面試簽約主管

① 今天剛剛去應聘了個校區主管的職位，接下來要簽訂用工作合同，請問在簽約時應注意些什麼

面試的時候都問了你什麼問題？想報參考一下…

② 面試時主管問你為什麼來應聘這個職位，怎樣

求職應聘面試技巧 不妨看看美國大學生的求職面試

「和面試主管握手一定要有力，說明你的自信和熱情……」11月10日下午，來自紐約城市大學城市學院就業指導中心的Sopha（索菲）主任，為浙大城市學院的大學生們談起了美國大學生的應聘面試問題。

不要只帶簡歷去應聘

許多中國大學生都只是帶著簡歷去應聘，美國大學生准備的東西可就多了。Sopha說，他們還要帶一份有封面的自我介紹信、錄有自己項目的光碟等。

面試中，當主管說「談談你的簡歷」，你千萬不能說「我在簡歷中已經說清楚了」，最好說「正如我在簡歷中所言……」，主要說說你的教育背景、職業目標、技能和經驗等。

美國許多公司對應聘者是否具有團隊精神非常看重。在大學和同學一起做過的項目，就很能體現你的團隊精神，這也正是你的光碟所要表達的。

面試前，一定要對所應聘的公司進行檢索查詢，掌握公司情況，比如位置、發展前景等，要把應聘職位和你的性格、專業、興趣結合起來，因為這與你以後工作的熱情、創造力等有直接關系。

面試握手一定要有力

面試握手時，一定要有力；否則，會被認為缺乏自信、性格靦腆等，很可能因為這一點，一次求職機會就溜走了，因為許多美國老闆喜歡熱情、自信的雇員。另外，一定不要把汗津津的手伸向面試你的僱主，讓他感覺到你的緊張、不自信。

面試時，主管很可能會和你聊天氣，「It′ssunny.（今天陽光明媚。）」等等，很多大學生認為是主管緩和氣氛的一種方式，其實，他是在考驗你的人際交往能力，千萬不要小視。

Sopha強調，在面試的最後5分鍾，主管可能會問你對應聘職位的要求或看法，你可以問公司的職業培訓計劃、提升空間等，但千萬不要問薪水問題，因為他還沒聘用你。最後可附加一句「我可以給你打電話嗎」，給主管一個彬彬有禮的好印象，如果可以，你可以藉此機會增加他對你的了解。

③ 求面試技巧 應聘主管

1、你的這份主管工作應該是公司內部競聘吧。如果是，那麼就要詳細敘述你在回這個答公司的工作業績。因為主管的工作職責決定了不需要多少管理技能，需要的是具體的技術幫助、一些日常安全管理等工作。
2、競聘原因：一個是想長久發展，想和公司共同進步，看好公司和相信自己。二是自己在這個崗位已經學到了想學習的東西，向更進一步，讓自己的才能獲得施展。主要突出自己能力達到了，要有自信。
3、優勢：一是了解工作內容，能快速融入帶領團隊干出業績；二是熟悉組員，能盡快達到公司的要求，三是自己在對組員技術指導上沒有問題，自己業務能力強，四是自己有這方面的技能，細心、耐心啦等，五是自信，這個很重要。
4、開展工作：一：迅速了解工作任務，積極制定計劃；二：積極融入團隊，獲得認可，有擔當，有能力；三：工作上幫助、指導業務能力不強的組員；四：自己需要進一步學習，才能齊頭並進！
其實，優秀事跡就是踏實、細心、有長久工作的意願等。
祝競聘順利

