亮劍求職招聘

A. 在國企招聘中面試需要注意什麼

國有企業在招聘人才特別是高校應屆畢業生時主要還是注重學生的在校成績與表現專，如有良好的計算屬機技能，英語至少過四級，計算機要過二級等。特別是曾經擔任過學生幹部、是黨員以及曾在校獲得獎學金的學生往往更受國有企業的關注。
在面試過程中國有企業一般都會重點考察學生的政治素質與思想品德，了解應聘者是否能夠踏踏實實在國有企業做一番事業。
注意以下幾點：
1.國有企業面試都比較直接，許多問題都是直接切入主題，重點對面試者專業能力的考察，因此畢業生在面試前一定要做好充分的准備，特別是對應聘企業所從事業務的認識。
2.面試採用一問一答的形式，問題也是程式化，但由於面試人員比較多，因此一定要集中注意力聽每一位面試人員的問題，如果來不及回到也應向提問者有所表示，以示尊重
3.如實回答面試官提問的問題

B. 上海亮劍體育投資有限公司招聘信息,上海亮劍體育投資有限公司怎麼樣

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• 公司簡介：

上海亮劍體育投資有限公司成立於2013-04-10,注冊資本null,法定代表人是劉建曉,公司地址是上海市長寧區天山路1900號5樓B、C室,統一社會信用代碼與稅號是91310105065995715X,行業是投資與資產管理,登記機關是上海市工商行政管理局長寧分局,經營業務范圍是體育項目投資，體育場館管理，企業管理，體育賽事活動策劃，文化藝術活動交流策劃，展覽展示服務，禮儀服務；銷售體育用品、服裝服飾、鞋帽；健身。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海亮劍體育投資有限公司工商注冊號是310105000428789

