應聘您手下

㈠ 如果面試官問你，你太年輕了，如果手下不服你怎麼辦你怎麼處理 我要怎麼回答

虛心傾聽老員工意見，採納其合理的部分。

發揮集體智慧，讓大家發表意見，一般在會議上你如果能夠把握、引導好的話，你自然會得到自己所要的那個結果。

㈡ 有幾個面試問題需要大家幫忙回答一下：1.你有手下有個地級代理商，每年的銷售額是100萬，其他區域的代理商

1、如果我們公司的產品在該地市本行業還有很大的市場空間，而且我們公司回的產品競爭力還答可以繼續擴大市場份額。a、該代理商在本地市場影響很好，目前銷售額還能滿足公司期望，建議公司加大市場投入，公司銷售人員加強與代理商一起拜訪客戶頻率，認識和爭取把舞現有客戶。b、如果該代理商在本地市場口碑不佳，按照a方法做，同時逐步控制其進貨量，尤其是暢銷產品進貨，隨時准備撤換。
2、找出該代理商經營競爭產品的原因。如果是因為我們產品競爭力有限，同時滿足不了代理商發展的需求，而且並未簽署同業禁止的代理協議，先穩住100萬，同時找下家，因為代理商不仁在先，對方一般沒辦法。如果只是因為競爭對手產品許諾給予更多的利益，從生意的誠信經營等方面與代理商進行溝通，試圖挽回，當然願意做我們產品代理的候選人比較多的話，直接開除。
3、如果公司產品是超額利潤，而且有很強的時效性，6折收回也符合產品銷售周期中的某一階段，可以收回。否則，要你用非常手段來逼代理商就範，請辭職。

㈢ 面試官問到：當你作為管理者，手下的人不服你怎麼辦

架空他的工作，他該做的分配給其他人做，既然無法調教，就讓他盡量空閑著，如果這種人太多，就代表這家公司根本沒有什麼前途，辭職！我個人是會這樣回答

㈣ 去面試老闆最後問了一個問題：你是部門經理，你手下有2批業務員需要你取決他們的去留，你該如何解決

很多人會留2，事實1對企業有長期收益，真要決定去留得看公司和社會具體情況而版定權，當然還是老闆心裡有數，另外金融危機的話得留1，道理很簡單了，1是公司的力量組成，不可或缺，還有就是金融危機漂亮的業績並不合適和重要。

㈤ 為什麼要應聘此崗位如何回答。

很多人非常恐懼面試，特別害怕面試官在面試的過程中會出題刁難自己，其實這並非是面試者應該擔心的問題！如果在面試之前和面試時把握好這些小知識，那麼自己在面試的時候應對面試官就可以輕松解決很多的問題，下面就給大家分幾個關於面試的小經驗！

最後就是應對考官的各種問題環節，在應付考官的時候一定要鎮定，一般來說都會詢問自己工作上的經歷或者什麼！這時可以避重就輕去回答面試官的問題，因為很多時候自己處於被動的，面試官提出問題自己需要回答，所以避重就輕才是突出自己優點的關鍵！

例如在面試的時候遇到出現自己答題答不上來的情況，這里可以先避重就輕回答自己的經歷，然後再談下自己對這個問題的看法，這樣不僅自己不尷尬，而且面試官也能感覺自己情商高！

其實面試的過程應對考官的問題十分簡單，只要做到這三點，就能輕松應對！

㈥ 為什麼面試完之後，是讓你回去等通知，而不是當場告訴你結果

相信很多職場中的人都會有這種經歷，面試完之後，HR基本上都會說，你先回去等通知吧，也不告訴你究竟要不要你。那看看他們的意思吧。

1.婉拒

很多時候，這是一種委婉拒絕你的方法。大多公司的HR都會用這句話作為托詞，其實也是對求職者的尊重。不直接跟你說你不行，因為畢竟面試是個很主觀的東西，受很多因素的影響。其實你自己面試的情況好不好，你自己心裡肯定清楚的。

大多數人被通知去等通知，可能是下面這些情況。

4.總結

如果你面完HR讓你回去等通知，其實你自己面試情況究竟如何，你心裡也應該有點譜。所以，面試前一定好好准備。而且面試不僅僅是公司面試你，你也要面試公司。

面試是雙向的，公司行業方向是不是你喜歡的，崗位工作職能是不是你擅長的，因為很多時候你在招聘網站上看到的崗位介紹和你實際做的工作相差很大，不是有句話說「面試造火箭，入職擰螺絲」嘛。

如果面試你的是用人部門的領導，那麼你就要看對方是不是你喜歡的領導類型，你們之間合不合拍。畢竟以後你要在他手下幹活，一天8小時都要面對他，至少也要找個喜歡的領導吧。

㈦ 面試時當面試官問到說你作為一個基層管理著,當你手下的員工做錯事了,引起了客人投訴時你該怎麼做

第一，先安撫客戶；
第二，了解事實情況；
第三，對員工進行教育；
第四，針對錯誤情況，按照公司制度進行規范處理。

㈧ 面試問題：假如有兩個同事不和而他們又在你手下你該怎麼辦

首先，給他倆分派不同的工作任務，盡量避免讓他倆直接接觸發生沖突
然後，或者與他們談心，或者在工作中給他們互相幫助的機會，逐步化解他倆的矛盾。