公關媒介應聘

㈠ 媒介專員的主要工作是什麼

媒介專員（Media Specialist），簡單是說就是在一個企業里負責跟各種媒介（宣傳媒體）打交道的專職，而在有些企業（老企業），也叫新聞專員、宣傳專員、危機公關。不同類型企業，需求不一樣。

(1)公關媒介應聘擴展閱讀：

崗位職責

1.根據工作需要進行相應的公關活動策劃，制定公關活動方案，報領導審批;

2.按照公關活動方案組織公關活動，監督活動實施情況，並對公關活動效果進行評估，編制效果評估報告;

3.負責與媒體聯系，選擇合適的媒體投放企業廣告;

4.策劃並實施媒體合作項目，加強與媒體的聯系;

5.對媒體推廣項目進行跟蹤和監督，並進行效果評估工作，將評估分析報告上報企業領導;

6.負責撰寫企業相關新聞和公告，並聯系合適的媒體進行發布;

7.建立和維護與媒體的良好合作關系，開拓和發展新的媒體關系。

工作內容

1.搜集相關媒介資料並進行分析，及時把握媒體動向；

2.協調維護媒體關系，與媒體建立長期穩定的合作關系；

3.各種新聞稿件的媒體發放及傳播監控；

4.積極了解客戶的各項需求，獨立完成媒體計劃；

5.策劃或召集舉行相關重要會議及公關活動。

媒介專員，是指在企業中協助公司進行媒體關系的開拓和維護，進行公關活動的策劃與執行的工作人員。

技能要求

1、熟悉媒體運作規律，掌握各個媒體的合作特點，了解媒介市場行情；

2、具有優秀的人際交往和協調能力；

3、具備敏銳的觀察能力和應變能力；

4、具備良好的綜合素質；

5、具備團隊協作精神。

能力要求

1.熟悉市場營銷以及媒介等相關知識;

2.熟悉媒體運作規律，掌握各個媒體的合作特點，了解媒介市場行情;

3.具有優秀的人際交往和協調能力;

4.具備敏銳的觀察能力和應變能力;

5.具備良好的綜合素質;

6.具備團隊協作精神。

㈡ 公關公司的媒介主要從事什麼樣的工作

1、公關媒介執行－－與記者網路建立聯系，為公關活動提供媒體報道保內障
2、大眾媒介執容行－－為公關活動進行媒介宣傳，要求你作好充分分析，選擇最適合的媒體，主動公關。傳遞公關活動的影響力
3、媒介評估－－對現有媒介的理解與理性認知。對相關客戶群體的相關對應媒介群能夠准確分析其傳遞價值
4、寫作功底－－包括媒介策劃書、媒介分類與調查、媒介評估書等
5、媒介統計－－記錄媒介資源，充分為其他部門提供全面的媒介支持與理解

㈢ 公關媒介專員的從業要求

1、新聞傳播、市場營銷、企業管理或相關專業專科或本科以上學歷；
2、受內過市場營銷、公共關容系、新聞傳播、產品知識等方面的培訓；
3、媒介推廣或相關行業的從業經驗；
4、熟悉媒介市場行情，了解廣告業務操作流程，熟練操作辦公軟體；
5、思維活躍、信息意識敏銳、責任心強，積極主動、性格開朗、講求效率、樂於接受挑戰。

㈣ 公關經理和媒介經理有什麼區別和聯系 請知道的詳細作答,謝謝.

媒介公關經理是一個很特殊的角色，他需要同時接觸公司的最高層和最低層。一方面企業通過媒體發出的聲音必須代表著企業的核心戰略、核心品牌定位，任何細小的工作都是為了最終的目標不偏離。另一方面，媒介公關經理又必須操心最細枝末節的東西，包括新聞通稿中透漏的銷售數字，以及新聞發布會發言席的位置擺放等等。這就要求媒介公關經理必須「眼高手低」。

合格的媒介公關經理必須具備的素質包含以下5個方面：第一：戰略思維；第二：媒介素養；第三：統籌能力；第四：溝通能力；第五：細節掌控能力。

第一：戰略思維

戰略思維是媒介公關經理的第一要求。而媒介公關經理就職以後的第一項工作也是首先通過各種途徑了解你所在公司的戰略方向以及老闆的戰略思維架構。這事實上是要求你必須要有一種最簡單的思維習慣。必須通過各種復雜的表象看到問題的實質。這其實可以用幾個連貫的問題來解釋。企業要做到的是什麼？企業目前已經有了什麼？企業你還需要做什麼？企業正在做的或者即將要做的是否是必要的？

任何情況下，學會問自己這些問題，然後審視目前手上在做的工作。任何公司在某個不同的階段面臨的戰略目標是不同的。進入新的市場時你需要的是打開知名度，業務進入成熟期以後，你需要的是確立產品以及服務的核心定位，面臨競爭的時候，你需要的是在短時間內充分說明你產品的訴求點並擴大銷量。

