面試的主要方法

『壹』 面試測評的主要內容包括哪幾個方面

主要包括綜合分析能力、言語表達能力、應變能力、計劃組織協調能力、人際交往的意識與技巧、自我情緒控制、求職動機與擬任職位的匹配性、舉止儀表和專業能力。必要時，根據職位要求，面試內容可以增加其它測評要素。因為考官不同、職位不同、時間不同、地區不同，針對應試者的側評內容並非完全一樣，而且偏重的方面也不同。

一般來說，面試有以下幾個目的：

1、考核求職者的動機與工作期望；

2、考核求職者儀表、性格、知識、能力、經驗等特徵；

3、考核筆試中難以獲得的信息。

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面試形式

面試有很多形式，依據面試的內容與要求，大致可以分為以下幾種：

問題式

由招聘者按照事先擬訂的提綱對求職者進行發問，請予回答。其目的在於觀察求職者在特殊環境中的表現，考核其知識與業務，判斷其解決問題的能力，從而獲得有關求職者的第一手資料。

專場式

由公司組織專場招聘會，由公司面試官代表對多位甚至大量應聘者進行海選，從中選出符合公司要求的多位應聘者進行之後的面試，此方式適用於對應聘者的初篩。例如：校招專場。

壓力式

由招聘者有意識地對求職者施加壓力，就某一問題或某一事件作一連串的發問，詳細具體且追根問底，直至無以對答。此方式主要觀察求職者在特殊壓力下的反應、思維敏捷程度及應變能力。

隨意式

即招聘者與求職者海闊天空、漫無邊際地進行交談，氣氛輕松活躍，無拘無束，招聘者與求職者自由發表言論，各抒己見。此方式的目的為:於閑聊中觀察應試者談吐、舉止、知識、能力、氣質和風度，對其做全方位的綜合素質考察。

情景式

由招聘者事先設定一個情景，提出一個問題或一項計劃，請求職者進入角色模擬完成，其目的在於考核其分析問題、解決問題的能力。

綜合式

招聘者通過多種方式考察求職者的綜合能力和素質，如用外語與其交談，要求即時作文，或即興演講，或要求寫一段文字，甚至操作一下計算機等等，以考察其外語水平，文字能力，書法及口才表達等各方面的能力。

以上是根據面試種類所做的大致劃分，在實際面試過程中，招聘者可能採取一種或同時採取幾種面試方式，也可能就某一方面的問題對求職者進行更廣泛更深刻即深層次的考察，其目的在於能夠選拔出優秀的應聘者。

『貳』 招聘面試測試的方法有哪些簡答題

1、心理測試。心理測試是指通過一系列的心理學方法來測量被試者的智力水平和版個性方面差異的一種科權學方法。通過心理測試可以了解一個人所具有的潛在能力，了解一個人是否符合該企業某一崗位的需要
2、知識考試。知識考試是指主要通過紙筆測驗的形式，對被試者的知識廣度、知識深度和知識結構了解的一種方法
3、情景模擬。
情景模擬是指根據被試者可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相似的測試項目，將被試者安排在模擬的、逼真的工作環境中。要求被試者處理可能遇見的各種問題，用多種方法來測評其心理素質、潛在能力的一系列方法。

『叄』 以下哪些屬於常見的面試方法

【1】結構化面試——這是我們最常見面試方法，又叫流程面試法，就是按照提前設定好的內容與程序進行面試，他最大的特點就是按照預先設定好的面試提綱，對被測試人員進行面試，面試內容根據各個崗位特點進行設計，一但標准確定，一般不會輕易變動，面試的人員針對問題進行回答，然後按照標准對整個環節過程進行評分，這種面試方法，標准化程度高，結構嚴密，層次性強，評分模式科學合理，人為操作的難度較大，所以，這是目前運用最廣泛的一種面試方法，我們在參加面試之前，最好問一下HR整個面試流程，以便進行充分的准備。

【2】無領導小組討論面試——就是對面試者進行分組，一般一組5到7個人，分的小組不設領導，而是對一個與工作相關的問題，讓這一個小組的成員進行一個小時左右的討論，最後得出結果，對整個過程中大家的表現進行綜合評定的一種面試方法，這個方法最大的優點，是能在短時間內把一個人的組織協調能力、溝通能力、說服能力、情緒管理能力、處理人際關系的能力展現得淋漓盡自，從而綜合評價應試者的優劣，這個方法的核心在於不指定誰是領導，也不給每位應試者指定坐位，而是讓大家自行安排，自行組織，一個人的領導能力與管理能力，在這個過程中很快就表現了出來，這種面試方法常常用於管理崗位的面試。