④ 請問去一家公司面試，主管面試和經理面試，分別會問些什麼問題

1、談談你自己吧
2、你有什麼問題要問嗎？
3、你的期望待遇是什麼？
4、為什麼想離開目前的工作？
5、你覺得自己最大的長處為何？
6、你覺得自己最大的弱點（缺點）是什麼？
7、你多快可以開始來上班？
8、目前的工作上，你覺得比較困難的部分在哪裡？
9、為什麼你值得我們僱用呢？
10、你的工作中最令你喜歡的部分是什麼？
11、對於目前的工作，你覺得最不喜歡的地方是什麼？
12、你找工作時最在乎的是什麼？請談一下你理性中的工作。
13、請介紹你的家庭。
14、請談談在工作時曾經令你感到十分沮喪的一次經驗。
15、你最近找工作時曾面談過哪些工作？應征什麼職位？結果如何？
16、請你用英文介紹目前服務的公司。
17、如果我僱用你，你覺得可以為部門帶來什麼樣的貢獻？
18、你覺得自己具備什麼樣的資格來應征這項工作？
19、談談你最近閱讀的一本書或雜志。
20、你覺得你的主管（同事）會給你什麼樣的評語？
21、你如何規劃未來，你認為5年後能達到什麼樣的成就？
22、你覺得要獲得職業上的成功需要具備什麼樣的特質及能力？
23、談談你覺得對於自己的表現不甚滿意的一次工作經歷。
24、由你的履歷來看，你在過去5年內更換工作頗為頻繁，我如何知道如果我們錄用你，你不會很快地離職？
25、你曾經因為某一次特殊經驗而影響日後地工作態度嗎？
26、你最近是否參加了培訓課程？談談培訓課程的內容。是公司資助還是自費參加？
27、對於工作表現不盡理想的人員，你會以什麼樣的激勵方式來提升其工作效率？
28、你曾聽說過我們公司嗎？你對於本公司的第一印象如何？
29、你如何克服工作的低潮期？
30、你與同事之間的相處曾有不愉快的經歷嗎？
31、談談你對加班的看法。
32、請描述目前主管所具備的哪些特質是你認為值得學習的？
33、你對於我們公司了解多少？
34、你目前已離職了嗎？
35、如果這份工作經常要出差出國，平均每個月兩次，每次約5天，你可以接受嗎？
36、你開始投入找工作的時間有多久了？
37、你自認為還有哪些方面可以再加強？
38、如何由工作中看出你是個自動自覺的人？
39、在你過去的銷售經驗中，曾遇到什麼樣的難題？你如何克服它？
40、你通常從事什麼樣的休閑活動？
41、你對這份「行銷助理」（或者其他集成職務）的工作有什麼樣的展望？
42、你如何讓部署有傑出的工作表現？
43、對於「變化」你如何應付？
44、你為何挑選這三位人士做為你的推薦人？
45、請描述你目前（或之前）的主管最令人不滿的地方是什麼？
46、你認為這個產業在未來5年內的趨勢如何？
47、你的主管認為你在哪些方面有改進的必要？
48、你的工作通常能在時限內完成嗎？
49、你對於社團活動的看法如何？
50、你覺得「秘書」（或其他職務）的工作內容究竟是什麼？
51、你為什麼選擇念（歷史）系？
52、你在同一家公司待了這么長的時間，難道不覺得若要再去重新適應新的企業文化，可能會產生嚴重的水土不服現象嗎？你的適應能力`應變能力如何？
53、對於明知實施後會引起反彈的政策，你仍能貫徹到底嗎？
54、如果時光能倒流，你會選擇不一樣的大學生活嗎？
55、你認為「成功」的定義是什麼？
56、如何兼顧事業與家庭？
57、你覺得他人的肯定對你很重要嗎？以（員工關系）這樣性質的工作而言，通常是吃力不討好的，你如何讓自己保持沖勁呢？
58、你認為什麼是自己最需要改進的？
59、你覺得學生時代所接受的各項培訓足以令你勝任這份工作嗎？
60、如果你有機會重新選擇，你會選擇不一樣的工作領域嗎？
61、你曾經有解僱員工的經驗嗎？
62、請談談工作中比較會令你感到無力感的部分。
63、你覺得自己還有哪些方面的特長是沒有寫在履歷表上的？
64、你比較喜歡團隊合作的工作方式，還是獨立作業？
65、在你之前的工作經驗中，哪一向是值得繼續沿用至目前的？
66、你覺得你在時間安排運用方面的能力如何？
67、通常對於別人的批評，你會有什麼樣的反應？
68、如果明知「這樣做不對」，你還是會依主管的指示去做嗎？
69、你知道這份工作需要常常加班嗎？你覺得你能配合嗎？
70、什麼樣的管理風格是你所欣賞的？
71、你如何做出決策？
72、當你進入一家新的公司或新的產業，你會經由何種方式獲得相關知識？
73、身為一名業務人員，當你被客戶拒絕時，你會如何處理？
74、你對於主管的學歷、能力都低於你有什麼樣的看法？
75、你還有繼續念研究生的計劃嗎？
76、請敘述你個人的管理風格？
77、談談最近一次因為工作而情緒失控的情形。
78、你對於「創業」有什麼樣的看法？
79、你的主管最常建議你哪方面的能力有待加強？
80、你會希望做你老闆的工作嗎？為什麼？
81、你與同仁之間相處發生問題時，你會怎麼做？
82、可否描述一下你自己的個性？
83、你的工作內容中包括列預算、審核費用，以及監督部門支出的流向等方面嗎？談談你在這方面的經驗。
84、如果我們的競爭對手也有薏錄用你，你的態度如何？
85、你對於與女性主管共事的看法如何？
86、你為什麼會考慮接受一份各方面條件都地獄目前的工作？
87、你會考慮接受低於目前的待遇嗎？
88、你可以接受職務外調的安排嗎？
89、如果客戶在銀行的櫃台處大聲抱怨，你如何處理？
90、如果你接到一通客戶的抱怨電話，你確知無法立即解決他的問題時，你會如何處理？
91、你有繼續進修的計劃嗎？通常下班後的時間，你都做些什麼？
92、如果你進入本公司，對於這項職務以及這個部門，你打算做什麼樣的改變？
93、你在XXX公司時，曾經有竟會在制度或組織層面進行調整改變嗎？
94、你覺得什麼樣的人最難相處？
95、請敘述你一天的工作情形。
96、你在學校時曾參與哪些課外活動？
97、求學時，曾經利用課余打工嗎？
98、你在學校時，曾擔任繫上或社團幹部嗎？是什麼樣的職務？
99、我注意到你曾擔任校園刊物的編輯，你的主要工作是什麼？
100、你曾經與晉升的機會失之交臂嗎？