作為合格的媒介公關經理，必須時刻明白公司在當時的階段需要的是什麼？然後才可以決定採用何種公關手段，發布何種公關信息。必要的時候，你是必須要在戰略思維上緊緊跟隨或者超越自己的老闆的。你必須知道媒介公關經理對一個公司的意義何在，以及老闆為什麼會花薪水請你。如果只是一個隨時聽從命令的發稿機器，那麼你的價值肯定會大打折扣。

第二：媒介素養

媒介素養一般是指使用和解構媒介信息所需要的知識、技巧和能力。媒介素養此一概念最初由英國學者早於20世紀30年代提出來的。英國學者最早提出媒介素養旨在通過倡導開展對公眾尤其青少年的媒介素養教育，進一步強化並提高他們抗拒大眾傳播媒介提供的流行文化的「低水平滿足」的意識和能力，鼓勵學生認清並抵制大眾媒介的影響，從而更好地保護本國的傳統文化理念和價值觀念。對於一個媒介公關經理而言，媒介素養則指的是專業的能力，如何利用傳統媒介的力量來實現自己企業的獨特目的。

從傳受角度來看，傳者是指媒介從業人員，主要是指新聞傳播機構、媒介管理者與媒介傳播者即那些從事最基本的采編、製作和播出如記者、編輯、導演、製片人和新聞主播等一線工作的從業人員。受者是指社會公眾，亦即媒介受眾。受眾是個群體概念。傳者和受者是認知互動的關系。

作為媒介公關經理，必須認識媒介工作的原理，他們是通過出售一種特殊的商品——新聞來獲得自己生存以及贏利的收入。媒介公關經理要做的就是在媒介工作人員採集製作新聞的工作過程中，通過自己的特殊手段為他們提供更多的新聞線索，以得到他們工作成果的副產品。

明基放言三年內奪得內地手機市場10%份額

http://www.sina.com.cn 2005年05月31日 07:07 新浪科技

新浪科技訊 北京時間5月31日消息，據國外媒體報道，上周在中國內地獲得手機生產牌照之後，中國台灣廠商明基近日放言，未來三年內該公司的目標是在內地手機市場占據10%的市場份額。明基是中國台灣地區的主要代工廠商以及信息技術和通信產品供應商。

明基副總裁陳盛穩(Irwin Chen)表示：「整個2004年我們都在為今天做准備。我們2005時還擔任明基公司網路和通信業務部門總經理。

與此同時，明基總裁兼首席運營長李焜耀表示，由於剛剛在內地獲得手機生產牌照，該公司並不會更改今年的手機銷量預期。他說：「對我們而言，2005年要實現手機銷量達1000萬部的目標仍然十分具有挑戰性。」

到目前為止，明基主要通過與中電通信(CECT)成立的合資公司，依託雙品牌戰略在內地銷售手機。(馬丁)

很顯然，這是由企業發出的聲音，而這家企業的媒介公關經理就具有最基本的媒介素養，他知道這樣的信息是媒體所需要的。

第三：統籌能力

媒介公關經理的統籌能力不僅指做事，更是制的如何統籌管理人。基本可以表現為，你必須調動公司內的一切資源來作秀給外人看。無論是你的售後服務人員還是公司的董事長。
對一個媒介公關經理而言，不僅僅需要領導自己的屬下，你還必須導演公司內每一個關鍵人物的形象和生活。通常而言，一個公司內需要同公眾或被媒體關注到的對象都是你需要管理的對象。在平常時期，你需要關心的是你公司的總裁級別以上的人員、人力資源、財務、核心業務、核心技術的掌握者。而在特殊時期，比如公關危機發生的時候，你需要管理的還包括任何一個會有可能面臨媒體提問的人。你必須為他們的儀容、回答問題、精神狀態做出正確的導引。而這需要的是非凡的統籌能力。我們來看王石的一個例子。

王石要在世界屋脊滑傘 不鬧點事來不甘心

2003年5月25日13:44 中國搜狐彩信報道

中國搜狐彩信報道組：今天下午，隊員王石與搜狐彩信報道組趙牧將一起到覺悟拉山口滑傘。熟悉王石的人都知道，他不僅酷愛登山，滑傘也是一項他非常喜歡的極限運動。2000年10月，王石在西藏清普山桑耶寺滑傘曾不慎致使右側一根肋骨骨折。對於這樣一個滑傘超極發燒友，王石自然不會放棄在喜瑪朗雅世界屋脊上進行滑傘的大好機會！（於海民）

這位萬科的董事長老兄是位大玩家，不過，對於這家公司的媒介公關經理而言，你的責任不能停留在眼看著你的董事長如何玩。你必須要知道，這項玩的工作該由誰來完成，是否會對一個企業的整體形象有益。我一直在想，幸虧房地產行業是一個可以縱容想像力的行業，如果是在一個需要嚴謹態度的行業，不知道是否會有合格的公關媒介經理站出來，把王石從山上拉下來。

