mba面試
㈠ mba個人面試都會問什麼
MBA個人面試一般含自我介紹和問答兩個環節，問答過程中也可能會加一些英文問題版。
提問的問題來源於考生的申權請材料和自我介紹，少部分是共性問題可能都會被問到，比如「你為什麼考MBA」，但是大多都是個性的，每個人都不一樣。
【提面攻略】MBA提前面試之個人面試！
㈡ MBA面試有什麼注意事項
說到管理類碩士聯考，首先想到的是MBA，MBA與其他管理類碩士備考相比，最大的獨特之處就是擁有提前面試。
MBA提前面試是參加工商管理MBA碩士聯考考生進入我國名校商學院的必經過程，所以每個考生對提前面試都要有深刻的重視，熟練掌握MBA提前面試所需要考核的所有內容，對面試過程中會涉及到的問題都能有所准備，這樣才可以從容應對MBA提前面試。
今天我們先來了解下MBA提前面試中考官常見的提問流程及問題類型。
MBA面試詢問流程
MBA提前面試的面試官一般都有固定的面試套路，主要分為了四大版塊，分別是：自我介紹、報考動機、職業規劃、管理溝通。
1.自我介紹：一般問題會是：簡單講述下你的工作經歷，興趣愛好等常見的問題。
自我介紹的時間不要太長，一般控制在2-3分鍾內，將自己的優勢展現出來，且能夠讓人印象深刻即可。在回答這類問題時，要注意具體化，有目標，可以通過舉例等形式，讓面試官通過看到你的能力和潛力。自然，也可以用講故事的方式敘述你的人生和人生的重要轉折，讓面試官可以跟你互動。
2.報考動機：一般問題會是：說一下你為什麼選擇報考我們學校?其他MBA院校更適合你，為什麼你不報考?
面對這一問題，考生一定要堅定且自信，給考官一個積極向上的印象。其實可以從很多方面來回答，比如，目標、資歷、價值觀等方面證明自己很適合報考這所院校；同時，也要讓考官認為你就是學校想要的人，這樣才能增加較高的匹配度。此外，也要說明自己當前很渴望有一個這樣的平台，可以學習更多的知識，還能讓自己在職場中得到有效發揮等等。
3.職業規劃：一般問題會是：你的職業規劃是什麼?
職業規劃可以長期的，也可以時短期的；可以有高度，也可以有深度。面對這一問題，你可以從不同角度回答，將自己的目標、戰略說出來，結合自己所在行業的形勢、自己的核心競爭力等等，去解答這類問題。
4.管理溝通：一般問題會是：你的溝通能力如何？和同事/團隊之間配合默契嗎？如果和同事/團隊在工作中發生了小摩擦，你是怎麼解決的?
面對這一問題，你可以用一個思維導圖或者項目分工情況來逐個說明你在這些事情中，都做了什麼，提供了什麼好的注意，改變了哪些現狀等等。
MBA常見問題類型
1.封閉式提問
封閉型問題要求學員人員做出簡單回答的問題。這是一種只要求學員做「是」、「否」一個詞或一個簡單句的回答。
2.開放式問題
主要考查MBA考生思考問題是否全面、是否有針對性，思路是否清晰，是否有新的觀點和見解。開放型問題時提出的問題要求學員不能只用簡單的一詞或一句話來回答，而必須另加解釋、論述，才能圓滿回答問題。面試中的提問一般都為開放試問題，以啟發學員的思路，激發其潛能與素質，從而商學院面試官從大量輸出信息中進行測評，真實地考察學員的素質水平。
3.連串壓迫性問題
連串壓迫性問題提問一般用於壓力面試中，提問帶有某種挑戰性，其目的在於創造情景壓力，主要考察學員的反應能力、應變能力與忍耐力、思維的邏輯性和條理性等，也可以用於考察學員的注意力、瞬時記憶力、情緒穩定性、分析判斷力、綜合概括力等。
4.背景型問題
背景型問題目的用於初步了解學員的志向、學習、工作等基本背景，並為以後提問搜集話題的問題類型。通過情景性試題考察學員的應變能力、情緒穩定性、計劃、組織、協調能力等。
5.行為型問題
行為型問題是用於考察學員行為性技巧和能力的試題形式，如考察人際交往的意義和技巧，組織協調能力，人際交往能力，特別是解決平級組織間矛盾問題的能力，以及著重考察其人際溝通以及與同事建立信任關系等行為性技巧和能力。
6.智能型問題
智能型問題是通過對比較復雜的社會熱點問題的討論，考察學員的綜合分析能力，也在一定程度上考察學員對社會的關心程度。這類題一般不是要學員發表專業性的觀點，也不是對觀點本身正確與否做評價，而主要是看學員是否能言之成理。
博雅匯MBA
㈢ mba面試好過嗎
認真准備，相信可以過的。
在MBA面試過程中，總是會遇到各種形形色色的問題，其中被面試官問到最多的是：「你為什麼要讀MBA？「其實，對於這個問題的回答方式也正體現了考生對目前職業狀態，以及對未來發展狀態的審視和思考。不忘初心，方得始終，如果連自己為什麼要考MBA都不清楚的話，那麼讀MBA一點意義都沒有了。
其實要明白自己為什麼要讀MBA，不妨先考慮清楚以下三個要素：自我認知、職業目標和報考需求。
正確的自我認知
凡事有清晰的自我認知和目標界定是第一步，其實也是最重要的一步，「一艘沒有航向的船，遇到的任何風都是逆風」。對報考MBA的考生來說，一般至少有3年及以上的工作經驗了，我們可以通過回顧自己所經歷的學習和職業生涯，認識到自己的優勢和不足分別是什麼，對自己的知識結構和職業發展也會有更清晰的認知。
具體來說，MBA報考者可以從以下幾個方面考慮：
1)了解自己最看重的是什麼，喜歡做什麼事情？;
2)清楚認識所處環境，知道哪些因素對你成功影響最大？；
3)知道自己目前的知識結構如何？哪部分是缺少的？未來想獲取哪方面的知識？
㈣ MBA提前面試需要准備什麼
MBA面試攻略解讀來啦！MBA提前面試一般考試時間為3月-10月，各大MBA院校分為3-5個批次進行。對於MBA提前面試一定要做好准備工作，下面眾凱小編總結了MBA面試攻略這些常見問題教教大家該怎麼答？
MBA面試攻略1：「請你自我介紹一下」
思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害，不談無關、無用的內容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
MBA面試攻略2： 「談談你的家庭情況」
思路：1、家庭情況對於了解考生的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是面試單位問該問題的主要原因。2、簡單地羅列家庭人口。3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強調父母對自己教育的重視。5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。7、宜強調自己對家庭的責任感。
MBA面試攻略3：「你有什麼業余愛好？」
思路：1、業余愛好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
MBA面試攻略4：「你最崇拜誰？」
思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
MBA面試攻略5：「你的座右銘是什麼？」
思路：1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些易引起不好聯想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。6、參考答案–「只為成功找方法，不為失敗找借口」。
MBA面試攻略6：你的主要優點主要體現在哪些方面？
思路：1、最好突出自己通過實際工作獲得的領導能力和組織能力。2、突出說明自己有很強的團隊精神，可以借別人的話說出來。 3、將自己的優點與管理的領導、決策、溝通、協調能力相結合，可以通過平常的話說出來。4、或者從工作態度的嚴謹性方面來說。
MBA面試攻略7：「談談你的缺點」
思路：1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。6、絕對不可以說自己沒有經驗。
MBA面試攻略8：「談一談你的一次失敗經歷」
思路：1、不宜說自己沒有失敗的經歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。7、失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
MBA面試攻略9：「你為什麼選擇我們學校？」
思路：1、面試官試圖從中了解你讀MBA的動機、願望以及對讀MBA的態度。2、建議從學校、企業和職業發展目標這三個角度來回答。
MBA面試攻略10：「你就讀我校的MBA有哪些可預見的困難？如何解決工作與學習之間的矛盾？」
思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑考生不行。2、可以嘗試迂迴戰術，說出考生對困難所持有的態度–「學習過程中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」
MBA面試攻略11：「在工作中與上級意見不一是的時候，你是如何處理的？」
