張小龍面試

❶ 網友們知道哪家培訓機構做公務員面試的通過率高

現在做公務員面試的學校挺多的良莠不齊的，但上公師考培訓效果挺好的。

❷ 天津公務員面試培訓班誰給介紹一下

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華圖培訓機構創辦於2001年9月16日,是集面授培訓、圖書發行、網路教學於一體，擁有專兼職教師及專業研究員三千多人的綜合性教育集團，是國內公認的公職培訓行業標准制定者和教育培訓標桿企業，是國務院機關事務局後勤幹部培訓中心、中國社會科學院、教育科學出版社等部門的合作單位。華圖的面授老師都是總部教研中心指派的，都是名師。像數量關系的魏華剛老師、行測言語的顧裴老師、申論的張小龍老師、面試的袁東老師等等。他們有著豐富的教學經驗和豐富的授課知識。為廣大考生進入公務員工作領域起到很重要的作用，是良師益友。

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❸ 針對國考面試，華圖教育的培訓班怎麼樣啊

華圖不了解，宣傳的也很厲害，不過我參加的是中公的，感覺比較好

❹ 能說一下鍾君和張小龍的申論有什麼優勢

兩個人風格不一樣，張小龍比較實，鍾君比較虛，鍾君講的很多都太虛無，所謂版申論之道已經上升權到哲學層面了，給人感覺自己申論不好好像是沒頓悟的感覺，實際上說破天申論大作文不就是篇議論文嘛，沒那麼神秘。張小龍比較直接一點，但是這人愛罵人，不是誰都受得了的，當著幾萬學員罵你一個人可以說和某歌手在演唱會上當著粉絲罵公安人員是很相似的。所以你可以聽他網路課最好別看他直播課，罵起人來太熱鬧了，也沒心情讓你安心學習，而且這人愛拉黑人，不能說他不好，不然肯定被拉黑。今年江蘇省考面試通過率低很多學生跑到他微博下反應情況都被拉黑了。這人有點狂妄吧。

