面試組好
⑴ 小組面試的面試內容
題目設計
小組討論的題目最好與職位本身相關，這是因為在所有的甄選方式中，工作模擬（work simulation）有著極高的效度，而且這種方式的設計與實施也相對較為容易。可以直接從日常工作中選取一個片斷，或者是挑選出該職位經常會遇到的難題，作為討論的題目。還是以「客戶服務經理」為例，這個職位可能在現實的工作中經常碰到的難題就是客戶抱怨處理，對這一難題的處理過程最能體現應聘者的能力，因此，可以設計一個客戶抱怨處理案例來作為考察的題目。
小組討論的方式最好設計成類似於辯論賽的形式，將應聘者分成2個小組，小組之間展開競爭，小組內部相互協作，既可以讓小組成員有充分的發言機會，又可以考察成員的團隊合作精神、攻擊性等特徵。
題目內容
（1）開放式問題
其答案的范圍可以很廣，很寬。主要考查考生們思考問題是否全面、是否有針對性，思路是否清晰，是否有新的觀點和見解。例如：你認為什麼樣的領導是好領導?關於此問題，考生可以從很多方面，如領導的人格魅力、領導的才能、領導的親和取向、領導的管理取向等來回答。對考官來講，這種題容易出，但不容易對考生進行評價，因為此類問題不太容易引起考生之間的爭辯，所測查考生的能力范圍較為有限。
（2）兩難問題
是讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。主要考查考生分析能力、語言表達能力以及說服力等。例如，你認為以工作為取向的領導是好領導還是以人為取向的領導是好領導?此類問題對考生而言，既通俗易懂，又能夠引起充分的辯論；對於考官而言，不但在編制題目方面比較方便，而且在評價考生方面也比較有效。但是，此種類型的題目需要注意的是兩種備選答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一個答案比另一個答案有明顯的選擇性優勢。
（3）多項選擇問題
是讓考生在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或對備選答案的重要性進行排序。主要考查考生分析問題、抓住問題本質等各方面的能力。例如：
1994年元月14日，你被調到某旅遊飯店當總經理，上任後發現1993年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標，其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題，它們是：
①食堂伙食差、職工意見大，餐飲部飲食缺乏特色，服務又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；
②分管組織人事工作的黨委副書記調離一月余，人事安排無專人負責，不能調動職工積極性；
③客房、餐廳服務人員不懂外語，接待國外旅遊者靠翻譯；
④服務效率低，客房掛出「盡快打掃」門牌後，仍不能及時把房間整理干凈，旅遊外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店；
⑤商品進貨不當，造成有的商品脫銷，有的商品積壓；
⑥總服務台不能把市場信息、客房銷售信息、財務收支信息、客人需求和意見等及時地傳給總經理及客房部等有關部門；
⑦旅遊旺季不敢超額訂房，生怕發生糾紛而影響飯店聲譽；
⑧飯店對上級的報告中有弄虛作假、誇大成績、掩蓋缺點的現象，而實際上確定的利潤指標根本不符合本飯店實際情況；
⑨倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規則，失竊嚴重；
⑩任人唯親，有些局、公司幹部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。
請問：上述10項因素中，哪三項是造成2011年第四季度利潤指標不能完成的主要原因（只准列舉三項）?請陳述你的理由。
此種類型的題目對於評價者來說，出題難度較大，但有利於揭示考生各個方面的能力和人格特點。
（4）操作性問題
這是給材料、工具或道具，讓考生利用所給的材料製造出一個或一些考官指定的物體來。主要考查考生的能動性、合作能力以及在一項實際操作任務中所充當的角色特點。
此類問題，考查考生的操作行為比其他類型的問題要多一些，情景模擬的程度要大一些，但考查語言方面的能力則較少，必須充分地准備需要用到的一切材料，對考官和題目的要求都比較高。
（5）資源爭奪問題
此類問題適用於指定角色的無領導小組討論，是讓處於同等地位的考生就有限的資源進行分配，從而考查考生的語言表達能力、概括或總結能力、發言的積極性和反應的靈敏性等。如讓考生擔當各個分部門的經理並就一定數量的資金進行分配。因為要想獲得更多的資源，自己必須要有理有據，必須能說服他人，所以此類問題能引起考生的充分辯論，也有利於考官對考生的評價，只是對試題的要求較高。 小組面試一般流程可以分以下階段：
規則說明階段：面試官用1—3分鍾時間說明面試流程及規則；
自我介紹階段：小組每個成員用1—3分鍾分別做自我介紹；
審題思考階段：面試官交代題目，派發相應材料，應聘者有5分鍾左右時間審題、思考問題；
觀點陳述階段：約2分鍾時間供小組成員分別闡述各自觀點
小組討論階段：討論時間長短因問題的實際情況而有所不同；
總結展示階段：小組做總結，然後做presentation或者回答HR問題.
