應聘者評價
1. 很榮幸成為公司一員，進入公司以來，我努力學習企業的各種制度及企業文化，希望盡快融入企業大家庭，下面我以新員工身份談一下對公司的認識及感想。
2. 首先，公司制度完整規范，公司員工自覺遵守，員工面貌新穎，穿著整齊干凈，工作努力、積極主動。這是一個成熟企業應有的基本，彰顯企業成熟、健康發展。
3. 其次，企業文化底蘊深厚，文化氛圍濃厚，晨會、賀生、興趣小組、簡訊、內刊等推動員工成長、關愛員工及其家屬的活動相繼開展，每天晨會制度更是彰顯出企業文化魅力所在，讓大家一起學習新制度、新知識，觀看積極上進的視頻資料，這樣有助於員工自己知識的增長，從長遠利益來看，也是企業利益的體現。
4. 再次，公司組織機構框架清晰，機構分工明確，領導才能出眾，領導有方，員工能夠各司其職，各盡其能。
比較明智的辦法：1、對公司一些無傷大雅，例如文化建設方面提出一些小的比較中肯的合理化建議，記住態度要真誠！不建議對公司領導、規章制度、經營方向及管理模式指手畫腳，更不可目空一切對公司進行無情的抨擊！2、順帶對個人的工作見聞及學習情況進行匯報，突出自己在新環境中的學習和進步或者團結同事克服困難！如果真的要寫一些缺點的話，最好附帶上個人合理可行的方案，切記不要只提問題而不想解決辦法，那樣會留給領導一個不太好的印象！
B. 以面試官的角度評價求職者
面試的成功很可能就決定於你事前的准備工作是否到位。在面試過程中許多問題往往是突如其來、無法預測的，人與人交往時總會不時碰到尷尬的情況，即使你極小心防備，也難保不發生，尤其是在面試這種重要又緊張的場合，這類情況更容易出現。一旦出現這種情況往往會影響自己的整個面試表現，甚至因而前功盡棄，導致面試失敗。對此專家建議應試者在面試過程中一定要鎮靜自如、沉著應對，最好預先了解一下面試過程並做必要的准備工作防止尷尬局面的出現。現向大家介紹幾種面試中經常會遇到的情況供參考：
1、考官問你，你能說一下自己有哪些缺點嗎？
分析：大多數主考官問這個問題其實是一個很常見的問題。都是想洞察一下你在碰到緊張不自在
的難題時，能否從容不迫地解決。因此，除了答案的內容外，回答時的態度也一樣重要。無論你提出什麼缺點，總要記住主考官要找的是一個勇於自我反省、而不是以自我為中心的人。一個人須有自知之明，清楚自己的優缺點，這樣才能揚長避短，不斷進步。如實講出自己的長處短處，一般不會減少獲取聘用的機會。除非你的缺點會直接影響擔當那份工作的稱職程度。
——粗心大意。可能你考慮事情習慣從大處著眼，因此偶然會忽略細節，所以你喜歡擔當整體策劃的工作，而不擅長處理瑣碎研討會具體的行政事務。這種缺點作為用人單位未必十分介意，還可能因此逐步委你以需要領導才能的重任。
——固執己見。當一個人覺得自己掌握資料正確而又理由充分時，不會輕易讓步，甚至不惜與人爭執。他要完全肯定對方的主意比自己的好時，才會放棄己見。固執倔強確實是不妥的缺點，惹人討厭，但從另外一個角度看，這也是勇氣與自信的證明。
——沒有耐心。一個人耐心不夠的原因可能是過分重視工作，希望為單位做出更大的貢獻，因而當同事未有及時完成工作就忍受不了。
2、你為什麼要競聘該職位？
分析：主考官不但會留意你回答這個問題時說了些什麼，也會留意你回答問題時的態度。如果你真的能夠應付挑戰，這時正是好機會，讓你好好總結自己先前的話，指出自己何以適合擔當這份工作。主考官會據此判斷你有沒有自信，又能否實事求是。假如你這時候列出大堆無關聯的經驗技能，主考官會認為你大概不能勝任，或認為你根本誤會了這份工作的性質。在面試之前，最好仔細分析自己的教育背景、資歷與工作經驗，了解這份工作對自己的適合程度。回答這個問題要簡明扼要，一語中的，切忌長篇大論、誇誇其談，否則言多必失。