思路：1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」2、如果你的職位處於中高層，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」
MBA面試攻略12：「我們為什麼要錄取你？」
思路：1、這往往是一種壓力面試，關鍵一點是要冷靜應答。2、學校一般會錄用這樣的考生：基本符合條件、對參加MBA項目的學習有強烈需要、有足夠的經驗和信心。
MBA面試攻略13：「你希望與什麼樣的上級共事？」
思路：1、通過考生對上級的「希望」可以判斷出考生對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。2、最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。3、如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」
MBA面試攻略14：「您在前一家公司的離職原因是什麼？」
思路：1、最重要的是：考生要使找面試官相信，考生在過往的單位的「離職原因」在此家面試單位里不存在。2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。
以上就是MBA面試攻略常見問題，眾凱蘇州MBA培訓班提前面試培訓，13年經驗，通過率高。聯系電話400-0512-522
崑山教學點 地址:崑山嶗山路9號人才市場2樓 67138889
㈤ MBA面試問題我們為什麼要錄取你
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思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害，不談無關、無用的內容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
MBA面試攻略2： 「談談你的家庭情況」
思路：1、家庭情況對於了解考生的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是面試單位問該問題的主要原因。2、簡單地羅列家庭人口。3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強調父母對自己教育的重視。5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。7、宜強調自己對家庭的責任感。
MBA面試攻略3：「你有什麼業余愛好？」
思路：1、業余愛好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
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思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
MBA面試攻略5：「你的座右銘是什麼？」
思路：1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些易引起不好聯想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。6、參考答案–「只為成功找方法，不為失敗找借口」。
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思路：1、最好突出自己通過實際工作獲得的領導能力和組織能力。2、突出說明自己有很強的團隊精神，可以借別人的話說出來。 3、將自己的優點與管理的領導、決策、溝通、協調能力相結合，可以通過平常的話說出來。4、或者從工作態度的嚴謹性方面來說。
MBA面試攻略7：「談談你的缺點」
思路：1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。6、絕對不可以說自己沒有經驗。
MBA面試攻略8：「談一談你的一次失敗經歷」
思路：1、不宜說自己沒有失敗的經歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。7、失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
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思路：1、面試官試圖從中了解你讀MBA的動機、願望以及對讀MBA的態度。2、建議從學校、企業和職業發展目標這三個角度來回答。
MBA面試攻略10：「你就讀我校的MBA有哪些可預見的困難？如何解決工作與學習之間的矛盾？」
思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑考生不行。2、可以嘗試迂迴戰術，說出考生對困難所持有的態度–「學習過程中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」
MBA面試攻略11：「在工作中與上級意見不一是的時候，你是如何處理的？」
思路：1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」2、如果你的職位處於中高層，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」
MBA面試攻略12：「我們為什麼要錄取你？」
思路：1、這往往是一種壓力面試，關鍵一點是要冷靜應答。2、學校一般會錄用這樣的考生：基本符合條件、對參加MBA項目的學習有強烈需要、有足夠的經驗和信心。
MBA面試攻略13：「你希望與什麼樣的上級共事？」
思路：1、通過考生對上級的「希望」可以判斷出考生對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。2、最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。3、如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」
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思路：1、最重要的是：考生要使找面試官相信，考生在過往的單位的「離職原因」在此家面試單位里不存在。2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。
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㈥ MBA面試有什麼類型
面試測評要素的考查是通過面試題目來實現的，不同的題型，由於側重點不同，導致在測查的能力要素方面也會有所差異。因此，在管理類專業 碩士面試中，會綜合運用各種題型來全面考查考生的能力。一般來說，在當前的管理類專業碩士面試實踐中最常用的有六種題型，包括背景性問題、智能性問題、意 願性問題、知識性問題、情境性問題、行為性問題。
一、背景性問題
背景性問題，就是考官了解有關於應試者個人基本情況的問題，如個人信息、家庭環境、教育經歷工作成績等背景方面的情況。此類題目出現頻率較多。
（一）功能
1．讓應試者放鬆，形成融洽和諧的面試氛圍；
2.驗證和澄清簡歷上的有關個人信息；
3.為後續的面試提問提供引導，便於深入面試。
（二）真題樣例
1．請簡要介紹一下自己最成功的一次經歷。
2．請用3分鍾做一個自我介紹。
3．你的下屬是如何評價你這位上級的？為什麼？
二、智能性問題
智能性問題，主要考查應試者對一些事物和現象的理解和分析判斷能力。這類問題通常以一些較類復雜的社會熱點問題或帶有哲理性質的材料為主題。對應試者的能力評價既看其觀點本身是否正確，又看其論證是否充分。
（一）功能
測查應試者的思考能力，如思維的邏輯性、嚴密性，思維的深度和廣度等，由於這類題目會傾向於經濟、管理方面，所以也會側面考查考生的企業管理經驗和經管專業知識。
（二）真題樣例
1．請問你如何看待現在的「山寨現象」？
2．中國古代管仲曾提出「倉廩實知禮儀，衣食足知榮辱」。從管理學的角度，如何理解這句話？
3．你了解「二八定律」嗎？它對你的管理工作有什麼啟發？
三、意願性問題
意願性問題，一般測查應試者在攻讀管理類專業碩士方面的考慮，內容會涉及應試者的價值取向、求學動機、院校選擇、職業興趣等多個方面的特徵。
（一）功能
意願性問題主要用於考查應試者的自我意識與求學動機的匹配性，重點看考生是否真正准備好並且適合攻讀該院校的管理類專業碩士項目，以此來測查考生是否具備成為未來中高層管理職業人的培養價值。
（二）真題樣例
1．國內有很多院校開設MRA你為什麼選擇申請我們學院的MBA?
