面試的背後

A. 一面（技術面）後面試官說已經把我的簡歷發給人事，後面人事會再聯系您是什麼意思

表示面試官對你還祘滿意。有希望被聘上，是做3D方面的工作。

B. 面試題。同事在你背後向領導說你壞話，你該怎麼辦

首先要分清情款：1、你同事說的事情的確是實際情款嗎？2、你同事是在放大問題嗎？內3、你同事是在無中容生有嗎？ 不論是哪種情款，我們都應該先做個自我反思（任何時候定期的自我反思都是有必要的）。對於第一種情款，如果同事說的是事實，那你應該感謝這位同事，我們要借這個機會自我檢查，不斷的修正自我；對於第二種情款，你同事在放大問題，我們也應做個自我反思和檢查，或許我們本身存在的問題並不那麼大，但是既然是存在問題了，我們都有必要自我完善，並且多注意自己的處人處事方式；要是第三種情款，你同事是在無中生有的話，那你一定要提防你這位同事，他一定是那種唯恐天下不亂的小人類型，平時要注意不要得罪於他，盡量不要與他有什麼利益糾葛。培養自己的責任心，保持認真工作的態度，身正不怕影子斜，相信你的領導的智慧，相信領導一定會理智的處理好你同事在你背後說壞話的這件事。

C. 面試真題：怎樣理解 「誰在背後不議人，誰人背後

綜合來分析能力 自【參考答案】 首先，應該認識到這是人際交往過程中的一種普遍現象，每個人都是有缺點的，都免不了要受到別人的議論，同時，自己在某些時候也難免要參與到議論別人的行列中去。每個人都要正視和面對這個事實。 其次，勿庸置疑，背後議論人的做法是不正確的。俗話說，閑談莫論人非，靜坐常思己過。正人先正己，先要管住自己的嘴巴。沒有哪位領導喜歡多事碎嘴的員工，也沒有哪位員工喜歡搬弄是非的同事。在背後議論別人，尤其是議論別人的缺點和隱私，是非常不道德的，也不利於同事朋友之間的團結。 再次，對於別人對自己的議論，沒有大礙的，要有則改之，無則加勉，有時候也是忠言逆耳利於行。但是，如果是對自己的造謠誹謗，那也不能一味遷就，要嚴肅對待，在適當的場合向他指明。 最後，在日常的工作中，要學會不斷調整自己的心態，多進行換位思考，站在別人的角度和立場考慮問題，要清醒的認識到，你在議論別人的同時，別人也許也在議論你，你同樣是受害者。並且要多和同事朋友進行交流和溝通，大家的了解增多了，寬容也會增多。

D. 一面（技術面）結束時面試官說已經把我的簡歷發給人事，後面人事會再聯系您是什麼意思

意思還需要再復試才能確定合不合格。

注意聆聽面試官的問題，理解問題背回後對方想要的結答果，是面試成功的基本條件。我在一家公司負責招人的時候，經常會遇到應聘者答非所問的情況，而且還是最簡單問題。記得當時是位三十齣頭的女士，應聘公司新店的收銀崗位。

起初對她的工作資歷及薪水要求等情況還基本滿意，出於考慮她什麼時候能上崗，就問她現在是不是在廣州（公司新店在廣州），她說在。然後問她什麼時候來試工，她卻告訴我坐高鐵到南站很快。我實在想不出廣州市內為什麼要坐高鐵？為什麼要去南站？然後就沒有難後了！

(4)面試的背後擴展閱讀

到一個陌生環境，有點緊張情緒很正常，特別是自己比較在意的崗位，或者競爭激烈的崗位。人都有好勝心裡，往往會越在乎結果，就越緊張。通常緩解緊張的物理方法有深呼吸，或者用冷水洗把臉，還真有點作用。

精神降壓消除緊張情緒的方法就是就是全力以赴坦然接受結果。應聘無法是被淘汰和選上，兩種結果。聽段輕音樂、哼首平時喜歡的小曲，也能舒緩緊張。或者想想工作生活中開心的事情，轉移一下注意力。

E. 面試官問你為什麼來我們公司,背後潛台詞有哪些

1、想知道你看著了公司的什麼？或者說你的價值觀是否匹配公司。
2、想知道你對公司專了解多少屬，認可多少。
3、想知道你對這個職位的態度，是隨隨便便還是認認真真。
4、看看你的表達能力和溝通能力是否滿足崗位需求。

