招聘時希望將應聘者調入另一崗位

⑴ 應聘面試時，HR問你「希望現在這個職位的薪水是多少 」該怎麼回答

1）、自殺式回答：過早的暴露你之前的薪資，或者將自己的薪資定得比較低。
一個人之前的低薪將影響他獲得一份新的工作。案例：某公司招聘主管在面試李信後，認為他的條件和工作技巧滿足新的崗位需求，但招聘經理在了解到他以往的薪資標准後，認為太低不符合他所承擔的工作職責，最終將他從候選名單中刪除了。
當一份夢寐以求的工作機會出現在你面前，你該採取何種薪酬談判策略或技巧去贏得這份工作呢？日前發表的《薪酬談判如何做》總結出一些技巧，幫助應聘者順利進行薪酬談判。
不要輕易說出你以前的薪資水平。一位經理就因為這個舉動，喪失了主動爭取高薪的機會，面試伊始，她向招聘經理說出了現在的薪資水平，並表示她的技能和經驗被低估了。結果，招聘經理因此降低了她的工作技巧評級，並根據此級別定義了她的薪資標准。
過早討論薪酬時，要採用策略避開。如果應聘者被問及"你現在拿多少薪水？""你期望的薪水是多少？"，不要正面回答；可以回答招聘方，這個職位的薪水處於什麼范圍之內。這樣，可以促使招聘方公開他們認為的合理水平，一般這個范圍會高於你預料的結果。
不主動呈報你的薪酬記錄。招聘者常常將薪酬問題作為一個工具，去篩選職位的申請者。如果你報價過低，你的評級將會被降低，從候選者行列中被刪除。

2）、正確回答：事先了解薪水行情，當面試官主動詢問時，盡可能的用一個精確的數據來回答。
討論薪水是一個很微妙的問題。我們建議你在條件允許的情況下盡可能的拖延用一個精確的數據來回答這個問題。你可以說,「我知道這個工作的薪水的大概范圍是￥---到￥---。這個對於我來說是合適的價位。」你也可以用一個問題來回答這個問題:
「你可能在這個問題上可以幫助我。你能否告訴我在公司中對相似職位的工作的大概薪水是多少?」。
如果你是在一個最初的面試中遇到這個問題,你可以說你覺得你需要更多的了解這個職位的職能才能夠對這個問題有個有意思的回答。在這個問題上通過詢問面試官或者人事高級主管或者自己去尋找結果,你可以嘗試去獲得這份工作是由有一個工資等級。如果有,並且你能夠接受,那麼直接回答你滿意這個薪水范圍好了。
如果面試官繼續糾纏這個問題的話,你可以說「我現在的薪水是￥--。和其他人一樣,我希望能夠提升這個數字,但是我主要的興趣還是在工作本身。」要記住,獲取一個新的工作這件事本身不會使得你能夠賺到更多的錢。
如果一個獵頭公司也參與了此事的話,你的聯系人可能可以幫助你解決這個薪水的問題。他甚至可以幫你介入此事。例如,如果他告訴你這個職位的待遇,然後你告訴他你現在已經賺那麼多的,並且希望待遇能夠適當的提升,他可能會去僱主那然後提議給你增加10%的待遇。
如果沒有獲得關於這個職位的合適的信息,而面試官還繼續這個話題的話,你可以用一個具體的數字來回答這個問題。你不能給別人留下待遇完全沒有影響你將會接受任何待遇的印象。如果你年薪8W的話,你不可能沒有變現出放棄自己的時候,說3.5W一年也是可以接受的。(如果你是在做工作的一個徹底的變化的話,這種情況可能也是有道理,可以理解的)。
不要很快就把你自己賣掉:),但是要繼續的強調這個工作本身才是你最看重的東西。面試官可能會去判斷你希望從這個工作的待遇是多少哦。不要給面試官留下金錢對你來說是唯一重要的事情的感覺。把薪水的問題和工作本身掛鉤。
但是無論合適可能的話,在你到面試過程的最後一個階段之前,少談論薪水的問題。到那個階段的時候,你就應該知道,這個公司對你有很大的興趣,這個時候在談論薪水待遇的話就會有很大的餘地了。


⑵ 不知道您們有沒有到過，招聘網上寫的職位，去到面試時就變成另一個崗位。還說那個崗位已經不需要了。但明

有可能是兩個崗位都招，你想應聘的崗位有更合適的人選了。給你發了面試邀請又不回好說不需要你了，所以答給你一個選擇，調到別的崗位，這種情況很常見，公司都是為自己著想的，當然你也可以選擇做與不做嘛 來自職Q用戶：匿名用戶
確實是，其實就是有點坑人的 來自職Q用戶：凌女士