3、你的學習成績能否正確反映你的才能？
分析：這個問題主要是想查悉究竟你對工作的態度，是不是也跟你對念書的態度一樣？如果你求學時成績優異，切勿讓人覺得你求學的興趣比工作的興趣濃。如果你學習成績不好，應該坦白解釋，不要企圖諉過於他人，這樣做只表示你不負責任。更佳的方法是轉移目標，多談自己成績好的科目。
4、你有沒有同時申請別的工作？是什麼單位？
分析：如果你是應屆畢業生，在求職面試時主考官很可能就會問你這個問題。他們提出這個問題主要想知道你申請的工作與你的目標是否一致。如果你申請的各項工作是繁雜而多樣化的，便會使人覺得你毫無目標，不是過分野心便是缺乏自信。如果你只申請了一類工作，便很可能令主考官留下良好印象，認為你一心一意循著同一方向發展，做事有計劃、有目的性。但也小心不要表現得過分集中找同一類大同小異的工作，以免顯得單調，不懂得變通。所以明智的辦法是提出兩三類你已申請了的工作，並大約說明自己選擇的次序。
5、你過去在工作中最大的壓力是什麼？
分析：以下是三個應試者的回答：「我喜歡接受新的工作挑戰。當然從事新的工作，比較缺少經驗，因此就需要縝密的思考與妥善的規劃。我的工作壓力大多產生在計劃階段，直到全部工作順利完成，那份成就感卻也是令人滿足而又值得回味的。」「我剛剛從大學畢業，正在應聘工作，還感覺不到工作上有什麼壓力。不過以前上學時功課的壓力倒是蠻重的。」「最近幾年我在工作上最大的壓力就是人力資源的嚴重缺乏。我在服務業擔任管理工作已有十年的實際經驗。過去面臨的不是人才招募的問題，而是招進來以後的訓練和管理等方面的問題。最近面臨的是找人困難，留人更難。」
6、你自認為過去取得過哪些重大成就？
評點：一位應試者是這樣回答的：「老實說我剛從學校畢業，在工作方面還沒有任何成就。只是有一個暑假我和幾位同學擔任義務工作時，輔導一批有智力障礙的兒童，教他們說話、帶他們游戲、幫他們洗澡、哄他們睡覺……雖然做的都是些瑣事，但大家都盡心盡力，忘記了辛苦。我在興奮之時感到自己還好像頗有成就。」
所謂「重大成就」，並非都是驚天動地的壯舉。很多應試者面對這種問題常常不知如何應對，因為他們首先被「重大成就」嚇住了，接著他又找不出自己的重大成就在哪裡。於是只好支吾其詞，這會使得主考官覺得應試者乃一平庸之輩。假如應試者能夠認識到平凡中的偉大，相信一定能陳述一些自己的成就。
7、你是一位好聽眾嗎？
分析：一位應試者作了如下回答：「上帝給我們兩只耳朵，一張嘴巴，意思就是讓我們多聽少講。我雖然不相信上帝，但我相信我是一位好聽眾。」幽默給人以啟發，幽默也顯示出應試者的個人魅力，幽默還能活躍面試氣氛，恰到好處的幽默會給主考官留下極好的印象。
此外，面試考察中，有些求職者，尤其是女性，被別人提到自身的缺點，或是不願觸及的問題時，常會不由自主地擺出防禦姿態，甚至反擊對方。這是不對的，別忘了，你只是一個候選人，自以為是振振有詞地駁倒主考官，只會使你誤入過分自信的陷阱，招致「狂妄自大」的評價。
C. 面試評價評語該怎麼寫
形象、表達、經驗、是否合適
例如：
1、形象佳、一般，
2、表達能力中、強，
3、有一定、多年、版豐富（崗權位）工作經驗，
4、綜合表現良好、優秀，
5、可錄用、可培養、可備用、可復試。
D. 對應聘人員的評價怎麼寫
方法/步驟
基本資料
