一般崗位面試

Ⅰ 去公司面試，面試官一般是什麼職位的人

1，專業能力是否來合適
2，部門領源導是否喜歡
第1條你是可以努力做到的，第2條真的是看眼緣。我有一次招一個管計算機維護的人，技術要求不高，篩了幾個簡歷還可以的人面試，結果有一個人第一眼看和我大學一個同學很像，隨便問幾個業務問題，沒啥大毛病，直接就定了，另外幾個純粹走過場了。

Ⅱ 請問面試經理職位時會被問到哪些問題

我面試過經理職位，後來也面試過求職部門經理的應聘者。
一、價值觀是版否對口，這個主權要看老闆對企業文化是否重視
二、個人品性，這些問題往往會在一些你感覺是家長里短的聊天中旁敲側擊獲得的。
三、你對企業的看法，你對自身發展的規劃，你從前企業離職的根本原因
四、你的專業能力，it經理應該側重架構吧，這方面我不太懂
五、和他人相處的能力，主要是對下團隊成員的激勵，對同級其他部門的協調和影響，對上級意圖的領會和執行
所有問題，都會從你已有行為來獲取，而不是讓你發表感想、觀點。所以，你最好別添油加醋。

Ⅲ 人事行政面試一般問什麼問題

人事行政面試一般問的問題：

1、談談你對企業文化的看法？

答案：中小企業的文化是「老闆的文化」，企業的老闆以及中層經理們的言與行直接引導員工的日常行為，所以領導們的表率作用尤為重要，甚至主導了公司的整體文化趨勢。俗話說「榜樣的力量是無窮的」；公司大了有大的難處，單靠領導個人的魅力已不再是管控公司群體力量的法碼，需要是「按章辦事，以法制業」，建立規范的業務、管理流程制度規范體系，逐步將小企業的「親情文化」轉化為企業固有的「制度文化」。

2、行政管理和人事管理的內容有那些以及他們的工作重點？

答案：兩者的工作內容詳見其工作說明書，各公司大同小意。人力的工作重點是人力資源的有效配置與發展、人力成本的內控及激勵機制的搭建；行政工作的重點在於做好公司經營目標達成的後勤資源的有效利用、服務，管理成本的控制與統籌思維的建立。

3、人力資源六模塊指什麼，他們分別的部署戰略是什麼？

答案：人力資源戰略管理與規劃、人才招募與甄選、人才培養與訓練、人才績效考核管理、人才薪酬激勵機制、企業文化與工作分析管理。六部分最終為企業經營發展服務，同時也有利於人才的發展，實現股東、企業、員工三重價值，價值的獲得也即回饋社會

4、如果你是主管，你的一名員工上班時間上網打游戲，被你看到的同時也被另一名員工看到，你應該怎麼辦？如果有些員工紀律性鬆懈，你怎麼辦？

答案：首先會與行為不當的員工作私底下的交流，了解玩游戲的動機，針對具體原因做具體處理。針對這一事件，主管因就「公司員工紀律規定」做一次全員培訓，不當眾對犯錯的員工點名批評同時指出針對違反公司紀律規定者的懲罰措施，並指出已處理一起事件，這樣即考慮到犯錯員工的自尊心和面子問題，又間接給予那位看到有人上班打游戲的員工一個合理、公正的回饋，即已對問題員工的處理決定，同時又強化了全員對公司紀律制度的認知。

5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什麼？

第一次進入新公司或接手新工作，首要是了解情況，可以訪談的形式（正式或非正式均可）快速了解公司或是當前工作的前因與後果，從而有針對性的做工作計劃與實施措施。 從簡歷到簽約——校招求職全攻略 求職准備簡歷網申筆試面試。

Ⅳ 去面試人事專員的職位一般會被問到什麼問題該怎麼回答

人事方面的崗位面試，考官比較關心以下幾個問題：

1、對這個崗位的理解，工作規劃；

2、怎麼處理「人情」問題；

3、對當前的人事工作有什麼建議；

4、為什麼報考這個崗位。

5、舉一個稍微具體的案例讓面試者回答，看反應、判斷、語言能力。

自我介紹中，面試官可以借機考察人事部門應聘者的語言表達能力、應變能力；人事專員應聘者也可以主動向面試官推薦自己，展示才華。

可以這么回答：我工作細心，負責任；具有良好的學習能力，善於學習和掌握新技能，有創新精神；具備良好的服務意識，能承受較大的工作壓力；有團隊精神。除了專業知識之外，我能夠熟練運用電腦辦公軟體，已取得英語六級，駕照，會計上崗證等技能證書，並通過了人力資源師三級的考試。