⑶ 為什麼我們在招聘的時候看著應聘者還不錯，進公司沒有幾天就不行了呢招聘中應該注意哪些問題啊

在招聘中應注意以下七個問題。
首先，簡歷並不能代表本人 最通俗的一個說法是：簡歷的精美程度與應聘者個人能力無關。招聘專員可以通過簡歷大致地了解應聘者的情況，初步地判斷出是否需要安排面試。但招聘專員應該盡量避免通過簡歷對應聘者做深入地評價，也不應該因為簡歷對面試產生影響。雖然我們不能說應聘者的簡歷一定有虛假的成分，但每個人都有裝扮自己的願望，誰都希望將自己的全部優點（甚至誇大）寫到簡歷中，同時將自己的缺點深深隱藏。
其次，工作經歷比學歷重要 對於有工作經驗的人而言，工作經歷遠遠比他的學歷重要。他以前所處的工作環境和他以前所從事的工作最能反映他的需求特徵和能力特徵。特別是一些從事高新技術的研發人員，如果在兩、三年裡沒有在這個領域做過工作，很難說他能掌握這方面的先進技術。另外，從應聘者的工作經歷中還可以反映出他的價值觀和價值取向，這些東西遠遠比他的學歷所顯示的信息更加重要。
第三，不要忽視求職的個性特徵 對崗位技能合格的應聘者，要注意考察他的個性特徵。
首先要考察他的性格特徵在這個崗位上是否有發展潛力，有些應聘者可能在知識層面上適合該崗位的要求，但個性特徵卻會限制他在該崗位上的發展。比如一個應聘技術攻關的應聘者，他可能掌握了相關的知識，但缺乏自學能力，並且沒有鑽研精神，顯然他不適合這個崗位。另外，由於許多工作並非一個人能夠完成，需要團隊合作。所以，團隊合作精神已經越來越為公司所著重。如果應聘者是一個非常固執或者偏激的人，在招聘時應該慎重。
第四，讓應聘者更多的了解公司 招聘和求職是雙向選擇，招聘人員除了要更多的了解應聘者的情況外，還要讓應聘者能夠更充分的對公司進行了解。應注意的是，當應聘者與公司進行初步接觸時，因為公司的宣傳材料或者是專員地宣傳，應聘者一般都會對公司有過高的估計，這種估計會形成一個應聘者與公司的"精神契約"。招聘專員讓應聘者更多地了解公司的目的之一就是打破這種"精神契約"（而不是加強）。應聘者對公司不切實際的期望越高，在他進入公司後，他的失望也就會越大。這種狀況可能會導致員工對公司的不滿，甚至離職。所以，讓應聘者在應聘時更多的了解公司是非常重要的。
第五，給應聘者更多的表現機會招聘人員不能僅根據面試中標準的問答來確定對應聘者的認識。招聘人員應該盡可能為應聘者提供更多的表現機會。比如，在應聘者遞交應聘材料時，可讓應聘者提供更詳盡的能證明自己工作能力的材料。另外，在面試時，招聘人員可以提一些能夠讓應聘者充分發揮自己才能的問題。如："如果讓你做這件事，你將怎麼辦？" "在以前工作中，你最滿意的是哪一項工作？"等等。
第六，面試安排要周到為了保證面試工作的順利進行，面試安排非常重要。首先是時間安排，面試時間既要保證應聘者時間前來，又要保證公司相關領導能夠到場；其次是面試內容的設計，比如面試時需要提哪些問題，需要考察應聘者哪些方面的素質等等，都需要提前做好准備。最後是要做好接待工作，要有應聘者等待面試的場所，最好備一些公司的宣傳資料，以備應聘者等待時翻閱。面試的過程是一個雙相交流的過程，面試安排得是否周到體現了一個公司的管理素質和企業形象。
最後，注意自身面試時的形象 面試時招聘人員也應該注意自身的形象。面試的過程是一個雙相交流的過程，它不僅是公司在選擇應聘者，也是應聘者在選擇公司。特別是那些高級人才更是如此。招聘人員首先應注意的是自己的儀表和舉止，另外要注意自己的談吐。在向應聘者提問時，應該顯示出自己的能力和素養。因為招聘人員代表著公司的形象，所以面試不應該過於隨便，更不能談論一些有損公司形象的內容。

⑷ 業務部門經常希望增加申請崗位人員的招聘需求,另一方面領導要求HR部門提高組

任何任何一個企業都是希望招聘一些能乾的大將，方方面面都知道一些懂得一些的，這是所有企業都希望看到的。

⑸ 招聘時問你五年後希望升到哪一個職位，應該怎樣回復

我會回復，應該腳踏實地，不能好高騖遠，我會在工作中盡力達到自己的要求，然後慢慢的去提升，我不希望自己5年後能到什麼職位，但是要在工作中有一定的成就，在公司做一個有用之人，