面試評價中首先要呈現的是基本資料，有應聘人、面試人、性內別、年齡、應聘職務、容日期、聯系方式；負責公司面試的人事專員要對以上基本資料進行逐一登記，記錄在案，便於查找與核對。
對應聘人的技能進行分析
各種工作崗位都對應聘人的技能做了最低的要求，比如外語水平，計算機水平、最高學歷等等，要進行了解與備案。
分析應聘人與崗位是否匹配
通過面試的談話溝通，與崗位要求的職業技能、性格特點、所需的能力等方面綜合分析應聘人員的物質是否與崗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，對公司及團隊是否匹配。
結論
通過分析得出是否錄用的結論。
E. 如何來寫應聘人員的綜合評語
基本資料面試評價中首先要呈現的是基本資料，有應聘人、面試專人、性別、年齡、應聘職務屬、日期、聯系方式。
負責公司面試的人事專員要對以上基本資料進行逐一登記，記錄在案，便於查找與核對。對應聘人的技能進行分析各種工作崗位都對應聘人的技能做了最低的要求。
比如外語水平，計算機水平、最高學歷等等，要進行了解與備案分析應聘人與崗位是否匹配通過面試的談話溝通，與崗位要求的職業技能、性格特點、所需的能力等方面綜合分析應聘人員的物質是否與崗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，對公司及團隊是否匹配。
F. 對面試者的評價怎麼寫
建議可以分的比較細致，有一個專業的表格，不過可以說幾項給你參考。
1、外表
2、溝通能力
3、學習經歷
4、工作經驗
5、團隊合作精神
6、對企業的認可
根據以上幾項作出權重來，這樣的評價就比較專業。
G. 請問企業可以在智聯招聘上對求職者做出評價嗎
企業是不可以在抄智聯招聘襲上對求職者做出評價的。
同時，個人也是沒許可權對企業做出評價的，有任何問題的話都可以聯系智聯招聘解決。
(7)應聘者評價擴展閱讀：
智聯招聘的企業屏蔽功能：
1、首先網路搜索「智聯招聘」，打開該網站並登錄，經常登錄該網站的小夥伴不妨將其添加為書簽；
2、在網頁的右上角找到「歡迎回來」標識，點擊自己名稱右側那個向下的尖括弧；
3、在彈出的下拉菜單中找到「賬號設置」選項，點擊它完成後續設置；
4、在「帳號設置」中，我們可進行帳號綁定及手機號、郵箱修改等操作，我們在最下方找到「企業屏蔽」選項，點擊它；
5、此時我們在設置欄的右側頁面中便可進行企業屏蔽的操作了，點擊「添加屏蔽企業」粗體字；
6、在出現的輸入框內，我們填寫想要屏蔽的企業，此時系統的智能聯想功能可幫我們快速找到想要輸入的企業名稱，輸入完成點擊右側的保存，此時我們可看到該企業已經在我們的屏蔽名單中了；
7、屏蔽企業最多可添加十個，該操作可在24小時內生效，如果我們想要刪除掉某個企業，可將滑鼠移動到該企業名稱上，點擊其右側出現的垃圾桶標識即可。
H. 對應聘人員的評價怎麼寫
方法/步驟
基本資料
面試評價中首先要呈現的是基本資料，有應聘人、內面試人、性別、年容齡、應聘職務、日期、聯系方式；負責公司面試的人事專員要對以上基本資料進行逐一登記，記錄在案，便於查找與核對。
對應聘人的技能進行分析
各種工作崗位都對應聘人的技能做了最低的要求，比如外語水平，計算機水平、最高學歷等等，要進行了解與備案。
分析應聘人與崗位是否匹配
通過面試的談話溝通，與崗位要求的職業技能、性格特點、所需的能力等方面綜合分析應聘人員的物質是否與崗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，對公司及團隊是否匹配。
結論
通過分析得出是否錄用的結論。