F. HR面試完後讓你等消息，其實背後有哪些深意

其實這也是無可厚非的事情，很多大公司，一個HR是沒有辦法決定這個人是留還是不留的，就比如你對工資有異議，那你提出來你的要求後，她可能也得和財務那邊商量一下才行。

當然，還有一種比較討厭的情況，那就是在你之後人事還約了面試，他在選一選，看看誰最優秀，看看誰更合適，擇優選擇，這種情況才是最膈應人的。

G. 面試的時候，有個女的背後跟經理說我看起來很老實，她是什麼意思啊。

在一個公司里，人要滑一點，但不能所有事都順著干，不能領導說什麼就完完全全做什麼，也不要對自己知道的東西知道什麼說什麼，凡事要提防這點

H. 面試官：同事背後說你壞話，被聽到，怎麼辦

面試官來：同事背後說你自壞話，被聽到，怎麼辦
答：1.對於這些無聊的道聽途說，不予採信。

2.如果是自無須有的信息，就置之不理。
3.如果，確有其事，怎的能不讓別人傳說呢。這
是可以理解的。所以，無論怎樣我不去找別人對
質，不無端生事。

I. 面試真題：領導誤會你在背後議論他，你如何處理

一、真題示例
同事們在背後議論領導，而你不在場。領導知道此事後，認為你也參與了討論，而同事們也以為是你打的小報告，你將如何處理此事？［2014年5月17日河北省直系統面試真題］
二、思考誤區
很多考生看到此題後相信會尷尬一笑，此題不知道如何開口。題干中存在的這種誤會解釋還是不解？如何解釋？都成為考生的糾結點。同時，按照題干表面意思，很多考生會認為這些事情跟自己都沒關系，因此缺失認識問題、發現問題並解決問題的措施。
三、思路梳理
人際溝通題考查考生人際溝通的意識和技巧，即考生是否有與人溝通的意識以及與人溝通的方法。這種題在分析的時候應首先確定自己的身份：單位普通員工；其次認識到題干中提到幾對矛盾：你與同事、你與領導、同事與領導三個矛盾，以及你自身的問題。分析完矛盾之後，即可針對每對矛盾尋找原因：（1）你與同事的矛盾，原因是你與同事存在嫌隙，同事對你有誤會（2）你與領導的矛盾，原因是領導對你不信任，且對你既定印象不好（3）同事與領導的矛盾，原因是同事與領導存在隔閡，溝通機制不暢通（4）你自己的問題，與同事、領導都存在隔閡，一定是自身平常就比較愛傳播小道消息、愛議論，且缺少自省意識，缺少與同事領導的溝通。針對每對矛盾提到的原因即可提出解決對策，對策可先反省自身，改正自己的行為，後期找到解決與領導、同事之間矛盾的方法；最後針對此次存在的問題，做好自我提升。
四、華圖參考解析
單位不是孤立存在的個體，需要所有人共同努力，打造和諧的工作環境。出現題干中存在的領導、同事與我的矛盾以及同事與領導矛盾共存的復雜情景，我一定認真反思，歸納自己行為中存在的問題和不足，並找到各種矛盾的根源，爭取化解問題，打造和諧的辦公氛圍。
（1）從自身來看，自己日常行為可能存在不拘細節、愛傳八卦的情況；而且缺少與領導和同事的有效溝通（2）與同事之間溝通不暢，造成同事誤會
（3）與領導之間，未及時向領導匯報溝通
（4）領導同事之間，同事背後議論領導是錯誤的行為，同事有意見可向領導提建議。
針對以上問題，我應做以下幾個方面，
（1）抽合適時間分別向領導、同事委婉的說明情況，打消領導和同事疑慮
（2）平常工作加強向領導匯報溝通，爭取得到領導認可；同時加強與同事溝通
（3）做好自己的行為與思想總結，在日後的工作中謹言慎行，在工作中多多表現，爭取在工作上為單位創造利益
（4）日後再次遇到同事背後議論領導的事情，應當面制止，並建議同事向領導提建議。若同事不聽勸阻，應選擇合適機會委婉向領導說明，希望領導及時掌握情況，可消除同事與領導間的疑慮。