2．你目前從事投行工作，職位和薪酬水平都比較理想，為什麼選擇在職業發展的階段攻讀MBA?對於未來10年，你有何打算？為什麼有此打算？
四、知識性問題
這類問題一般涉及完成崗位職責所要求的技術性或具體的知識，也可能考查更復雜的知識。
（一）功能
此類試題可以考查應試者的專業素養和專業知識，對於管理類專業碩士考生來說，這類題目更傾向於專業的經管知識。
（二）真題樣例
1．以沃爾瑪為例談談你對百貨業連鎖經營的看法。
2．什麼是亞當·斯密說的「看不見的手」？
3．請談談現金流對一個企業的意義？
五、情境性問題
情境性問題，就是考官給考生創設一種假設性的情境，考查應試者將會怎麼做。此類試題設置的依據是：一個人說他會做什麼與他在類似的情境中將會做什麼，兩者之間必然聯系密切。
（一）功能
此類試題可以考查應試者各方面的能力和個性品質，包括人際關系處理的意識與技巧、應變能力、計劃組織與協調能力、情緒穩定性等。通常其他題型不能考查的測評要素，可以考慮用這種題型來考查。
（二）真題樣例
1．如果你的上司資歷、業務水平都不及你，你會怎麼處理？
2．如果現在給你10萬元，請問你會怎麼創業？若是100萬元呢？
3．如果你要在全國推廣公司新產品，你打算怎麼開展工作？
六、行為性問題
行為性問題關注的是應試者過去的行為，所問的是應試者實際上做了什麼，怎麼做的，有什麼結果，而不是他們知道什麼，或者他們將會做什麼。此類題目設置的依據是：在類似的情景下，一個人過去的行為表現是預測未來表現的良好根據。
（一）功能
通過應試者描述過去所做的事，考查其能力和個性適應方面的勝任情況。
（二）真題樣例
1．介紹一下你和不同性格、特點的人組成團隊並共同完成過的一件事情。
2．你有過跨部門合作經驗嗎？你認為最應該注意什麼？
3．你在工作中主要通過什麼方式發掘下屬的潛力？
㈦ MBA面試大概會問哪些類型的問題
在個人面試的提問中，考官具體從哪些方面對面試考生進行考查?從面試考生的角度，針對不同的考查角度，應當如何進行准備？在面試中應當體現哪些方面的優勢和個人素質？應當注意哪些問題？下面，我們就針對這些內容為考生進行系統的梳理和講解。
一、以往的職業經歷和管理經驗
在名校的MBA提前面試中，面試考官通常首先要考查申請人的職業背景,尤其是目前的企業背景、個人職務情況和主要工作職責等內容。這是因為，對於面試考官而言，評價一名考生是否符合本校MBA的錄取條件，最關鍵的核心指標就是該面試考生之前的職業背景情況和企業管理經驗。
1.企業背景情況和面試策略
對於就職於國內外知名企業（如世界500強企業、國內央企、四大國有商業銀行等）的面試考生而言，對於該方面的准備比較簡單。由於考官一般對於這類企業的基本情況比較了解，在面試中很少涉及對企業背景的考查。
對於任職企業並非國內外知名企業的考生而言，則在面試的開始階段，考官通常會詢問該企業的經營規模、利潤情況、主要產品市場和行業競爭情況等內容，以便對面試考生的企業背景有大致的了解。相應地，在參加面試前的准備階段，考生應當對所在企業（包括之前任職企業）的基本情況有一個比較全面、深入的了解。具體來講，考生一般在參加面試前應當對以下企業背景相關內容有較為系統的准備：（1）企業的主營業務和主要產品情況；（2）企業的市場份額情況；（3）企業所在行業的市場競爭情況以及主要競爭對手；（4）與主要競爭對手相比，企業的核心競爭優勢和主要劣勢；（5）企業近些年的總銷售額和利潤情況；（6）企業的管理組織架構；（7）企業的發展戰略；（8）企業的潛在風險情況（包括市場風險、經營風險、匯率風險和政策法規風險等）。
在面試中，當回答考官針對企業基本情況的詢問時，考生應當表現出對所在企業的情況非常了解，進而體現出較高的管理者綜合素質。反之，如果對涉及企業基本情況的問題不能給出翔實的解答，則表明考生缺乏對企業整體情況的深入認識，往往會給考官留下非常不好的整體印象，不利於獲得理想的面試成績。
2.考生所任職務情況和面試策略
在面試中，除了面試考生所任的職務名稱（如項目經理、部門經理、市場總監等），面試考官最感興趣的通常是考生所任職務在企業內部的層級情況。這是因為，同一個職業頭銜，在不同的行業或企業中往往會有不同的管理層級水平或具有相差甚遠的職位許可權。以人們耳熟能詳的副總裁（VP)為例，在很多製造企業和IT企業中，副總裁是職位僅次於公司董事長和總裁的公司高管，但在投行業中，VP只大致相當於企業部門經理的職位，屬於中低層管理崗位。
在參加面試以前，考生應當確切了解自己所任職務在公司內部的具體層級和在公司整體管理架構中所發揮的作用。
3.考生具體工作職責和面試策略
盡管在MBA提前面試的申請材料中會包含申請人的工作職責相關內容，但在面試現場，由於該問題對面試整體評估至關重要，往往還是會深入詢問考生的具體崗位職責、管理許可權、業績考核指標和主要工作業績等相關內容。採取的具體提問方式除了詢問有關方面的具體內容外，還很有可能要求考生舉出實例來進一步加以說明。
為了在描述工作職責時使考官給予較高的管理職位背景，為接下來的面試打好基礎，考生應當在面試中突出自己工作職責中的管理職能部分，體現出明顯的管理職能定位，而絕不能讓考官產生「該考生的工作職責側重事務性工作，在管理職能方面則不具備明顯優勢」的負面評價。
此外，在涉及部門職能和管理職能的提問時，考生應當突出自己部門在公司整體業務架構中的核心地位，自己的管理崗位也屬於企業核心業務管理崗位，避免將自己的部門和職位定位在企業的核心業務或主營業務之外。舉個簡單的例子，對於一名在IBM公司市場部門任產品經理的面試考生而言，不考慮其他方面的因素，就職位背景而言，其被MBA錄取的把握會高於在公司內擔任日常行政工作的同級別管理人員。