【3】文件筐測驗面試——這種面試方法通常分為兩種情況，一種是針對公文處理能力的面試，另一種情況是對個人能力的面試，其核心是根據主試方設定的問題，或者工作場景，或者具體事務，現場進行公文的起草，應試者在規定的時間內，通常不超過三個小時，形成一套完善的公文，比如，模擬工作場景，現在現場出現了某個問題，你必須在規定的時間內對這個問題進行分析，最後形成一個完善的解決方案，這個方法的最大特點是讓應試者處於模擬的工作情境中去完成一系列任務並形成公文報告，能較好地反映應試者的真實水平，這種測驗方法主要考慮到了應試者在日常工作中接觸和處理大量文件的需要，也就是理論功底要求扎實。

【4】情境模擬面試——就是讓應試者以某種特定角色，在設定的工作環境中進入工作角色，通過特定角色的表現，來測試應試者是否具備崗位勝任能力的一種面試方式，由於模擬崗位與實際崗位相似，所以這種面試具有直接性，針對性與可信性，面試就是工作內容，你的工作能力直接的就可以體現出一，在面試一些技術崗位，或者管理崗位人員時，這種面試方法能非常准確的判斷出一個人的實際操作水平與管理能力，很多人比較尊崇「面霸」的方式，其實「面霸」只是對一些面試技巧的理解，真正需要的還是個人能力，所以，建議各位，千萬不要相信什麼面霸能讓你順利通過面試，沒有真本事是很難矇混過關的。

【5】答辯與演講式面試——HR根據崗位需要，提前設定試題庫，製作成試題簽，面試者隨機抽取題簽，每個題簽上設定的有1到3道題目，然後回繞著這些題目進行答辯與演講，面試官根據答辯與演講的整體表現給每位應試打分，這種方式存在很大的不確定性，公平性也有待解決，可能有的面試者抽的題目可能非常簡單，也可能非常難，所以其客觀性較差，不利於面試者自由的發揮，所以，這種方式通常作為一種面試的補充方式，或者作為一個面試的環節，不宜採取這種方式做最後的決定。

『肆』 7. 面試官的方法技巧主要體現在哪些方面:

一：在正式面試之前，先打造好自己的心態，好心態才能有好狀態，如果自己的心態不夠好，成功就喜形於色，不成功就垂頭喪氣的話，不會獲得面試官的青睞，因為一個人的狀態很難裝出來。所以要輕松搞定面試，搞定面試官，就需要有一個積極向上、樂觀豁達的心態。剛剛畢業的大學生心態調整好，面對工作和新生活就會順利很多。
二：打理好自己的形象，一個好的形象至關重要，尤其是第一印象，對於面試官而言，這個面試者的穿著打扮是否得體、大方，舉止言行是否有禮貌，都是面試館考查的方面。所以剛剛畢業的大學生要輕松搞定面試館，就要給自己樹立一個良好的形象，尤其是女生，要注意自己的穿著打扮，要給自己選擇一個合適的發型和妝容。
三：注意時刻保持微笑和禮貌，微笑可以化解很多不必要的誤會和尷尬，也會讓別人對自己微笑，間接讓自己心情也舒暢起來，如果整個的面試過程中，剛剛畢業的大學生，時刻保持微笑和禮貌，也會給面試官留下很好的印象，好感倍增。保持微笑可以讓人的氣質增加，也會讓別人增加好感。
四：准備好調查問卷，提前對所要面試的單位進行調查，包括以往的輝煌成績和重大事件，以及未來公司的發展方向等等相關內容。對面試單位進行一些事前調查會幫助自己掌握很多的信息和材料，在面試的時候，對於工作的認識和了解，就會有話可說，就可以娓娓道來，抓住面試官的興趣。
五：做好簡歷的准備工作，也即准備一份符合邏輯，有條理性的自我介紹，最好中文版、英文版都准備一份，尤其是去參加外企、或者商貿公司的面試，英文版的自我介紹也是有必要的。要想搞定面試官，自我介紹必不可少，並且內容一定要真實有效、有邏輯性、條理性，還需要有一些修飾的詞彙，當然更重要的是能讓人記住。所以一份好的自我介紹需要的內容很多，關鍵要有創意。
六：學會給自己設計問題和答案，也就是在自己的腦海中先預演一遍整個的面試過程，將面試官有可能提問到的問題都提前想好要怎麼回答。預演會幫助自己平靜內心，幫助自己應對臨時狀況，也會讓自己更有信心。這樣充足的准備會讓自己在面試過程中發揮出自己的真實水平。
七：正式開始前和正式結束後要表達自己的感恩之情，不管是否通過面試，都感謝他們可以面試自己，給自己很多的思考和感悟。面試成功與否有時候就是一點點小細節決定的，感恩是職場中非常重要的一個考核點，尤其是在招募新人的時候，這一點非常重要，感恩的人會積極工作，會團隊協作配合，要會服從公司管理。所以這一點做到位，也會很輕松地搞定面試官。

