應聘語言
1. 應聘時有哪些語言技巧
症狀1：重點不突出、邏輯不清面試題目：1、請你告訴我，如果你應聘安利公司，你認為自己有哪一方面的優勢？2、現在大學畢業生，1-2年內，跳槽率很高，你怎麼看這個問題？你自己會怎麼做？饒俊：對於第一個問題，我可以看到，求職者非常注意地聽了我剛才對安利公司的介紹，安利對人才的普遍要求，所以非常有針對性地介紹了自己的優勢，比如比較善於與人合作，這非常好。不足的是，他們只是說具備團隊精神，那如何才能證明自己確實具備團隊精神呢？比如說，在學校里組織過哪些活動，在組織活動的過程中，如果通過團隊協作，把活動做得更成功，如果有這樣的實際例子來加以輔證就更好了。對於第二個問題的回答，求職者最大的不足之處在於，回答缺乏邏輯性，甚至有自相矛盾的地方。比如一會兒說喜歡什麼，但之後又說那是浪費時間之類的。他們的回答有個共同的特點，就是太長，往往繞了一個大圈子，才回到主題。面試回答最好是直奔主題。另外是，他們在回答問題的整個過程中自信不夠，要自信地表達自己，不感動自己，如何去感動考官呢？症狀2：認知不夠、定位不清許晶華：這個問題是我主要考察求職者的兩個方面，一是求職者的計劃性，二是求職者的表達和溝通能力。一個人的情商、智商有高有低，但是計劃是求職者能否成功的關鍵。尤其是現在，求職者面對的選擇比較多，若求職者沒有很好地規劃自己，今天做這個，明天做那個，很容易走彎路，在哪一方面都難以有所建樹。而交流和溝通，是求職者所必須具備的最基本的素質。從現場模擬面試的3位求職者的回答來看，計劃能力方面普遍存在著兩個方面的問題，一是對自己的認知不夠，只知道自己的硬體，而不了解自己的軟體；二是對自己發展方向的情況了解不清晰。比如，若想將來做市場部經理，他們的職責是什麼，需要具備那些素質和知識等等。由於他們對發展的目標不了解，所以對中間的道路———即如何走過去也就無所適從。從交流和溝通方面來講，有些同學答非所問、重點不清、邏輯性不強。尤其是其中一位準備將來做市場部經理的同學，從她現場的回答來看，缺乏感染力、關鍵點不清晰，很容易讓面試官第一輪就把她淘汰掉。症狀3：
（轉載自中國教育文摘 http://www.edUzhai.net，請保留此標記。）
答非所問面試題目：1、你現在是在國企工作，你提到希望到外企去發展。那麼請你告訴我，你認為這兩種企業的文化有什麼不同？你會如何解決？2、你今後希望從事人力資源工作，那麼你認為人力資源從業人員應該具備什麼樣的素質？饒俊：對於我的第一個問題，我想聽到的回答是，求職者應從思維方式這些方面來考慮，比如一些國有企業員工思維比較程式化，而外企希望求職者要有開拓精神、創新精神，主動地想問題、解決問題等。我希望求職者能從這些方面來談。第二個問題，有些求職者，完全是從個人的角度出發，談個人具備的一些素質。而我問這個問題的目的，是想了解求職者對人力資源工作的理解程度，我希望聽到的回答是，能從人力資源工作的角度，談從業人員的素質要求。症狀4： 不誠實、不積極許晶華：這個也是我在面試時常問的問題。主要考察求職者面對困境的能力和求職者的誠信度。這個問題由於現場時間有限，沒來得及問。對離職動機的回答，有兩種是我不太認同的，一種是抱怨原先的公司不好，有的在理，有的不在理。但是任何公司都會存在著這樣或那樣的問題，關鍵是員工進來之後遇到問題後如何解決問題，而不僅是抱怨。招聘員工的目的，就是來幫助我們解決問題的。若老是抱怨，而不是從自身找原因，這樣的員工到了哪裡都不能處理問題。一種是不誠實，這是讓招聘者最頭痛的事情。求職者自認為聰明，認為可以瞞過面試者的眼睛，實際上這是最愚蠢的，既然是面試官，總是有一定水準的。若是在原單位由於處理不好人際關系的原因而離開的話，在回答這個問題時與其冒著被揭穿的危險，還不如坦然的說明事實，如「我想到新的環境重新開始」等等，這樣坦然一些，相反更能贏得面試官的認可。症狀5： 心態木然許晶華：這個問題主要考察應聘者加入我們公司的慾望程度。有些求職者非常茫然，盲目地投簡歷，收到面試通知後，木然地參加面試。而有的面試者，加入我們公司的決心截然不同，在面試前不但瀏覽了我們的網站，而且還到我們的書店進行實地考察。這樣的求職者，自然會加深我們的印象，而且面試時有共同語言，容易深入地進行考察。
2. 求職面試的面試語言習慣
除了個別特殊職業，很難說求職面試中存在有特殊的語言要求。語言是人類用以表達思想，進行社會交往的最基本的方式，而求職面試同其他社會交往一樣，是以語言表達思維，互相溝通的社會行為，所以，社會所認可的良好的語言習慣也是求職面度應達到的水準。
養成良好的語言習慣，要經過日積月累，決非一蹴而就之舉，能在晝夜之間准備就緒。