真正體現統籌能力的是在大型公關活動以及危機處理的過程中。

2004年12月，香港廉政公署宣布，在11月30日被拘捕十名創維數碼的高層人士中，被捕的創維數碼控股有限公司董事局主席黃宏生及其胞弟黃培升(該公司執行董事)，當天傍晚已經被落案起訴。兩人被控涉嫌竊取公司資金逾4800萬元。這一事件發生以後，創維的媒介公關經理們就面臨了巨大的統籌壓力。一方面，他們需要協調蜂擁而至的媒體，另一方面，需要統籌管理內部的發言系統，再次，他們需要與部分外圍的合作夥伴如經銷商進行合作，讓他們通過各種方式表達支持，同時，他們也需要通過公關公司、廣告公司，通過各種行動來穩定投資者和供應商的信心。

第四：溝通能力

溝通能力當然是體現在對內、對外的各個方面。一般而言，對一個媒介公關經理來說，面臨的溝通能力的考驗除了和其他職業經理人所面對的要求以外，最主要的體現在兩個方面：和公司最高管理層的溝通以及與媒介人員的溝通。這個時候，溝通能力所體現出來的並不是你的文字使用能力或者普通話的標准程度，更重要的是你清晰表達你的思想的能力。

一個企業的核心品牌定位是媒介公關經理工作的最基本准則，而這個定位的形成也需要媒介公關經理的參與。所以，媒介公關經理必須要具備和老闆探討的能力與膽頗，並且要知道討價還價。一個公司出於贏利的目的，很多情況下會背離自己的核心品牌定位，更多的時候，企業的最高領導人出於個人的喜好原因也容易讓自己或者企業背離最核心的定位，這時候需要一個人來把他拽回來，這個工作必須由公關媒介經理完成。

對於媒體來說，他們是善於誤解的。在很多情況下，他們也是故意誤解的。所以，任何企業的任何人發出的聲音都有可能成為媒體「故意曲解」的對象。所以媒介公關經理的工作就是需要用最不容易被誤解的語言來表達企業的根本觀點。

通常來說，我反對媒介公關經理過多的在交流中使用語言技巧，無論是書面的還是口頭的。因為任何技巧都有可能增加被人誤解的機會。你必須要用最笨的方式來回答最簡單的問題。千萬不要試圖用所謂的「外交辭令」。那樣的結果只能讓自己更加尷尬。

第五：細節掌控能力

我們不防來看一下一場新聞發布會的流程。這當中會有不下近200個細分的環節，從日期的選擇，到會場停車位的安排，從媒體邀請的名單到發布會資料的裝袋要求，從會場的燈光控制到記者車馬費的發放時間控制，再到會後的稿件發布跟蹤，稿件收集帖本的設計，每一項工作都在考驗一個合格的媒介公關經理的細節掌控能力。

對一個媒介公關經理而言，任何一個細節的考慮不周都會導致所有工作的前功盡棄。

2005年5月，我所服務的家電零售企業租下了當年鄭州亞細亞在二七廣場的賣場，在開業前夕，我們希望通過一個專家研討會的方式來進行媒體發布。發布會的主題定為「聚焦二七商圈，回眸中國商站20年」。經過大量的前期工作，會址選擇在了非常具有紀念意義的鄭州二七塔9樓，專家、媒體邀請等其他工作都進展順利。但是我們還是忽略了一個細節，就是雖然二七塔的意義重大，不過空間卻很難布置。雖然前期做過平面設計，但會議前一天布置現場時卻發現我們可以使用的桌子很難按照預想擺放，會場氣氛的布置也達不到預期的效果。這就是細節疏漏造成的缺憾。

所幸，有一種辦法是可以幫到忙的，那就量化。通過量化的方法來安排所有的工作可以緩解媒介公關經理大多數情況下的疏漏。通常認為，公關工作是很難量化的，但是事實上，把所有可以量化的內容用數字的方式表現出來，並把標准也完全量化就可以解決問題。

㈤ 想請教專業的公關方面的人才，想要進入公關媒介行業，有一些什麼能力或是證書上面的要求

一 公關行業里不同職位的劃分。

一般來講是客戶經理寫方案，客戶經理就是做日常溝通和維護這幾大塊。另外最高層是客戶總監，一般手下由幾個客戶經理組成，客戶總監就是方案總體的把握日常管理。方案的一些創意、論點是由客戶總監出，整個公關公司里會有頭腦風暴會，利用頭腦資料的方法找一些更好的點子、創意出來。基本責任落實到人，在這個高度上，這個責任是落實到客戶總監身上的。

活動執行這一塊一般分為項目助理、項目經理、項目總監。項目助理主要還是資料收集、重要的供應商的管理、活動具體的執行、現場一些活動的把控。

項目經理包括活動方案一般方案的撰寫，項目的提案。有人會問客戶經理做的職責和項目經理做的職責有什麼不同?可以這么告訴大家是方案內容的不同，一個項目活動方案和項目專業方案是兩回事，整個一個PM方案其中有一部分是活動方案，是不是可以認為客戶經理他的能力要高於項目經理呢?不是這樣的。從管理角度來講他們都是在本專業上能力非常強的人，只是項目經理做活動方面更專、更精。

再一個就是執行總監，執行總監是一個活動的創意，和團隊的管理。我記得一個執行總監跟我說過一句話印象特別深，他是做一個活動非常難，做活動的方法我數過一共十三種，我能用的就這些工具，但是我每年要做無數的活動，我怎麼演繹?怎麼突破?這是最艱難的。從他的話大家可以體會，這個職位本身艱難在哪兒?我們大家可以從這幾點考慮。我們做一個活動最終的目標是什麼?前期應該怎麼去做?

