面試的流程

1. 面試有哪些流程步驟

面試六大流程：

一、候考

考試當天，考生持面試准考證、身份證，按時到達考點，進入候考室候考（考生可以帶教材進入候考室，但不允許將手機等禁帶物品帶入候考室。）

二、抽題

這一階段只允許攜帶證件和筆。工作人員登陸「面試測評軟體系統」，計算機從題庫中隨機抽取一組試題，考生確認後，工作人員將列印備課紙及試題清單。

三、備課，考生持備課紙、試題清單進入備課室，撰寫教案（或者活動演示方案），備課時間為20 分鍾。

四、結構化面試，按照順序，考生由引導員引導進入相應面試教室。考生進入考場後，進入結構化面試環節，考官會從題庫中隨機抽取 2 個規定問題，考生回答，時間5 分鍾左右。

輪到你入場時，引導員將到候考室宣布：「請××號考生入場」。(一般是不允許引導員直接叫考生姓名，否則算嚴重違反考試紀律，一般引導員也只知道考生順序編號，所以這個編號一定要拿好記准了)。

考生到達考場門口時，一般教室門是開的，考生可以直接進去，如果門是關著的，考生需要敲門並獲得考官允許後進入。考生進入後將准考證、試題清單交給面試考官（一般是三個考官，坐在中間的是主考官）。

考官一般都是由學科骨幹、學科帶頭人、教學一線教師，教育局、人事局或紀委監察等部門組成，保證面試的科學性和公平公正性。

五、試講（演示），考生按照之前准備的教案（或活動演示方案）進行試講（或演示）。時間一般為15分鍾。這個時間需要自己把握，只有在試講（演示）超時時，面試考官會提醒考生結束試講（演示），開始答辯了。

另在進行試講或說課時要把握好時間（考場上有鍾表，可以不經意的瞟幾眼），重點內容要講出來（重點內容一般是面試試題上標注你所要講出的重難點），把自己最優秀的一面展現出來。

六、答辯，考官圍繞考生試講內容（或演示）進行提問（一般是兩道問題），考生答辯，時間5 分鍾左右，（「小學全科」考官適當提問非試講科目的知識。）

(1)面試的流程擴展閱讀：

面試流程中的注意事項

1. 現場一般沒有計時員和記分員。每個階段的時間需要自己把握，特別是試講階段，最好控制在10分鍾左右。

2. 自己撰寫的教案，在試講時不能直接拿著念，需要放講台上， 考試結束後交給考官。

3.整個面試過程中一定要聲音清晰洪亮。

4.考試結束，注意要擦乾凈黑板再離開。

2. 面試的過程都有什麼

1電話預約。面試以前一定要和去面試的公司電話溝通好，要了解公司的地址及去哪個辦公室面試，到了公司以後需要找誰等，面試時間也要確定下來。
2按時到場。求職者按照約定時間及時到公司進行面試，如果臨時有事或者因為其他事情而造成遲到，求職者需給面試公司打個電話講明原因。
3前台接待。求職者到了公司後，到公司前台說明來意，如果公司沒有前台，就直接去約定好的辦公室進行面試。
4填表格。一般的公司都會給求職者發一張表格讓求職者填寫，這個時候求職者一定要認真填寫，內容要和個人簡歷上的一樣。有的公司還會發一套選擇題讓求職者做題，題目內容就是讓求職者寫一些平常日的習慣或者是職場的路線規劃等，通過試題來看求職者的能力和習慣是否符合公司的需要。
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正式面試。這個時候公司人事專員會對求職者進行一個簡單的交流，內容主要是了解求職者的以往工作經歷和簡單的個人情況，感覺求職者能勝任所面試的工作的話就可以進入下一場。
6部門經理面試。如果人事專員覺得你還不錯就會讓你和部門經理見個面，進行一下工作方面的交流。部門經理會對你的專業知識，人品做一個初步的了解，如果覺得你還不錯的話，就會在你的簡歷後面寫上高分，讓你再找人事專員，如果部門經理對你的能力不是很認可，但是公司實在是不好招人，這種時候會讓你找副總、總經理再談談，讓他們拍板。
7談待遇。經過部門經理的認同之後，這個時候你就需要和人事經理談相關的待遇問題，工資、保險、獎金、節假日福利等。這個時候人事經理一般是讓你先說一個你的期望值，這個時候你要結合以前的工作待遇說一個雙方都能接受的，並給自己設定一個底線，人事經理一般是會對你說的工資往下壓一部分的，求職者一點要把握好底線，訂的太高公司不同意，訂的太低工作又沒動力。
8面試結束。經過一系列的談話之後，工資待遇都已經談好了，繁瑣的面試終於結束了，這個時候求職者要主動的和面試人員握手告別，並詢問就職時間及所要准備的材料等。對求職者十分滿意的公司會當場通知面試者上班的時間，而對面試者某一方面不太肯定的就會告訴面試者回家等候通知。
9等待消息。很多企業面試完以後並不是馬上通知求職者上班，而是通知求職者回家等候，這個時候求職者要做好充分的心理准備，一般的公司會在面試結束後的2-3個工作日內對面試者進行回復，如果面試者在2個星期之後還沒有收到用人單位的電話通知，那表明這次面試基本上失敗了。

