面試官提問

1. 如何回答面試官提問的各種問題

面試來是通過書面、面源談或線上交流（視頻、電話）的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。在特定場景下，以面試官對應聘者的交談與觀察為主要手段，由表及裡測評應聘者的知識、能力、經驗和綜合素質等有關素質的考試活動。

2. 如何向面試官提問

最起碼的復商業禮儀應該懂吧，最起碼制的口頭禪：請教、謝謝關心，我知道是為我好，這些基本的語言表達沒問題的話，那問考試官最直接的問題了，「請教老師貴公司對前台的要求能否跟我透入一下？」「前台的標准不是最高，找到高級前台對公司來說多了沒有必要的開支，為什麼要面試我認為老師尋找的正是跟我一樣適合這工作的人，而且我對自己最基本的要求是天天學習，我會跟貴公司成長而發揮到最好！」這只是我所說的一部分希望能對你有點幫助，其實面試很簡單就跟數學里所說兩點之間直線最近，拉近彼此的關系成功率當然稍微高點了！商業禮儀、為公司著想、自信、上進，這都是考官基本測試的問題！

3. 招聘面試官如何提問

求職者面試的時候會針對面試官做出各種應對措施，其實不僅求職者有面試技巧，面試官也有自己的面試技巧：

1、尊重求職者：面試官應該充分尊重求職者，將其放置在與自己等同的位置，更不要過問求職者個人隱私；

2、善於提問：通過多種方式提問來達到考察求職者的目的，比如開放式提問、封閉式提問、連續追問、引導提問等；

3、合理回應：很多時候對於面試官而言，對面的求職者還很生疏，存在許多不足，面試官應該合理回應，幫助其成長。

一、尊重求職者

尊重求職者

對於一些簡歷明顯不符合要求的不該給予面試機會。既然給了面試機會就要彼此尊重，尊重彼此的時間。

面試之前可以說上一句一句「抱歉，由於面試時間有限，我可能會隨時打斷你的發言！」不僅體現了對求職者的尊重，也為後期追問式提問埋下伏筆。

不過問個人隱私。

由於面試官處於面試主導地位，導致了求職者對於面試官的提問是有問必答。從面試官的角度來說，不應該過多地去詢問求職者的個人隱私，尤其是女性的個人隱私。

二、多種提問方式相結合

面試官在面試的時候是擁有主動權的，因此可以結合不同的提問方式來考察求職者；

1、開放式提問

簡單的說開放式提問的回答不是簡單的點頭、搖頭能回答得了的，需要求職者組織好個人語言進行回答。

考察的目的主要是求職者的條理性、邏輯性以及語言組織性，最重要的是分析問題能力。

具體的問題可以是：「你第一份工作是怎樣的》是如何找到的？」，「你的第一份工作對你以後的工作有什麼重要的幫助？」,「為什麼你三年換了2次工作？」

2、封閉式提問

此類問題需要求職者對於自身有清醒的認識，並且能夠如實回答問題。

此類提問考核的是求職的品質，是否穩重、誠實。主要是核實簡歷的正確性，對於一些有著確切答案的問題，確認員工的回答與紙質、電子簡歷是否一致。

具體的問題可以設計一些常規簡單的問題，比如之前的工作崗位、工作業績、主要從事的工作，甚至包含工資、福利、學習成績、性格等等。

3、追問式提問

此類提問需主要考核的是求職者面對壓力的態度以及處理方式，尤其是在封閉式提問中發現不符合邏輯存在的時候的處理方式。

具體提問可以是「之前你說你從事計算機編程只是2年，但是你獎勵上面卻說你有非常豐富的經驗，能具體說明一下嗎？」，「你說之前在公司犯了個小錯，是什麼錯？造成了什麼損失？你是如何處理的？又有什麼教訓？」