二 如何進入公關行業?

前面是關於這個行業的職業設置和每一個職位的基本功能。接下來講講如何進入公關行業?因為在17PR這個網站上很多人問這個問題，說我是應屆畢業生、新人、從來沒有進入公關行業，但是很嚮往，我應該怎麼做?怎麼才能進入這個行業?剛才聽到大家討論，因為不僅僅是進入公關行業的問題，而是現在本身找工作的問題，找工作本身就很難，這是一個現實。我剛才聽到幾個女孩子說好多博士生、碩士生都找不到工作。本科生更沒戲了，其實不是這樣的，我覺得大家應該樂觀一點，本科生比博士生反而好找構成這也是一個事實。我說我的一點體會，我在公關行業做了兩年多了，這個行業里有些公關公司本身不用應屆畢業生，所以大家投簡歷的時候我希望大家能夠了解不管通過什麼方式，側面也好、正面也好，了解一下哪些公司是肯於用應屆畢業生的，哪些公司是根本不給應屆畢業生機會的?大家可以盡量的往有應屆畢業生需求的公司投簡歷，這樣把握更大一點。據我所知迪斯的情況是這樣的，它每年用應屆畢業生，但是名額非常有限，也就是說這種公司用應屆畢業生每年會有一定的比例，時間一般會在，比如今年應屆畢業生的比例就是去年的春節之前名額已經定下來了，所以找工作應該提早。另外像我知道的藍標也是用應屆畢業生的，絕大部分外資公關公司也是用應屆畢業生的，但是顯然有一個前提條件，就是大家英語水平要非常好，溝通能力要非常強。

另外大家可以通過自己的朋友，比如說通過這種機會認識了一些公關公司的朋友，通過他們的推薦進入公關公司，這種方法是最實際的，最實用的。一般公關公司人力，因為投簡歷的太多了，所以一般有朋友推薦進入公司的可能性是大很多的，如果沒有人推薦，沒有經驗的應屆畢業生進入公關公司那是相當難的。

另外大家想進入公關行業要不折不扣的從基層做起，我進入公關公司兩年以來，因為我一直日人事行政部的，我用過三個前台，其中一個前台轉了媒介以後轉了活動執行了，做的都是相當好。現在有一個做了一年多的媒介升成經理了，做的非常不錯所以還是有機會的。真的渴望進入這個行業真的要不折不扣的從基層做起。當然能從主任開始做是更好了。

另外活動這一塊也是有很多機會的，絕大多數公關公司在活動這一塊會有一些兼職的需求，或者進入一家公關公司轉成專職也是一種途徑。我用過很多兼職的，我用過一些大學生，大二的時候給我做撰稿，到了大三的時候我就已經簽了明確的協議，畢業我們就接受，當然前提是撰稿要非常非常棒。還有比如做錄入的，大家誰會想到做錄入的人會轉行去做執行，但是事實就是如此。所以找一個兼職的機會，不管這個兼職是什麼，具體做的是什麼，先把一條腿邁進這個行業，邁進這家公司你就有機會。

我希望大家從理論上有所准備，可能這些理論不夠完整，但是有總比沒有好因為我們面試一沒有工作經驗或者沒有進入這個行業的人的時候，我們看重他的學歷也好還是什麼也好，還是發展潛力也好，我們還是希望他在這個知識上有理論知識儲備，這個行業是非常繁忙的，給大家學習的機會很短，踏入了以後你就是連軸轉沒有時間學習、看書了。所以在大家還能抽空還是要學理論知識，這是必需的。可能你念這本書的時候，讀這句話的時候覺得沒用真正做起來的時候相信我是有用的。大家都讀完大學了，應該都對這點有深刻的印象。