❺ 誰有程序員的面試題，例如東軟公司，或其他公司的程序員面試題

程序員面試一直是社區樂於討論的熱門話題。
這篇文章是站在面試官角度對於程序員面試問題的一個階段性反思和經驗總結。
【目標】
相信和不少朋友一樣，有了幾年工作經驗成為Senior後就開始了面試別人的經歷。作者在最初這個階段只是按照自己的想像把」找到基礎好的程序員「，」找到演算法能力優秀的程序員「，」找到有Android開發經驗的程序員「等作為面試的目標。但是，實際的經歷告訴作者，尤其是按「基礎好」，「演算法好」這些目標招到的人最終效果並不好。比如，有的面試者基礎知識和演算法掌握情況不錯，進程、線程、內存等概念清晰，基本的Hash，二叉樹，快速排序等數據結構和演算法也比較熟悉，但是進公司後在實際工作中表現得很糟糕。後來，作者才發現原來是作者的面試目標出了問題，作者原先的面試方法更像是大學的演算法或操作系統期末考試，按照這種方法讓許多並不合適的人通過了面試，同時也可能錯過了許多合適的人。
後來，作者的反思是，從公司的角度講，面試的根本目的是找到"能夠干好工作"的人，而「高學歷」，「演算法好」，「基礎好」，「有經驗」這些都是表象而不是根本，它們並不能直接和「工作好」劃等號。
【方法】
目標明確了，但接下來的問題是假設面試者是一個黑盒系統，「工作好」不是直接可觀測變數，你所能直接觀測的變數是基礎、演算法、經驗、學歷、性格、談吐、年齡等等。所以，實際上，你只能從「基礎好」，「演算法好」等可以直接觀測的量去推測「工作好」的概率，這就是一個在「X好「條件下"工作好「的條件概率問題：P(工作好 | X好)。
根據這個模型，面試所應該考察哪些方面就很明顯了，那就是選擇那種最具有區分性的方面來考察。比如，考察面試者的體型特徵沒有太大意義，因為P(工作好|高)，P(工作好|矮)，P(工作好|胖)，P(工作好|瘦)的概率都差不多;所以，體型特徵不具有區分性，這不是面試所應該關注的內容。
面試官應當結合職位的要求明確哪些因素具有比較好的區分性。比如，如果要招一名技術門檻比較高的3D游戲引擎開發工程師，面試者A具有3D游戲引擎開發的經驗，但是在基礎知識和演算法面試方面表現一般;面試者B相反，基礎知識和演算法面試表現很好，但沒有游戲開發經驗，而你只能選擇其一。你選誰呢?其實，這就是兩個條件概率問題P(工作好|經驗好，基礎一般，演算法一般)和P(工作好|沒經驗，基礎好，演算法好)。這個問題就留給面試官來判斷了，就作者個人而言，對於技術門檻較高需要技術積累的職位，經驗更加說明問題，因此，作者更傾向於面試者A。
下面，作者再結合自己的經驗談談對面試中常見方面的看法。
【演算法】
演算法是Google和MS等大公司面試所重點考察的內容。作者個人很喜歡演算法，曾經參加ACM/ICPC拿過北京賽區的13名。但是，就個人經驗來看，作者所接觸過的絕大多數開發職位而言，演算法都不適合作為考察面試者優劣的主要因素。對於普通的非演算法性開發職位，考察面試者的演算法就相當於考察他打乒乓球好不好一樣，與目標「工作好」的相關性太低。就作者個人的經驗來看，差不多P(工作好|演算法好)=50%，也就是演算法面試沒有太大的區分性。
甚至，還有一種很不好的情況特別多地出現在演算法好的面試者身上，作者稱之為「只磨刀，不砍柴」。什麼意思呢?有類人只對什麼A*演算法，非同步編程，JVM類載入機制這種純技術問題感興趣，對實現用戶需求毫無興趣。這類人看起來有一定的技術能力，但是對公司來講貢獻十分有限，甚至不如技術一般但認真負責的人。所以，一旦遇到面試者演算法好，作者就特別留意考察會不會是這種「只磨刀，不砍柴」的人。
另外，雖然作者個人不了解Google和MS，但作者對於其特別重視考察演算法能力的面試策略是持懷疑態度的。即使在這樣的世界級大公司，演算法雖然重要，但可以想像在項目實施過程所遇到的各種各樣問題中，演算法問題絕大多數時候不會是主要瓶頸，沒有到那種需要每個人都是演算法高手的情況。實際上，絕大多數項目真正難點並不是一兩個演算法瓶頸，甚至也不是單點的技術瓶頸，而是系統性的組織、協調、設計、開發問題，有大量的看起來不是那麼有技術含量的臟活累活，也有許多問題是由於信息不足，並不是技術能力強就能克服這些困難。一個團隊最好優勢互補，有人演算法強，有人業務分析能力強，有人擅長後端服務，有人擅長前端界面，有人聰明，有人踏實，這是最好的。如果按照「演算法好」的單一標准選材，必定會把許多優秀的人才拒之門外。
補充：在更多地了解了Google和Facebook等一流公司的面試細節之後，作者對這個問題的認識有了一定的改變，實際上這些公司在面試過程中並不完全強調技巧性很強的演算法，而是更加註重編碼(Coding)能力，只是在進行編碼測試的過程中往往是通過一些簡單演算法題來進行的。作者對於這種面試方法越來越欣賞，並且也作為了作者們公司面試過程中的重點環節，因為編碼能力的測試是十分必要的，它有著知識性問題無法取代的作用，如果一個面試者連「判斷一個字元串是否是另一個字元串的子串」這樣的題目都無法正確並快速地實現，那麼基本上可以直接排除了。作者這里所強調的是不必考察高難度的演算法問題，並非不重視編碼能力測試，請讀者不要誤解