對於之前有過較為長期的技術背景的考生（如之前從事過多年技術支持工作的產品銷售主管、從工程師晉升至項目經理的管理者等）而言，在面試中要注意不要過於強調自己的技術專長（如技術認證優勢、發表過的學術論文和接受過的技術專業培訓等），因為技術專業優勢與商學院MBA招生和培養定位嚴重不符，反而會引起面試考官的負面評價，而應當主要突出自己的管理工作職能和企業管理方面的業績情況。
【MBA面試失敗案例】
李欣（化名）在進入目前的大型民營上市IT公司之前，曾在兩家世界500強公司工作。由於李欣目前和之前的僱主企業都是國內外比較知名的大型企業，她有較為優秀的企業背景。她的主要工作職責是企業運營分析管理，在進入目前這家大型民營企業後，職位升至總經理助理，負責公司在全球不同業務大區的經營數據分析工作。
在順利進入清華MBA的面試環節後，在面試考場，一位考官向她提出了這樣一個問題：「你在工作中最擅長的領域是什麼？」由於長期從事企業運營數據的分析工作，她不假思索地回答：「我在製作表格方面非常擅長。」事後，盡管她的企業背景和職位背景都比較優秀，還是未被清華錄取。在考官給出的面試評語中，明確指出：該面試考生日常工作側重事務性工作，缺乏企業管理經驗。
顯然，對於面試考官提出的這一關鍵性問題，她沒有給出令考官滿意的答復，反而因為回答過於倉促、草率，而沒有充分考慮面試考官試圖了解的核心內容。實際上，考官詢問其在工作中最擅長的領域主要基於以下三方面的考慮：一是考查其日常工作側重管理職能還是側重一般性事務工作；二是考查面試考生所從事的主要管理工作和管理專長，進而對考生的管理經驗和管理崗位發展性作出評估；三是評估面試考生的管理專長是否與其未來職業發展規劃相匹配。從考官的角度來講，如果考官認為考生所從事的工作側重事務性工作、缺乏管理職能，則意味著考生的以往職業經歷與MBA的招生目標嚴重不匹配，從而往往會導致面試的失敗。因此，在涉及企業職位背景的相關問題的考查中，考生務必注意充分體現自己的管理職能背景，而不要有意無意地強調自己所從事的一般性事務工作（如數據統計、行政工作、會計記賬等）或技術性色彩較強工作（如技術研發、程序設計、工程施工等）。
二、職業發展規劃和職業發展潛力
在MBA面試中，考官會深入考查面試考生的以往職業發展情況和未來的職業發展規劃。在面試中，應當將上述兩方面的內容有機地結合起來，以往的發展履歷應當體現出為實現未來職業發展目標積累管理經驗和行業市場經驗等，未來的職業發展規劃應當以之前的管理經驗和行業市場經驗為基礎，切忌脫離之前行業發展主線而盲目不切實際地選擇進入新的行業。
【MBA面試失敗案例】
王愷（化名）大學畢業後一直在一家國有大型商業銀行總行信貸部門擔任基層管理人員，在申請北大MBA時，為了迎合考官的面試錄取傾向，將自己的未來職業發展目標定位在未來從事創業。但由於之前沒有任何創業經驗，也缺乏必要的准備，在申請材料中並未談及創業的具體規劃和方向。
面試開始後，他在申請材料中提及的未來從事創業的遠期職業發展規劃立即引起了擔任面試考官的學院教授的高度關注，該考官立即深入詢問了該考生未來創業的具體想法。考官提問了以下幾個問題：
你在材料中說未來打算從事創業，請問你創業的具體方向是什麼，主要針對的市場是什麼？
你對你的未來創業行業有多少了解？
目前該行業的競爭情況和平均利潤情況怎樣？
你為什麼選擇該行業從事創業，你具備哪些優勢？
你未來創業的資金來自何處，對創業團隊有什麼考慮？
你的創業企業預計多少年能夠實現盈利？
你目前在國有銀行有一份非常穩定的工作，薪酬待遇也不錯，為什麼計劃未來放棄目前的工作而選擇有一定風險的創業？
談談你所了解的成功創業家，你覺得他們身上有哪些值得學習的地方？由於該考生之前對於創業並沒有切實的考慮，也缺乏必要的前期考查和准備，因而對於上述問題不得不疲於應付，最終不得不向考官承認自己未來從事創業只是一個簡單的想法，並沒有具體的規劃。鑒於該考生的職業發展規劃缺乏充足的准備和可行性，面試考官給出的面試成績很低，該考生最終未被學校錄取。
一般來講，創業是知名商學院MBA項目的重要培養方向，也是這些知名院校MBA畢業生的優秀群體組成部分，在很大程度上體現了MBA項目的培養價值。因此，名校等MBA項目對創業背景和准備從事創業的申請人通常是比較歡迎的。但是，要想在名校MBA項目嚴格的面試中體現出自己的創業方面優勢，應當至少符合下列條件之一：（1）目前正在創業或從事過創業，本人在創業企業中為控股股東或普通股股東，直接參與創業工作（包括創業資金籌集、創業團隊組建、市場前期考查、創業企業的建立和人員招募等），且創業企業最好已具備一定規模；（2）對未來創業規劃有較為完備的前期分析和發展計劃，對於市場切人點、創業企業優勢、資金來源和團隊組建等方面要有比較可行的計劃。如果面試考生不具備上述前期條件，對於創業只限於初步的想法，則如果在申請材料和面試中提及創業的想法反而會引起考官的負面評價，對面試申請非常不利。
【MBA面試成功案例】
李銳（化名）本科畢業於北京外國語大學波蘭語專業，並因為在校成績優異而被公派赴波蘭華沙大學交換學習一年。大學畢業後，李銳在一家大型國有旅遊公司工作兩年後，進入一家私營外貿企業從事東歐出口業務，後來升任該公司的副總經理。
由於申請材料准備得比較充分、細致，李銳同時獲得了清華大學和北京大學的MBA提前面試資格。在兩校組織的提前面試中，李銳主要從以下五個方面的內容著手來體現自己的管理經驗和職業發展潛力：
第一，自己在讀大學時就對東歐國家的商業文化和溝通方式有較為深入的了解，同時通曉波蘭語，在華沙大學學習期間也對當地的法律法規和市場情況有了初步的了解，為未來在該地區從事國際貿易事業打下了堅實的基礎。