三 如何寫簡歷

下面我給大家說說寫簡歷的問題，我每天都看簡歷，看的太多了，關於簡歷我有太多的話要說。我給大家說一個數字，我現在在寫一個東西，我是希望它能成為我今後寫一本書的大綱、稿子，大綱寫完了寫簡歷這部分，就是教大家怎麼寫簡歷，避免哪些不該出現的東西，這就已經寫了一萬多字了，確實是看過太多的簡歷發現太多的問題，我很想跟大家一點點的說。今天說幾個主要的問題，簡歷是有一些必備的內容，有一些內容是不必要寫的。我們每天看一、兩百份簡歷，有時候就是掃一眼就過去了，甚至有些簡歷打開一看，幾秒就刪了，就是因為簡歷里出現了不應該出現的東西馬上就刪了。首先投簡歷就是不要出現這種情況，馬上讓人刪掉的情況。所以就是必備的內容要寫，不必要的就不要寫了，什麼是必備的內容?我希望大家下載中華英才和51jop網上的標准簡歷模板，它上面的第一欄寫的非常標准。就是姓名、性別、年齡、聯系方式，這些都是必備的，如果有的話我希望大家最好放張照片，幾乎每一個真都是有照片的簡歷，我們都希望看到有照片的簡歷。當然照片很多是失真的，但是我們希望通過照片對這個人有一個直覺的判斷。因為做了那麼多年人力資源，有時候憑第一眼感受給我的沖擊是很大的，直覺東西是很重要的，這個細節問題很重要。有些東西我覺得就沒必要寫了，比如血型等等，要寫也可以，但是不是必備的內容之一。盡量把簡歷寫的簡潔一些沒必要的東西可以不寫，比如還有家庭成分、政治面貌等等都是沒有必要的。可能有很多人碰到一個問題就是老師教我們寫簡歷的時候，或者學校我們發現一些博士生的簡歷還有這些東西。但是當你給一家公司投簡歷的時候這些東西都是沒有必要的。簡歷不有過多的創新，想一些很花哨的東西，因為要記住看簡歷人的感受，他每天要看太多份簡歷，他沒有時間研究格式的創新，也沒有心情，他只想看到他要看到的內容。如果他太費心找不到要看的內容，他會把你的簡歷刪掉。這是一個現實。如果大家想他會不會花十分鍾看一份簡歷，這不可能，所以說規規矩矩的寫一份簡歷就可以了。

另外應屆畢業生簡歷有一個普遍的問題， 幾乎所有的應屆畢業生給我們的簡歷都是一個厚厚的封面，設計的也挺漂亮，但是如果不是做設計專業，不是應聘設計師和美術指導的，我絕對沒必要了。一般的一份簡歷一張A4的字，字型大小不要小於5號字、也不要大於4號字完全可以了，把你該寫的內容清楚了就可以了，厚厚的封面沒有必要，我基本看到這樣的簡歷就是應屆生，如果名額滿了，我根本不會看了，一看到這樣的封面我就知道就不會用，這樣封面花了不少錢，根本沒起到好作用，這是沒有必要的。

另外絕大多數應屆畢業生寫完關鍵的，該寫工作經驗了，沒有工作經驗就寫了上大學上所學的課程，這是沒有必要的，除非你投的是國企，這塊有兼職工作經歷的可以寫，所以在這兒我希望跟大家說從大一起能做兼職就做兼職，這對大家絕對是有好處沒有壞處。最後我希望跟大家強調一下，我們會掃一眼這個人有什麼興趣愛好，通過一個人的興趣愛好判斷一個人，這點大家可以寫寫但是不要太多了。

說一個很搞笑，但是很現實的事，我的老闆喜歡打籃球，他招高級客戶經理，通過面試有兩個人都不錯，我把喜歡打籃球的人分給了老總，我為什麼這么做?老闆直接管理這個團隊，他找到共同興趣愛好的員工當然更好。所以每一個人力資源都是考慮這些問題，可能這些東西在他的腦子里一閃，但是對你的影響可能很大。

應屆畢業生我建議大家把所獲的證書寫在簡歷里，告訴我得什麼證書就行了不用復印，我們一般不會看。另外如何投簡歷?投簡歷也是有竅門的，現在大家都到公共的招聘網站投簡歷，這是很好，但是時間性選擇上我希望大家注意一下，一個人力資源每天早晨干第一件事打開電腦是刷新招聘頁面，就是你要投簡歷每天早晨看它發布的公司是什麼公司，這樣你投出去的簡歷時效性更強。有一些公司職位發布很長時間了，職位已經到位了，這沒有任何意義。但是一大早起來，有刷新過的職位，很多都是正在招聘的，投這樣的公司，給他們投簡歷，那找到工作的速度肯定要快。

另外，對公關行業來講絕大多數的公關公司都在招聘網站上招，但是基本不太去管那部分簡歷，他是自己公司的老總在那個上面經常有一個窗口，就是給大家留下來投自己的簡歷，或者投在自己公司的網站上，而且都是自己公司網站上的職位實效性最強。你可以到網路上搜一下公關公司的網站，看他們正在招什麼職位，甚至打電話過去什麼職位招聘?談到一個確實的消息之後再投簡歷，這樣准確性也會更高一些。我給大家講的都是我的一些切身體會。

另外剛才講到校友推薦，這個行業太小了，大家基本相互都認識，所以同行介紹這是最簡單的辦法。比如像現在這種活動大家不妨多參加一些，多認識這個行業的人你機會多得多，請校友推薦這樣進入行業的可能性大很多。不要盲目的投簡歷，那種機會太小了。

