應聘經理助理

① 如何應聘總經理助理

呵，這難啊！就看你老總是喜歡漂亮的當花瓶呢還是要一個有實力的了，當然兩者都有那是版最好的了．
要求：權1．經理辦公室內日常工作的處理及辦公環境的設置
2．經理每天日程的安排
3．經理下發的各種通知的編輯及傳達
4．公司上下員工的動態報告（也許不需要）
5．要是個女的最好
6．要有經驗，要有這方面的專業知識，比如：管理專業等

② 應聘總經理助理需要什麼條件

1.在總經理領導下負責公司的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上版啟下的作用權。
2.在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3.協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。
4.負責各類文件的分類呈送，請示總經理閱批並轉有關部門處理。
5.協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。
6.做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發 布。
7.負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
8.完成總經理臨時委派的其他工作。

③ 應聘經理助理該准備好什麼

態度上誠懇,但不要緊張.
最最重要的就是要學會笑.
不要板著臉,正所謂伸手不內打笑臉人容.
再就是儀態問題,你的公司是賣食品的.
著裝方面要穿出莊重干凈.
不要花花綠綠的.
問經驗的時候,你可以多給自己貼貼金,但不要吹大.
總而言之一句話,要給對方一種干凈不拖拉的感覺.
不要被周圍發生的事情、事物打擾！這很不好！
所以你需要對經理需要關注的所有事情都要有一個初步的了解。
會用，操作甚至維修一些比較復雜的辦公設施，如電腦，傳真，復印機等。
了解報銷，領用等等的具體流程。
了解整個公司人員編制和簡單的好惡關系。

④ 經理助理的工作是怎麼面試的

某單位招聘總經理助理，經過嚴格挑選，有四位應聘者進入面試。面試由總經理親版自把關，應權聘者進了總經理辦公室，剛剛坐下，就正好碰上「停電」，總經理於是笑著對應聘者說：「停電了，空調也關了，你能不能說個笑話給大家解解悶。」先後有三個應聘者不知其中有詐，均拿出自己的看家本事說出了自己認為最好笑的笑話，只有一位應聘者沒有按照總經理的話去做，而是拿起總經理辦公室的電話找公司的電工，詢問發生了什麼事。結果這位應聘者被錄用了。

⑤ 如何面試總經理助理

總經理助理一方面要為公司發展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行政事務，在企業中不可替代、舉足輕重。 開宗明義，總經理助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。對內，他們憑借豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面；對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽。總經理助理一方面要為公司發展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓總經理得以集中精力思考事關全局的、具有戰略意義的大事。因此，總經理助理須有廣博的知識，豐富的管理經驗，智慧的頭腦和干練、穩健的辦事作風。故西方一位管理學家說：往往，總經理助理是不可替代的。誠則斯言。 6條管理原則 1. 當好教練，做好示範，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。 2. 三管三不管。事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴，不留餘地。個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關的事不管。不求全責備，不管小節。 3. 遠大的目標。公司小志向應該遠大；基礎薄弱，目標必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。 4. 優化資源配製。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關張，因配置優化而漢室興。 5. 高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。 6. 容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比；愛才，除愛其能產生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，惟其揚長避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩定感，工作起來才能產生爆發力；攻心，古人雲三十六計，攻心為上，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。 5個角色扮演 要讓進來的人才留得住，總經理助理需同時扮演好如下角色： 1. 激勵者。充分利用期權（股）、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導公司員工的個人行為，通過公司目標和員工個人需要來調動員工積極性；給績優員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。 2. 溝通者。公司內部各個部門及員工乃之公司外的相關個人或機構保持適當的溝通和聯系，構造良好的人際關系網路；主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導不滿，提高滿意度，降低離職率等，把經營者意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖掘，聘請急需人才。 3. 人際關系協調者。一是協調經營者與員工的關系。二是解釋經營者決策意圖，以期協調雙方意見達成一致，避免內耗，增強公司合力。 4. 人力資源規劃者。根據外部環境、行業環境與內部環境恰當地預見未來發展趨勢，預測公司人才需求數量、類型及供給， 設計公司的人力資源規劃，為招聘、培訓制定計劃，確保人員配備適當。 5. 培訓者。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據公司的實際需要，制定培訓目標、設計培訓方案，如適應性培訓，知識性培訓、技術性培訓等，以提高員工的能力，減少流動的可能性。 遠離幾個誤區： 忘記自己是管理者 不少總經理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責在於引導下屬去完成工作。這樣的總經理通常很忙碌。 把自己當成領主 有的總經理助理把歸他領導的部門看成是自己的獨立王國，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。一味強化自己作為上司的角色

