求職與招聘
Ⅰ 求職和招聘如何變得不再難
在人才市場上找和招這是一對矛盾，一方面很多人才覺得找到一份合適的工作很難，另一方面，對於大部分企業來說招聘到合適的人才也十分困難，在互聯網和科學技術迅速發展之下是否能夠幫助我們找到解決方案呢？在人才市場上如何實現信息的精準匹配？
這種模式可能還不是特別成熟，但是十分期待，不知大家是否有更好的見解。
Ⅱ 深圳有關求職與招聘，誰可以給我分析分析
其實招聘網站和來所在城市源也有關系，對於北上廣深等大城市，前程無憂、上啥班APP、趕集網、58同城等全國性網站相信人員是非常多的，如果是中小城市，可能還是當地的人才網或者論壇效果較好，這個需要根據實際情況和經驗來了。。我的回答不知你是否滿意？
Ⅲ 招聘和應聘，考驗的是取捨和堅持
2003年，我們公司需要招收一些新人，以完成公司承擔的項目。所以我們選擇參加2月召開的一場大型招聘會，那個現場有近300家單位在招聘。我去現場負責招聘事宜。
當我到達現場時，會場內已經有很多的人了。很快有了第一個應聘者，招聘活動正式開始。
第一個應聘者給我們的印象極好，幾乎確定她就是我們需要的行政助理。遺憾的是，後來我們通知她來面談的時候卻沒有見到她。有能力的人總是能獲得較多選擇的機會，也可能是因為那天下雨的緣故吧。
最有趣的是招網路工程師。我們需要招有經驗的人，並在簡章上寫明。然而還是來了很多應屆畢業生，他們大多參加過某些網路工程師的培訓，拿了一些證書，自以為就可以達到要求。對於我們而言本身也並不排斥應屆生，於是對於這些堅持的同學，我都會問相同的幾個簡單問題；然而整場活動下來，只有一個應屆生答對了全部三個問題，其它的人則是一塌糊塗。有些人會告訴我很多他們答錯的理由，最多的是「這些都學過，也動手做過，原來都會的，只是現在忘了」；還有一個更絕，他答錯後就站在旁邊，一直等到別人答對了問題，然後他和我說：「你出的題目有問題，所以我一直沒明白」！還有一些應聘網路工程師的喜歡吹噓一些大話，把不是他做的講成是自己做的，或者把小事吹成大事，但就是不能答對我們的簡單問題。他們忘了一個道理：你有很多理由來解釋為啥答錯，但同樣有更多理由證明你應該能答對這些問題。更有意思的是：一些同班同學一起來應聘，眼看著前一個同學答不上問題，而他的同伴居然還是敢坐下來要應聘這一職務，盡管他也不能給我正確答案。對於這些人，當然只有舍棄。
說假話的人要屬應聘軟體工程師的最多，幾乎沒有幾個不說謊話的，我們經常面對著很多聲稱精通N門編程語言的「高手」。整場招聘下來，只覺得頭昏腦脹。所以，我們面對遞過來的簡歷基本上是不會第一時間認真看的；也不關系你精通多少語言，只要會我們要求的編程語言就行，沒有幾家公司會要求用幾種編程語言去工作；我們在現場只問感興趣的問題，這些問題的答案讓我們比較滿意了才會認真去看看簡歷，然後才會出簡單的題目驗證一下。
對於我們來說，還是願意考慮給應屆生機會的。但是，你不能既沒有工作經驗積累，也沒有知識積累。如果你要做網路，那你就應該把這方面的相關知識積累下來、沉澱下來，否則你參加的培訓再多、拿的證書再多也只是白花錢。軟體方向也是同樣的，總不能吹了半天，叫你用你精通的語言寫一下資料庫的簡單操作都搞不定吧。
對於應聘者而言，至少你要讓我有信心確認你有做好這些工作的可能性。
其實，大家都在不停的做著取與舍的判斷。有些大家不希望看到的結果是必然的，因為你沒有始終如一的按照既定的目標進行取捨。以應聘網路工程師的同學來說，因為他們在校的時候沒有選擇，所以盡管參加了各種培訓，拿了大堆的證書，卻並沒有真的堅持這一方向；所學來的知識很快就被玩樂或其它的事情所沖淡，網路被自然的舍棄掉了。等應聘的時候再來應聘這一職務，當然毫無優勢可言，最終的結果當然是被招聘者舍棄。
相比較於應聘者而言，招聘者的取捨標準是很明確的，不會輕易變更。所以，我們經常要提醒應聘者在自我介紹的時候不用說他們曾經的榮譽、光榮，只需要告訴我們他符合我們的哪些條件，或者哪些方面比我們的要求更好。至於你為什麼不能滿足職位設定的條件，真的沒幾個人有興趣聽。
招聘者如果不堅持自己的取捨標准，那這些人自然違背招聘的初衷，對公司而言是不允許的，因為這些人對公司將沒有助益可言。
如果是你來招人，你會如何取捨？
上述內容記述我自己在負責招聘的過程中發生的一些事，這些事情反應了求職者和招聘者的視角差異；這些片段留給我的印象深刻，個人認為對那些面臨就業壓力的學生也有些參考價值，故記述下來。內容完全真實，無杜撰和誇張。
本文在我的QQ空間也能看到。
Ⅳ 求職和招聘，到底哪個難
求職也好，招聘也好，貴在一個「誠」字。
企業提供崗位與求職者人數之間存在矛盾。一方面，相對於求職人數而言，崗位提供數較少，多數求職者表示「就業難」。另一方面，近半數企業出現了「招工難」局面。
