應聘總經理

① 面試結束後總經理讓等通知

一定要打電話問問，這樣對你來說，心裡會有個底兒，不至於那麼著急；對公司來說，一回則可以表示應聘答的誠意，二則也能給公司留下比較深刻的印象，在人員錄用的考慮上就會向你傾斜一點的。
一般來說，有些公司面試以後是要再打電話問一次的，要是兩次電話都沒有準確的錄用消息，那就是說人家覺得不太滿意，或者在等更合適的，或者壓根就沒想錄用。也有的公司確實是讓等消息，因為招聘還沒有結束，最後的錄用程序還沒有完成，沒有人敢貿然通知。如果是正規的公司，都要經過公司決策管理層進行研究的，該等的還得等，該打電話的還是得打電話；要是一般的小公司，隨時都能錄用了，「還在研究」只是托辭。
常言說「早起的鳥兒有蟲吃，早起的蟲兒被鳥吃」，不知道你的能力如何，也不知道你面試的表現如何，希望以上分析能幫到你

② 應聘酒店總經理應該具備什麼條件

1. 年齡35歲以上，管理類專業，大學本科以上學歷 ，英語水平良好；
2.5年以上工作年限，有酒店管理工作經驗 ，有5星級酒店從業經驗優先；
3. 具有較強的溝通協調能力；人際關系處理能力；宏觀籌劃能力；計劃能力； 管理控制技能；分析、判斷、解決問題能力；創新能力；職業韌性。

1、30-45歲，大專以上學歷；
2、5年以上四星級或更高星級酒店高層管理經驗，兩年以上同星級酒店或更高星級酒店副總經理/駐店經理經驗；
3、熟悉酒店管理流程，較強的營銷公關能力，能獨立處理酒店相關事務。
4、良好的管理、組織、協調、培訓等綜合領導能力，良好的職業素養及團隊合作意識，極強的專業水平；
5、能適應全國區域工作外派；

1.負責酒店的整體運營管理工作，接受區域營運中心的指導和監督，帶領全店員工完成公司下達的各項經營指標。
2、負責代表門店對大客戶關系的保持與維護，保持與大客戶的穩定關系，提升大客戶的忠誠度與滿意度
3、負責對門店外部重要關系的維護，具體包括對衛生防疫站、交警、派出所、安全消防部門、環衛部門、技術監督局、街道辦事處、業主等關系的保持與維護。
4、負責集團企業文化的傳承、管理及組織氛圍的營造工作，保證集團企業文化的一致性，提升員工對企業的滿意度和員工之間的誠信度。

1、 全面負責酒店的經營管理；
2 、建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化；
3 、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，制定酒店的經營預算和決算，提出更新改造和投資計劃；
4 、審核和上報酒店年度財經預算，向各部門下達年度工作指標；
5、 加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作；
6、 負責做好酒店與各界人士的公共關系,樹立酒店形象；
7、 決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革；
8 、指導培訓工作，培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

③ 應聘總經理助理需要什麼條件

1.在總經理領導下負責公司的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上版啟下的作用權。
2.在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3.協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。
4.負責各類文件的分類呈送，請示總經理閱批並轉有關部門處理。
5.協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。
6.做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發 布。
7.負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
8.完成總經理臨時委派的其他工作。

④ 如何面試總經理

實踐中對於高層管理人員，比較好的方法是設計專項問題，提問回答式面試比較合適，由於問題是相對標準的，既可以減輕招聘人員壓力，也可以相准准確的測試出對方的水平和性格等因素。 現在先推薦幾道面試總裁、總經理的面試題，算是拋磚引玉吧，替望大家有好的題目也多多共享。 大家有興趣的可以自己做做看看，也許會讓你忽然覺得自己，和過去比有了不一樣的改變。 1. 你新到這家公司，公司上下都講人事部主管是「老闆的人」；人事部主管的權利很大，也很有號召力，你調動不了的人和事他都可以調動得了，你明顯的感覺到這位主管對你在這家企業的發展是個「絆腳石」。某天，人事部主管向你報告，人事部的公章在他的抽屜里不翼而飛，丟了。你將會如何處理公章事件和人事部主管這個難題？ 2. 你向老闆遞交了一份新的公司管理方案，老闆很欣賞並讓你推行新的管理方案。公司個別高層老職員對你的這套方案的推行進行軟抵抗。你將如何工作？ 3. 公司有名女工偷了同事10快錢，按廠規應予開除。人事主管找你，向你匯報了調查經過：這個女工沒有父母，是她哥哥把她養大，他哥哥要結婚了，她手裡只有40快錢，她想湊夠50快錢寄給她的哥哥表示心意。人事主管請求不要開除這個女工，給這個女工一次改過的機會。你所了解的情況與人事部掌握的情況根本不符，這個女工的父母都還健在。你是否會批准人事主管的請示？ 4. 老闆已把公司的食堂承包了出去。員工們一直對公司食堂的伙食有意見，這些意見已形成員工對公司不滿的焦點。你為此事匯報給老闆，老闆說一切交給你處理。你打算怎樣處理食堂之事？

