管理職位應聘

『壹』 應聘行政職位需要什麼要求

工作內容

1.處理和維護主管日程，准備和完成各類文件報表；

2.閱讀和分析各類信息，制訂工作計劃、做好時間分配；

3.協助審核、修訂行政管理規章制度，執行日常行政工作；

4.傳達通知、分發文件；

5.安排公司各種會務和組織各種員工活動；

6.接待訪客並決定是否讓主管或其他工作人員與之會談；

7.對公司各種文件和檔案進行整理、歸檔；

8.履行辦公室日常職責，如辦公用品采買、管理和分發，維護記錄管理系統和執行

基本的簿記工作等；

9.辦理各種行政事務和手續，比如填報報表、公司年檢、復印列印等。

職業要求：

在專業方向和學歷要求上，行政助理一般需要具備行政管理、文秘、企業管理等大

專以上學歷，需要接受過管理學、公共關系、檔案管理、財務會計基本知識等方面

的培訓。但初級職位的最低要求一般是高中文憑和熟悉基本辦公知識與技能。

具體經驗和工作能力方面，認真負責的工作態度、誠實可靠的個人品性、良好的口

頭表達和書面表達能力以及較強的親和力等也是一名稱職的行政助理所需具備的素

質。具體的素質能力要求概括為：

1.基本技能：獨立完成統計報表、書面報告、相關演說，具有較強的口頭和書面表

達能力；熟練掌握個人電腦技術，熟悉MSWord、Excel、PowerPoint等軟體的使用

；擁有創建多種專業文件、文檔的經驗；

2.個人能力：良好的分析判斷能力、較強的協調規劃能力、優秀的組織管理能力、

出色的人際溝通能力；

3.性格素養：敬業踏實的工作作風、細致耐心的處事態度、誠實正直的良好品性、

互助協作的團隊意識。

『貳』 應聘管理人員如何面試

一般而言，當前企業普遍使用的面試方法包括：非結構化的面試、結構化行為面試、心理測評、評價中心（公文筐、小組討論、角色扮演、演說……）等。對管理人員面試可以選擇多種面試方法，不管選擇哪種面試方法，要想使人才招聘選拔過程更有效，必須注意以下幾點：
必須建立起適宜面試的環境
這里所說的適宜面試的環境並不是指建立一個輕松的談話環境，這在多數情況下是應該的，然而，這種說法還不夠嚴謹和完整。
只有在候選人緊張或拘謹時，我們才需要建立輕松的氛圍。在另一些時候，有的候選人可能過於自信，要麼滔滔不絕，要麼搬出一大堆專業術語，一開場就氣勢非凡，如果面試官來自人事部門，對他的專業領域不太懂，則緊張的就不是候選人，而是面試官了。這個時候，我們需要建立起另一種面試環境，即建立面試官權威的職業形象。
因此，面試環境的定義要從面試的目的和結果出發，確切的定義是，面試環境必須是適宜於雙方溝通，尤其是適宜於候選人真實地展示個人能力和想法的，這種環境必須在面試官的權威和雙方的相互尊重之間取得平衡。
面試必須是結構化的
其必要性基於以下兩點：
第一，我們都知道，一個人是否適合某個特定崗位，是否能做出優異的業績，取決於他的內在素質。對於既定崗位而言，這些素質是基本特定的。如果我們不能找出這些素質，並以結構化的形式（如，結構化的面試表格，包括事先確定的考察素質和相應提問）來規范面試過程，那麼，面試中偏離主題，甚至南轅北轍的現象，將不可避免地出現。
第二，對素質的定義，不同企業、不同人員有不同理解，企業如果不能建立起自己的規范的標准（並將之納入結構化面試程序），那麼，企業選人的標准必定千奇百怪，而合適的標准卻只有一個，面試效果可想而知。
面試必須是基於行為訪談的面試
面試必須基於行為訪談的理由，一般有二：
其二，我們所需要考察的內在素質，最真實的體現，就是在人們的日常行為中，面試最重要的一條原則就是：過去的行為是對未來績效的最好預測。
具體來說，行為事件面試法是通過一系列結構化的問題，如「這件事情發生在什麼時候？當時的情形是怎樣的」、「您當時是怎樣思考的？」、「為此您採取了什麼措施來解決這個問題？」，「最後的結果是什麼」等，收集應聘人員在代表性事件中的具體行為和心理活動的詳細信息。基於應聘人員對以往工作事件的描述及面試人的提問和追問，一些相同模式的行為，會集中顯示出候選人的某些素質，並以此推測其在今後工作中的行為表現。
對一位管理人員而言，事務處理能力，語言表達能力及決策能力都顯得十分重要。