⑥ 應聘上了經理助理，應該怎麼開展工作

經理助理抄
，一般情況下，就是幫經襲理處理一些雜事，當然就職責上不同單位的工作內容有所不同，剛到公司就先了解下公司各部門情況，然後就是經理交代你做的事情一定要完成好，慢慢地不出一個月你就會明白要干什麼了，加油好好乾哦！

⑦ 如何面試經理助理

在市場經濟的大潮中，想要在事業上有所成就，做好一份工作，首先是進入到公司的門檻，也就是過了面試這關，，在招聘中熱門的經理助理職位，被不少求職者看好，怎麼樣才能順利的面試成功呢？我們先來看下面這則案例表述吧！經理助理面試案例：某單位招聘總經理助理，經過嚴格挑選，有四位應聘者進入面試。面試由總經理親自把關，應聘者進了總經理辦公室，剛剛坐下，就正好碰上「停電」，總經理於是笑著對應聘者說：「停電了，空調也關了，你能不能說個笑話給大家解解悶。」先後有三個應聘者不知其中有詐，均拿出自己的看家本事說出了自己認為最好笑的笑話，只有一位應聘者沒有按照總經理的話去做，而是拿起總經理辦公室的電話找公司的電工，詢問發生了什麼事。結果這位應聘者被錄用了。案例分析：解決該解決的問題，這是一個連小孩都明白的生活常識，可在現實工作中，不少人卻偏偏將這個常識忘得一干二凈。在一些單位，我們經常可以看到雖然機構健全，但很多應該解決的事情卻無人過問，其中一個重要的原因就是員工不明白哪些是自己應該去解決的問題，結果一天從早忙到晚，該做的沒有做，不該做的事情倒是做了一大堆。總經理助理對於總經理來說有如左右手，能稱職將使總經理如虎添翼，不稱職則是一個包袱。衡量一個助理是否稱職有兩個標准，一是看他是否知道哪些事情是自己應該去做的、哪些事情是不應該自己去做的，也就是說既不能越權，又做好份內的工作；二是看他辦事的能力和解決問題的能力。對於停電這個突發事件，應該解決的問題當然是盡快找到停電的原因，並盡快恢復供電。可惜的是一些應聘者抓不到問題的實質，不能用正確的方式解決該解決的問題，這樣的人招來又有什麼用呢？對策：面對突發事件，不要被眼前的情景所迷惑，要迅速弄清什麼才是自己真正面臨的問題。1、視面試為第一天上班。大多數人將面試看作是僱主提問，自己回答。這是面試的一大誤區。美國著名的獵頭專家科迪洛斯給應聘者的忠告是：「你應該把自己當作雇員，正在那裡討論一項新計劃，而不應把自己看作是渴望獲得錄用的求職者，並因而表現得卑躬屈膝、唯唯諾諾。」如果你真的是一位總經理助理，你當然該知道面對突發事情，自己應怎樣做。因為你應明白：總經理花錢請助理，是用來做事的，而不是用來逗樂的。2、注意解決問題的方式。對於「總經理助理」，處理停電事件有兩種方式：一是親自去查找問題的原因，二是向電工了解停電的原因，並根據問題的原因作出相應的處理。第一種方式有越位之賺，因為查找停電的原因和修復電路應該是電工去做的。第二種方式才是總經理助理處理事件應有的方式。 另外，面試者在對面試官們提出的問題是，學會結合公司的情況，充分提出自己具體的看法和建議，表現出你熟悉這家公司和這個職務的工作流程，在「精神」和「物質」都提供你能勝任工作的「證據」。表現出信心，不卑不亢，落落大方，這樣面試官們也會對你刮目相看，面試成功也就成為必然。？

⑧ 如何應聘一名公司經理助理求大神幫助

經理助理視不同企業的抄定義有主要2個含義，一種是秘書性質的助理，一種是輔助經理進行管理。秘書性質的助理需要較強的文秘類技能，並安排好經理的工作日程為主；輔助管理性質的助理，需要較強的管理能力，以幫助經理進行相應的管理工作。

⑨ 如何應聘總經理助理才能成功

我每次面試都是背自我介紹，背面試題答案，雖然有時面試題會問得不一樣，但大回多時候都會中，問來答問去都是那幾個問題，常規的，當然專業的會不一樣。
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⑩ 應聘總經理助理需要懂些什麼

雖然崗位名稱是抄同一個，但每個襲公司對這個崗位的要求和定義都不同啊，不知道你面試的是什麼公司。如果是大型企業，那確實是個很有分量的崗位，那LZ的談吐舉止，知識面，文采，相貌，待人接物一定都很不錯，你也就不用准備什麼了，無非是了解下公司是幹嘛的，要了解下相關專業知識。如果是20來個人的小公司，一個經理助理10有89就是個打雜的行政助理啦。