⑵ 面試如何組織好自己的語言
第一，充實內容，打好基礎。
建議：我們最根本的還是要在短時間專內迅速熟悉黨的相關政策屬法規，熟悉一些政策性，專業性語言，並對面試中經常會出現的各類民生問題有系統的准備，只有內容熟悉了，面對面試，我們才會有話可說，進而才有可能流暢。
第二，深入思考，理清條理。
建議：遵循的打的思路就是：提出問題，分析問題，解決問題。
答題時有條理，一方面可以讓你的內容更清晰地讓考官知道，同時也是一個自身素質的展現，畢竟人們都喜歡思維清晰的人。
第三，用好連接詞。
對於快速提升語言表達能力，用好連接詞是最容易實現的一種方法。
第四，保持自信。
考生在面試過程中表現出的整體素質，個人修養，包括氣質氣場，都是考官考量的內容。自信往往會幫助考生有一個良好的狀態，狀態好了，答題也會跟著流暢起來，甚至，自信在很大程度上能夠掩蓋考生在內容方面的不足。所以，放平心態，保持自信，對於考生備考也十分重要。
⑶ 如何應對小組面試
小組面試通常由面試小組由二、三人組成同時對幾個應招者最好是五到六個同時進行面試。在面試人員的引導下完成一些測試和練習。在這個過程中對應試者的邏輯思維能力、解決實際問題的能力、人際交往能力、領導能力等進行測試以便於做出用人決策。
其實不管是單獨面試還是小組面試，用人單位最關心的無非是這么幾個最基本的問題。
一是你能否滿足用人單位對所需人才專業水平的要求，這一點也是我們根據自身情況看自己是否適合這家單位的重要標准。
二是你是否有為用人單位人力資源持續創造效益的能力和熱情,這是用人單位人力資源非常關注的問題。
我們可以用兩個發展來應對
1、關注用人單位人力資源的「發展」。一般企業都比較願意談起自己產品的種類和性能、產品的銷售和更新以及今後單位的拓展空間等等。
2、關注個人在單位的「發展」。畢業生可以談一些自己在應聘單位的發展理想,有意識地把自己的發展理想和企業的發展聯系起來,並對企業給予實現自己這種理想的可能性表示關心。用人單位人力資源基於自身的發展常會把應聘人員的理想高低和他在企業的努力程度成正比例考慮,也就是應聘人員在企業中的職業理想越高對企業做出的貢獻也越大。
還有就是，小組面試時最有可能的就是考查大家的團隊合作精神，這一點要格外注意。
更多更全面的面試資訊 面試技巧 面試寶典請登陸楚湘人才網或關注微信公眾平台：楚湘人才網
單位的重要標准。
⑷ 要去面試組長需要面臨什麼問題
面臨問題：抄
需要了解面試公司的產品與你做過的經驗是否匹配
回答主考官的問題（包括
a.你的特長與優勢何以讓你能勝任這份新的工作，可以簡單發3分鍾介紹以往的工作經驗與負責內容）
b.除了能做組長，有無其它特長
准備好相關的筆試用的筆和相關簡歷一份。
預習好面試組長需要了解的7S知識與管理基本技能。
5. 穿著適當，修好邊幅，自信、准時到場即可。
⑸ 面試時怎麼說才是最好
工作很難找，求職者有了面試機會，又常常無法把握好，尤其是面試時的自我介紹，經常難住不少求職者。面試時的自我介紹非常重要，後面的很多問題就是圍繞面試自我介紹提出的，那麼，到底應該如何表達，才能把面試自我介紹講到位呢?怎麼通過自我介紹給面試官留下一個良好的第一印象呢?怎麼准備面試自我介紹範文呢?
面試自我介紹分為兩類，一類是口頭介紹，是面試常見的形式，在面試開始的時候，由面試官提出來，應聘者做1-2分鍾的簡單介紹。
一類是書面介紹，通常在流程比較嚴密的招聘時使用，如公務員的面試、崗位競聘、大學生集體面試，等等。
盡管形式有所不同，但自我介紹的要點是一樣的，自我介紹要能夠在非常短的時間內，引起面試官對你的關注，突出自己的優勢。好的面試自我介紹應該有以下的內容：
1、自己的簡單經歷
如畢業的學校，就讀的專業，專業最好與應聘的崗位相關，專業不相關的時候，要說明一下為什麼選擇與專業不相關的崗位。在相關崗位上有幾年的工作經歷，大致擅長崗位的哪些技能或職能要求。
面試自我介紹範文：我是XX大學XX專業畢業，這個專業與我所應聘的XX崗位非常對口，我也非常熱愛我的專業並希望在畢業後繼續在這個方向發展，我利用業余時間考取了相關的XX職業證書。
畢業後我通過嚴格的考試進入XX公司，在XX崗位工作了3年，這3年對我的專業技能提升非常快，我掌握了XX技能、有XX項目的經驗。
2、自己的專業優勢
專業優勢通常包括：
_技能。在原單位的突出業績、工作中的閃光點、得到的獎勵;
_積極的工作態度。自己的上進心、進取心，希望在崗位取得更大成績的意願;
_人際技能。善於團隊合作，能夠在工作中幫助別人，或得到別人的幫助。
面試自我介紹範文：在XX公司做銷售時，我工作特別投入，每月能完成XX元的任務，我們共有28名銷售，而我通常能完成總任務的10%，超過平均任務量的3倍左右，在工作中，我也經常幫助同事完成任務，因此，得到銷售總監的認可，僅工作半年，就提升我當了銷售主管。在XX年，我被公司評為優秀員工。
3、對應聘公司的貢獻
在去一家新公司應聘前，應該對新公司進行一下研究，這樣才能知己知彼，在自我介紹的第三部分，著重介紹自己的為什麼要應聘目前的公司與崗位，及自己能夠對公司的貢獻。
面試自我介紹範文：貴公司是業內領先的公司，加盟貴公司是我的職業理想，將使我的職業發展更進一步。我在行業內3年的經驗，也使我對行業內的情況非常熟悉，加入貴公司後，可以在XX領域內作出我獨有的貢獻，希望能與公司共同成長。
⑹ 面試最重要的是什麼
面試最看中的七點關鍵能力