A. 良好的語言習慣
不僅是不犯語法錯誤，表達流利，用詞得當，言之有物，同樣重要的還有說話方式，例如：發音清晰，語調得體，聲音自然，音量適中等。說話時俚主不斷，口頭禪加篇，如病句、破句一樣，都是語言修養不高的表現。
B. 發音清晰
發音清晰，咬字准確，對一般人來說不是十分困難。有些人由於發音器官的缺陷，個別音素發音不準，如果嚴重影響人們理解，或影響講話整體質量的，應少用或不用含有這個音素的字或詞。當然，如果有法矯正的應該努力矯正，不要取消極的方法。古希臘演說家德摩斯梯尼口含鵝卵石練出一付伶俐口齒的故事，可能會使你得到一些啟示。
C.語調得體
無論是哪一種語言對於各種句式都有語調規范。有些同樣的句子，用不同的語調處理，可表達不同的感情，收到不同的效果。若有人說：我剛丟了一份工作。使用同樣的反問句：是嗎？作答，可以表達吃驚、煩惱、懷疑、嘲諷等各種意思。
有研究說，使用上揚語調易對聽者造成懸念，提高他的興趣，但若持續時間過長會引起疲勞。而降調表現說話人果敢決斷，有時顯示他的主觀武斷。
得體的語調應該是起伏而不誇張，自然而不做作。但定富於感情變化的抑揚頓挫總比生冷平板的語調感人。
D.聲音自然
用真嗓門說話，音調不高不低，不失自我，不僅聽來真切自然，而且有利於緩解緊張情緒。
E.音量適中
音量以保持聽者能聽清為宜。適當放低聲音總比商嗓門順耳有禮。喃喃低語是沒有自信的表現，而嗓門大亮，既騷擾環境，又有咄咄逼人之勢。
F.語速適宜
適宜的語速並不是從頭到尾一成不變的速度和節奏。要根據內容的重要性，難易度，舉的高低及對方注意力情況調節語速和節奏。說話節奏適宜地減緩比急迫的機關槍式的節奏更容易使人接受。
除了上述五點，還要警惕一個很容易破壞語言意境的現象--過分使用語氣詞，口頭語。例如，老是用那麼，就是說、嗯等引起下文，或者，在英語的表達中使用太多的well，and，you know, OK及故作姿態的yeah等，不僅有礙於人們的連貫理解，還容易引人生厭。
最後很值得一提的是掌握母語，也就是說中國話的能力問題。許多人在學習外語時很捨得花功夫模仿所謂標准語音，卻忽視了本國語的重要性，不會說像樣的普通話，或者在中文的表達中夾進一串英語單詞,還意識不到這是語言缺陷的一種.且看外國人怎樣評論這個問題。
作者曾聽一位英國文化官員告誡我國國內一些希望在外資企業投職的青年們說，請務須牢記，要你們外國上司或同事的得力助手，作為當地人，你們所具有的關於中國，國家、人民和語言和知識，是最不可放棄的優勢。
大多數人對自己的說話在習慣，語音語調都只有純自我的感覺，這種感覺常發生失誤。如果把自己日常生活中的語言錄下來再放出來聽，往往很容易找到不盡人意之處，這是自我檢查和調節的很適宜的辦法 。
3. 應聘工作時怎麼說
應聘工作時怎麼說，答案如下：
在回答了面試官的主要面試問題之後，如果他對你滿意，那麼一般會再對你的性格做一個判斷！他會誘導你說出自己的缺點、生活不良習慣、甚至會問你男朋友或者老公的問題，
其實他不是真的那麼想知道你的這些事情，只是判斷你這個人是不是口無遮攔、沒有原則！工作的基本道德之一就是保密原則，決不泄露公司機密！所以這個時候一定要堅定立場，不能說的就堅決不說，委婉地拒絕！
要放正心態，自信大膽應對面試時的任何問題，要懂得隨機應變能力。
以下是應聘工作面試中的7個問題經典及11個面試技巧：
應聘面試中經典的7個問題：
以往工作中您的職責是什麼？——如果描述不清，可見即使有相關工作經驗，其系統性全面性也值得懷疑。
請講一下您以往的工作經歷。——考察應聘者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。
您以往的工作經歷中最得意最成功的一件事是什麼?您的長處是什麼?——從應聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協作。
您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?——「提升」一詞比較委婉，一方面考察其態度是否坦誠，另一方面，也為日後的員工培訓增強針對性。
對於新的工作崗位您有什麼設想?如何開展工作?——這涉及到員工的職業生涯設計，更有關員工工作的穩定性。
您離職的原因是什麼?——這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合。
您對薪金待遇和福利有什麼要求?——這個問題的重要性更是不必多言。
應聘面試技巧，有以下11點：
