面試問職責

㈠ 面試官問執行力的問題,對於領導交代的你職責范圍外的事情怎麼回答

你的問題好像不太明確哦,"領導交代的你職責范圍外的事情怎麼回答".....,是對於「領導交待的職責范圍外的事情如何做」怎麼回答嗎？

㈡ 面試的時候，當面試官問你還有什麼需要問的時候，怎麼說才好

提問的時候就可以問一些和工作內容相關的問題，例如工作內容、工作方式、人員配比等。

1、該崗位除了負責XX工作外，還有其他什麼職責嗎？

（招聘信息上的工作內容介紹都是經過簡化處理的，實際的工作內容可能遠比招聘信息上的多且復雜。）

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注意

你的提問，一定要與你的本職工作相關。比如，你應聘的管理崗，你的問題可能是「團建搭建」、「組織架構」、「跨部門協作」等問題。

這些問題都離不開一點，我們在工作過程中遇到問題時，應該遵循什麼流程，找什麼人合作與解決。這些問題，都圍繞工作展開，也體現了你的專業性。

很多職場新人在提問的過程中，本身對自己的定位不清晰，所以問的問題比較虛，也打不到面試官心裡，面試官也給不了你靠譜的回答。

所以，破題的方法就在於，你可以問面試官你的工作方向是什麼， 或者需要我做哪些准備。這樣一來，你可以通過面試官的提問來對比自己心中所想的方向，若合適，皆大歡喜，不合適，我們另作打算。

㈢ 面試過程中，考官講述完工作的內容後，問還有什麼問題要問，面試者該如何回答

當聽到這個問題，一般就意味著一場面試基本接近尾聲了。很多應聘者經過幾番與HR的對答已經十分緊張了，突然主動權又回到自己手裡就不知該如何使用，除了對於上下班時間、保險這種泛泛的問題簡單的提及之外，大多數人都是以「我沒有什麼要問的了」結尾，除了緊張的因素以外，也擔心問的過多反而讓HR覺得自己很難纏以至於影響了面試分數。那究竟有沒有需要問的問題呢？

入職前對於企業的深入了解，有助於應聘者找到更合適的崗位，也避免了日後雙方資源和機會的浪費。而且，如果HR對你興趣十足，當你在表達你的問題的時候可以通過這次主動性的出擊而更為自己加分，或者你前面表現的不是特別令HR滿意，你也能夠通過提及一些有營養的問題以讓HR對你有所改觀。當然，提問的同時，也可以通過對HR語言和肢體的表現而判斷，你是否合格了。

所以，關鍵性問題的提問一定要有。在這里為大家整理了一些比較合理的問題，希望對大家有所啟發。

與職位相關的問題要多問

以職位為中心的問題會讓HR認為你在力圖知道這份工作的完整描述，分析你的業務水平和對於工作的思考能力是一個什麼狀態，為HR最終將你判斷為是有實力有潛力肯動腦的的員工打下基礎。

例如：

1、我知道該職位的首要職責，但公司有沒有其他的要求？
2、我的專長是XX，請問XX部門在公司佔有什麼樣的位置？
3、在未來一年內，該部門的工作目標是什麼？
4、我打算考取XX方向的XX資格證書，這個證書對公司該職位有什麼實質性的幫助嗎？
5、從員工和公眾的角度看，您覺得貴公司與其競爭對手的區別在哪兒？
6、我從招聘信息上看，貴公司似乎更偏向有經驗的人，那麼會對沒有經驗的人在錄用上做什麼考慮？
7、面試之後的安排都是什麼，您會在什麼時候做出決定？

㈣ 面試官最後讓我提問，我問他，您覺得工作職責中最難的是哪部分，好像面試官理解錯了，我其實是問我應聘的

不會的，如果是面試官肯定會站在自己的立場來考慮你所問的問題，畢竟你是面試的內，所以一切的問容題都會圍繞自己的工作內容而展開。可能剛開始的時候會比較蒙，但是只要換了一想，他就能夠清楚你到底的問題是什麼。也不需要太在意了，畢竟只是一次面試而已呀。

㈤ 如果面試官問你你的責任心在哪裡你應該怎樣回答

責任心是對自己所在的集體負責
一個人的責任心如何，決定著他在工作中的態度，內決定著其工作的容好壞和成敗。如果一個人沒有責任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成績來。有了責任心，才會認真地思考，勤奮地工作，細致踏實，實事求是；才會按時、按質、按量完成任務，圓滿解決問題；才能主動處理好分內與分外的相關工作，從事業出發，以工作為重，有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任；就一家企業來說，不論你是一名默默無聞的一般員工，還是大權在握的領導者，都應有責任心，凡事盡心盡力而為，以主人翁的身份和態度積極投身到企業建設中去，在企業發展中尋找自己的永恆。
責任心是對自己行為後果負責的一種踏踏實實的一種敬業精神。責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。它是一個人應該具備的基本素養，是健全人格的基礎，是家庭和睦，社會安定的保障。具有責任心的員工，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現組織的目標當成是自己的目標。