⑤ 當主管要怎麼面試

一般的面試程序是：人力資源部門的初步面試——把握應聘者基本素質關，專業能力由專業的部門經理把握，重要的崗位以及經理級人選一般再加一道或兩道面試程序，由高層領導面試。這些身為領導的面試官，該如何面試應聘者呢？我的經驗是：一聊，二講，三問，四答。

〖一聊：誰聊？聊什麼？聊多久？〗

答案：面試官聊，聊與招聘職位相關的內容，聊3分鍾。

領導作為面試官時，應把公司的大致情況以及公司的發展前景三言兩語做一簡要描述，因為公司的發展變化需要增添新的人才加盟，這樣順理成章地把要招聘人的原因及重要意義敘述出來。進而可以具體敘述招聘的新人需要干什麼，干到什麼程度，甚至可以說出干到什麼程度會有什麼待遇等等。總之，作為一名領導級的面試官，應在最短的時間內把企業現狀及發展前景和招聘崗位的相關要素非常連貫地告訴應聘者，整個敘述過程大概也就兩三分鍾時間。通過這樣的聊，雖然不用發問，應聘者會立即產生共鳴，圍繞面試官所聊的主題，展開下一步的闡述，這樣才能最大限度地節省面試時間。不然上來就問，或問的問題很大，應聘者經常不知道該講什麼，於是只能是根據自己的理解漫無目的地講，結果是講了很多，面試官想聽的沒有聽到，無關緊要的聽了一大筐，浪費雙方的時間。