技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應聘者分析說明它們的優劣。這一提問，既達到考核應聘者的分析能力的目的，同時又向應聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當面試進行到一定的時候，向應聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業績成果等)，你如何評論此事。既能測試應聘者，又能展示公司業績。
技巧三：請應聘者描述前天下午都做了些什麼。此問題，一般的應聘指南書刊上都沒有涉及，應聘者對此也沒有充分准備。這樣會較真實地反映應聘者的表達能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
技巧四：與應聘者聊與招聘無關的事情。應聘者更容易說出真實的東西，主考官可以從中判斷應聘者的素質和能力。在審查應聘者的學歷時，說你們學校某某老師(並不存在)的課很風趣，到現在仍記憶猶新。若應聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應聘者逆光而坐，須仰視回答問題。這種環境和氛圍對應聘者有一種無形的壓力。通過對應聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過程中，聲稱對應聘者的評價表丟了，這當然對他(她)的錄用很不利。若應聘者沉著應付，則抗挫能力較強。若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請應聘者列舉3件他認為失敗的事情，如果應聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說明應聘者沒有經歷過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有一定的問題。
技巧八：隨意指出應聘現場的一件事物(如茶杯)，請應聘者在一定時間內(如兩分鍾)盡可能多地說出它的其他用處，並在應聘者陳述完畢後，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應聘者的創新能力。展示主考官的創新能力。
技巧九：讓應聘者當場設計出某個方案。從方案中可看出應聘者的思維方式，從而判斷其創新能力。如果是招聘部門經理或是企業的高級管理人員，領導能力是相當重要的。
技巧十：情景模擬法，設置一些領導難題，看應聘者的反應及處理方法。
技巧十一：無主持人討論。將應聘者(一般5-7人)集中在一個會議室，確定主題，不設主持人，由大家自由發言，討論，經過一段時間，其中的領導者就會自然而然地顯現出來。
4. 招聘話語怎麼寫比較吸引人
要明確工作地點、工作經驗、薪資水平、崗位名稱、崗位職責、任職資格、公司簡介、聯系方式等，是一份全面的招聘信息最基礎的組成部分。
現場招聘海報信息的具體內容上字數不宜過多，要以簡潔明了的語言突出企業的優勢，切勿篇幅過於冗長導致求職者喪失興趣。
網路招聘由於不受制於版面因而可以盡量詳細。
無論什麼招聘方式，個性創意的表達語句和色彩艷麗的表現方式更容易吸引求職者的眼球。
企業可以在招聘信息上強調企業的文化建設，著重突出企業內部培訓機制、企業職位晉升機制、企業良好的工作環境、企業業余文化生活等方面來獲得求職者的青睞。
以下是一篇範文：
因業務發展需要，某省電信實業集團公司某市分公司特向社會公開招聘導購員若干名，具體要求如下：
一、招聘范圍：
某市區及鄉鎮的待業人員。
二、招聘條件：
1、年齡：
25周歲以下，身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。
2、大專及以上文化程度。
3、音質條件好，普通話標准，口齒清楚。
4、有較強的文字、語言表達能力和溝通能力。
5、了解某地域基本情況，具有一定的計算機文字輸入能力。
6、具有良好的心理素質及營銷服務潛質。
7、有相關工作經驗的成熟人才優先。
三、用工性質：
為某市勞動保障事務代理中心合同制員工，派遣至某省電信實業集團公司某市分公司。
四、待遇：
5. 應聘工作自我介紹語言
面試的話就先介紹自己的具體情況，比如名字，有什麼特長，學習和社會內經歷，取得過容什麼成就，對本工作有什麼心得體會，對未來有什麼計劃，對本公司有什麼看法等等。最重要的是自我介紹是要自信，說話清晰，有條理，別緊張。工作主要還是看能力，介紹盡量精煉，不啰嗦
6. 應聘的時候該怎麼說話呢
微笑 自然
知道的就談深入點
不知道的就大方地說我不清楚
你該找的是一份能夠勝任的工作而不是一份令你苦惱的工作