㈥ 面試官如何提問

常見面試問題的預習。
面試說白了很簡單，無非是考察求職者是否符合崗位需求。一般而言，面試往往從自我介紹、個人經歷、掌握技能、離職原因這四個方面著手，通過一系列問題，考察應聘者的知識、技能和態度。有條件者，可找從事過招聘工作，或有一定面試經驗的朋友，就一些常見面試問題，模擬面試。在朋友面前丟臉，總好過面試時丟人。而且面試前有所准備，也有助於消除緊張，培養自信，從而獲得成功。
這里要尤其提醒兩點：第一、自我介紹往往是面試的第一個問題，非常重要，准備充分則事半功倍。第二、回答問題時應謹記言之有物，切實有據，彬彬有禮，亢卑有度，不要忘乎所以，誇誇其談。
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「招」亦有「道」。
武俠小說泰斗金庸筆下最厲害的高手莫過於大俠獨孤求敗。他從「學招」到「創招」，最後領悟「招」的真諦，達到「無招勝有招」的境界，經過了大量的理論學習（拜師）和實踐鍛煉（打鬥）。求職者要達到「無招」的境界，同樣需要理論學習（求職技巧）和實踐鍛煉（不斷完善簡歷，積極參加面試）。
初涉塵世的年輕人，怕的就是不知企業會如何「出招」，更怕的是自己不知如何「接招」。這是因為缺乏實踐鍛煉。做過「功課」的求職者，卻怕企業「變招」。這是因為學「招」鑽了牛角尖，忘了招是死的，人是活的。
「招」亦有「道」，任何「招」都有其遵循的原理。因此要想把「招」練好，學「招」，更要學「道」。獨孤求敗將「道」化為「獨孤九劍」，求職的「道」則可歸納為一個中心，兩個基本點。即以應聘職位為中心，簡練一點，聰明一點。
我們知道，人的行為是利益驅動的，企業也不例外。無論是篩選簡歷，還是面試提問，企業的招聘都圍繞著崗位的職責和要求來進行。那麼，應聘的時候，求職者同樣要圍繞崗位的職責和要求來闡述。前面「解析企業招聘密碼」單元里，我們介紹了分析崗位信息的方法。在此基礎上，結合自己應聘優劣勢，揚長避短，確定應聘方案，就是「創招」的過程。所創「招數」越貼合崗位需求，企業就越容易「中招」。
簡練是有效溝通的基本原則之一。簡歷不是小說，面試不是演講。找個朋友，請他十秒鍾看完你的簡歷，聽你一分鍾的自我介紹。如果他能復述出其中的競聘優勢，那麼你的闡述才當得起簡練二字。有的求職者總擔心敘述中會遺漏企業感興趣的內容，從而事無巨細，尾大不掉。須知太多重點就變成了沒有重點。冗餘的原因，還是未能吃透企業的崗位需求。所謂大道至簡，要言不繁。你有見過三分鍾長的廣告嗎？事實上，大多數廣告都不到三十秒，而你能記住的，最多隻有其中一兩句話而已。同樣道理，只要吃透崗位需求，打動企業的，也就一兩句話的事情。
聰明對缺乏經驗的求職者而言，比較抽象。如何聰明？其實還是回到「中心」。招聘過程中，企業任何問題，任何抉擇，都是以崗位需求為依據。有位缺乏工作經歷的求職者，在應聘創意設計助理時寄了一張紙尿褲，上面除了聯系方式，只有一句話：「在這個行業里，我只是個嬰兒」。用紙尿褲來暗喻對知識的吸收能力，同時彰顯創意。這位求職者的成功，首先是建立在研究崗位需求基礎上的，即明確企業對創意的需求遠超軟體應用能力。其次就是真正動了腦筋，聰明地用事實來說話。有沒有創意，簡歷設計就能證明，毋庸置疑。在簡歷和面試中常用類似技巧。比如在面試中，聰明的求職者常借工作感悟和體會證明自己的工作能力。

㈦ 面試員工，主要需要問的問題有哪些

1、簡單介紹一下你自己吧？
2、你覺得你個性上最大的優點是什麼？
3、說說你最大的缺點？
4、你對薪資的要求？
5、你對加班的看法？
6、如果通過這次面試我們錄用了你，但工作一段時間卻發現你根本不適合這個職位，你怎麼辦？
7、談談你對跳槽的看法？
8、工作中難以和同事、上司相處，你該怎麼辦？
9、你對於我們公司了解多少？
10、最能概括你自己的三個詞是什麼？
11、你的業余愛好是什麼？
12、作為被面試者給我打一下分？
13、你為什麼要離開原來的公司?
14、你欣賞哪種性格的人？
回答提示：誠實、不死板而且容易相處的人、有「實際行動」的人。
15、你通常如何對待別人的批評？
回答提示：①沈默是金，不必說什麼，否則情況更糟，不過我會接受建設性的批評。②我會等大家冷靜下來再討論。
16、怎樣對待自己的失敗？
17、你為什麼願意到我們公司來工作？
18、對這項工作，你有哪些可預見的困難？
19、如果錄用了你，你將怎樣開展工作？
20、你希望與什麼樣的上級共事？
21、與上級意見不一時，你將怎麼辦？
22、為什麼選擇我們公司？
23、談談如何適應辦公室工作的新環境？
24、除了本公司外，還應聘了哪些公司？
25、你還有什麼問題要問嗎？
26、如果你被錄用，何時可以到職？