3. 招聘面試有什麼流程與技巧

面試程序一般情況下包括面試前、面試中、面試後三大階段。
【面試前】
面試前即策劃面試，為面試的准備階段。
一、策劃面試的工作有：
1、准備好應聘人及公司的有關資料;
2、充分了解你在這次面試過程中的職責;
3、充分了解需聘崗位的用人標准;
4、充分了解有哪些問題與應聘人的素質和能力相關。
二、面試前應檢查下列工作是否安排妥當：
1、在正式面試應聘者之前，你需要考慮整個過程的各方面以及怎樣為各個階段做好准備。
2、收集並審閱應聘人的簡歷、申請、任何其他能使你了解應聘人過去的工作表現和經驗的材料;
3、復閱並確保自己清楚有關需聘崗位的用人標准;
4、估計面試過程中了解每一項素質和技能需要的時間;
5、就招聘人員及應聘人員作出時間安排，(人力資源部與各部門幹部配合)，落實面試小組成員;
6、為應聘人提供面試休息地點;
7、安排機動時間，以防面試時間比預定時間要長。 例如：可以讓應聘人閱覽公司文摘等;
8、確定可能影響到應聘人的動機合適度的外部因素(例如：家住得很遠等等);
9、指定專人(或部門)負責應聘人來公司的接待工作;
10、保證負責應聘人接待的工作人員都明白自己的職責;並能使應聘人感到舒適、提高公司形象;
確保能清楚了解應聘人基本素質和專業技能的步驟;
11、保證應聘人提前收到動身前來應聘的通知(例如：坐車路線、住宿、推薦的餐館等等)。人力資源部將負責這項工作。
12、准備好讓應聘人了解所聘崗位的具體情況和公司的有關部門情況(包括企業文化、工作環境等)

4. 員工面試的基本流程和注意事項有哪些

面試流程有七步：
(1)問候場白
(2)公司簡介、職位簡介
(3)面試流程介紹
(4)圍繞簡歷提問
(5)試探性提問
(6)輕松題
(7)向面試官提問
其中注意以下幾點
一、考生在進考場前應先用中指輕輕扣門，得到許可後方可進入。如果得知准確的面試時間，考生應提前到達，考生要知道遲到是一種失禮的表現，所以要在面試之前做好充分的准備，避免出現遲到現象，考生在面試中被叫到名字時，要以爽朗的聲音應答。
二、考生走進辦公室時，應抬頭、挺胸、面帶微笑，目光注視考官，不瞻前顧後，不左顧右盼。女士考生應步伐輕盈、敏捷，以便給人以輕巧、歡悅、柔和之感;男士考生應步伐矯健、端莊、自然、大方，這樣可以給人以沉著、穩重、勇敢、無畏的印象。
走到考官面前，首先應親切地道一聲「您好」,若主考官站起來與你握手，考生則應熱情地把手伸過去與之相握。然後站直身子，精神飽滿，面帶微笑，挺胸收腹，兩腳並齊，雙臂自然下垂或交叉於體前，兩腿靠攏，女士要顯得婷立端莊、秀麗俊美，男士要顯得剛毅灑脫、舒展大方。
三、當主考官示意考生坐下時，考生方可落座。就坐後，可適當調整坐姿，坐姿對一個人的心理影響很大，若是直背靠椅，那是比較理想的，考生在面試過程總共應輕輕坐下，上身正直，微向前傾，目前注視主考官的眼部和臉部以示尊重，雙手放在扶手上或交叉於腹前，雙腿自然變曲並攏，全神貫注地面對考官。
在交談過程中考生不要弓腰曲背，抓耳撓腮，高蹺「二郎腿」,女士忌雙腿分開，身體各部位都不要抖動，要很穩重地坐在主考官面前，接受他對你的全方位考察。
四、如果在面試過程中需傳遞個人資料，考生應站起身雙手捧上，表現出大方、謙遜和尊敬。面試結束時，應道聲「謝謝」,站起身走到門前，再轉身微笑地道一聲「再見」,盡可能把美好的形象留給考官。