找到一份理想的工作是大學畢業生們最大的心願，而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成為了畢業生們最為關注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所准備才能「百戰不殆」。而要在面試前得到有關信息，常常採用的有這樣幾個方法：1.充分利用人際關系，與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通，以預測面試題目的方向；2.查詢該企業的資料，深入了解該企業的企業文化特點，聯系當前情況，自己預測考題；3.利用網路資源，登錄該企業網站，查詢相關信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是嚮往屆畢業生咨詢相關信息。
面試題往往與各公司的企業文化和重點關注的東西有密切的關系，我們可以做出如下總結：
*忠誠度：面臨跳槽，企業往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中，面試官就提出了「請分析職業技能和忠誠度哪個對企業更重要」的問題。
*實踐能力：在注重學生學習成績的同時，相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣（中國）有限公司（GE）就表示他們要招聘的絕不是簡單的「學習機器」，在校期間實習、兼職、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會，這都應該受到企業的重視。
*團隊協作精神：經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如聯想集團人力資源部的有關負責人就表示，該公司尤其歡迎具有團隊協作精神的應聘者。
*創新精神：對於大型企業來說，離開了不斷的創新，就等於失去了生命力，因此應聘者是否具有創新精神也是重點要考查的。如聯想集團在面試中就十分重視應聘者的創新精神和能力。
*對企業文化的認可程度：企業在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業的價值觀和企業文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀，即「堅持誠信、注重業績、渴望變革」。
*人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點考核內容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧，因為作為未來的咨詢師，應聘者一定要具有與客戶溝通、協調的能力。
*對新知識新能力的求知態度和學習能力：一位企業負責人表示，應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力，基本上都要經過系統的培訓，所以學習能力和求知慾應該是重點考查的內容。很多企業都堅持這一原則。通用電氣的公關總監表示，公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距，因為他們對於自己的培訓體系非常自信，只要有強烈的求知慾和學習能力一定可以通過系統的培訓脫穎而出，因此在面試中這兩項考核十分關鍵。此外，UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知慾是企業十分重視的。
隨著職場上競爭的日趨激烈，面試已經成為一門學問，而新的面試題目和面試方式也層出不窮，上海通用在面試時，就推出了情景模擬面試的新思路，即根據應聘者可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相仿的測試項目，將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環境中，要求被試者處理可能出現的各種問題，以此測試其心理素質，觀察應聘者的領導能力、領導慾望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術工人的選拔上，如通過齒輪的裝配練習，評估應聘者的動作靈巧性、質量意識、操作的條理性及行為習慣。孰優孰劣，涇渭分明。
想進入名企工作，以實現自己的人生價值，面試是必須通過的一關，知己知彼才能百戰不殆，相信只要一方面對自己有清醒的認識和准確的定位，一方面對企業的情況有深入了解，一定可以在面試中脫穎而出。
------
另外細節決定成敗:
對於求職者來說，最重要的一點就是細節，尤其是對那些進入面試環節的求職者。在結構化面試技巧中，有一種稱之為「望聞問切法」，其中的「望聞」應該說對求職者也有指導意義。望，指的是面試官要注意應聘者的體格、面目、動作；聞，指的是面試官要注意應聘者的語氣、語速、語調。這些都是小細節，而如果求職者注意到了，無疑會為自身求職的砝碼增加重量。如果你應聘的時候腳尖不停地點地，表示你有焦慮或不耐煩的心理；交談時眼睛左顧右盼，不與面試官對視，則表示你對自己不夠信任、不安或者在說謊。這些行為心理學的分析很多面試官都將其運用到對招聘者的考核中，這也都是一些平常不大為人注意到的小細節。所以如果你細節都注意到了，做好了，那你的優勢立現，贏得自己理想的職位就指日可待了。
最後祝你應聘成功!
⑺ 一對一面試怎麼表現最好
1、綜合素質考核
就我個人理解，綜合素質包括語言表達和組織能力、知版識面（包權括專業知識和非專業知識）、表情神態、動作等等。
2、人際交流能力
3、人格魅力：很多人不一定理解，其實面試就是一個相互感染的過程，
這些你都做到把握住的話，面試應該是沒有問題的