『叄』 如何應聘管理崗位。

要有一定的文憑。
口才較佳，與人相處和諧，思維敏捷 會合理處理事情
管理職位要有實際的管理經驗和管理手法，能處理好團隊之間的關系，團隊內部的關系等。

『肆』 應聘hr職位一般會被問什麼問題

大體上會問到跟下面九個方面相關聯的內容：

組織管理

主要實現對公司組織結構及其變更的管理；對職位信息及職位間工作關系的管理，根據職位的空缺進行人員配備；按照組織結構進行人力規劃、並對人事成本進行計算和管理，支持生成機構編製表、組織結構圖等。

人事信息管理

主要實現對員工從試用、轉正直至解聘或退休整個過程中各類信息的管理，人員信息的變動管理，提供多種形式、多種角度的查詢、統計分析手段。

招聘管理

實現從計劃招聘崗位、發布招聘信息、採集應聘者簡歷，按崗位任職資格遴選人員，管理面試結果到通知試用的全過程管理。

勞動合同

提供對員工勞動合同的簽訂、變更、解除、續訂、勞動爭議、經濟補償的管理。可根據需要設定試用期、合同到期的自動提示。

培訓管理

根據崗位設置及績效考核結果，確定必要的培訓需求；為員工職業生涯發展制定培訓計劃；對培訓的目標、課程內容、授課教師、時間、地點、設備、預算等進行管理，對培訓人員、培訓結果、培訓費用進行管理。

考勤管理

主要提供對員工出勤情況的管理，幫助企業完善作業制度。主要包括各種假期的設置、班別的設置、相關考勤項目的設置，以及調班、加班、公出、請假的管理、遲到早退的統計、出勤情況的統計等。提供與各類考勤機系統的介面，並為薪資管理系統提供相關數據。

績效管理

通過績效考核可以評價人員配置和培訓的效果、對員工進行獎懲激勵、為人事決策提供依據。根據不同職位在知識、技能、能力、業績等方面的要求，系統提供多種考核方法、標准，允許自由設置考核項目，對員工的特徵、行為、工作結果等進行定性和定量的考評；

福利管理

福利管理系統提供員工的各項福利基金的提取和管理功能。主要包括定義基金類型、設置基金提取的條件，進行基金的日常管理，並提供相應的統計分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的補繳、轉入轉出等。此外，提供向相關管理機關報送相關報表的功能。

工資管理

工資管理系統適用於各類企業、行政、事業及科研單位，直接集成考勤、績效考核等數據，主要提供工資核算、工資發放、經費計提、統計分析等功能。支持工資的多次或分次發放；支持代扣稅或代繳稅；工資發放支持銀行代發，提供代發數據的輸出功能，同時也支持現金發放，提供分錢清單功能。經費計提的內容和計提的比率可以進行設置。

『伍』 一個沒有管理經驗的人，怎樣應聘管理職務呢又怎樣管理自己的下屬及員工呢

另外細節決定成敗:
對於求職者來說，最重要的一點就是細節，尤其是對那些進入面試環節的求職者。在結構化面試技巧中，有一種稱之為「望聞問切法」，其中的「望聞」應該說對求職者也有指導意義。望，指的是面試官要注意應聘者的體格、面目、動作；聞，指的是面試官要注意應聘者的語氣、語速、語調。這些都是小細節，而如果求職者注意到了，無疑會為自身求職的砝碼增加重量。如果你應聘的時候腳尖不停地點地，表示你有焦慮或不耐煩的心理；交談時眼睛左顧右盼，不與面試官對視，則表示你對自己不夠信任、不安或者在說謊。這些行為心理學的分析很多面試官都將其運用到對招聘者的考核中，這也都是一些平常不大為人注意到的小細節。所以如果你細節都注意到了，做好了，那你的優勢立現，贏得自己理想的職位就指日可待了。
最後祝你應聘成功!
面試技巧101招:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=594

面試問題樣例:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=1314

招聘面試技巧（二）:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=600

非常規的面試招聘方法:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=755

58家中外名企招聘案例集錦:
http://club.hr.com.cn/moles/newbb/viewtopic.php?topic_id=10434&forum=15