四 面試中的幾個問題

下面是面試中幾個注意的事項：

這些東西是陳芝麻爛穀子了，但是能做到的還很難看少。首先第一點，衣著整潔，我每碰到這樣的人我覺得他很認真很敬業，很重視我這份工作，我會更多的考慮他，另外我通過他的著裝也會認為他對工作的態度也是認真的，所以千萬不要小看這一點。

另外一個就是每一個人都要穿職業套裝，已經畢業了不再是學生了，大家上班的時候我建議大家是穿套裝，至少有一兩套套裝上班面試的時候穿很必要。另外提醒女孩子一定要穿高跟鞋。

再一個就是個人衛生，你見到一個人力資源跟他握手他會有非常多的感受，他會注意到你的頭發是否干凈、手是否干凈?指甲里是不是很臟?這都是給他最直接的信息，他會通過這些東西判斷你是什麼樣的人，這些東西很 難言傳，但是我把這個細節說出來的時候大家會有這個干涉。換個角度說你面試一個人衣著很隨便、不得體，衛生部講究，你會用這樣的人嗎?肯定不會。所以可以也有一個小竅門，不管上哪家公司面試，上了樓先找洗手間整理一下自己的儀容，再進入這家公司。

另外態度要誠懇，作為一個新人你能給這個公司帶來什麼?你是一個新，對這個行業不了解，即使有一些理論知識，但是還是一個新人，新人幾乎一無所知憑什麼贏得公司對你的信任?那就是態度一定要誠懇，表示我可以加班、可以出差。為什麼很多人現在人力資源今天不要他了，就是因為他做油了。想讓他真的掏心的認真對待工作已經不能了。或者同樣發一篇稿子，招的一個老媒介，他就直接告訴我王姐沒戲，一周的時間版面已經沒了，他知道花了一個星期的時間做出來，工資還是那麼高，所以他很了解。一個新人你的優勢在哪兒?你們在「初生之犢不畏虎」你不知道人民日報哪一個版能發，多少錢?不明白，但是因為不知道你們才能能做的更好。我用過很多新媒介，他們做過幾個月甚至能超過經理，甚至比經理做的好得多得多，獨立等帶項目，為什麼?就是因為他們態度誠懇，工作非常積極主動，非常認真。對我來講我是非常願意用新人的，我想我也能代表至少一部分的人力資源。新人憑誠懇的態度打動公司、打動人力資源，讓他們能給你這個機會，這也是我唯一能拿得出來的實實在在的東西，不要談平台、談發展，那些都是後來的事，也不要談能力、也不要解釋學歷等等這些東西都是太虛了。你一定要講到實實在在的，別人不願意出差我來，這是最實在的。

另外咱們也提到了不要挑剔你的職位，如果你真正想進入這個行業想進來，你想想我用了三個前台最後轉成做媒介，誰會想到?但是就發生了。哪怕是一個兼職，一個活動的執行，一個錄入，你熱愛這個工作就去做，你要進入這個行業相信總有機會首先是踏進這個大門。另外就是積累行業知識的問題，大家一定要認真的去做，如果還有沒畢業的大學畢業生這是一個很好的機會，趁沒畢業之前一邊找工作一邊上學這也是很好的事。

五 如何處理工作中的關系

首先恭喜大家進入這個行業，這是一個非常朝氣蓬勃的行業，讓年輕人能夠大有作為的行業。我希望大家能在這里長遠發展下去，能發展的非常好，把自己的未來職業生涯發展的非常好。提出幾點：

一、認真工作、踏實做人。這個我想說的是你的同事和你的關系問題，很多很多，工作沒多久的大學畢業生工作沒多久找我說王姐我不想幹了，我說為什麼?我就是跟某某合不來，他總是耍滑，我辛苦做的工作他拿的薪水跟我沒什麼差別，我覺得他委屈了。我經常面對這種孩子我覺得啞口無言，你上班是給誰上?是給跟你不和睦的同事上?你是給自己上。我建議大家你工作、上班、生存目標是什麼?你的眼睛緊盯著你的目標上，目不斜視，要始終盯著這個目標去做這樣才能成功?不要管別人說什麼做什麼，你要認真對待你的工作，因為你是在為你自己工作，你要達到的目標是你的目標，不是別人的目標。我每當講這個話的時候大家聽過很激動，我自己都很激動，因為確實碰到很多新人資質非常好，我覺得他們非常有潛力，他們工作中體現的熱情、專業程度讓我非常感動，但是卻不能很好的發展。錯就錯在他們沒有處理好和公司的關系，沒有很好的端正自己的工作態度，我覺得太可惜了，那麼好的資質那麼好的機會沒做好是最可惜的。