第二，自己在旅遊公司工作階段，在東歐地區結識了一大批當地重要企業家，對當地的潛在市場需求和與中國在貿易領域的互補優勢有了較為深入的了解，從而為未來從事針對東歐市場的貿易發展做了充分的准備。
第三，基於以往對東歐市場的深入了解和自身的語言優勢，李銳進入了一家民營外貿公司。在進入這家公司之初，該公司主要從事進口業務，出口業務還未開展起來。李銳在進入這家公司的5年裡，主要從事了以下幾個方面的重要工作：（1）搭建了在東歐市場的業務渠道，全面開拓東歐出口市場，成為當地醫療器械和掌上電腦的主要出口商，在東歐地區的相關產品市場份額達到70%以上；（2）建立了公司的出口業務部門，組建了一支精幹、高效的業務團隊，並通過業務培養使部分基層員工逐漸走上部門的領導崗位，為公司培養了一批中層管理者；（3）搭建了穩定的國內產品供應渠道，在物流和產品質量上均通過完善的管理制度和流程上加以有效控制和整合；（4）從最初的出口業務份額為零，通過幾年的出色工作，使出口業務成為公司的重要利潤來源，為企業創造了可觀的收入。綜上所述，通過對上述工作業績的展現，使考官看到，自己在短短的5年中，從零做起，完成了市場拓展、團隊組建、業務流程規劃等多項重要管理工作，充分體現了一名優秀管理者的工作才乾和出色的管理業績。
第四，考慮到目前外貿進出口業務競爭非常激烈，總體行業利潤水平相對較低的現狀，李銳通過引入行業特許進出口資質認證和國家生產企業的獨家供應商合約，使自己的企業在出口貿易領域占據優勢地位，獲得相對較高的企業利潤，形成企業的核心競爭優勢。
第五，作為主管出口業務公司的高層領導，企業的未來市場發展戰略的制定也是其重要工作職責之一。作為一家高速成長中的大型民營外貿企業，未來企業的整體發展戰略將是立足現有的東歐市場，同時引入新的產品出口領域，開拓西歐和北美市場，形成橫跨多個產品領域的多元化外貿企業，以避免相關產品行業波動、匯率波動、政府政策變動等風險對企業經營效益的影響。同時，在未來的3~5年內，將對企業的部門進行進一步整合，根據負責的市場區域和主要產品類型進行部門的劃分，並相應制定更為科學的績效考核體系。
通過突出上述令人信服的管理閱歷和業績，使MBA面試考官對李銳的以往職業發展路徑、體現的管理能力和管理潛質，以及未來的職業發展空間，都做出了較高的評價。最終，李銳成功通過了名校的提前面試，同時獲得了上述兩所國內頂級商學院MBA項目的條件錄取資格。在北大MBA的面試中，李銳的面試成績為97分（總分100分）；在清華MBA的面試中，李銳則在同批次面試考生中面試總成績位列第二並獲得高額獎學金。最終李銳選擇了攻讀清華MBA，在當年的眾多MBA錄取考生中傳為佳話。
三、對現代企業問題的分析能力和解決能力
面試考生對現代企業問題的分析能力和解決能力，是MBA面試的一個核心內容。在面試過程中，面試考官會結合面試考生的企業背景和行業情況，提出相關的管理問題，進而判斷考生的管理者綜合能力。
具體來講，MBA面試通常在針對企業管理問題的考核中，主要涉及以下幾個方面：
1.對所在企業主營業務的把握能力
作為具備優秀培養潛質的企業管理者，應當對本企業的主營業務有深入的了解，常見的面試問題包括：
談談你們目前企業的主要產品，這些產品有哪些競爭優勢？
你們企業目前的產品定價策略有哪些？
未來企業產品的市場前景如何？
你們企業主要面向哪些客戶，這些客戶的需求有哪些特徵？
未來你們公司是否有業務多元化的規劃？
你們公司為什麼要實行全產業鏈策略？
作為企業高級主管，未來幾年你准備如何把企業做大做強？
2.市場推廣和市場戰略把握能力
產品銷售是企業經營的重要內容，對於大多數考生而言（尤其是負責市場銷售業務的考生），應當對企業的市場推廣策略和相關企業戰略有較為深入的把握，並能夠提出自己的工作管理思路和獨特的見解，以獲得較高的面試分數。常見的面試問題包括：
如果市場上的主要競爭對手突然推出大幅的降價措施，你們企業將如何
應對？
對於企業打算如何進入國際市場？
為什麼要推行國際化發展策略？
對於目前新興的技術市場，你們企業的產品在未來5~10年很有可能存在技術過時的問題，作為產品部門總監，你准備如何應當技術變革對企業的
影響？
作為市場部門主管，你們企業主要有哪些營銷手段？
對於不同的客戶群體或市場區域，你們如何制定不同的營銷策略？
你現在負責歐洲市場，你認為與你之前負責的國內市場，在銷售理念、客戶群體和市場戰略上有哪些不同？
3.企業管理組織架構的相關問題
作為企業管理者，除了以上兩個方面外，還應當對企業內部的管理問題有深刻的認識，在MBA面試中常見的這類問題包括：
談談你們企業的管理架構，該結構有什麼特點？你覺得有什麼值得改進的地方嗎？
你們公司的產品研發部門是如何與市場部門對接的？
你所在的大中華區在職責許可權和績效考核上是如何與美國總部進行分配和協調的？
從你的組織結構圖我們看到，你們企業的管理架構是典型的矩陣式組織結構，能否請你談談矩陣式管理結構的主要優勢？結合你的企業管理實踐，你認為矩陣式管理結構存在不足嗎，具體有哪些？
你剛才提到你們公司的管理結構最近幾年一直向扁平式管理架構改變，能否談一下進行上述管理結構變革的具體原因？
4.企業組織管理問題
作為一名優秀的企業管理者，應當對企業內部組織問題有較強的規劃能力和執行力，常見的面試問題包括：
你們部門的業績考核指標有哪些？
你是如何對下屬的工作能力進行評價的？
你們企業的管理層級是如何劃分的？
如果你的兩名主要下屬就企業經營問題出現嚴重的分歧，你將如何進行處理？
如果你的一名下屬突然向你提出辭職，你將如何進行處理？
如果你的部門出現大規模的員工離職，你認為會是什麼原因導致的？你將採取什麼應對措施？
你曾經與你的下屬或同事發生過沖突嗎？
此外，在MBA申請材料中一般包含考生之前的工作履歷情況，因而考官也有可能詢問涉及之前企業背景情況和職位情況的相關信息，但通常以目前所在企業和崗位為重點。