『陸』 本人打算應聘倉庫管理員，但不知道該職位需要什麼條件

倉庫管理來員任職要求：

1、熟悉倉庫自貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。

2、熟悉倉儲進、銷存賬務、統計等作業，熟練電腦文書處理及ERP系統操作。

3、每月庫存檔點，單據的整理及歸檔。

4、工作認真負責、細心，勤快有條理,能吃苦，能承受加班。

5、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。

6、有些公司還要求倉庫管理員會開叉車，有叉車證。

7、大部分公司會要求有1年以上工作經驗。

倉庫管理員還要負責每個月底財務盤點，年中會計師盤點，一般在6月底7月初，年底會計師盤點。

如果企業有保稅材料，年中還要接受海關盤點。

(6)管理職位應聘擴展閱讀

倉庫管理員崗位職責

1、服從領導,遵守各項規章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發料。

5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業單據的正確開制、確認與交接。

8、每日物料明細賬目的登記。

9、盤點工作的具體安排執行與監督。

10、做好倉庫先進先出工作。

11、倉庫日常6S維護及倉庫相關設備保養。

『柒』 應聘管理類崗位時候面對的提問有哪些

管理類常見面試試題及答案
1、 告訴我，你最大的弱點是什麼？
回答這種問題的秘訣在於不接受這種否定暗示。不要否認你有缺點，沒人會相信世界上有完人；相反，你應該承認一個微不足道的弱點或一個小小的缺點，然後再說那都已經成為過去了，表明自己是怎樣克服這個缺點的。
2、 你認為自己的哪項技能需要加強？
麻煩又來了，你不可能宣稱自己無所不能，但如果你簡單地承認自己在哪方面需要改進，高壓面試主考就會像嗜血的鯊魚一樣一口咬住你。你該重新定義一下這個問題以便躲開這一點："既然談到這兒，我想說我已具備了這份工作所需的所有技能。這也是我所以對這個職位感興趣的原因。"你可以借機再把自己簡歷中的閃光之處再炫耀一番。
3、 你認為什麼樣的決定猶為難做？
如果你用他問題中的這些詞來回答，就只能對自己不利了。主考會立刻猛撲上來。那回答的秘訣是什麼呢？要摒棄那些否定性的詞彙："我沒發現有什麼決定特別'難'做，但確實有時做一些決定要比做其他的決定要多費一些腦筋，多做些分析。也許你把這叫做'難'，但我認為我拿工資就是做這些事情的。"
4、 你靠那點微薄的薪水是怎麼過活的？一定欠債了吧！生活對你來說一定很艱難？
這個問題的目的是引你說出一些個人生活上存在的問題和財政危機。當然，也許主考所說的不錯，然而你一定要迴避這個問題："你見過哪個我這個歲數的人對工資已經很滿意呢？當然，我想得到更高的薪水，這也是我到這來參加面試的原因。至於現在嘛！我還可以付帳並保持收支平衡的。"
5、 你與現在的老闆相處很久了，為什麼不繼續幹下去了呢？
假設說主考已經擊中了你的要害，他說得完全是事實，但這並不意味著你就非得同意他問題中對你不利的因素。"我喜歡現在這份工作是因為它既穩定又有挑戰性。而在那裡我已經不可能有更大的發展了，因此我到此來應聘。我希望換一家公司以便更好地發揮自己的才能。"
6、 你不認為自己的年齡應該早就升到更高的位置了嗎？
這是個刺激人的問題。但也可以不那麼看，而把它當成是對你的能力和成績的一種贊美。"我干這份工作只為了長遠打算，要收獲就必須付出，這正是我所做的。在這份工作中我已經獲得了很多經驗，打下了堅實的基礎。現在我來此應聘正是為了把學來的這些有益的東西派上用場。"
7、 你為什麼要辭掉現在的工作？
這是在高壓面試中極為常見的問題，但比別的高壓問題更為難答。值得慶幸的是，求職顧問已經總結出了應付這個問題的一條妙語，很容易記住，即使緊張也不會忘記，它就是：CLAMPS，意思是挑戰、職位、進取、金錢、尊嚴及安全。你既可以單獨拿出一個作為原因，也可以都拿出來以便使對方相信你離開現在的崗位是合情合理的，是經過深思熟慮的明智之舉。
8、 現在這份工作你最不喜歡的是哪一點？
又是典型的用否定詞表述的高壓問題。但即使這樣，也要避免其中的否定因素。考官可不管是不是他促使你如此挑剔的，他只能記住你是一個愛抱怨的人。更糟的是，他對這次面試的印象也會是否定的。再說，你對現在工作的不滿確實說明了你另換工作的原因，但卻沒有滿足現在老闆的需要。你應該時刻把握老闆的需要："我覺得現在的工作各方面都不錯，但是我正准備迎接新的挑戰，等待肩負起更重的擔子，取得更大的成就。希望把自己之所學運用到更富挑戰性、更能發揮自己才能的崗位上。"
9、 你認為在工作中曾遇到過的最艱難時刻是什麼時候？
不要搜腸刮肚地找出這個問題的答案。你最不想做的就是道出以個人失敗和集體受難而告終的經歷。即使參加的不是高壓面試，你首先也應該料到會問這個問題，然後帶著一個對你和你的公司來說結局皆大歡喜的故事去參加面試。給你一些忠告：不要談及個人和家庭的困難，不要談及與上司和同事的摩擦，你可以講一次與下屬產生的矛盾，並且說明自己是如何創造性地解決了矛盾，最後做到皆大歡喜的。你也可以講一次對你來說極富挑戰性的經歷。
10、 你覺得什麼人在工作中難於相處？
你現在已經學會了千方百計避免作否定回答的技巧，那麼你很可能簡單地回答："我覺得沒什麼人在工作中難相處。"或："我跟大家都合得來。"這兩種答案都不算壞，但卻都不十分可信。你應該利用這個機會表明你是個有集體協作精神的人，"在工作中唯一不容易相處的是那些沒有集體協作精神的人，他們不肯干卻常抱怨，無論怎樣激發他們的工作熱情，他們都無動於衷。"