為什麼面試官要採用聊的形式呢？聊，不同於講，聊是兩個人或少數幾個人之間的非正式談話交流；聊是在小范圍內輕松民主的氣氛中進行，顯得非常自然輕松愉快，讓應聘者放鬆後易於發揮出真實水平。否則過於一本正經，應聘者會感覺你特別假，官僚，甚至反感。

〖二講：誰講？講什麼？講多久？〗

答案：當然是應聘者講，講自己與所應聘職位有關的內容，時間3分鍾。

盡管面試官什麼要求也不提，什麼問題也沒問，當應聘者聽完面試官的簡短話語之後，會立即在自己的腦海里搜索與面試官所聊的內容相關聯的東西，並把自己最適合招聘職位的、關聯度最高的內容有選擇性地、用自認為最恰當的方式表述出來。

為什麼應聘者是講，而不是聊或者其它表述方式呢？這是由應聘者和面試官的心理狀態不對等以及信息不對稱造成的，應聘者一般都急於展示自己與應聘崗位相宜的才能與品質，處於表現自己的心理狀態，因而不可能平靜地聊。如果應聘者能夠和面試官輕松地聊，說明應聘者的心理素質特別好，或者心理優勢特別明顯，這一般是久經職場的高級別經理人。

應聘者的這段演講是應聘過程中最關鍵的部分，因為面試官據此可以看出應聘者的基本內涵、從業經驗和資源背景，更重要的是了解到應聘者的知識總量、思維寬度、速度、深度、精度、語言組織能力、邏輯能力、概括總結能力、化繁為簡能力、Ρ淠芰Φ鵲齲 廡┦竊詡蚶 ⒈適院筒饈災瀉苣煙逑殖隼吹摹＜詞咕 欏⒆世 捅塵霸誶捌詵 募蚶 泵媸怨俁伎垂 耍 此 吹暮吞 凳橇礁鐾耆 煌 牟饈越嵌取S蟹岣瘓 櫚拿媸怨俑 縈ζ剛呱鮮?分鍾的陳述演講，基本上就會有一個清晰的看法和八九不離十的判斷。

如果是傳統而簡單機械的一問一答式面試，根本不會有上述的面試效果，也根本不會有什麼好結果。因為一問一答審犯人式的教條面試，面試官和應聘者雙方都會感覺氣氛緊張，雙方都會感覺既處於進攻狀態又處於防守狀態，於是雙方的心理活動處在對抗狀態，而不是合作狀態。試想如果雙方處在相互不合作狀態，怎麼能有好的面試效果呢？所以，面試的藝術在於面試官能否把應聘者當時的心理活動和自己的心理活動有機地協調一致，使雙方處於良性互動狀態，而不是互抗和矛盾。

因此，當應聘者作3分鍾的陳述演講時，面試官應認真聽講，並不時給予微笑式的鼓勵和肯定，切記不要輕易地打斷應聘者的陳述。一是應聘者陳述的主題思路會中斷，會順著你的新問題而偏離，而把原來准備的與應聘崗位有關的重要內容丟掉；二是延長面試時間，增加面試成本，進而會影響到後面其他等著面試的人的約定時間，造成整體面試時間遲延和浪費。

〖三問：誰問？問什麼？怎麼問？〗

答案：面試官發問，問關鍵的內容和相互矛盾的地方，要剛柔相濟地問。

面試官無論如何要耐著性子認真聽完應聘者3分鍾左右的陳述，對3分鍾過後仍喋喋不休的應聘者，面試官可以通過看錶等形體語言或善意地提醒應聘者盡快結束陳述。

應聘者陳述結束後，面試官應主動發問，問什麼呢？不要問些老生常談的話題，不要問簡歷中已有答案的話題，不要問筆試中以及剛才的3分鍾陳述中已敘述清楚的話題。否則會招致應聘者的不滿：「我的簡歷中已經寫了」、「我剛才好像說過了」等等，造成面試氣氛的尷尬。