四、領導力
作為未來的商業領袖和企業高級管理人才，國內知名商學院對MBA面試申請人的領導力有較高的要求，也是面試考核的一個重點。
1.領導力的基本內容
從國內最頂尖商學院的面試考查標准來看，領導力包括以下六個方面的能力：
(1)學習力。
該方面的能力構成的是領導人超速的成長能力。需要注意的是，該方面的能力不僅包括學習管理知識的能力，還包括學習其他企業先進經驗，及時總結企業發展中的成功經驗和教訓等。作為現代企業的管理者，應當在職業發展過程中不斷學習最新企業管理知識，關注市場和行業的發展動態，隨著企業的發展，而不斷提升自己的知識水平和綜合管理能力，而不能拘泥於以往的企業經營理念和管理知識水平。
從另一個角度來講，一名優秀的企業管理者，應當熟悉本行業和市場的最新發展動態，並進而把握未來市場發展趨勢和企業的發展戰略，同時不斷吸收最新的企業管理理念並應用在企業的管理實踐中。
(2)決策力。
該方面的能力是指領導人高瞻遠矚的能力的表現。作為企業領導者，不僅要把眼光放在當前的企業運營情況上，還應當針對企業經營和市場的最新情況，基於相關的信息和自身的經驗進行判斷，並制定相應決策，以實現企業的利潤最大化（或虧損最小化），滿足企業的經營目標。
此外，高級企業領導者還應當有較為長遠的眼光，能夠從戰略的高度審視企業的經營狀況、未來的市場機會和潛在風險等，能夠根據未來的市場發展趨勢和企業的自身優勢相應制定發展戰略，實現企業的長期發展。
管理的核心在於決策，因此，一名高級企業管理者應當將自身的職能集中在各項決策的制定，而不應當將過多的精力放在企業的具體事務上，這就要求管理者有較高的整體戰略能力和企業規劃能力。
(3)組織力。
它主要是指領導人選賢任能的能力的表現。作為企業的高級管理者，不僅要有出眾的學習能力和組織能力，還應當做到知人善任。領導者本人的工作能力再強，在龐大的企業組織中也很難產生有效的直接影響，同時在收集信息、與下屬及部門的溝通方面，企業領導者不需要也不可能事必躬親，這就需要企業領導者選拔符合業務要求或部門要求的組織者，尤其是企業的中層管理者和部門管理者，對他們賦予一定的許可權和職責，並制定相應的監督考核體系，避免對部門組織的失控或下屬管理者超越管理許可權的行為。
一名優秀的企業管理者，不僅要求有出色的個人才幹，更重要的是具有選拔人才的能力，能夠對最合適的管理人才委派相應的管理職責和許可權，使不同的業務單元或部門有最合適的管理者，並形成企業的綜合管理架構和管理體系。從柳傳志、任正非等知名企業家身上，我們不難看到組織里的表現，這些企業家不僅自身有優秀的管理能力，同時在企業發展的同時，善於選拔最優秀的下屬擔任重要領導崗位，在所屬部門中做出出色的管理業績，將企業的發展推向更高的高度，甚至讓自己提拔和培養的中青年管理者逐漸取代自己的位置，成為公司的接班人和新一代領導者。聯想集團創始人、前董事局主席柳傳志知人善任，培養自己的得力愛將，使楊元慶、郭為等年富力強的管理者走上高級管理崗位，成為業界的佳話，也體現了柳傳志在選賢任能方面的高超領導力。
(4)教導力。
該方面的領導力是指企業領導者帶隊育人的能力。一名優秀企業家應當有較高的影響力，能夠帶領下屬，尤其是核心管理團隊成員在管理企業的同時，不斷提升自身的領導能力和對市場的戰略性把握，成長為出色的管理者，能夠承擔更大的企業管理職責。因此，企業家的職責不僅在於管理企業，還在於帶出一支精乾的管理團隊，形成企業核心管理團隊的凝聚力，在帶領企業實現發展的同時，注重下屬的管理能力和業務能力的提升，實現企業管理團隊的整體素質的提升。
(5)執行力。
對於一名具備較高領導力水平的企業管理者而言，除了具備上述諸多方面的能力之外，自身還當具備較高的執行力，亦即企業領導者應當具有超越常人的績效。這類績效不是指具體工作（如銷售產品、研究開發）的績效，而是指管理企業的績效水平。具體來講，企業家的執行力表現在以下幾個方面：一是高效傳達企業管理決策的能力，也就是企業家所做出的決策可以快速傳達給所屬的部門和經理團隊。二是企業家的各項管理決策對公司業務的實質影響速度和程度，具有高度執行力的企業家可以使公司針對其做出的決策快速進行反應，使其各項戰略決策能夠在最短時間內獲得實施，進而為企業創造效益或提高企業的運作效率。反之，對於缺乏執行力的企業家而言，其做出的各項決策往往不能得到下屬的貫徹執行或需要很長的時間才能付諸實施，這顯然不利於發揮企業管理者的決策影響力和決策本身對企業的價值。
(6)感召力。
一名優秀的高級企業管理者往往具有很高的人格魅力和道德品質，能夠影響到自己的下屬，甚至對整個企業的管理風格產生深遠影響。好的管理者通常善於將自己的管理理念和管理方法注入企業的核心團隊中，實現個人影響力與企業管理核心理念的統一。
作為企業的高層管理者，不僅要在日常經營和企業決策中發揮核心作用，還應當在企業的精神層面有巨大的號召力和影響力。一名優秀的企業家往往在公司的管理層和基層員工的凝聚力方面起到關鍵的作用，甚至是公司員工的「精神領袖」，吸引一大批優秀的管理者和基層員工在公司長期工作並作出令人滿意的業績，是保持員工忠誠度的重要基礎。在企業管理的實踐中，我們不難看到企業領袖的感召力對提高員工士氣、形成管理團隊的凝聚力上所發揮的重要作用，例如聯想集團的柳傳志、新東方集團的俞敏洪和網路公司的李彥宏，這些企業家不僅在企業的日常管理經營活動中發揮著核心作用，同時也以其個人的人格力量和感召力，推動著企業的發展，並形成企業的核心管理文化和市場發展觀。
上述六個方面的領導力內容就是管理學界著名的360度領導力模型。
在現實生活中，人們經常會對一名優秀的企業管理者做出如下的一些評價和期許：