【基礎】
基礎面試是指考察諸如指針使用、進程線程概念等基礎知識的面試，十分類似於大學期末考試題。作者曾經以為基礎面試十分重要，但是現在不這么看了。在工作中基礎的確是重要的，但是在面試過程中，它必須具有區分性才有意義，也就是說P(工作好|基礎好)的概率要高，那麼考察指針使用，進程線程區別這樣的基礎題目才有它的意義。作者的實際經驗是，基礎面試並不具有很好的區分性，和演算法一樣， 差不多P(工作好|基礎好) = 50%。同時，基礎面試是最容易准備的，中國人有長期的應試教育經驗，要准備幾個把玩指針題目太容易了。
作者曾經遇到過這樣的面試者，他的C語言基礎和編譯、鏈接等原理掌握得非常好，給作者留下了深刻的印象，作者給的面試結論是：知識面不寬，只會C語言，但基礎很扎實，建議錄用。後來的事情證明了那個結論的前半部分是對的，但是」建議錄用「錯了。他在實際工作中表現得一塌糊塗，不理解需求，不理解整體架構;同時，上班時間不是花在項目上，而是花在閱讀諸如《程序員的自作者修養》之類的書籍上。最後，這位同事由於長期「不出活」離開了公司。
基礎不是不重要，而是「基礎好」不足以說明面試者能幹好工作，因為基礎是屬於局部性知識，而實際工作需要綜合性能力，二者有天壤之別。C語言、操作系統能考高分，但是不會寫程序的人在大學作者們還見得少嗎? 軟體開發就像蓋房子，綜合能力是設計和搭骨架，基礎知識是碼磚。張小龍原先Foxmail是Delphi開發的，他它不懂C#，你如果要招聘一個開發.NET Email客戶端的人，你考察他對CLR掌握得好不好有意義嗎? 讓張小龍來開發一個C#版的Foxmail真的會有困難嗎? 你招一個精通C#但沒有Email客戶端開發經驗的人來真的比張小龍靠譜嗎?
作者說基礎知識不重要，和古人說的「不積窪步無以至千里」是不是矛盾呢?不矛盾!「窪步」與「千里」是一種可累加關系，但再多的「基礎知識」都累加不成「綜合能力」。學習軟體開發要像持續集成一樣，一開始就是一個完整的系統，雖然規模不大，問題很多，但它麻雀雖小五臟俱全，從小系統到大系統，從簡單系統到復雜系統逐步演化。
所以，基礎好本身不足以說明太多的問題，必須進一步考察綜合能力。對於基礎面試表現不好的面試者，如果時間允許也要進一步考察，有的面試者其實是有能力的，只是沒有進行充分的准備。最理想的狀態當然是基礎和綜合能力俱佳，若不能兼顧，應當綜合能力優先。
【經驗】
這里所說的經驗不是通過工作了多少年來衡量的，而主要是指面試者的經歷，比如，是否完整地實現過一個軟體，或作為主要開發者完成過一個項目。經驗的重要性在於它能說明一個人的綜合能力。從項目的性質、規模和難度，面試官就可以大致判斷出面試者的綜合能力。如果一個面試者一直在大公司負責一個小模塊的開發維護，那麼基本可以判斷他不具備獨立或作為主要開發者承擔一個項目的能力，只適合在另一家大公司做類似的事情。對於門檻較高需要長期技術積累的職位，相關經驗更顯得尤為重要，比如，Linux內核開發，JVM開發，游戲引擎開發，資料庫實現，高級UX等。對於這類職位，沒有經驗的面試者即使綜合素質不錯也是需要長時間的學習和積累才能勝任。所以，基本上如果確定了你的職位屬於此類，那麼相關經驗毫無疑問應該成為首選因素，換句話說，P(工作好 | 相關經驗好)的概率是非常高的。
通過項目經驗判斷面試者的優劣比通過基礎和演算法測試更加靠譜，所以，面試過程中面試官應該花比較多的時間聽面試者介紹項目經驗，並進行深入地探討交流，了解面試者的知識面、思維能力、表達能力等。同時，可以結合項目提一些基礎知識和演算法的問題，比如，如果面試者做過C++相關的項目，那就可以問他如何進行內存管理?是否熟悉智能指針?如果面試者的回答不能令人滿意，那麼就基本上可以判斷他的項目做得不是很好。
要注意的是，經驗也是一個多維度的事物。比如，C++股票交易中間件系統，這就涉及(C++，中間件，股票) 3個維度。假如面試者A做過C++股票交易客戶端，面試者B做過C的股票交易中間件。從語言角度看，A最匹配，從項目性質看，B最匹配，你如何選擇?這就是在多個維度中，哪個維度更重要的問題，就這個例子而言，作者個人更傾向於B，因為作者認為中間件開發經驗是主要矛盾，而從C切換到C++並不是問題。所以，面試官需要判斷哪一種經驗是主要的，而哪一種經驗是次要的。比如，作者們招聘Android應用開發，這個職位的Android技術門檻並不高，它的真正難點在於做出好的用戶體驗(UX)。所以，如果一個面試者沒有Android的經驗作者們是可以接受的，但是作者希望他在UX方面有經驗，至少做過其他平台的移動應用開發。