『捌』 [面試]沒管理經驗，如何應聘經理級職位

「這很難……雖然說，你長期處於人事行政工作的第一線，但這些工作主要都是事務性的，不需要太高的操作技巧就能完成。
「最主要的是，你在這些年的工作經歷中，沒有太多的管理經驗，這對經理級的崗位來說是非常重要且非常關鍵的。如何進行團隊建設？如何處理工作中的各種矛盾關系？如何應對突發事件？如何設計工作流程？………這些都是經理級崗位必須具備的基本能力。如果在這些管理工作方面沒有過硬的業績或者是能力能說服面試官（要知道，經理級的崗位，一般都是總監或副總監面試），那我想，很少有什麼公司願意給你嘗試的機會。
「其實，我覺得你應該嘗試主管類的職位。因為從『專員』到『經理』的職場晉升道路中，『主管』這一崗位是不可或缺的必要經歷。HR主管，仍是以事務性工作為主，但在日常的工作中也會肩負起一些管理工作——主要是對自己負責的模塊或者工作小組負有一些管理職責。這是個非常好的積累個人管理經驗的機會和過程。對HR整個部門來說，如果有一位上點年紀，但事務性工作非常熟練乃至精通的主管，也是相當重要的。
「另外，個人建議，你應該在五大模塊（人力資源規劃不在此內）中，專長一項或兩項。招聘和培訓模塊是最容易上手，也最容易出彩的。這樣你今後的職業道路會有所拓寬。」（完）

『玖』 別人是怎麼找到管理員的職位，我們可以應聘做管理嗎

不知道你要抄找哪方面的管襲理職位，依我看來，不管你是洗腳城還是酒店管理，公司的行政人事 網路 技術管理職位，都要求有一定的經驗。當然別的管理者也不是出生就懂管理的，所以一般人都是基於現在這個平台的基層慢慢做起來，一旦到達一定的能力范圍，又有了經驗的累積，上升到管理職位就是水到渠成的事了。一開始沒有任何經驗和技術，想要跳到那個職位，正常的單位都是不會考慮的！

『拾』 工商管理專業能應聘那些職位

工商管理專業能應聘經營管理方面的工作。

工商管理以前的名稱是企業管理。這內個專業的知識范圍較廣，容學生所學涵蓋了經濟學、管理學的很多課程。工商管理專業就業方向為適應國家和地方各級經濟管理部門、行業管理部門、大中型工商企業經營管理、涉外公司經營管理、金融、商貿企業等領域的工作。

(10)管理職位應聘擴展閱讀：

工商管理專業介紹：

工商管理專業主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。工商管理專業的應用性很強，它的目標是依據管理學、經濟學的基本理論，通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策，保證企業的生存和發展。

工商管理所學的專業知識大致分為四個方面:一是市場營銷，二是人力資源管理，三是財務管理，四是生產管理。簡單地說，工商管理專業是一門基礎寬的學科，范圍比較廣。因此，相對於嚴峻的就業形勢，工商管理的就業方向的選擇性還是比較大的。