店長怎麼應聘

『壹』 怎樣應聘店長

通過一些試題來看她的銷售能力、銷售意識
通過面談了解他的演示技巧和管理技能、應變能力和團隊意識
這是一名店長必備的

『貳』 怎麼應聘店長，沒做過會要嗎

也可以去應聘店長啊
。不過有試用期
，實習期間考察你的能力
，過關就做店長，沒過就做員工咯，會考的內容以前5頻道也有培訓過的
，呵呵，相信你可以的

『叄』 我沒店長經驗，可以去應聘店長嗎

首先要知道自己的身份
1、公司營業店的代表人
從你成為店長的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業店的代表，你必須站在公司的立場上，強化管理，達到公司經營效益之目標。

2、營業額目標的實現者
你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值，而在實現目標的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營業額目標的實現，50%是依賴你的個人的優異表現。

3、營業店的指揮者
一個小的營業店也是一個集體，必須要有一個指揮者，那就是你，你不但要發揮自己的才能，還要負擔指揮其他員工的責任——幫助每一個員工都能發揮才能，你必須用自己的行動、思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。

你應該應有的能力

1、指導的能力
是指能扭轉陳舊觀念，並使其發揮最大的才能，從而使營業額得以提高。

2、教育的能力
能發現員工的不足，並幫助員工提高能力和素質

3、數據計算能力
掌握、學會、分析報表、數據]從而知道自己店面成績的好壞

4、目標達成能力
指為達成目標。而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力

5、良好的判斷力
面對問題有正確的判斷，並能迅速解決

6、專業知識的能力
對於你所賣服飾、時尚資訊的了解和營業服務時所必備的知識和技能

7、營業店的經營能力
指營業店經營所必備的管理技能

8、管理人員和時間的能力

9、改善服務品質的能力
指讓服務更加合理化，讓顧客有親切感，方便感，信任感和舒適感

10、自我訓練的能力
要跟上時代提升自己，和公司一起快樂成長

11、誠實和忠誠

好好做好這幾點，放到那個服飾專賣店都是一個優秀店長！另外，掌握一定貨品陳列知識和良好的人際關系（與店員間、主管間）也是非常重要的素質喲^^

『肆』 我想應聘連鎖酒店總部店長，怎麼應聘

帶著你的簡歷到這家酒店的總部去找人事部經理應聘。可以和面試官好好的談一下你的理想。把你的自信和才華都好好的表現出來，肯定沒有問題。

『伍』 我要應聘專賣店的店長或助理怎麼應聘最好

其實很簡單，只要有信心，對店長工作了解，落落大方別緊張就行，記住下面的。或許對你有用。

專賣店的管理,必需從店長自己抓起,店長是一個專賣店的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力及領導能力,直接影響整個專賣店的業績。店長，就是一個店的管理者。

店長是一名優秀的導演。店面是一個表演的舞台，店堂內的硬體設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。 無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是店長是一個店的領導者，是企業文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執行者和具體操作者；是企業產品的代言人，是店鋪的核心。

因此，店長需要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹執行公司的經營方針。執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。

服裝店的出路有兩條：一是造就吸引眾人的服裝時尚，以自己的服裝為核心，形成特有的消費層。二是跳出經營單一品牌的模式，匯集多種品牌。當然，服裝店也可以向大眾化方向發展。

店長的工作職責:

1． 了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

2． 遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。

3． 負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態， 並對導購進行培訓。

4． 負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。

5． 負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。

8． 定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

9． 了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。

10． 激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。

店長的工作重點: 作為一個店長,她不能定位為促銷員或領班,心態就是老闆,如何培養這種心態,這跟公司的文化\體制有很大關系,這是管理藝術, 士為知己者死; 作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。店面營運通常分為三個時段。

『陸』 如何應聘店長店長應該會做些什麼

1． 了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

2． 遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。

3． 負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態， 並對導購進行培訓。

4． 負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。

5． 負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。

6． 協助主管處理與改善專櫃運作的問題。

7． 協助主管與所在商場的溝通與協調。

8． 定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

9． 了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。

10． 激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。 店長的工作重點: 作為一個店長 她不能定位為促銷員或領班 她的心態就是老闆 如何培養這種心態 這跟公司的文化\體制有很大關系 這是管理藝術 士為知己者死; 作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。店面營運通常分為三個時段。 營業前： 1． 開啟電器及照明設備。
2． 帶領店員打掃店面衛生。
3． 召開晨會： ① 公司政策及當天營業活動的公布與傳達。 ② 前日營業情況的分析，工作表現的檢討。 ③ 培訓新員工，交流成功售賣技巧。 ④ 激發工作熱情，鼓舞員工士氣。
4． 點貨品，專賣店要清點備用金。 5． 核對前日營業報表，傳送公司。 營業中 ①． 檢查營業員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。 ②． 專賣店的店長需督導收銀作業，掌握銷售情況。 ③． 控制賣場的電器及音箱設備（專賣店） ④． 備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。 ⑤． 維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔。 ⑥． 即使更換櫥窗、模特展示，商品陳列。 ⑦． 注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發生。 ⑧． 及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。 ⑨． 收集市場信息，做好銷售分析。 ⑩． 整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作。
營業後 ：1． 核對帳物，填寫好當日營業報表。
2． 營業款核對並妥善保存。留好備用金。
3． 檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患。
4． 專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。 人事方面 ①． 有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選 ②． 有對員工給予獎勵和處罰的權利。 ③． 有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。 ④． 有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。 ⑤． 有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。 ⑥． 有權利對店內的突發事件進行裁決。
貨品方面 ：1． 有權利對公司的配貨提出意見和建議。
2． 有權利拒收有質量問題的貨品。
3． 對店內的貨品調配有決定權。 這是我從別的論壇里轉過來的，大家看看怎麼樣。我覺得這真的非常的好，我現正在把上面的內容給加以熟悉，並運用它，過幾天就去面試，大家祝福我吧。

祝LZ好運，應聘馬到成功！~~~~~~~~~

『柒』 我應聘的是店長後來變成導購怎麼辦

竟然變成了導購的話，那你先做起來唄，然後慢慢的升上去，如果你不滿意的話，那你只能自己了，然後去找新的工作。

『捌』 如何應聘店長

他們主要是問問你的經驗和對你現在工作的看法以及你對這家企業的認知，然後就是通過一些試探性的問題來測驗你的組織管理能力，最主要的還是你自己的性格和走之能力。
我說的簡單了一些，希望可以幫到你。

『玖』 應聘店長第一天上班如何向上級尋思路

可以以工作交談或匯報工作計劃的形式向上級尋思路，首先自己要理清專工作思維，自己准屬備從哪些方面展開工作，了解公司的規章制度，工作流程等，其次是希望從上級那裡得到工作支持以及在工作中的注意事項，工作中的關鍵環節有哪些等；還有就是讓領導知曉自己的工作特長和能力，可以在哪些方面得到發揮。