【性格】
現在，作者來談作者認為最重要的因素：性格。這可能是許多初為面試官的朋友所難以想像的，怎麼會是性格最重要呢?說實話，當作者意識到這一點時，作者自己也很驚訝!說白了，還是 P(工作好|性格好)的概率最高啊。作者的實際經驗是，如果一個人的性格好，他能把工作做好的可能性是最高的，性格好遠比基礎好、演算法好要靠譜。
一個人如果技術上有缺陷，經驗上有不足，但性格好，在團隊中是很容易由其他人來補位的，他自己也很容易逐漸補起來;相反，如果一個人的性格不好，所有的技術優勢經驗優勢都發揮不出來，甚至還會起到負作用，而且性格缺點很難改變。作者一直談到實際工作所需要的是綜合性的能力，這種綜合能力的發揮中性格是至關重要的。項目中不止會遇到技術問題，要涉及溝通、協調，不同的人不同的部門既有合作又有磨擦，如何處理這些事情都需要一個良好的性格。可以說，在開發團隊里讓你與眾不同的不是你從哪個學校畢業，也不是你過去的經驗，而是你的性格
當然，性格是一個復雜的東西，它包含了很多的方面，並非所有方面都是程序員面試所需要關注的。作者的經驗是可以重點考察這些方面：
1) 態度積極還是消極。有的面試者在談吐中就會自然給你一種積極上進的感覺，或者你可以在他的經歷中發現他積極的因素，這些都不是太難看出來的。相反，有的面試者你能明顯感覺到他的消極情緒。積極性在工作中是十分重要的，積極的人能給團隊帶來朝氣，也更易於合作。基本上，如果確定面試者屬於態度積極的，他通過作者這一關的可能性就會大大增加;相反，如果確定屬於態度消極的，即使技術能力不錯作者也會十分謹慎。
2) IQ。作者的經驗是，總體來看，聰明的人在工作中的表現更為優秀。在面試中要考察一個人是否聰明並不一定要像Google和MS那樣找些專門測試IQ的智力題，其實，你只需要看他討論問題是不是很有邏輯性，思考和說話是不是反應敏捷就可以做出大致的判斷。另外，眼睛是人心靈的窗戶，一個人聰明與否，眼睛是會說話的。不過，聰明也不完全是優點，比如，當公司或項目遇到困難時，往往是聰明人先跑掉了，堅守的往往是IQ一般的人。
3) 語言表達能力。語言表達能力也是程序員十分重要的一項素質，它關繫到項目中的溝通是否順暢。面試官可以看看面試者能否用簡明的語言介紹清楚曾經做過的項目，能否抓住要點，能否考慮到聽者的相關背景。一般來講，語言表達能力強的人綜合能力都不會太差。(面試網 www.mian4.net)
4) 是否具有用戶意識。有人說程序員是做研發的，哪來什麼用戶?只有銷售、市場人員才會和用戶打交道。其實，這是完完全全的錯誤認識。你寫一個模塊，甚至一個API，只要有別人用，他就是你的用戶。有的程序員設計一個模塊或是一個軟體總是習慣於從使用者的角度來考慮，盡量地方便使用者，這就是一種良好的用戶意識。具有良好的用戶意識的人更能考慮別人的感受和整體的需要，而不是單純地從自己和局部來思考問題。當面試者談及過去的項目經驗時，面試官可以常常站在用戶的角度對其進行提問，從這個過程中觀察其是否具有良好的用戶意識。
5) 如何應對質疑和壓力。面試官應該對面試者的回答以及以往項目進行合理的質疑，看看他如何應對。曾經有一位面試者談到做游戲登錄伺服器的經歷，作者就問：「如果登錄伺服器掛了，怎麼辦呢」?他說原先雖然沒有考慮這個問題，但是可以怎麼怎麼改進。其實，大家都理解項目中有各種不完美，這裡面原因很多，只要面對質疑和壓力能從容應對努力往好的方向思考解決就可以了，不需要掩飾缺陷，更不應該有情緒。作者遇到過有的面試者，一旦你對其項目提出質疑，他馬上產生反抗情緒，或不高興，或不承認有問題，這很容易一下子看出來他在工作中容不得質疑和批評，這種人要想合作就很困難。
6) 個性特點。許多面試者喜歡在簡歷上寫「精通C++/Linux「，這些字眼看得人麻木，如果有人寫」喜歡C++/Linux「，作者就會有一種眼前一亮的感覺。「精通」是沒有感情色彩的敘述，而「喜歡」包含了面試者的個性，作者更願意看到面試者的個性。作者相信對某樣東西真正的熱情遠比你當前對它的掌握程度更為重要。其實，N年的經歷告訴作者們，同一個班的同學，同一個項目組的同事，雖然每天所學的知識，所接觸的工作都是相同的，但其實每個人的成績和表現差異是十分明顯的。那麼，到底本質的差異是什麼呢?其實，就是每個人的個性。是個性使得有的人業余時間去打球，有的人業余時間去看書，有的人喜歡Linux，有的人喜歡Mac。一個人在團隊中扮演的角色也和他的個性有很大的關系。面試官應該引導面試者展現自己的個性，並判斷其是否有益於團隊。
【總結】
最後總結起來，作者的經驗是：
1) 面試官的目標是找到」工作好「的人，一定要圍繞這個目標來進行面試，如果把面試當成了演算法或操作系統期末考試這就走入了誤區;
2) 面試過程是通過學歷、性格、基礎、經驗、演算法等可以測試的因素去綜合判斷面試者「工作好」的概率;

