應聘pre
A. 最近打算回國找工作看了很多家求職中介結構,其中看了pretalent璞睿,靠譜嗎
因為是熟人介紹的,當時是直接過去的,沒有查看這么細,去年報的拿到幾個不錯的offer,最後選擇了其中一家入職。
B. 美吉姆面試
放心吧 基本都會過的~~~不會接到外教的電話滴~~電話是做interview的時候才會接到~~現在本城市的美吉姆中心做pre-training.....
C. pretalent這家求職公司靠譜嗎
這個每個人的想法不一樣,我去過,感覺還行。
D. 面試什麼時候用<pre>標簽
當需要之後輸出的內容直接按原文(不需要進行HTML格式轉換的)情況 比如,想在內容中直接顯示<HTML><Body>...</html>這樣的代碼。
E. pre-interview reception什麼意思
pre-interview briefing面試前的簡介會
雖然reception是接待,但是意思應該是一樣的。一般在筆試之後,正式面試之前。
F. 面試,用英語怎麼說
interview
G. 如何評價PreTalent的求職輔導服務
就個人感覺而言,總體是比較合理、科學的,其中有著符合我個人現狀的求職規劃,也給了一些符合現實的方法,提供了大致的求職做法,總體的服務給了我一種貼心的感覺,還是比較滿意的。
H. 求一段面試時說的話的英語翻譯,100分懸賞
不用給分.行善積德就O.K.啦!
[當你說話時,要謙虛,只怪自己懷才不遇,不要太怪僱主...]
*良言一句三冬暖 ,惡語傷人六月寒*
草稿如下:
"I am reluctant to leave my present position. But I feel very frustrated, because I couldn't perform at my best.
You see: The company was formed 13 years ago. Everybody is complacent.So there is no room for further innovations, and development.
I feel handicapped.I wish I could do my very best, for the benefit of the company. But there is no chance to do so. For example, so&so and so&so....
I am confident that your company can give me more space to perform. I hope you would consider my application for the position of XX[職位
名稱] . Thank you.
注:
innovations=創新/革新
complacent = 自滿
handicapped = 殘疾(人)
I. 如何應對面試中的群面
如何拿到群面主動權,群面的流程和方法論
群面,又名群毆,也叫無領導小組討論,它不僅要求小組成員對指定的命題展開討論,並且要求在達成一致意見的過程中,所有人都能為討論結果的形成做貢獻。這既需要我們有較強的語言表達能力,又需要具備良好的邏輯思維。
那我們首先來過一下群面的流程:面試官講述規則,自我介紹,思考案例,小組討論,總結陳述,以及面試官提問。
接下來我將群面流程中的小tips分享給大家:
面試官講述規則,規則很簡單,秋招之前想必大家都訓練的非常爐火純青了,請注意,一定要聽清楚面試官敲定的所有時間線;
自我介紹在群面如此高壓的環境下,你只需要做到一點,簡單明了、直抒胸臆的讓別人記住你!當然與此同時,你的組員也一定會簡單明了、直抒胸臆的讓你記住他們。那麼要注意了,記住組員的名字在群面中用來拉近關系非常有效哦~當然,群面中的自我介紹如何突出亮點,教給大家一個小tips,那就是一定要將自己的過往經歷與該公司,該行業盡可能的綁定在一起~讓面試官知道,你對我們公司,是有一定熱情的。
思考案例的環節非常簡單,迅速劃分出案例的層次和邏輯,標記出來自己熟悉並且瞬間就有想法的地方即可;
小組討論,說起小組討論就不得不說一下我們群面中的幾個角色了。但是請注意,群面之所以被這么多公司所親睞,完全是因為在群面中一個人的本質特性會在壓力面前自然表露而無法隱藏與掩蓋。在這種情況下,如果事前先入為主定位了角色,就是在給自己戴上一副手銬。而萬一別人選的角色跟你一樣,那麼其實現場的情況就可想而知了~
總結陳述,總結陳述一般在小組討論後會選派一個代表,為面試官來講解一下你們討論後的結果,所以在小組討論中,大家一定要多多的記錄下來小組中每個人的想法,在群面的後期,就在腦海中形成我們在陳述時需要用到的邏輯框架,創新性的想法,和我們最終的結論。
最後,總結陳述後面試官會提問一些問題,需要候選人代表或者點名其中一個組員來進行回答;最不好回答的問題,其實就是「你覺得你們組表現最差的是誰?」跟大家分享一個事例,之前我們接觸到了一個群面現場,該小組內有個學生非常的熱血,什麼話都要搶,導致全程一半的組員都沒怎麼說過話,最後的面試官提問環節,面試官就有問到:你覺得他適合做你們的leader嗎?這個問題其實不用擔心,換位思考一下,其實面試官心裡也有一桿秤,那麼實話實說,就是最好的答案。
既然沒有了角色的束縛,那麼我們該怎麼做呢:
首先,多多發言,揚長避短;任何群面成功的一個必要條件就是發言,甚至是第一個發言,迅速拿到群面主動權,表達你自己,提出合理化,創新性的建議。那麼在群面中,你就是最閃亮的那顆星。去年我們有個新同學零群面經驗,但是卻收到了普華永道的群面通知,在時間非常緊迫的情況下我這邊給到她的建議就是一定要第一個搶話,給面試官留下第一印象,然後多多記錄大家的想法,最終利用自己的英語優勢,在群面後期多做總結,進而搶到陳述的機會,用非常流利的英文來給面試官展示小組的成果。最終該學生也是成功的拿到了普華的offer。她這個事例就是一個揚長避短的過程
其次,結果導向。我們的目的是促使這個群面題目得到一個完美的解決方案,但是無論哪個小組,肯定會有人跟你有不同的意見,別怕,字正腔圓的搶話,勇於表現自己,當然如果現場情況確實僵持不下,那麼你率先讓步,促進項目的推進並最終順利完成,這就是情商高的表現。
群面的流程和方法論就是這樣啦~祝願大家,群面加油哦~
J. pretalent璞睿找工作靠譜嗎
怎麼說呢,得看你對工作的定位是什麼樣吧,主要還是要多跟顧問溝通,抓准你的專業對口和對工作的需求什麼的,這樣成功率就更高。