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

• 高管人員：

C. 電視劇亮劍哪些地方用到人力資源部分

一、領導力
1、李雲龍的旅長在電視中出現的次數不多，但他的能力卻給我留下深刻的印象，想想看，主人公李雲龍是一個性情暴烈，一意孤行，總不喜歡循規蹈矩的人，但是他為什麼偏偏聽旅長的話？李雲龍為他惹了不少的麻煩，而為什麼旅長在關鍵的時候還是重用李雲龍？
例子：李雲龍被撤職到服裝廠，後來上級又派他去當團長，他不服氣，不願去，結果旅長馬上趕到給他一陣臭罵，他盡然不敢再說一句話，乖乖上任。
原因：旅長非常清楚李雲龍的性格特點，他沒有什麼文化，這種人往往痛恨別人給他講大道理，所以你不能給他講道理。最好的辦法就是用他自己的辦法去對付他自己，他平常總是罵罵咧咧的，所以遇到一個比他還厲害的旅長他就服了。
結論：領導者必須具備知人善用的能力。作為一個領導你除了要知道下屬的能力，還要了解他的性格，並且把他放在有用的地方。同時要用人之長，避人之短，不能因為某人有缺點就把他的優點全部給否定了。某些企業領導，把自己的喜惡作為用人標准，看著誰順眼就用，看見誰不順眼，就幹掉。這樣往往造成浪費人才。管理中經常提到一句話叫「有用的不好用，好用的不管用」。因為大凡有能力的人都有個性。
2、李雲龍本身就是一個領導力很強的人，他的領導力主要表現在他深得人心，以及他有一股領導者的特質，那就是人格魅力，他能讓他的部下即愛他又怕他，愛是因為他體惜部下，關心部下，能和下屬同甘共苦；而怕他是因為他那表面粗暴的性格，和那張得理不饒人的嘴巴。正所謂「得人心者得天下。」與李雲龍勢均力敵的是楚雲飛，楚的軍事能力頂呱呱，沒得說，但是他的人格魅力不及李雲龍。
例子： 有一次李雲龍的一個營長沒有守住陣地，回來要求楚送他到保衛處接受處罰，楚讓他回去養傷，並說不久去看他。這時旁邊一個警衛問楚雲飛為什麼不送他去處罰，他說：「都送去處罰了，誰來幫我打仗？」這表明楚不是真正在關心下屬，即使關心也只是為自己考慮。 還有一次，因為陣地丟失，士兵向後撤退，是楚雲飛用*頂住他們的腦袋逼他們退回去頂住。這樣的領導有多少人願意追隨呢？李雲飛在戰場上的原則是從不丟下一個兄弟，即便自己殺出重圍，如果知道還有一個兄弟沒有出來，他都會返回去把他救出來。一個為了部下可以置自己生命而不顧，而另一個為了自己可以置部下生命而不顧。這就是後來楚雲飛被李雲龍打敗的原因之一，領導力不足。
現實部分企業中員工與老闆的關系就屬於楚雲飛那種類型，老闆的能力很好，但就是留不住人才。人才流失的原因有兩個：一個是人才未得到重用；二是人才的自身的目標沒有實現。所以作為一個領導要留住人才，最基本的一點是要有幫助員工達成他們願望的氣度。而大多數領導或老闆看到員工那一個月賺得多了，就眼紅，既是出制度，又是降工價，搞得員工怨聲一片，哪有心情做好事，所以他們總喜歡在自己鍋里爭飯吃，沒有想辦法在大的市場中去爭。這樣的企業肯定像楚雲飛一樣，做不長久。
二、人際關系的溝通能力
大凡會吹牛的人都是溝通力和反應能力特強，李雲龍當然不例外。盡管他平常脾氣暴躁，性情剛愎，但是有一個特點是從不記仇，一般有仇當面就報了。所以即便發飈了，也可以馬上轉怒為喜，從來沒有隔夜仇，這一點在作為領導來說是非常可貴的，不管是對上級，還是下屬，或許是同級之間，在問題的溝通上幾乎從來就沒有他幹不成的事，盡管有時他的方法看起來有些另類，但畢竟是解決問題，只要不違背原則或傷害他人的利益也不為過，這里不包含具有敵對關系的利益。這些在影片中很多地方都表現出來，在這里不作例舉。
三、管理與執行力
1、在李家坡戰斗中，李雲龍在與政委趙剛討論作戰方案時，李雲龍安排自己帶**隊打前鋒，等到前鋒打光了（全部犧牲）再讓趙剛補上。這時趙剛有一段話：「你（指李雲龍）這叫擅離職守，團長就應該在指揮的位置上，而不是帶**隊沖鋒 ，我要是給旅長打電話……」。
這在企業管理中叫崗位職責不明確，部隊同企業一樣，不同的分工有不同的職責。如果一個部隊中，炮兵去做騎兵的事，騎兵去做步兵的事那隻有一種情況，就是這個部隊的人差不多陣亡的時候，否則就叫亂了套。 在企業中，如果老闆去做員工做的事，或者總裁去做下屬該做的事，那這個企業離關門也就不遠了，特別是總裁，只能做自己該做的事，不能做自己會做的事，在管理中叫亂了章法。總裁應該做什麼事呢？
總裁應該做最重要的事，比如思考——公司的戰略方向，哪裡做得好？哪裡還可以做得更好？學習——學習同行中好的經驗方法，掌握行業內外大量的資訊；提升自己的領導力；隨時隨地為企業挖掘招聘優秀人才等等。
2、李雲龍等軍級首領去南京軍事學院學習遇到兩件事，讓他很是惱火。一是學習不準帶*，二是遲到一天要掃一天的馬路。李雲龍盡管不願意，但是也沒辦法。這叫做制度面前人人平等，不管你的職位多高，不管你曾經有多大的貢獻。但是在在很多企業中，特別是中小型企業中，公司制定了一大堆的制度，但真正能執行到位很少，大多數只是喊口號而已。這裡面很多時候在於思維的轉變問題，因為大多數人不重視管理，包括很多中低層管理人員，因為他們自己都不重視，所以在制度面前就採用對下睜隻眼閉隻眼，對上做樣子（忽悠）。特別是企業的中層、高層管理，他們本身即是管理者，又是執行者。如果連他們都忽視公司制度，那這樣的企業肯定不會走得太遠。
有個朋友開了家公司，他找了之前的一些朋友、老鄉、親戚等等來公司做事，剛開始時還沒什麼問題，但是等到公司擴展到一定程度時，問題就來了。上次我遇到他，他說，公司現在管理方面很有問題，有很多制度執行不了，原因是管理者和員工都是老熟人，做得太過了會得罪人。如果要換掉這批人又不可能，因為一時間找不到那麼多的人來頂替。我說你就試試看找一個自己最親的人，殺雞儆猴，然後再不定時招聘一些重要崗位的儲備人員，讓員工感覺到有被替換的危機感。當然完善公司管理制度也很重要。
四、魂、文化（企業文化）
「要有一股氣勢，要有一種拼到底的勁頭。就像一個劍客，和對手狹路相逢，他發現對手竟是天下 第一劍客，這時他明知是死，也必須亮出寶劍，沒有這樣的勇氣就別當劍客，倒在對手的劍下不丟人，那叫雖敗猶榮，咱中國人決不當孬種，逢敵比亮劍。」這是李雲龍非常經典的一段話，整個故事就是圍繞這種精神展開，「逢敵必亮劍」這是一股強大的氣勢，用李雲龍的話，這就是一種狼的性格，無論遇到多麼大的對手，多麼強悍的敵人，都要表現出兇悍與狡猾，單獨的兇悍是匹夫之勇，而狡猾就體現在運用策略，知己知彼。當狼在遇到強大的對手時，不會輕易發動攻勢，一定等待援助，發揮群體優勢，所以群狼連老虎也會害怕。
這種精神在軍隊中叫魂——軍魂，如果用在企業中叫文化——企業文化。楚雲飛的80萬部隊擁有美國進口的武器裝備，李雲龍的60萬部隊僅有國產的早已過時的武器裝備，無論武器還是人數李雲龍都佔劣勢，可是李雲龍卻打贏了，靠的是什麼？不是天時，不是地利，是人和，這種人和表現在李雲龍的部隊中擁有一種共同的依護體——軍魂，一種敢於亮劍的魂，有了這種魂，就是在生命的最後一刻都會堅守那份信念戰斗到底。看看楚雲飛的士兵，只要看到局勢不對，轉身拔腿就跑。
在企業中如果有一種這樣的文化，無論遇到什麼困難，無論處於何種不利的形勢，都會想盡一切辦法解決它，並且是公司中每一個員工，就好像亮劍中的每一個戰士一樣。但是實際的情況是，企業中當遇到困難時，往往想方設法的只有總裁，只有老闆，其餘的人到了時間就下班，事不關己，反正解決不了對自己沒有損壞，工資不會少一分。這難道不像楚雲飛的部隊。打不贏沒關系，實在不行就跑，因為有退路。總裁，老闆只能向前，他們沒有退路，要麼勝利要麼戰死。出現這種情況是誰的責任，他不是士兵的責任，不是員工的責任，是領導者的責任。領導者沒有一種強烈的影響力，沒有一種巨大凝聚力，所以不能在部隊或企業建立一種魂或文化，讓每個人都有一種信念。
所以21企業要迅速發展，單有好的戰略方向，有完善的管理制度，有好的設備（工具），有一流的系統程序還不夠，重要的是企業必須具備一種魂，一種文化，一種信念，一種每個人都敢於亮劍的精神。這就需要企業領導人為全公司造夢，讓每個人都為了實現這個夢而不懈努力。毛爺爺當初為什麼那麼多人願意追隨他，就是因為他為全天下的人造了一個美麗的夢：「打土豪，分田地，人們當家作主「，孫先生也為天下人造夢：三/民/主/義——民權、民生、民族但是為什麼孫先生的夢沒有實現？原因在於他不了解人民當時最需要的是什麼？是吃飽，穿暖，那些三/民/主/義彷彿太遙遠。毛爺爺明白這一點，提出一句簡單而又正中人民下懷的話，「打土豪，分田地，人們當家作主「。對於三/民/主/義來說，那時的老百姓不是很明白，感覺不實際，沒有」人民當家作主「來得明了。這也跟企業內的制度一個啟示：不要把制度搞得太復雜。只有簡單的東西才易於施行。為員工造一個簡單而美麗的夢是領導們必須做的工作。有了夢就有了魂，有了文化，企業發展就有了源源不斷的動力。