3) 在各種因素中，性格 > 經驗 > 基礎 > 演算法。性格是最重要的，如果性格不好，所有技術能力都會大打折扣，而且技術缺陷容易彌補，性格缺陷很難改變;經驗體現了一個人的綜合能力，你可以從面試者過去的經歷中判斷他能從事哪種工作，不能從事哪種工作;基礎和演算法則主要起到輔助參考的作用，基礎好的程序員一般適應性比較強，學新技術更快，但是切忌單純從基礎來判斷一個人的能力。
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❻ 我是黑龍江的，2013國考好不容易進了面試，面試怎麼復習啊

在國家公務員考試中，面試不同於筆試，對考生綜合素質的要求更高，考察范圍也更全面。中公教育專家精心為考生總結國家公務員面試中准備技巧與實戰技巧以供廣大考生收用.通往勝利的捷徑，從這里開始。
一、面試內容准備
（1）掌握報考的職位信息
考生在筆試結束前，大部分的經歷都應該放在了申論和行測等專業知識的學習上，而極少對自己所報的職位有詳細的了解。國家公務員面試非常注重職位的匹配度，所以考生在面試准備階段，一定要盡可能的了解自己報考的部門和職位的信息。包括部門職位的日常工作性質，工作職責和應該遵守的相關規章制度等。只有這樣，回答問題時才能有針對性，讓考官覺得你對工作非常了解，並且做了充足的功課，確實是他們需要的人才。
（2）了解往年考試情況，對今年的准備更有益處
考生在進行國家公務員面試的相關信息了解時，一定不要忘了掌握近年報考部門職位的信息，如面試考官人數，題目的數量和難度，出題的風格等等，從中發現思路，更有針對性的為今年的考試備考。
近年來，公務員考試不斷進行改革和創新，國家公務員面試也是如此，某單位面試題目中引入了背景材料，凸顯出了求新、求變的精神。這就要求考生做好各種准備，注重各方面綜合素質的培養，才能胸有成竹，穩操勝券。
二、實戰訓練准備
國家公務員面試實際上也是考生和考官面對面作的交流，所以在回答考官問題時，怎樣將話說的得體非常關鍵。言語技巧是取得面試高分的重中之重，中公教育專家提醒考生注意以下幾個要點，將幫助考生更好的得到考官的肯定。
第一，注意稱呼的使用。面試中恰當的稱呼會增強對方的好感，在面試中稱呼「各位考官」比「各位老師」或者「各位領導」要合適很多。
第二，提問要掌握技巧。在面試過程中，考生很有可能沒聽清題目或者其他原因需要向考官提問，這時一定要注意有禮貌的提問，在考官回答時不要打斷考官，虛心請教。
第三，說明問題要恰當解釋。解釋是向有關方面或對象說明某事的含義、原因或理由等等。在對具體問題的給出解釋時，要注意問題的針對性、恰當性和真實性。
第四，提升語言的邏輯性。面試就是考官和考生進行交流的一個過程，考生在說話時語言要簡潔、精煉、流利和清晰。
第五，加強語言的說服力。考生在讓考官信服你的過程中，可以適當採用舉例的方法來使自己的論據更為充分，更讓考官贊同。
第六，切勿使用禁忌語。在面試中，考生一定要切忌不可隨意使用平時說話的口頭語，或某些敏感詞彙。
此外，面試考核中很重要的另一個方面就是臨場的發揮，中公教育專家建議考生可通過日常模擬的形式來鍛煉自己，減少面試中的緊張情緒，沉靜自信的心態是戰勝一切的萬能靈葯。
以上就是中公教育專家對國家公務員面試的分析以及指導，希望可以幫助考生快速提高認識，取得進步。