『伍』 常見面試的種類,共五種

1、結構化面試，根據特定職位的勝任特徵要求，遵循固定的程序，採用專門的題庫、評價標准和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標准及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標准和要求進行的面試。
2、無領導小組討論，指由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，並做出決策。由於這個小組是臨時拼湊的，並不指定誰是負責人，目的就在於考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，但並不是一定要成為領導者，因為那需要真正的能力與信心,還需有十足的把握。
3、半結構化面試，是指面試構成要素中有的內容作統一的要求，有的內容則不作統一的規定，也就是在預先設計好的試題（結構化面試）的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題；半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。
4、情景面試又叫情景模擬面試或情景性面試等，是面試的一種類型也是目前最流行的面試方法之一。在情景性面試中，面試題目主要是一些情景性的問題，即給定一個情景，看應聘者在特定的情景中是如何反應的。在經驗性面試中，主要是問一些與應聘者過去的工作經驗有關的問題。 情境模擬面試的理論依據是動機理論中的目標設置理論。
5、問卷面試，就是運用問卷形式，將所要考查的問題列舉出來，由主考官根據應聘者面試中的行為表現對其特徵進行評定，並使其量化。它是面試中常用的一種方法，它的優點在於把定性考評與定量考評相結合，具有可操作性和准確性，避免了憑感覺、模糊地主觀評價的缺陷與不足。

『陸』 面試有哪些方式

『柒』 HR常用的面試方法有哪些

中醫有望、聞、問、切四診療法,HR面試也有「望聞問切」四種方法，在這里，我們稍微改變一下叫法，叫「聊、講、問、答」四步法。下面我們來逐條分析一下：

給大家分享幾個在面試中最常問的幾個問題：

你對我們公司了解有多少？

請談談你個人的最大特色。

「請你自我介紹一下」

「談談你的缺點」

「談一談你的一次失敗經歷」

「你為什麼選擇我們公司？」

『捌』 面試有哪幾種方式

面試有很多形式，依據面試的內容與要求，大致可以分為以下幾種：

問題式
由招聘者按照事先擬訂的提綱對求職者進行發問，請予回答。其目的在於觀察求職者在特殊環境中的表現，考核其知識與業務，判斷其解決問題的能力，從而獲得有關求職者的第一手資料。

壓力式
由招聘者有意識地對求職者施加壓力，就某一問題或某一事件作一連串的發問，詳細具體且追根問底，直至無以對答。此方式主要觀察求職者在特殊壓力下的反應、思維敏捷程度及應變能力。

隨意式
即招聘者與求職者海闊天空、漫無邊際地進行交談，氣氛輕松活躍，無拘無束，招聘者與求職者自由發表言論，各抒己見。此方式的目的為:於閑聊中觀察應試者談吐、舉止、知識、能力、氣質和風度，對其做全方位的綜合素質考察。

情景式
由招聘者事先設定一個情景，提出一個問題或一項計劃，請求職者進入角色模擬完成，其目的在於考核其分析問題、解決問題的能力。

綜合式
招聘者通過多種方式考察求職者的綜合能力和素質，如用外語與其交談，要求即時作文，或即興演講，或要求寫一段文字，甚至操作一下計算機等等，以考察其外語水平，文字能力，書法及口才表達等各方面的能力。

拓展材料：

面試是通過書面或面談的形式來考察一個人的工作能力與否，物以類聚，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及裡測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的考試活動。

面試是公司挑選職工的一種重要方法。

面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更准確做出聘用與否、受聘與否的決定。