⑹ 某公司招聘時面試者問你一個令人尷尬的問題:如果加入本公司五年後你希望升到哪個職位你應該怎樣回答

這是考驗你抄的反應能力及後期規襲劃

看你應聘的什麼崗位，如果是普通職員，一步步的爬，5年後，咋的也得當個主管級，再差也得混個組長級別。肯定希望5年後擁有自己的團隊吧。

不想當將軍的士兵不是好兵，別怕，只要你別說得太過了，比如你你應聘普通員工說當董事長，總經理什麼的就行。

⑺ 等一個面試結果的時候收到另一家offer怎麼辦

職場新人面臨的第一個考驗就是面試。面試過程中的表現不僅決定了你能否順利拿到Offer，也在一定程度上影響著你未來職業生涯的發展。

因此，掌握一些面試的「套路」是十分必要的。接下來這些實用的面試小技巧一定能夠幫助到你。

三、面試後的做法

面試結束並不意味著整個求職過程就已終結，由於面試官們還未做錄用決策，就意味著招聘工作還沒有完全結束。因此，你的行為仍然可能影響面試的結果。

1.記得寫封感謝信

為了加深招聘人員對你的印象，假如你有了出色的面試表現，別忘了應聘歸來之後給面試官寫一封感謝信表示謝意，最好在面試後的24小時內發出。招聘者的記憶是短暫的，感謝信是你最後機會，它能使你顯得與眾不同，增加求職成功的可能性。因為這不僅是禮貌之舉，也會使主考官司在作決定之時對你有印象。

2.禮貌地查詢結果

一般情況下，面試結束後，招聘人員約需三五天來進行討論和投票，然後送人事部門匯總，確定錄用人選。面試過後一個星期沒有回復是很正常的。這段時間內一定要耐心等待面試結果的反饋信息，掌握好詢問時間，不要過早打聽面試結果。

3.調整心態，平常對待

由於競爭激烈，面試本身的效度、信度以及其他一些不可知因素，面試的結果有很大的不確定性，對此，每個應試者都應有充分的思想准備。並不是感覺自己非常稱職，面試中的表現也非常出色就一定能夠被錄用。你既要充滿信心和希望地積極等待面試結果的反饋，又要做好多方面的准備。

⑻ 請問:公司來招聘時,主考官一般會問哪些問題,及怎麼回答最合理

面試過程中，面試官會向應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問題背後的「貓膩」至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理，並給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中「悟」出面試的規律及回答問題的思維方式，達到「活學活用」。
問題一：「請你自我介紹一下」

思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二：「談談你的家庭情況」

思路: 1、 況對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。

問題三：「你有什麼業余愛好？」

思路： 1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。

問題四：「你最崇拜誰？」

思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五：「你的座右銘是什麼？」

思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。 6、 參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」

問題六：「談談你的缺點」

思路： 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

問題七：「談一談你的一次失敗經歷」

思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

問題八：「你為什麼選擇我們公司？」

思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。 2、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」

問題九：「對這項工作，你有哪些可預見的困難？」

思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。 2、可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」

問題十：「如果我錄用你，你將怎樣開展工作」

思路： 1、 如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」

問題十一：「與上級意見不一是，你將怎麼辦？」

思路： 1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」 2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」

問題十二：「我們為什麼要錄用你？」

思路： 1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！」

問題十三：「你能為我們做什麼？」

思路： 1、 基本原則上「投其所好」。 2、 回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。 3、 應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。

問題十四：「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？」

思路： 1、 如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。 2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。 3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」

問題十五：「你希望與什麼樣的上級共事？」

思路： 1、通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。 2、 最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。 3、 如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」

問題十六：「您在前一家公司的離職原因是什麼？」

思路： 1、 最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的「離職原因」在此家招聘單位里不存在。 2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。 3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。 4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。 5、 不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。 6、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。 7、如「我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞台。」 同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案並不是在任何面試場合都有效，關鍵在於應聘者掌握了規律後，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然後投其所好

放輕松,說話時不要太快,一定要突出自己的專長,適當是可以說在學校時所取得的成績.

我建議你放鬆,既然是自我介紹,就要想辦法把自己最精彩的一面展現給你的領導.總體上說,就是把你的特長在此刻展現.當然,要注意禮貌和用詞.最好別太拘束,象刻意偽裝的樣子,拿出你最真的一面,現在的領導喜歡真實的東西.

⑼ 去公司面試後人力資源處一直說再和我聯系，其中有次具體提到讓我做某個崗位，請問到底有沒有希望啊

分析：復1一般人力資源部覺製得跳槽的人會不忠。態度上否決。
2對工資和職位會打壓，或是在等關系戶，或更好的。
對策：1每次跳槽對下一公司做好充分了解，待遇福利、發展前途等。
2不要在一棵樹上弔死，一般都是確定好的才跳槽的。
現在要做的：最後一次打電話確定，是否工工作能落實，讓他們覺得一不是非他不可。早問清楚也好早做打算，拖下去不是辦法。

⑽ 假如一名很優秀的人來應聘,但是他期望的崗位和你所招聘的崗位不符怎麼辦

一名很優秀的人來應聘，但是他期望的崗位和你所招聘的崗位不符合怎麼辦？我覺得為了留住這名優秀的人才我會臨時變通，提供一個他所希望的崗位，先將他留下來再說。