❼ 公務員面試課程是華圖好還是中共好

您好，華圖教育為您服務！

華圖和中公都是公務員培訓機構。

華圖培訓回機構創辦於2001年9月答16日,是集面授培訓、圖書發行、網路教學於一體，擁有專兼職教師及專業研究員三千多人的綜合性教育集團，是國內公認的公職培訓行業標准制定者和教育培訓標桿企業，是國務院機關事務局後勤幹部培訓中心、中國社會科學院、教育科學出版社等部門的合作單位。華圖的面授老師都是總部教研中心指派的，都是名師。像數量關系的魏華剛老師、行測言語的顧裴老師、申論的張小龍老師、面試的袁東老師等等。他們有著豐富的教學經驗和豐富的授課知識。為廣大考生進入公務員工作領域起到很重要的作用，是良師益友。

最後，感謝您對華圖教育的支持，謝謝！

❽ 華圖 張小龍 和 中公 吳紅民 誰的申論講得好

這個要上過課才知道，而且一百人個人心中有一百個哈姆雷特，個人主觀因素也是有影響的，建議自己感受。

❾ 粉筆網CEO張小龍的個人簡介是怎麼樣的

張小龍，北京粉筆藍天科技有限公司法定代表人、CEO，粉筆網CEO，畢業於中山大學。

2002年，張小龍不顧高中班主任「專業會影響就業」的勸阻，堅持報考貴州大學哲學系。在大學里，他了解到「哲學專業確實就業難」，於是先後參加法律、行政管理專業自考。本科畢業後，他考進中山大學哲學系攻讀研究生。在考研期間同時備考公務員進入面試。

2006年，他加入一家公考培訓機構，成為兼職講師。2013年，張小龍加入猿題庫負責公考項目，之後擔任粉筆網CEO。

2015年，成立北京粉筆藍天科技有限公司，成為法定代表人。2018年11月，出席由同濟大學歐洲文化研究院-本有哲學院主辦，粉筆網協辦，以「技術與人類未來」為主題的未來哲學論壇。

2019年12月20日，在北京參加由人民日報社主辦的第五屆中國品牌論壇，本次論壇以「質量立國，品牌強國」為主題，張小龍發表了「創業者要有平和的心態」的觀點。

2020年1月8日，粉筆網CEO張小龍接受央視采訪，呼籲廣大考生保持開放的擇業心態。

(9)張小龍面試擴展閱讀：

參與的社會公益活動：

2018年，張小龍以粉筆網的名義個人出資贊助協辦同濟大學未來哲學論壇，為中山大學哲學系捐贈100萬人民幣，並成立粉筆哲學發展基金。

2018年12月，為貴州省丹寨縣交圭村、羊甲等幼兒園捐贈少兒英語教材大禮包，捐贈了價值50多萬元的教材與課程。

2019年6月26日，粉筆網CEO張小龍個人出資100萬人民幣成立粉筆哲學發展基金。

2019年10月17日，張小龍自費購買並以粉筆網的名義采購了2000多斤花牛蘋果，共計三千餘斤，以福利形式發給甘肅和臨近省份的線下班學員以及公司員工。

❿ 粉筆張小龍老是罵人，你們怎麼看這樣的人怎麼去考公務員，公務員不是很嚴肅嗎

公務員面試很嚴肅的，罵人的這種都是不行的，公務員首先不是要求素質嗎。反正如果我是考官，我不想要他，感覺像是會背後捅刀子，沒准啥時候就被罵坑了