性格開朗、樂於與人溝通，擁有較強的適應能力，並具有良好的身體素質。與同學相處和睦融洽，樂於助人，對工作認真負責，注重團隊合作。除此之外，對人力資源管理其他模塊的工作內容，也有一定的認識與了解。

一年的工作經驗讓我確信了自己未來的發展道路，現在的我，希望能重新選擇我的工作平台，從零學起，並我相信，以我好學、不怕累、堅持不懈的性格，一定能以最短的時間去適應和掌握，一步一個腳印，慢慢成長。

(4)一般崗位面試擴展閱讀：

人事有6個模塊：為人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理。

一般大型的公司人事專員會有側重點和分工，比如某個人事專員主要負責其中一個模塊，如果應聘的是這種大型單位，應該會側重問某一個模塊的專業問題。

如果本來就是做的人事專員就不需要特別准備。如果不是，那就有點懸。一般人力資源是需要有相關的專業知識的。

Ⅳ 面試hrbp崗位一般會問哪些問題

HRBP會比HR更了解部門業務、產品、工作內容會更傾向於除了自己的工作內容回，

也會關答注產品、公司發展、行業信息的候選人，

HRBP會更關注候選人的素質、職業生涯規劃會更傾向於保持對未知的好奇，對知識的飢渴，善於把所學知識與工作崗位結合，善於為固有的工作尋求更優解的候選人。

面試建議：做好面試准備，對工作、對參與的產品/業務、對項目、對部門、對公司業務、對行業，進行盡可能深的理解；思考自己的優勢、劣勢、未來的方向、規劃；其他你想到的，想了解的、想做的。

Ⅵ 作為一名HR，在面試時一般問哪些問題比較合適

一、基本情況
請用最簡潔的語言描述您從前的工作經歷和工作成果。
您為什麼重新求職？
二、專業背景
您認為此工作崗位應當具備哪些素質？
考察要點：
測試應聘者認為的崗位素質不招聘需要的崗位素質的吻合程度。
三、工作模式
您對我們公司以及您所應聘的崗位有什麼了解？
考察要點：
一名態度認真的求職者往往會在面試之前通過多種渠道去了解應聘單位。如果在應聘的開始已經向應聘者迚行介紹，可測試應聘者傾聽的關注程度。如果事先沒有向應聘者迚行有關本單位的情況介紹，應聘者可以會藉此機會提出了解單位的情況。主試人員在介紹完畢之後，仍可通過類似問題考察應聘者。
四、價值取向
您對原來的單位和上司的看法如何？
考察要點：
大罵原來單位及同事的應聘者絕非一名有修養的員工。考察應聘者是否能夠客觀委婉地表達其看法，並結合自己放棄原來職位的意圖。
五、資質特性
您如何描述自己的個性？
考察要點：
測試應聘者的個性不招聘單位的文化、風氣、行為准則、崗位特點等之間的匘配程度。例如：外向性格在公關、市場等工作崗位更具優勢，內向性格在科研、檔案等工作崗位更具優勢。
六、薪資待遇
您所期望的待遇是多少？
考察要點：
如果應聘者要求不更高層的主管商談待遇問題，招聘者可巧妙地變換提問方式，「我們叧是希望清楚您能夠接受的待遇范圍，例如稅後月薪2000-2500元左右。」
以上信息只是選了有代表性的。
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Ⅶ 公務員考試只招1個人的崗位，面試 前幾名可以面試

一般情況下是按照1：3的比例進入面試環節，即若只招取一人，那回么面試取前三名答進入面試，如出現相同成績的情況，那同分者也進入面試。

結構化面試，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，並按照標准格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。

無領導小組討論採用情景模擬的方式對考生進行集體面試，通過給一組考生一個與工作相關的問題，讓考生們進行一定時間的討論，來檢測考生各方面的能力和素質，由此對考生作出綜合評價。