5. 員工面試的基本流程和注意事項有哪些

1、面試的准備階段
制定面試指南；
准備面試問題；
評估方內式確定；
培訓面容試考官。
2、面試的實施階段
關系建立；這個段一般提出的問題是封閉性的
導入階段；這個段一般提出的問題是開放性的
核心階段；這個段一般提出的問題是行為性的
確認階段；這個段一般提出的問題是開放性的
結束階段；這個段一般提出的問題是開放性、行為性的
3、面試的總結階段
綜合面試結果
面試結果的反饋
面試結果的存檔
4、面試的評價階段

注意事項：事先對面試作好計劃安排，切忌毫無准備就開始面試。

6. 面試流程及問題

面試是通過書面或面談的形式來考察一個人的工作能力與否，物以類聚，通過面專試可以初步判屬斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及裡測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的考試活動。面試是公司挑選職工的一種重要方法。

面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更准確做出聘用與否、受聘與否的決定。

面試流程：

1；雙方見面寒暄，遞交簡歷。

2；面試官介紹公司情況及職位要求；面試人員自我介紹及對職位的理解。

3；雙方進入問答環節。

4；面試結束立場。

常見問題：

1；自我評價，你的優缺點

2；工作學習經歷，包括上次離職的原因等等

3；為什麼選擇我們公司？為什麼選擇這個崗位

4：准備呆多久

善意提醒：

1；適度興奮別緊張。緊張會讓你實力大打折扣，而且給面試官的觀感不好，給人以不堪重用的映像。

2；心態要樂觀，積極，向上。試問你是面試官，你會輕易否定一個樂觀，積極，向上的年輕人么？

3；自信，但不自負。這點很重要。

7. 面試官的面試流程

1、握手、自我介紹
面試的第一步，極易被很多面試官忽視的細節。面試官應先伸手主動與應聘者握手，會讓對方感到親切，可以消除一些應聘者的緊張心理。
然後是雙方落坐，給求職者斟茶倒水，面試官進行自我介紹。面試官的開場白一般不要超過兩分鍾。
開場白一般包括以下內容：
（1）歡迎應聘者，告訴他你的名字和職位，為接下來的面試打下積極的基調：明確表示歡迎應聘者來參加某項職位的面試；贊揚應聘者的經驗和成就，表示你一直想進一步了解他；感謝應聘者安排時間來面試。
（2）解釋面試的目的，告訴應聘者：面試是雙方深入了解的機會，有助你進一步了解應聘者的背景和經驗，有助於應聘者了解應聘的職位和組織。
（3）描述面試計劃，告訴應聘者你將：回顧應聘者的工作和經驗，然後問他在過去的工作/經驗中做過的事情的實例，以及他是如何做到這一點的。
（4）提供有關信息，並回答應聘者提出的有關職位和組織的問題。可以簡單介紹一下公司概況、職位要求以及公司的基本工作規范。
（5）在面試過程中做記錄。可以向應聘者解釋記錄的原因是為幫助面試官記錄面試細節，以便客觀評價每位應聘者，作出公正的評價。
（6）簡要追蹤應聘者的工作經歷。把話題轉到主要背景了解部分，告訴應聘者你將開始回顧了解他的背景情況，要告訴他在了解他的背景概貌後，你將主要會問他更詳細的信息。這將使應聘者大致明白你想要的信息的詳細程度。
2、面試提問
進入面試正題。對於簡歷上的疑點，事先要列出面試問題。在面試前，面試官一定要認真細致地閱讀求職簡歷，努力找出求職者的疑點。提問疑點的目的就是設法搞清事實真相。一般來說，疑點主要包括：工作時間是否存在空白段，為什麼頻繁跳槽，離職的真正原因，最近獲得哪些新技能等。
對於職位要求的提問，是面試的重點。
面試前，面試官要根據每一項職位要求列出對應的問題，問題不必太多，2-3個即可。這樣，多項職位要求的問題累計起來可以達到10個左右。耗時大約15－20分鍾。
對於職位要求的提問，要滿足STAR原則，即每個問題都要涵蓋情形（SITUATION）、任務（TASK）、行動（ACTION）和結果（RESULT）。
例如，我們首先要了解應聘者是在一個什麼樣的情形（SITUATION）之下取得銷售業績的。接著，我們要了解應聘者為了完成工作，上司賦予了哪些工作任務（TASK）。接下來，我們要了解應聘者為了完成這些任務採取了哪些行動（ACTION）。最後，我們來關注結果（RESULT）。
3、結束面試
當你覺得應該結束面試的時候，你可以這樣告知應聘者：「您還有什麼問題要問嗎？」。詢問應聘者一些緩沖問題，如「給你兩分鍾，請你仔細考慮，你還有什麼需要補充嗎？您還有什麼優點我們沒有談到？」等，利用緩沖問題時間，回顧記錄。
最後告知應聘者招聘的後續步驟（如：復試待通知），並且感謝應聘者。

