面試評分

『壹』 哪種面試需要評議打分

面試需要評議打分的話，這個要看就是你面試的地方，他的一個具體的回規章制度，它的答規定是什麼樣子的？一般情況下，面試是不會當場出成績，需要過一段時間，而這段時間那就是在考慮你，也就是相當於是說是在評議和打分的過程吧

『貳』 公務員面試考官打分標准有哪些

面試一般都是體操打分，其評價標准按照這個要求來應對即可。
綜合分析：對事物能從宏觀方面進行總體考慮，並能從微觀方面考慮其各個組成部分。能注意整體與部分之間的相互關系及協調組合，對事物的發展變化能夠進行准確的分析判斷。
組織計劃：能夠依據部門目標預見未來的要求，機會和不利因素，並作出計劃；看清相互以來的沖突各方的關系；根據現實需要和長遠效果作出適當選擇，並及時決策；能夠合理調配和安置人財物等有關資源。
團隊意識建設：能夠站在領導幹部的角度對團隊建設的各個層面進行准確把握，能夠熟練掌握團隊的構成要素和運行機制，對與團隊內部角色能夠進行合理定位，對於團隊內外部沖突能夠合理協調。
應急應變：能夠有效掌握相關信息、及時捕捉帶有傾向性、潛在性的問題，制定可行預案；正確認識和處理各種矛盾，善於協調各種利益關系；面對突發事件，頭腦清醒、科學分析、准確判斷、果斷行動，調動各種力量，有序應對突發事件。
言語表達：能夠准確理解他人的意思，並能針對不同的情境採用不同的方式將自己的思想和觀點明白無誤的表達出來。口齒清晰，表達流暢，內容有條理，富於邏輯性，能使他人理解並具有一定的說服力；用詞用語准確、恰當、有分寸。
穿著打扮得體；言語舉止符合一般禮節；無多餘動作；內在素質不俗。雖然不是「話」，但也是加減分項。
對每一評分要素，按照0－10給分（小數點後保留1位）。表現好：8－10分；中：4－7分；差：0－3

『叄』 公務員面試考官評分依據

一、每位考生的公務員面試時間為分鍾。面試時必須按題本中題目的排列順序依次向考生提問。

二、公務員面試前，考官要結合試題對參考答案和評分參考進行研討、完善，在提問時盡量口語化，避免生硬念題。

三、由於公務員面試考生回答問題具有開放性，參考答案和評分參考只是提出了一些原則要求，並不是標准答案，考官要以此為參考，預測可能有幾種答法，進一步細化和統一評分標准。

四、舉止儀表和語言表達能力要素不單獨設題，考官可根據考生回答時的實際表現為考生打分。

五、公務員面試結構化面試成績計算方法是：在若干名考官評分結果中去掉一個最高分和一個最低分，剩餘有效分的平均值為考生的最後得分。

六、《結構化面試評分表》和《結構化面試評分平衡表》供公務員面試考官使用。《結構化面試成績表》和《結構化面試成績匯總表》供統計成績工作人員使用，不足時可自行復印。

七、根據保密規定，此題本屬絕密資料，不得擅自復印留存。公務員面試結束後，題本由組織、人事部門負責回收，上繳省公務員錄用主管機關。

公務員面試考官評分依據小編就整理到這了，預祝各位考生都能成功上岸，取得好成績，希望大家都能有針對性的復習，更多關於公務員面試的備考技巧，備考干貨，新聞資訊等內容，小編會持續更新。