另外一個談一下你和你的領導，叫做沒有任何借口。我還有一個非常痛心的事情是，經常會碰到這樣的孩子跟我說，王姐沒法干，我們領導特別不是東西，他什麼活都讓我干，他什麼都不幹，整天玩兒，最後出了一點問題都不替我扛，弄的我全都是錯，又被罰、又被罵，費力不討好。我建議大家回去看一本書西點軍校的一本書《沒有任何借口》，寫的非常好，還是那句話，處理好你和領導的關系目的是你工作、人生的目標，你是為自己工作，不是為你的領導。另外大家要學會處理你和同事、領導的關系，我們說做公關的。我們把公關這個概念縮小一點，你都處理不好同事、領導的關系你怎麼做公關?怎麼處理其他的事情?這是基本的東西。建議大家在這方面多考慮、多實踐，多體會，用心琢磨怎麼處理好這些關系?老話說叫「退一步海闊天空」，其實我不這么認為，不是簡單退一步的問題，而是怎麼解決這個問題，怎麼處理和和同事、領導的關系?這是方法、技巧、耐心的問題，大家如果不斷把它當作課題研究、琢磨，直到有一天能處理好了，我相信有一天你把這些東西處理好了你已經高高在上了，你的事業已經非常成功了。

下面談一下能力發揮的問題。這也是發生在很多媒介身上，經常做了幾個月以後說不做媒介了，我想做撰稿、做客戶經理，我說為什麼?他說這個工作太枯燥了，每天就是發稿機器。我說什麼叫發稿機器?他說我每天就是打電話?什麼都幹不了，我說你打電話打好了嗎?我說先別做客戶經理，先做撰稿吧，先做一期媒體組合、排期，先做出來我看看。傻眼了，做不出來了，還說自己能力沒發揮出來，讓他干別的他又幹不了，問題出在哪兒?出在自己身上。不要輕易埋怨公司沒有給你發揮的機會，發展的平台，真給你了你能做什麼呢?捫心自問你能做什麼?具體到你能寫一稿子?做一個活動還是寫一個方案?你能做你手裡有戰略資源還是能站在台上給大家講?你真的哪方面強?可以跟人力資源說要重新通過筆試、考試應聘其他的職位，那你是可以的。不是那麼簡單的，所以不要輕易談自己能力發揮的問題，扎扎實實的先把本職工作干好再說。

下面談一下「熱愛」這個問題，這個問題也是我經常想的問題。我記得朋友跟我說過一句話，她和她愛人的區別，她說想跟愛人離婚，她說我們有很大的差別，她說一句話概括「對於老公來說他成功了就幸福了，她說對於我來說我幸福了我就成功了」。也就是說他愛人以工作為主，她是以生活為主。但是對於我來說我聽的時候，我就不明白一個人一生或者一天當中，24小時當中有8個小時用來工作，如果不喜愛工作是不是非常痛苦呢一件事?一生中有三分之一的時間非常痛苦，那人生還有什麼意思呢?所以大家選擇了這份工作應該熱愛這份工作，從心裡熱有，這樣你整個人生才能幸福。如果你要工作，你就要熱有你的工作。或者說你選擇一份工作做，起碼8小時上花在工作上，不要工作聊天，不要上無聊的網站，要抽出一些時間來多了解這個行業，多學習學習一些知識。

六 如何規劃你的未來職業之路

最後一個問題說說上班第一天考慮你未來的職業生涯之路：

一、不要輕易的跳槽，抵禦來自外界的誘惑。現在公關界人才奇缺，稍微有點工作經驗馬上就有人挖你，甚至你的朋友給你推薦其他公司，職位高了，待遇高了，這都是誘惑，但是我建議大家不要輕易跳槽，經常跳槽對你來說是最大的傷害。人力資源看簡歷最主要的是看工作經歷，如果看一個人兩、三年之間頻繁跳槽，哪一個公司工作時間做不超過一年，這個人我會毫無猶豫的刪掉，我不管他的工作經歷有多輝煌，也不管他做過什麼工作職位，在什麼好的公司里做過，都不管，都會立馬刪掉，幾乎所有人力資源都會這么做，為什麼?我們要求員工的忠誠度，因為一個員工的離職對公司的成本來說太高了，我們要保證團隊的穩定性，保證人力成本不能過高，那我們就選擇對公司有比較高忠誠度的員工。因為一個團隊流失率太高會影響整個團隊的合作這是關鍵，一個人在一個團隊只是一個點，一個點再優秀再重要沒有一個團隊重要。所以不要輕易跳槽，這對於大家來說是致命的傷害，不要因為500、1000塊錢就跳槽不值得。要考慮這一生做這個工作、在這個行業里做，要分幾步走?做到什麼職位、我要把自己提高到什麼程度，下一步再怎麼走?是在這家公司發展還是其他更好的目標?第一步比如在一家小公司從主任做起，四年以後做到經理，再跳槽，五年以後做了總監，之後換更大的公司，要一步一步穩扎穩打這才是比較好的職業生涯之路，對你來說更有意義。而且相信我，這樣做你的薪水提高的速度是更快的。我看過太多的簡歷是這樣的，他們的職業生涯非常輝煌，但是到了30-35歲之間他們沒辦法跳了。為什麼?有名的幾家公司都跳了遍了而且在行業內真是小有名氣了，就是沒人敢用他，怎麼辦，當然有辦法能找到工作，去甲方，這種人即使到甲方以後能幹長嗎?還是會跳。30歲還可以跳，35歲、45歲還有的可跳嗎?所以從根兒上，一開始我希望大家認識的這個問題，從你的第一步開始就做好，這是最重要的。形成一個習慣之後是很難改的，很多人很浮躁，不斷的跳槽，整個人也給人不踏實的感覺，不謙虛，這樣的人很少有好的公司可以用。