究竟該問什麼？主要問以下內容：問面試官應該了解但在簡歷和筆試以及在3分鍾陳述中一直沒有敘述出來的問題；問應聘者在陳述中和簡歷中自相矛盾的地方；問應聘者陳述的事實以及簡歷中反映出來的內容與應聘職位不相宜的地方。總之，就應聘者自身矛盾來問問題，看應聘者如何回答。

如何發問呢？問話的語氣方式也要因人而異，對性格直爽開朗的應聘者可以問得節奏快一些、直接一些，對內向的人可以適當委婉一些，但無論如何都不要攻擊應聘者和傷害應聘者或者以教訓的口吻對待應聘者。不論怎麼問，問題要柔中帶剛，曲中顯直。只有問到關節上，問到矛盾處，才能起到面試的效果。因為一是補充需要了解的關鍵信息，二是就矛盾問題的回答看應聘者的應變能力和答辯能力，以及能力以外的諸如誠信問題和問題後面的問題。

〖四答：誰答？答什麼？怎麼答？〗

當應聘者被面試官點到痛處時，回答才是關鍵，俗話講：只有高水平的問，才可能有高水平的答。面試到這一步才真正進入了高潮。應聘者處理矛盾的水平高低和有無藝術魅力，全在這簡短的回答之中。而且雙方正面的交鋒才真正開始。如果應聘者回答問題清楚，可以接著問下一個問題；如果問題有破綻可以就破綻繼續追問；如果應聘者被問得局促不安，或滿頭大汗，說明應聘者在此問題上可能有問題，或有難言之隱。作為面試官可以對此問題罷休，不要窮追不舍，適當換一個輕松的話題給應聘者一個台階下，記住此時雙方是平等的，是相互選擇的，面試官不是法官，也不要做法官，只要知道問題就行了。

在實際問答中，應聘者在回答面試官的問題後也會主動反問面試官，而應聘者問的問題一般都是關繫到所應聘職位的薪水、待遇、休假方式以及作息時間、業務程序，或者崗位之間的關系以及公司背景和競爭對手的競爭性等等。面對應聘者的反問，作為面試官應該正面實事求是地回答，但不排除回答的藝術性。

面試官和應聘者相互之間的問答，總體時間掌握在4分鍾之內。

綜上，面試一位應聘者的總計時間是10分鍾。時間太少了，面試不出效果來；時間太長了，不僅是加大了面試成本，而且反而會降低面試效果。當然，對明顯不相宜的應聘者，可以在短短5分鍾之內結束面試，但要客氣禮貌地結束面試。

〖面試玄機一：待遇應早申明〗

應聘者第一關注的是招聘職位的待遇，第二是自己能不能勝任該職位工作，第三才是崗位要求，自己適合不適合。然而，許多招聘單位往往不說前兩項，只提職位要求，這是嚴重的自我中心主義者的反映。關於職位的薪水待遇等常規問題，面試官最好應該在前3分鍾內告訴應聘者，或者在第一輪的面試中甚至在招聘廣告中盡早告訴應聘者，免得應聘者不好意思追問而繞來繞去。這不是俗，這是對應聘者負責，也是對自己負責。

〖面試玄機二：吹牛大王不能要〗

有經驗的面試官一般不會問應聘者：「談談你如何干好這項工作？」「你能完成多少銷售額？」如果有面試官這樣問，只有兩種可能：要麼面試官沒有經驗，屬於根本不懂人力資源工作的那一類；要麼是另有企圖，希望通過你談談思路，談談你對工作的看法，他好集思廣益；甚至有的面試官讓你在3天之內拿出一套方案，其實他讓很多應聘者拿方案，其目的在於竊取應聘者的智慧，而不在於招到什麼樣的人才。對於這樣的招聘單位和面試官，應聘者應提高警惕。

