工程管理面試問題

1. 為什麼學習建築工程管理的面試題

因為項目管理本身就是一門「平衡」的藝術。項目實施的過程好比是一次內艱苦的征程，項目管理是容保證項目成功的手段，成熟的項目管理體系是項目經理的得力工具。項目管理本身不是目標，項目成功才是項目實施的最終目標，也是項目關系人的眾望所歸。
隨著社會的發展，項目管理日益得到大家的重視。西方發達國家項目管理的研究和重視早在上世紀五、六十年代就已經開始，同時已經作為一門學科在進行發展和研究。例如國際知名的PMI、IPMA等組織在這一方面均做了大量的工作，形成了一系列的研究成果，英國、澳大利亞、瑞典、德國等很多國家都有專門的項目管理協會或研究組織。目前在國內也已經逐漸出現了項目管理熱的風氣，PMP最近在國內登陸，信息產業部、建設部、勞動部等各大部推出了一些相應的認證和任職資格要求

2. 面試工程管理專業應該注意哪些 該專業的具體工作內容是什麼

注意找准自己的位置，和說明自己的應聘心態，認真表達自己的工作責任心，以及各項優點。最主要的是要真誠！

3. 誰能說說工程項目管理的復試情況，筆試和面試都問什麼

頂一下，我也是工程與項目管理！！
我是二戰了，唉~~~
解釋下，北交大的經濟管理學院很火，考工程與項目管理專業的人更是~~~一個多字怎了得！！
等待初試的成績出來再說復試吧！！！

4. 工程管理 面試應該問什麼問題

一是個人素質(這個去網路 面試技巧自己找)

二是專業問題,建議把大學學的有內關房開課程,法規課程復習一遍容,沒有人知道HR會問什麼

三是要了解你面試的單位的基本情況,做到心中有數才行,因為有的HR很喜歡問,你了解我們公司嗎,答不上來,基本就被拒了.

5. 面試工程現場管理，面對詢問，請假設一下問答，至少3個以上問題

1、現場管理的職責有哪些？
答：保證施工質量，（也是最重要的），維持施工秩序；督促施內工進度；發容現並解決施工安全隱患；保證各方溝通到位、暢通，全面協調施工工作。
2、發現施工質量問題怎麼辦？施工單位私下表示（送禮）怎麼辦？
答：施工質量是整個工程的核心，關繫到項目順利開車及投產，保證施工質量是是第一要務！不容許出現施工質量問題，一旦發現施工質量存在問題立即向上機領導匯報並要求施工項目經理立即停止施工，並立即解決已存在的質量隱患，排除問題後再進行下一步施工；同時對項目經理及施工人員再次聲明施工規范和要求，若再次出現類似問題嚴懲不貸！對於施工單位私下表示我當然不會接受，因為我的責任重大，必須對項目負責，為公司負責，這才是我此項工作的最大價值。
3、你入職後如何開展工作？
答：我會堅持在項目工程第一現場，多多與施工單位交流同時落實我的工作職責；多看一些項目管理類書籍及相關行業的施工標准及規范，以便於為自己更好的工作服務，同時希望得到領導的關懷和悉心栽培，努力讓自己在最短的時間內進入狀態，高標準的完成自己的工作，為公司創造應有的價值。

6. 工程管理類崗位，面試會問哪些問題

如何控製成本，如何做好人際關系，對辦公類的事宜做個總結等，還有他們會看你的氣質，領導氣質

7. 面試工程管理專業應該注意哪些 該專業的具體工作內容是什麼

一是個人素質抄
二是專業問襲題,建議把大學學的有關房開課程,法規課程復習一遍,沒有人知道HR會問什麼
三是要了解你面試的單位的基本情況,做到心中有數才行,因為有的HR很喜歡問,你了解我們公司嗎,答不上來,基本就被拒了.

8. 面試的時候，有個半調子面試官問我：作為甲方，施工現場如何進行工程質量管理我還真不知道怎麼回答！

施工前制定質量保證措施，質量保證體系，建立質量目標，質量控制分工，回做好技術交底，日答常巡視檢查，隨時提出整改意見，以確保工程質量較好，對質量不合格的工序整改完畢後再進入下一道工序，希望對你有幫助，有問題請追問，希望被採納。

9. 我是學建築工程管理專業的，面試時主考官問你:在2分鍾內,給我一個說服我招聘你的理由

你不聘我，你會損失一個人才。盡管我現在沒那麼大的能力，但我相信我的未來會給本公司創造更多財富。
貌似現在公司都沒見什麼招聘了，我是在外面工地，私人老闆那裡做事。