的就業指導經驗銀行招納實習生又可增加人才拓寬發展之道。 某某學院學生會宣傳部

『肆』 求校園招聘會,宣講會,雙選會三者的區別、、、

校園招聘會，是對企業進校做宣傳、宣講會、筆試、面試的統稱。比如XXX企業校園招聘會
宣講專會，是企業進屬校進行宣講，讓更多的同學了解該企業，是企業HR與學生面對面溝通的好平台。
雙選會，是眾多企業一起進校，沒有宣講環節，由企業HR直接與學生面對面溝通。

『伍』 校園招聘會,宣講會,雙選會三者的區別是什麼

1、舉辦時間不同。

校園招聘的時間一般9月中旬就開始啟動，主要集中在每年的9-11月和次年的3-4月。

雙選會一般在每年11-12月，3-4月在各高校舉行，每年年底各大城市也有相應的大型雙選會舉辦。

2、招聘對象不同。

校園招聘是直接從學校招聘各類各層次應屆畢業生，也指招聘組織（企業等）通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業生。

宣講會則不拘泥與招聘應屆畢業生，招聘對象還包括往屆畢業生以及社會人士等。

3、定義不同。

宣講會一般是指企事業單位在社會公開場合、校園等場所開設與宣傳、拓展及招聘相關的主題講座，主要向招聘對象傳達相關組織、團體或企業的情況、文化價值觀、人力資源政策、校園招聘的程序和職位介紹等信息。

校園招聘包括高校、中等專業學校舉辦的招聘活動，專業人才招聘機構、人才交流機構或政府舉辦的畢業生招聘活動，招聘組織（主要是大型企業）舉辦應屆畢業生招聘活動，企業委託高校或中等專業學校培養，邀請學生到企業實習並選拔留用，企業在學校設立獎學金並在享受者中選拔錄用和校園招聘專業網站。

雙選會，即畢業生雙選會，是由畢業生與單位相互選擇，雙方都願意的情況下才可以簽定三方協議。「雙選會」的舉行可以給雙方更多面對面的機會。

(5)校園招聘會宣傳方式擴展閱讀：

校園招聘程序

1、調查分析，確定目標學校。如，各校專業設置、學生特點等。

2、前期宣傳（根據實際選擇）如，參與、贊助學校活動等。

3、臨近招聘的准備。

（a）確定具體學校。

（b）准備宣傳材料（宣傳海報、音像材料、宣傳設備等）

（c）確定具體招聘載體。

（d）成立招聘小組並明確分工。

4、進入學校或其它招聘地點。

5、接受報名和簡歷。

6、組織實施招聘考試（如果多個院校統一招聘考試、最好請專業考試服務機構實施）

7、根據考試成績進行篩選，實施面試。

8、根據面試結果進行錄用，簽協議。

『陸』 你參加過的最有創意的校園招聘宣講會是什麼樣的形式

很遺憾。我真沒遇到過有創意的校園招聘宣講會
感覺自己的學白上了呢。】
誒，希望能夠幫到你把還是。

『柒』 校園招聘的方式

成績+優良+年齡+前科

『捌』 校園雙選會和招聘會，宣講會有什麼區別

雙選會和宣講會的區別：

1、招聘目的

雙選會和宣講會都是企業針對應屆畢業生舉辦的求職招聘會，但是兩者的目的卻並不完全相同。

雙選會是為了快速替崗位招到員工，而宣講會除了招聘應屆畢業生之外，還要宣傳企業文化，打造企業知名度。

2、招聘形式

雙選會：企業HR們俗稱擺攤，也就是眾多企業HR聚集在學校的體育館、操場或者廣場擺出桌椅、展架，接收徐州求職者簡歷，直接進行現場面試。

宣講會：舉行地點一般為大學的報告廳，舉辦前會有海報宣傳，為了鼓勵應屆生們前來，部分企業會給到場的學生發放有關企業的紀念品。企業先介紹公司概況，再進行筆試和面試。

3、招聘特點

雙選會：由畢業生與單位相互選擇，在雙方都願意的情況下才可以簽定三方協議。

參加雙選會的公司一般規模比較小、知名度比較低，招聘的崗位單一或相對比較低端，招聘的人員數量很多，專業不限，招聘要求較低。

宣講會：企業進校進行宣講，吸引高校學生來應聘，再進行筆試和面試篩選求職者，是企業對求職者的單向選擇。

雙選會和招聘會的區別：

雙選會和招聘會最大差別在於參會人員的不同。

高校舉辦的雙選會僅僅針對應屆畢業生舉辦，而普通招聘會面向社會大眾，主要服務於待就業群體及用人單位，求職者身份不限，可以是高校應屆畢業生，也可以是社會求職者。

(8)校園招聘會宣傳方式擴展閱讀：

雙選會、宣講會和招聘會各有利弊，對於求職者來說，參加雙選會能夠了解市場行情，假如你不知道自己想去什麼公司，想做什麼行業，可以去雙選會看看，了解一下行業情況、熱門崗位等等。

而參加宣講會能夠見識到大企業的企業文化、福利待遇等等，如果能加入到其中，對自己的職業發展也是一個好的開端。

招聘會范圍較廣，對各個階層都比較友好，就算不是畢業生，也可以去尋找機會，但相對來說，公司的質量也比較參差不齊，不管去哪個會，都要謹慎選擇公司，多分析多辨認。

『玖』 怎樣宣傳校園招聘宣講會

做好工作分析是第一步哈：目標、受眾需求及關注點。
其二，組織環節、視覺、語言內容等場景設計。
其三，參與者演練。
四，實施。

『拾』 都可以通過哪些方式進行校園招聘宣傳

校園招聘是相對來於社會招聘的一種特殊自的招聘途徑。是用人單位直接從學校招聘應屆畢業生，通過在校園網上發布信息、校園招聘會、校園宣講和答疑等形式與畢業生直接對話，發現和選聘人才。
方式：專場招聘，校園宣講，實習招募，管理培訓，發展俱樂部，拓展訓練營，選秀競賽。
希望我的建議被您採納，謝謝