另外一個就是學海無涯工作中要不斷的學習、修養自己，提高自己。「三天不學習趕不上劉少奇」我覺得這句話很有道理，大家可以多參加一些考試，包括一些公關的資質認證考試，多考考有好處，因為考試過程中給自己一些督促，讓自己有更大的決心，而且拿到證書以後自己也挺有成就感的，而且我們不知道哪一天就要實行職業資格制度了，比如人力資源，我以前也沒考過，我去年也考了，因為沒有這個證不能上崗必須得考，與其那一天再考，咱們年齡小考不是更好。

另外要對晉升心裡有數，對職業生涯之路要因此有數，不是為薪水晉升，是為了你的職業生涯之路心裡有數，我要通過一年從高級主任做到媒介經理，五年一定要做到媒介總監，比如第一年我在什麼公司發展到什麼程度?第三年我在什麼樣的公司?在媒介總監的時候我再跳跳到什麼樣的公司，甚至會想到45歲的時候在什麼樣，在什麼樣的公司，當然計劃趕不上變化，每人計劃執行中都有變化。但是我想沒有計劃是萬萬不行的，有了計劃以後可以再調整，但是一定做到心中有數。

整個我要講的都講完了，就這么多，零零散散的都是我的一些經驗性的東西，希望能給大家一些幫助。非常感謝，就說這么多!

㈥ 公關媒介專員的介紹

媒體是企業與公眾之間的橋梁，而媒介專員/經理（以下簡稱媒介專員）則是企業與媒體之間的橋梁和溝通紐帶。媒介專員是指把握媒體動向，協調維護媒體關系，完成媒體計劃，做好各項公關活動！的作用非同小可。

㈦ 公關媒介專員的薪資待遇

擁有公關員職業資格證書的求職者可以到各種組織機構的公關部、各公關公司以專及科研機構、高等院屬校求職。以2000年度中國公關市場(不包括港澳台地區)為例，整個公關行業年營業額估計接近15億元人民幣，年增長率為50%。在國有企業中，公關媒介專員的月薪可以達到1-5萬，而在外企中甚至可以達到10 萬。

㈧ 請問公關界的高人能告訴我媒介專員與公關專員的具體區別嗎要進公關公司要具備什麼素質呢

我不是公關界高人，只是小小的intern，媒介專員的話主要負責日常聯系媒體發件、與媒體打交道等，公關專員的話其實負責范圍比媒介的廣泛，包括事件公關的策劃、危機公關的處理等等。
進公關公司的素質嘛，也是沒有特別高的要求，只要你對時事保持敏銳度、有公關意識和相關專業知識、有抗壓能力能同時處理多項事務、懂用情、堅韌即可。

㈨ 市場營銷/公關媒介 具體做什麼工作

做廣告宣傳。

㈩ 公關媒介到底是干嗎的

客戶服務工作的重心是理解客戶意圖，保持和客戶的緊密關系，並將客戶的需求變成策略方案，經過和客戶溝通確認後，進行傳播的執行和過程管理，最終以報告的形式給客戶結果。這樣的角色在公關傳播公司中叫「客戶經理」。一個可以管理多個「客戶經理」的人就成了「客戶總監」。

媒介關系的工作重點是了解媒體運作規律和記者需求，並在傳播策劃的基礎上，將客戶的信息准確地傳遞給媒體，最終，將事先策劃好的信息變成媒體筆下的新聞、綜述、專題、專欄、專訪文章等。做這種工作的人，在公關傳播公司中我們稱作是「媒介經理」。

媒介經理的工作能力，隨著其在行業中的經驗的積累，會從單純的保姆式最終成為媒體的策略夥伴。

(10)公關媒介應聘擴展閱讀

一般情況下，能和記者交朋友的媒介工作人員的情商都比較高。他能從價值觀、愛好、親情、鄉情等方面和記者找到共鳴之處，以保持和記者私下的密切溝通，並在雙方忽略工作的情況下，不知不覺地成為了好朋友。

這種朋友關系，對雙方都有幫助，一方面可以幫助雙方經常性的獲取一次行業的信息，同時，在客戶出現媒體危機時，這樣的記者才真正能站出來幫助媒介人員度過媒體危機。但是，朋友式的媒介關系固然重要，但這種關系依然無法解決公關的核心問題－策略傳播。