話要兩頭說，作為真想招賢納士企業的面試官來說，如果遇到一位應聘者與你吹牛，誇海口，有多少種能力，有多少的資源關系，能完成多少銷售任務等，只有一個辦法：「千萬拒之門外」。因為，這樣的應聘者有兩種人：一是騙子，二是瘋子。這兩種人是對企業破壞性很強的人，千萬不能要。試想，外來一個和尚，對企業的內部信息根本不了解，隨便念一個經，就能把企業做到什麼程度，他不是瘋子或者騙子又是什麼呢？

那麼如何判斷一個人的實際操作能力呢？很簡單，看他做過什麼、做成過什麼、怎麼做成的。做過什麼是經驗，做成什麼是能力，怎麼做成的是思維方法。有此足矣！而這些都可以通過簡歷和面試中以及調查中得到印證，而不是聽他說將來能幹成什麼。因為，本題討論的是招聘關鍵崗位員工，是管理和領導崗位員工，是擔當重任的核心骨幹員工，而不是一般員工，也不是需要培養開發的新進大學生。

〖面試玄機三：不可錄取「最好的」 〗

面試後共有10位合格者需要錄取4位，該錄取誰呢？傻子都會知道答案：錄取前四名。而實際操作經驗是：最好前兩名不要錄取，要錄取排在三名以後的，為什麼？

第一，因為好的都在搶，社會上的用人單位不是你一家，當你把排在前面的兩位錄取到企業後，企業對他有個試用期。企業往往單方面想我在試用你，我在考驗你，而事實上忽略了一點：應聘者也在試用企業。而試用期內雙方的機會成本都不高，誰都可以炒對方的魷魚，不僅是企業炒員工。

第二，優秀的人永遠會有很多機會等著，不僅你看上了他，而且其它企業也會看上他，他在試用期內會騎著馬找馬，會有許多機會向他招手，他隨時會離你而去，而你怎麼辦？你想起排在中間的那幾位，結果那幾位此時剛好找到了工作上班了，這樣對企業來講是竹籃打水一場空。

第三，排在前幾位的人加盟到企業工作不久，又很快萌生了去意。為什麼？因為他們很快陸續發現企業很多的負面東西，沒有進來之前，看到的聽到的盡是好的一面，負面的內容很少知道。等被錄用進來後就不一樣了，看到的接觸到的完全是實實在在的真相，如果再碰上那麼一兩位欺生的或者嫉賢妒能的「鳥人」就更難以忍受，如果此時外面有機會他自然很快會離開。

⑥ 如何應聘主管，面試期間會有什麼問題需要回答

任何一個公司不通的職位在面試的時候問的問題是不一樣的，特別是每一個人基本上很多時候問的人也會不同。
但是有幾類問題基本上是脫離不了的：
1、過去成績（代表是否具備能勝任這份工作的一個參考）別廢話太多，直接說幹了什麼，乾的怎麼樣，最滿意的地方在哪裡。
2、針對主管，個人管理，你是否舉辦管理的特質與潛能，這個多方面觀察，氣場，回答問題的思維與邏輯，還有表達。
3、邏輯能力，這個就看模擬做事了，比如給你一個東西你准備怎麼干，我們這個產品你准備怎麼干，所以需要提前做功課的原因。
4、個人綜合素養，什麼性格特點，言談舉止等等，不卑不亢。高手這些東西一眼就看出來了的。
5、他會了解你性格的弊端，這個你一定要注意，因為牛逼的HR是懂的識人與用人的，所以特別要注意的地方。