⑤ 最後一輪總經理進行面試，會注重問些什麼呢

一般來說，總經理體現了一個企業的文化和理念。你已經通過了兩輪的面試，相信也版已經對企業權文化理念有了一定的了解。

你可以試著回想一下在第一輪面試中部門經理是什麼樣的脾氣性格，在該企業擔任什麼樣的角色。同樣總結一下區域經理的角色，那麼由此你可以簡單來推斷一下總經理的喜好以及整個公司的運作手法等。比如部門經理屬於保守類型的人，那在總經理面試中禮節是非常重要的。同樣如果部門經理為人瀟灑，面試時談笑風生，那麼你在總經理面試時就要有一定的創新思想。

企業招人都是要共同創業的，在總經理面試的時候，你要帶著自己的思想去面試，提前准備一份個人工作計劃。前面通過兩輪面試你應該能大體了解企業的運營情況，這樣你提供一份詳實的、符合企業實情的工作計劃（包括自己在什麼時間要達成什麼目標，通過什麼樣的途徑達到該目標等），相信總經理會對你刮目相看。

其實找工作也是一個雙向選擇。以前在有才網看了好多面試技巧的問題，但是我更喜歡它的「前程規劃」欄目，如果你不能接受該企業的文化和理念，即使在公司工作也不會有長遠的發展，一個好的職業規劃很重要。找到一份理想工作不容易，祝你順利通過總經理面試！

⑥ 面試官是總經理會問什麼問題

1、請簡要描述一下自己的背景。

實際上，這是一個典型的求職面試問題。不僅可以在項目經理面試中面對這個問題，還可以在任何面試中面對這個問題。

將此問題視為自我推銷的機會。工作經歷以及已完成的項目。如果是一位經驗豐富的專業人士，求職者會在背景中尋找符合工作要求的關鍵詞。

2、管理的最大或最具挑戰性的項目。

須為此項目經理面試問題做好准備。因為，對此問題的回答將顯示對自己體驗的限制。請注意，此問題可能會附帶其他問題，詢問團隊中有多少人，向誰報告，以及同時管理的項目總數。在參加項目經理面試之前，請先了解一下經歷。選擇參與的最具挑戰性的項目。

3、預算管理經驗。

預算管理是項目管理的一個重要方面。因此，如果候選人被選中擔任該職位，那麼這個問題在項目經理面試中非常重要。根據項目經理在公司中的角色和職責，項目經理可能不需要預算管理。特別是，在供應商中，需要預算管理，而在服務提供商中工作的項目經理可能不需要預算管理。

4、有沒有在一個項目中失敗過。

成功與失敗，這些都是生活中不可避免的事實，也是職業生涯。實際上，這個項目經理面試問題會評估你的風險管理經驗。因此，請考慮項目中遇到問題的事件，會議，活動或時刻。然後，相應地回答這個問題。

5、監控項目是否正常的方法。

該項目經理面試問題將評估你的監控和控制技能以及你對項目管理工具的熟悉程度。項目經理的主要職責是按照協議質量水平按時和按預算完成項目范圍。為此，項目經理必須使用他或她的技能和項目管理工具。

⑦ 因為老闆臨時有事，讓我去面試一個應聘總經理的人，該怎麼面試

？您的身份是什麼？
以前做總經理的人去哪了？
看看總經理的任職條件，問一些與任職條件相關的問題，問一些應聘人員的工作經歷，以及以前曾經的成功案例.....

⑧ 面試總經理，需要什麼樣的學歷專業

學歷專業不是很重要，但你有能力應聘總經理，肯定有豐富的工作經驗。
如果真的學回歷不是很高答，只能重點說明自己的工作能力了，比如在你的帶領下，之前的公司得到了怎樣的發展。
其實，現在有很多考證書的地方，在閑暇的時候可以多考點證書

⑨ 總經理面試都會問些什麼呢

五花八門，不過一般都會問你以前在那裡工作，在那做過什麼方面的工作。又或者問你為什麼要來我們公司等等……。