8. 公司面試一般都有那些流程

公司面試一般流程：

1、首先電話通知去面試。

2、到了公司先去前台做登記，一般前台會給你一份簡歷表，讓你填一下。填完後，會讓安心等待，等人事部門來面試。

3、人事部經理或主管來面試，主要問學歷、技能證書、工作經歷，然後告訴你公司需要的職位要求以及介紹公司情況，最後會問工資要求以及想詢問公司的哪些情況。

4、這一步看情況，有的公司，和人事經理談完了，就算初試結束，讓回家等通知，看是否要繼續參加復試；復試一般是由專業人事或者總經理親自面試。

5、最後，如果通過部門經理面試，大的公司可能就直接招，中小型公司，總經理可能會最後面試一下。如果通過就可以准備上班了。

(8)面試的流程擴展閱讀：

面試准備

（1）充分了解應聘單位。對用人單位的性質、地址、業務范圍、經營業績、發展前景、對應聘崗位職務及所需的專業知識和技能等要有一個全面的了解。單位的性質不同，對求職者面試的側重點不同。如果是公務員面試，內容和要求與企業公司相差很大。

公務員側重於時事、政治、經濟、管理、服務意識等方面。而一位資深人力資源專員說：「面試時，我們都會問求職者對我們公司了解多少，如果他能很詳細地回答出我們公司的歷史、現狀、主要產品，我們會高興，會認為他很重視我們公司，對我們公司也有信心。」

同時還應該通過熟人、朋友或有關部門了解當天對你進行面試考官的有關情況及面試的方式過程。以及面試時間安排，索取可能提供給你的任何說明材料。

（2）使自己的能力與用人單位工作的要求相符合。「知己知彼，百戰不殆」。求職者面試前應對自己的能力、特長、個性、興趣、愛好、長短處、人生目標、擇業傾向有清醒認識。

認真閱讀你所收集到的所有信息並牢記它們。盡量使自己的能力與工作要求相適應。參加面試時，通過顯示你對知識的掌握和理解來表達你希望進入這一職業工作的願望。

9. 簡述招聘的面試的基本程序

1、面試來的准備階段
1）制自定面試指南；
2）准備面試問題；
3）評估方式確定；
4）培訓面試考官。
2、面試的實施階段
1）關系建立；這個段一般提出的問題是封閉性的
2）導入階段；這個段一般提出的問題是開放性的
3）核心階段；這個段一般提出的問題是行為性的
4）確認階段；這個段一般提出的問題是開放性的
5）結束階段；這個段一般提出的問題是開放性、行為性的
3、面試的總結階段
1）綜合面試結果
2）面試結果的反饋
3）面試結果的存檔
4、面試的評價階段

注意事項：事先對面試作好計劃安排，切忌毫無准備就開始面試。
在面試過程中，要建立一種輕松隨和的氣氛，以利於應招者正常發揮水平。要掌握好面試的內容、方向和進度。對必要的問題要深入探究。