企業招聘途徑與求職者求職渠道存在矛盾。據了解，位列企業招聘行政管理人員的常用途徑前兩位的依次是大型招聘會和招聘廣告；而位列求行政管理職位的求職者首選平台前兩位的依次是人才網站和招聘會；位列企業招聘普通工人常用途徑前兩位的依次是人才市場招聘廣告、本企業員工介紹；而位列求工人職位的求職者首選平台前兩位的依次是朋友介紹、電台廣告。由此可見，企業招聘途徑的選擇難以和求職者意願實現對接，雙方需求難以得到最有效滿足。
勞動力素質結構與企業用工需求存在矛盾。相當一部分企業認為求職者人員素質與企業需求不相適應。
企業提供崗位環境與求職者意願存在矛盾。求職者擇業觀念日趨理性，在關注工資水平、社會保障的同時，也將關注重點逐步轉移到發展空間、自身能力的提升等諸多方面。有相當一部分求職者曾經選擇辭職是因為晉升及獎懲制度不完善、工作環境及管理人員態度惡劣、加班較多、工作累、放假時間短、節日期間請假難、工作及企業缺乏吸引力、沒有歸屬感等原因。企業出現「招工難」實際上還是找到「好企業」難。
「招工難」與「難找工」同時出現，說明勞動力供需雙方沒有能夠實現合理對接。
想解決目前存在的問題，對政府來說需要搭建各類招聘會、網路招聘、電台專欄等多層次平台提供充分的信息、就業培訓等公共服務，特別是加大職業技術培訓力度，加大對就業困難群體的就業扶助力度，為企業與求職者實現合理對接提供有效服務。同時，通過政策資金拉動和創業典型的帶動，推動一部分失業人員和畢業的大學生創業就業。
對於企業，提高薪金、福利待遇水平，招人還更需留人。企業應從長遠利益出發，善於用人，對優秀者委以重任，使其在工作中看到發展前景，加強自身文化建設，以富於特色、卓有成效的企業文化感染人，使廣大務工者經濟利益有保障，個人前程有奔頭，文化生活有色彩。
相對於求職者，更新觀念，合理定位，正確把握機會。通過政府培訓、個人進修等多渠道提高職業技能水平，增強個人勞動權益保護意識，放平心態，在實踐中積累經驗，努力提高自身價值砝碼。
Ⅳ 應聘和招聘有什麼區別
應聘和招聘來的區別為：意自思不同、側重點不同、出處不同。
一、意思不同
1、應聘：接受聘請。
例句：她應聘時反問考官，最後被錄取了。
2、招聘：用公告的方式聘請。
例句：哥哥達到了一家公司的招聘條件。
二、側重點不同
1、應聘：個體的主動行為，進入需要的工作場所。
例句：她大學畢業後，應聘到一家外貿公司做會計工作。
2、招聘：公司的主動行為，招員工進入需要的工作場所。
例句：招聘人才要嚴格掌握標准，不能放寬尺度。
三、出處不同
1、應聘：三國·魏·李康 《運命論》：「應聘七十國，而不一獲其主。」
白話譯文：接受聘請七十國，而沒有獲得一個君主。
2、招聘：漢·劉向 《新序·雜事五》：「﹝ 庄王 ﹞於是乃招聘四方之士，夙夜不懈。」
白話譯文：［庄王］於是就用公告的方式聘請四方之士，日夜不懈怠。
Ⅵ 應聘需求和招聘需求分別是什麼意思
通常來講，應聘需求是指求職者想要尋找一個什麼樣的工作和職位以及薪水專；而招聘需求是指企業對某屬個崗位想以一個什麼樣的薪酬待遇招一個什麼樣的人才。
這兩個詞是站在不同的角度來說的，在人力資源管理領域屬於人職匹配的范籌。
Ⅶ 急需網上求職與招聘系統的文獻綜述
主要做法是，利抄用現有的互連網襲技術和時興的web服務，開發該系統。其主要目的是：減少參加招聘單位工作人員的工作量和招聘成本,減少進行求職的人員求職時參加招聘會投遞簡歷所耗費的時間和精力，使求職和招聘的過程通過互連網完成，從而實現招聘時雙向選擇的自動化。該系統將提供求職者的網上注冊、提供個人簡歷（建立、修改）、查詢用人單位招聘信息、向用人單位應聘（投遞簡歷）等服務，提供用人單位網上注冊、招聘信息發布（修改）、查詢來應聘人員的簡歷、查詢所有求職者信息等服務。系統要保證在開放形式下網上信息的安全問題。
Ⅷ 求職網站和招聘會哪個更靠譜
你好，很高興解答，這個對比換做是10年前，肯定是去招聘會，目前互聯網，移動版互聯網高度發達的時代，我覺得權還是求職網站靠譜，這個包含節省時間，更高效率，全面了解。
當然招聘會還是有優勢的，有機會還是可以去。
Ⅸ 剛畢業，想尋一個求職與招聘的網站，求靠譜點。
沒看明白你是想找來個求職自網站，還是在求職網站工作。
如果求職，智聯招聘，51job什麼的都可以，上傳簡歷，可以搜職位，投簡歷。
如果想找個網站工作，那你自己找吧，不清楚你能幹什麼。
另外高校招聘都是去年八九月份都開始了，現在畢業都是學校發派遣證，你咋這陣才找工作。
Ⅹ 未來求職與招聘的的趨勢
求職的趨勢：求職者多，但找不到適合的位置！
招聘的趨勢：招聘需求大，找不到合適的人！
求職的人多，能做事的人少！
總體來說，人才培養體制與企業需求之間的矛盾，這是一個社會化的問題！