『肆』 公務員面試評分標准表

公務員面試評分標准及依據
面試打分，是指考官運用評分表，根據面試過程中觀察與問答所收集到的信息，對應試人的素質特徵及工作動機、經驗等進行價值判斷的過程。面試打分並不是憑考官的喜惡決斷，而是有一定的評分標準的，即面試測評要素。下面中公教育專家一一進行分析。
一、綜合分析能力
(一)概念界定
綜合分析就是從整體上把握事物，把事物視為多層次、多方面、多階段互相聯系的統一體，對各個部分和各個要素進行周密的分析，把內在聯系的要素總結出來，從整體上真正認識客觀事物。
(二)具體標准
1.對事物能從宏觀方面進行總體考慮;
2.對事物能從微觀方面對其各個組成成分予以考慮;
3.能注意整體和部分之間的相互關系及各部分之間的有機協調組合。
例1：每個人對幸福的看法不同，有人說奉獻就是幸福，有人說財富就是幸福，也有人說放下就是幸福。你怎麼看?
二、計劃組織協調能力
(一)概念界定
對自己、他人、部門各項活動做出計劃、合理高效地安排時間和調配資源，並對在此過程中可能出現的矛盾沖突，按照一定的標准進行協調的能力。
(二)具體標准
1.根據部門目標，預見未來的要求、機會和不利因素，並做出計劃;
2.看清相互依賴的沖突各方間的關系;
3.根據現實需要和長遠效果做出適當選擇，及時做出決策;
4.調配、安置人、才、物等有關資源。
例2：某市投放了24小時街區自助圖書館，人們可憑借身份證免費借閱圖書。但在試運行期間自主圖書館借閱量很低。領導讓你開展調查，並提出提高借閱量的建議，你怎麼辦?
三、應變能力
(一)概念界定
人們處於突發意外等壓力情境下，能夠迅速反應，抓住需要解決的問題，並尋求合適的方法，使事情得以妥善解決的能力。
(二)具體標准
1.迅速反應;
2.抓住需要解決的問題;
3.用合適的辦法解決問題。
例3：某校正在進行外語聽力考試，突然下起大雨，雷電交加，影響了頻道接收的效果。假如你是考場負責人，你會怎麼辦?
四、人際交往的意識與技巧
(一)概念界定
建立和維持自己與他人、團體的關系。這些關系是有目的的、與工作相關的，包括與他人的溝通，以及組織中的服從、合作、協調、指導、監督活動。
(二)具體標准
1.人際交往的主動性;
2.人際間的適應性;
3.對組織中權屬關系的意識(包括許可權、服從、紀律等意識);
4.處理人際關系的原則性與靈活性;
5.有效溝通(傳遞信息)。
例4 ：單位與多部門聯合執法，整治城市的臟亂差問題，由你帶隊，在執法過程中，其他單位的執法人員小王對你有意見，當面指出你的做法不對。此時，你怎麼辦?
五、崗位匹配性
(一)概念界定
求職者的動機、能力、性格、價值觀等方面要素與崗位任職要求是否吻合，同時崗位所提供的資源和平台能否滿足求職者的需求，二者匹配程度越高，其勝任該崗位工作並能夠穩定地從事該工作的可能性越大。
(二)具體標准
1.現實性需要(考生對待遇的追求、穩定性的追求、就業需要、住房、戶口遷移、父母期望、金錢、名利、權力、虛榮心等)與崗位的匹配情況;
2.興趣動機與崗位的匹配情況;
3.成就動機(認知需求、自我提高、自我實現)與崗位的匹配情況。
六、溝通能力
(一)概念界定
針對不同的聽眾採取不同的語言方式、風格，將自己的思想明白無誤地、清晰而有條理地表達出來，讓聽眾接受並能引起反響的能力。
(二)具體標准
1.准確地理解他人;
2.清晰地表達自我;
3.有效地影響他人。
例5 ：有一名群眾非常急迫的想知道自己舉報的違法事件的處理情況，多次打電話來詢問，並稱如果處理結果不能讓他滿意，他就會繼續向上級部門反映。今天剛好你值班，又接到這名群眾的電話，你會如何回應他?請現場模擬。
七、舉止儀表
(一)概念界定
應試者外在的儀容儀表和行為舉止。
(二)具體標准
1.儀容儀表是否簡潔、大方、得體;
2.行為舉止是否大方自然、自信從容。
在實際打分過程中，考官不是按照每個要素給分後簡單相加得出，而是根據對考生的總體印象給出總分後，適當分配到每個部分當中。中公教育專家由此認為，考生生整體儀態較好，答題內容有亮點，也是能贏得考官青睞，獲得高分的。

『伍』 結構化面試的評分標準是什麼

突出表現在每個要素都有嚴格的操作定義和面試中的觀察要點，並且規定了每個評分等級（如優秀、良好、一般、較差）所對應的行為評價標准，從而使每位考官對應考者的評價有統一的標准。

評價標准中還規定了各測評要素的權重，使考官知道什麼要素是主要的、關鍵的，什麼要素是次要的、附屬的。應考者的面試成績最終是經過科學方法統計出來的（即對每個要素去掉眾多考官評分中的最高分和最低分，然後得出算術平均分，再根據權重合成總分）。

(5)面試評分擴展閱讀

結構化面試能幫助面試官發現應聘者與招聘職位職業行為相關的各種具體表現，在這個過程中面試官可以獲得更多有關候選人的職業背景、崗位能力等信息，並且通過這些信息來判斷該候選人是否能成功勝任這個職位。

因此，進行科學有效的結構化面試，將幫助企業對應聘者進行更為准確的個人能力評估，降低企業招聘成本、提升員工績效。

盡管結構化面試也是通過考官與應考者之間的交流來進行的，但從形式到內容上，它都突出了標准化和結構化的特點，比如，結構化面試要求面試題目對報考相同職位的所有應考者應該相同；面試考官的數量至少在2人以上；典型的結構化面試還要求在對擬任職位進行工作分析的基礎上編制面試題目。

正因為如此，結構化面試的實施過程更為規范，面試結果也更為客觀、公平、有效。