總之這里提問要的就是追問效果，讓求職者在回答者體現真正的自我。

4、引導式提問

所謂的引導式提問，就是故意引導求職者往不好的方向回答，然後再反過來追問員工問題，一般是和追問式問題結合問。

此類問題主要是為了分辨員工的應急能力、辨別能力等。

比如：「你之前離職是領導對待你不公平是吧？」，「你為什麼會認為不公平？」

三、友善交流合理回應

前面有說過，要給予求職者充分的尊重，不僅是對言語表情上面的尊重，更多體現在行動上的幫助。

每一次的面試，不一定都能面到合適的求職者，有的是求沒有職者能力和崗位的不匹配的；有的是求職者未發現自己某方面的不足。

對於這些，面試官都可以友善的指出來，幫助其成長。

能力不匹配的指出其應該尋找什麼樣的工作更合適，某些未發現的不足也可以直接指出，幫助其改正，即使沒有招聘到合適的求職者，也一定能收獲是善意！

4. 面試官如何提問題

面試官最愛提的個問題
1:請你介紹一下你自己
這是面試官常問的問題。一般人回答這個問題過於平常，只說姓名、愛好、工作經驗，這些簡歷上都有。其實，面試官最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的的部分等。
2:說說你的家庭
面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭情況，探究隱私，而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。面試官希望聽到的重點也在於家庭對求職者的積極影響。
3:說說你的最大優缺點
這個問題的概率很大，面試官喜歡求職者從自己的優點說起，中間加一些小缺點，最後再把問題轉回到優點上，突出優點的部分。
4:就你申請的這個職位，你認為你還缺什麼？
面試官喜歡問求職者的弱點，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續重復自己的優勢，然後說:「對於這個職位和我的能力來說，我相信自己可以勝任的，只是缺乏經驗，這個問題我想我可以進入公司以後以最短的時間來解決。」
5:你期望的工資是多少？
這個問題不能直接回答，面試官希望聽到:「以我的能力和優勢，我完全可以勝任這個職位，我相信我可以做的很好。但是貴公司對這個職位的描述不是很具體，我想我可以延後再討論」。
6:你還有什麼問題嗎？
這個問題看上去可有可無，其實很關鍵，面試官不喜歡說「沒有問題」的人，因為其很注重員工的個性和創新能力。如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什麼培訓的項目？或者說貴公司的晉升機制是什麼樣的？面試官將很歡迎，因為體現出你對學習的熱情和以及你的上進心。
注意:面試過程中，求職者要尊重面試官，認真回答每一個問題，在回答問題之後說一句「謝謝」，能提高獲勝的機會。
最後祝你能夠找的自己滿意的工作。

5. 面試官如何提問

常見面試問題的預習。
面試說白了很簡單，無非是考察求職者是否符合崗位需求。一般而言，面試往往從自我介紹、個人經歷、掌握技能、離職原因這四個方面著手，通過一系列問題，考察應聘者的知識、技能和態度。有條件者，可找從事過招聘工作，或有一定面試經驗的朋友，就一些常見面試問題，模擬面試。在朋友面前丟臉，總好過面試時丟人。而且面試前有所准備，也有助於消除緊張，培養自信，從而獲得成功。
這里要尤其提醒兩點：第一、自我介紹往往是面試的第一個問題，非常重要，准備充分則事半功倍。第二、回答問題時應謹記言之有物，切實有據，彬彬有禮，亢卑有度，不要忘乎所以，誇誇其談。
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「招」亦有「道」。
武俠小說泰斗金庸筆下最厲害的高手莫過於大俠獨孤求敗。他從「學招」到「創招」，最後領悟「招」的真諦，達到「無招勝有招」的境界，經過了大量的理論學習（拜師）和實踐鍛煉（打鬥）。求職者要達到「無招」的境界，同樣需要理論學習（求職技巧）和實踐鍛煉（不斷完善簡歷，積極參加面試）。
初涉塵世的年輕人，怕的就是不知企業會如何「出招」，更怕的是自己不知如何「接招」。這是因為缺乏實踐鍛煉。做過「功課」的求職者，卻怕企業「變招」。這是因為學「招」鑽了牛角尖，忘了招是死的，人是活的。
「招」亦有「道」，任何「招」都有其遵循的原理。因此要想把「招」練好，學「招」，更要學「道」。獨孤求敗將「道」化為「獨孤九劍」，求職的「道」則可歸納為一個中心，兩個基本點。即以應聘職位為中心，簡練一點，聰明一點。
我們知道，人的行為是利益驅動的，企業也不例外。無論是篩選簡歷，還是面試提問，企業的招聘都圍繞著崗位的職責和要求來進行。那麼，應聘的時候，求職者同樣要圍繞崗位的職責和要求來闡述。前面「解析企業招聘密碼」單元里，我們介紹了分析崗位信息的方法。在此基礎上，結合自己應聘優劣勢，揚長避短，確定應聘方案，就是「創招」的過程。所創「招數」越貼合崗位需求，企業就越容易「中招」。
簡練是有效溝通的基本原則之一。簡歷不是小說，面試不是演講。找個朋友，請他十秒鍾看完你的簡歷，聽你一分鍾的自我介紹。如果他能復述出其中的競聘優勢，那麼你的闡述才當得起簡練二字。有的求職者總擔心敘述中會遺漏企業感興趣的內容，從而事無巨細，尾大不掉。須知太多重點就變成了沒有重點。冗餘的原因，還是未能吃透企業的崗位需求。所謂大道至簡，要言不繁。你有見過三分鍾長的廣告嗎？事實上，大多數廣告都不到三十秒，而你能記住的，最多隻有其中一兩句話而已。同樣道理，只要吃透崗位需求，打動企業的，也就一兩句話的事情。
聰明對缺乏經驗的求職者而言，比較抽象。如何聰明？其實還是回到「中心」。招聘過程中，企業任何問題，任何抉擇，都是以崗位需求為依據。有位缺乏工作經歷的求職者，在應聘創意設計助理時寄了一張紙尿褲，上面除了聯系方式，只有一句話：「在這個行業里，我只是個嬰兒」。用紙尿褲來暗喻對知識的吸收能力，同時彰顯創意。這位求職者的成功，首先是建立在研究崗位需求基礎上的，即明確企業對創意的需求遠超軟體應用能力。其次就是真正動了腦筋，聰明地用事實來說話。有沒有創意，簡歷設計就能證明，毋庸置疑。在簡歷和面試中常用類似技巧。比如在面試中，聰明的求職者常借工作感悟和體會證明自己的工作能力。