領導人要有超速成長的能力，總是走在隊伍的前列。
領導人應該高瞻遠矚，能夠鑒常人之所不能鑒，能夠為常人之所不能為。
領導人應該能選賢任能，可以把優秀的人才與企業的財和物聚合在一起，創造業績。
領導人應該能不斷地復制自己，帶隊育人，帶出一支符合自身和企業氣質的優秀管理團隊。
領導人應該有超常的績效。
㈧ MBA提前面試要准備什麼
首先我們來了解下MBA提前面試是如何誕生的?
MBA提前面試是上海交大安泰於2009年首次實行的針對管理潛力強但筆試能力相對較差的學生而設置的進入MBA院校深造的的一個綠色通道
首先MBA提前面試的申請流程
一、進入MBA院校招生系統;
二、選擇MBA報考項目;
三、瀏覽申請須知;
四、填寫個人信息;
五、回答問題(資歷審查中相當重要的一部分);
六、申請ID(推薦人資料、推薦信下載)。
MBA提前面試基本的提交材料有：
①本人有效身份證原件及復印件；
②畢業證書及學位證書原件及復印件；
③提前面試申請表；
④大學期間成績單原件或檔案中成績單復印件（加蓋檔案單位公章）等等；
當然還有每個學校另外需要你准備的材料。
MBA提前面試分三部分總分300分，背景資料佔分比100分
預審面試
申請資料提交主要是審核查看你填寫提交的資料，判定有沒有面試資格，如果沒有，那麼基本就和這個學校無緣了，所以資料要好好寫，用心准備（100）
2.個人面試（佔分一百分）
個人面試中會有兩三個面試官對你進行提問，針對你提交的資料，問一些問題，有可能是針對你的行業，基本問的就是比如，為什麼報考我沒學校的MBA？讀MBA是為了什麼？在針對你資料的漏洞進去刁難提問，看你的應對方式，也有可能有壓力面試。
個人面試技巧：如果問題很棘手，可以說：這個問題真的很有趣，我需要好好的思考一下。通過這種話來爭取思考的時間。
- 我們的背景（你從事過哪些行業？）
- 個性與品質（你認為一個職業經理人應具備什麼品質？）
- 心智成熟度（講講你最感到光榮的事？）
- 學習的動機（為什麼工作了五年還要讀研？）
- 壓力性測試（如果未能入選，你會怎麼辦？）
3.小組面試（佔100分）
小組面試是給一份案例，面試官不會發言，一個小組6-8人，圍繞這份案例讓你們去討論，面試官會根據你們的表現給分，考驗的是團隊合作，以及你的領導力。最好就是要多參加幾次模擬演練，這個非常關鍵。
無領導小組討論注意事項：
足夠的自信心
態度自然，心態平和，胸襟坦盪
言簡意賅，不壟斷發言，同時又不能長期保持沉默，使自己處於被動，每次發言都必須內容充實，有條、有理、有據
擇機成為小組討論主導者的機會
良好的風度和團隊意識
面試常犯的十種錯誤：
1、「以我為軸」的誇誇其談
2、迫不及待地搶話或爭辯
3、關鍵時刻反應木訥
4、好為人師
5、提低級問題
6、目中無人
7、不分對象地亂倒苦水
8、濫用時尚語
9、忽略了個人形象
10、冷酷到底
友情提醒：
商務禮儀：注意著裝
端正對面試的態度，將這一次面試看成是一場商業的談判，目的就是推銷自己。
修正自己的簡歷，並找尋工作背景與MBA項目的結合點，特別是要找出2-3個閃光點。
以閃光點為基礎，在自己的經歷中選出能夠證明和突出這些閃光點的實例/證據。
搜索一下常用的面試問題，並准備好應對方案。
准備一份小講稿（自我介紹、學習動機等）
㈨ MBA面試主要都考什麼呢好過嗎
MBA面試攻略解讀來啦！MBA提前面試一般考試時間為3月-10月，各大MBA院校分為3-5個批次進行。對於MBA提前面試一定要做好准備工作，下面眾凱小編總結了MBA面試攻略這些常見問題教教大家該怎麼答？
MBA面試攻略1：「請你自我介紹一下」
思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害，不談無關、無用的內容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
MBA面試攻略2： 「談談你的家庭情況」
思路：1、家庭情況對於了解考生的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是面試單位問該問題的主要原因。2、簡單地羅列家庭人口。3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強調父母對自己教育的重視。5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。7、宜強調自己對家庭的責任感。
MBA面試攻略3：「你有什麼業余愛好？」
思路：1、業余愛好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
MBA面試攻略4：「你最崇拜誰？」
思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
MBA面試攻略5：「你的座右銘是什麼？」
思路：1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些易引起不好聯想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。6、參考答案–「只為成功找方法，不為失敗找借口」。
MBA面試攻略6：你的主要優點主要體現在哪些方面？
思路：1、最好突出自己通過實際工作獲得的領導能力和組織能力。2、突出說明自己有很強的團隊精神，可以借別人的話說出來。 3、將自己的優點與管理的領導、決策、溝通、協調能力相結合，可以通過平常的話說出來。4、或者從工作態度的嚴謹性方面來說。
MBA面試攻略7：「談談你的缺點」