大致就這么多
注意事項：
1、穿著得體，不一定非要穿西服！除非一些特別公司，否則我認為西服是減分項，因為會覺得怪怪的。
2、心態放正，管他成不成，就當朋友一樣溝通就好了，專業方面他不比你牛。
3、學會多問，多問是有效的一種溝通，我曾經嘗試過把HR問到請教的地步，最後讓我來選擇我工資。
4、最最重要的一句話，一定要記住了，（每一個公司都缺人，這是中國現在每一個公司頭大的問題，他們不缺少人，每一個公司都想要人才，堅信自己是一個人才，能創造價值。）

⑦ 應聘主管時需要什麼樣的面試技巧

一、精心准備

面試前准備一份在一兩分鍾內的推銷自己的「廣告」，可以肯定的是，對方將要求你回答「請談談你自己」或某個意圖與此完全相同的問題。你應該背一小段與所求職位相符的有關自身背景的「廣告詞」。

二、面帶微笑，保持自信

臉上帶著愉快輕松和真誠的微笑會使你處處受歡迎，因為微笑使你顯得和和氣氣，而每個人都樂於與和氣、快樂的人一起共事。你應該表現出熱情，但不要表現得太過分。人們之所以被錄用不是因為他們需要救濟，而是因他們可以做事。

三、核實對方需要什麼，然後向他表明你將如何滿足其需要

如果你是名出色的應試者，那麼你事先就應該了解你所應聘的職位的工作職責以及理想的人選應該具備什麼樣的資格。在面試時你可以用問題加以證實了解到的信息。如果對方的回答讓你意識到你了解的信息有誤，那麼你應該明白必須對談話內容進行及時的調整。對於整個面試來說，通過面試者的回答證實你獲得的信息是相當關鍵的。

四、留心你的一舉一動

面試時你的方方面面，不僅是你的衣著、你的回答，還有你的身體語言、臉上的表情、姿勢、儀態和手勢等都會受到對方的仔細觀察。如果你是新手，那就表現出莊重；如果你是老手，那就表現出活力。始終作出積極、肯定的反應。

五、以最佳方式、在最佳時間開始你的面試

有些人說求職面試的頭5分鍾最關鍵，也有些人說是否會被錄用取決於面試的頭60秒的表現。

⑧ 我面試完之後，公司的的主管說要和領導說一下，才能告訴你。有機會嗎

你上面有沒人罩的。。。如果是正規的，，一般最後拍板的都是人事部的人拍板的。看你自己的水平了 。。盡量讓自己表現出信心十足的樣子出來。。。。畏縮畏腳的。是大忌

⑨ 如果我是面試主管我該問些什麼問題

做為面試主管，
1。首先要讓面試者做個簡單的自我介紹
2。為何要來本公司應聘，內為何選容擇這個職位等等。
3。可以針對崗位的要求詢問對方的工作經歷，著重讓對方說下以前做過什麼，有什麼地方的專長和經驗。
3。詢問對方的工作待遇要求等

⑩ 如果你去面試招聘主管這個崗位

你已經考慮的很仔復細了，這制都是細節。最好以靜制動，不要一開始就說的那麼仔細，實際些好，免得正式上崗後理想實際差距太大。
招聘主管的職責是根據公司需要，篩選需要的對象。為公司的發展儲備可用人才。
招聘不一定在某次招聘會上完成，招聘也可以隨時隨地發現人才。合格的招聘人員必須了解公司的基本運作流程，公司的業務范圍等。根據崗位需求靈活運用公司的基本需求篩選合適人才。看人要准，狠，快。
所謂績效測評，就是公司的制度，一個公司有完善的制度，就是一家有發展潛力的公司。（歐洲有些公司的老闆年休時，手機都關掉，考的是制度運行）
人力資源，是公司發展的重要環節，公司的員工要給他歸屬感。薪資是一方面，最重要的讓他覺得有希望，有發展空間。團隊建設是門藝術，發揮團隊的力量，用團隊管理團隊，不能要求所有人都優秀，發揮各人所長。
從提問題看，你做事嚴謹，如有必要，可私信我繼續交流