D. 上海亮劍體育投資有限公司招聘信息,上海亮劍體育投資有限公司怎麼樣

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上海亮劍體育投資有限公司成立於2013-04-10,注冊資本1000.00萬人民幣元,法定代表人是劉建曉,公司地址是上海市長寧區天山路1900號5樓B、C室,統一社會信用代碼與稅號是91310105065995715X,行業是投資與資產管理,登記機關是上海市工商行政管理局長寧分局,經營業務范圍是體育項目投資，體育場館管理，企業管理，體育賽事活動策劃，文化藝術活動交流策劃，展覽展示服務，禮儀服務；銷售體育用品、服裝服飾、鞋帽；健身。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海亮劍體育投資有限公司工商注冊號是310105000428789

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E. 為什麼我在智聯投了簡歷兩三天都沒有查看，也沒有任何消息。

我在實習僧上投的也是這種情況，可能是簡歷不夠豐富優秀，沒有吸引到招聘者的目版光，權或者與你投的同一家公司的人太多了 來自職Q用戶：孫女士
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這個很難說，有可能是騙子、也可能是真的。
若是這個獵頭公司名氣大，那可以試試；若是名氣不大，而你想試試，可以談些不敏感、非機密的內容，這樣可進可退。
別人不出底牌，你也不能輕易亮劍。