思路：1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。6、絕對不可以說自己沒有經驗。
MBA面試攻略8：「談一談你的一次失敗經歷」
思路：1、不宜說自己沒有失敗的經歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。7、失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
MBA面試攻略9：「你為什麼選擇我們學校？」
思路：1、面試官試圖從中了解你讀MBA的動機、願望以及對讀MBA的態度。2、建議從學校、企業和職業發展目標這三個角度來回答。
MBA面試攻略10：「你就讀我校的MBA有哪些可預見的困難？如何解決工作與學習之間的矛盾？」
思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑考生不行。2、可以嘗試迂迴戰術，說出考生對困難所持有的態度–「學習過程中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」
MBA面試攻略11：「在工作中與上級意見不一是的時候，你是如何處理的？」
思路：1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」2、如果你的職位處於中高層，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」
MBA面試攻略12：「我們為什麼要錄取你？」
思路：1、這往往是一種壓力面試，關鍵一點是要冷靜應答。2、學校一般會錄用這樣的考生：基本符合條件、對參加MBA項目的學習有強烈需要、有足夠的經驗和信心。
MBA面試攻略13：「你希望與什麼樣的上級共事？」
思路：1、通過考生對上級的「希望」可以判斷出考生對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。2、最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。3、如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」
MBA面試攻略14：「您在前一家公司的離職原因是什麼？」
思路：1、最重要的是：考生要使找面試官相信，考生在過往的單位的「離職原因」在此家面試單位里不存在。2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。
以上就是MBA面試攻略常見問題，眾凱蘇州MBA培訓班提前面試培訓，13年經驗，通過率高。聯系電話400-0512-522
崑山教學點 地址:崑山嶗山路9號人才市場2樓 67138889
㈩ MBA提前面試是什麼
首先我們來了解下MBA提前面試是如何誕生的?
MBA提前面試是上海交大安泰於年首次實行的針對管理潛力強但筆試能力相對較差的學生而設置的進入MBA院校深造的的一個綠色通道
首先MBA提前面試的申請流程
一、進入MBA院校招生系統;
二、選擇MBA報考項目;
三、瀏覽申請須知;
四、填寫個人信息;
五、回答問題(資歷審查中相當重要的一部分);
六、申請ID(推薦人資料、推薦信下載)。
MBA提前面試基本的提交材料有：
①本人有效身份證原件及復印件；
②畢業證書及學位證書原件及復印件；
③提前面試申請表；
④大學期間成績單原件或檔案中成績單復印件（加蓋檔案單位公章）等等；
當然還有每個學校另外需要你准備的材料。
MBA提前面試分三部分總分300分，背景資料佔分比100分
預審面試
申請資料提交主要是審核查看你填寫提交的資料，判定有沒有面試資格，如果沒有，那麼基本就和這個學校無緣了，所以資料要好好寫，用心准備（100）
2.個人面試（佔分一百分）
個人面試中會有兩三個面試官對你進行提問，針對你提交的資料，問一些問題，有可能是針對你的行業，基本問的就是比如，為什麼報考我沒學校的MBA？讀MBA是為了什麼？在針對你資料的漏洞進去刁難提問，看你的應對方式，也有可能有壓力面試。
個人面試技巧：如果問題很棘手，可以說：這個問題真的很有趣，我需要好好的思考一下。通過這種話來爭取思考的時間。
- 我們的背景（你從事過哪些行業？）
- 個性與品質（你認為一個職業經理人應具備什麼品質？）
- 心智成熟度（講講你最感到光榮的事？）
- 學習的動機（為什麼工作了五年還要讀研？）
- 壓力性測試（如果未能入選，你會怎麼辦？）
3.小組面試（佔100分）
小組面試是給一份案例，面試官不會發言，一個小組6-8人，圍繞這份案例讓你們去討論，面試官會根據你們的表現給分，考驗的是團隊合作，以及你的領導力。最好就是要多參加幾次模擬演練，這個非常關鍵。
無領導小組討論注意事項：
足夠的自信心
態度自然，心態平和，胸襟坦盪
言簡意賅，不壟斷發言，同時又不能長期保持沉默，使自己處於被動，每次發言都必須內容充實，有條、有理、有據
擇機成為小組討論主導者的機會
良好的風度和團隊意識
面試常犯的十種錯誤：
1、「以我為軸」的誇誇其談
2、迫不及待地搶話或爭辯
3、關鍵時刻反應木訥
4、好為人師
5、提低級問題
6、目中無人
7、不分對象地亂倒苦水
8、濫用時尚語
9、忽略了個人形象
10、冷酷到底
友情提醒：
商務禮儀：注意著裝
端正對面試的態度，將這一次面試看成是一場商業的談判，目的就是推銷自己。
修正自己的簡歷，並找尋工作背景與MBA項目的結合點，特別是要找出2-3個閃光點。
以閃光點為基礎，在自己的經歷中選出能夠證明和突出這些閃光點的實例/證據。
搜索一下常用的面試問題，並准備好應對方案。
准備一份小講稿（自我介紹、學習動機等）