銀行的小組面試

⑴ 什麼事銀行無領導小組面試

無領導小組討論是評價中心技術中經常使用的一種測評技術，其採用情景模擬的回方式對考生進行集體面答試。它通過給一組考生(一般是5～7人)一個與工作相關的問題，讓考生們進行一定時間(一般是1小時左右)的討論，來檢測考生的組織協調能力、口頭表達能力、辯論能力、說服能力、情緒穩定性、處理人際關系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質是否達到擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價考生之間的優劣。
在無領導小組討論中，評價者或者不給考生指定特別的角色(不定角色的無領導小組討論)，或者只給每個考生指定一個彼此平等的角色(定角色的無領導小組討論)，但都不指定誰是領導，也不指定每個考生應該坐在哪個位置，而是讓所有考生自行排位、自行組織，評價者只是通過安排考生的活動，觀察每個考生的表現，來對考生進行評價，這也就是無領導小組討論名稱的由來。
無領導小組討論主要測試應試者論辯能力。其中既包括對法律、法規、政策的理解和運用能力，也包括對擬討論題目的理解能力、發言提綱的寫作能力、邏輯思維能力、語言說服能力、應變能力、組織協調能力。

⑵ 如何准備銀行面試的無領導小組討論

銀行招聘中，面試環節極其重要。面試不是信口開河，也不是說的越多越好，需要你真的去下功夫研究琢磨，怎麼才能讓考官有慾望去聽你的答案，而且更重要的是要讓他們去聽懂你的答案。那麼就需要我們做到以下幾點：

認識無領導小組面試。無領導小組面試，是由幾個人同時進入面試室，大約8-12個人，面試者不給予他們分工，也不指定每個人的位置和角色，分給他們題目或者任務，讓他們共同來完成或者進行討論做決策等，面試者在一旁觀察眾人的表現來為不同的人打分的一種面試形式。

做真實的自己。由於被面試者不被指定角色，因此在整個討論總結的過程中可能會產生不同的任務角色，比如有的人喜歡分配任務，有的人善於思考總結，有的人善於發表言論，有的人則思維縝密，每個人有每個人的特點和長處，因此，在面試的過程中，做真實的自己，就是要求發揮自己的特長，如果自己善於總結思維就不要同時要求自己又是小組的自然領導者，畢竟那不是自己擅長的，如果硬著頭皮去做的話，也會給考官拙劣的感覺。

注意禮儀和文明。在整個討論過程中要注意禮儀和文明，不要東張西望，不要搶別人的話，不要說臟話，粗話，口頭語等，這些都會影響到自己的形象和成績，同時這些也是一個人基本素質的要求。

集中精力。在整個過程中，要集中精力，不要給別人自己無精打采或者三心二意，心不在焉的感覺，那樣你最終會被淘汰出局的，試想一個人在這樣的場合都能走神，以後在工作的崗位上誰能保證他會腳踏實地呢？

沉著穩重。如果遇見了自己不同的意見，不要急於反駁，要沉著冷靜，聽完別人的話之後再作出應對，說話的時候注意自己的態度，不要因為別人和自己意見不一致就表現的很憤怒或者激動。自己的觀點要有理有據，對事不對人。

自信積極。無論是在入場的過程，還是中間的討論環節還是最後離場的時候，你只要沒有離開考官的視線，就不要讓自己鬆懈下來，保持自信和積極。這樣會為你贏得好感和好的成績。

抓住實質，言簡意賅。在發言的時候要抓住問題的實質，發言的時候抓住要點，表達自己的核心觀點，畢竟時間有限，不要眉毛鬍子一把抓，就自己的觀點闡述個不停，這樣很自私的， 也不利於自己的成績。

⑶ 銀行無領導小組面試如何進行

無領導小組討論的程序：
(1)討論前事先分好組，一般每個討論組6～8人為宜；
(2) 考場版按易於討論的方式權設置，一般採用圓桌會議室，面試考官席設在考場四邊；
(3)應試者落座後，監考人員為每個應試者發空白紙若干張，供草擬討論提綱用；
(4)主考官向應試者講解無領導小組討論的要求(紀律)，並宣讀討論題；
(5)給應試者3分鍾准備時間(構思討論發言提綱)；
(6)1-3分鍾的小組陳述；
(7)小組討論30分鍾；
(8)總結發言3-5分鍾；

⑷ 銀行無領導小組面試技巧和注意事項

每一個考生首先要知道的就是無領導小組討論里，並非真的沒有領導，只是考官不指定領導而已，所以今天就給大家說明下幾個關鍵之處。

1.無討論結果則無再見機會。

銀行面試中切忌無法完成任務。無領導小組討論的根本目標是完成任務，如果無法完成考官的任務，那麼即使過程表現再好那麼也是徒勞。曾經有些考生全場表現很好，但是整組沒有討論出最終的結果，雖然最終作為總結匯報人，但是結果都和自以為感覺良好的其他組員一樣，

2.無修養則無法獲取考官好感。

修養風度是考官最看重的一個方面。最奇葩的是曾經是一個全場沒怎麼說話的組員在一組討論中竟然勝出，因為更多的人都事過於「積極努力」地去爭取自己的觀點，因此忽略了自己的修養，態度惡劣，所以語氣上過於強勢的基本上都會淘汰。

3.無發言則無錄用。

發言次數決定命運，而且發言更多的是看重有效發言。其實不妨把大家討論的過程全程記錄下來，換個幽默的方式進行復述，其實都會覺得自己的發言非常無厘頭，對自己當場的表現不明所以，就像吵架結束之後才想到該如何應對一樣，後知後覺，這樣又如何把握每次發言的意義和有效性呢？

4.無控場則無下文。

正是因為領導是自發形成的，無領導小組討論就是要更多的考驗團隊以及領導技能，所以必要的一些引導討論還是需要的，也會被考官看好，包括處理好討論過程中的各種冷場過熱以及突發情況，討論的進展等等。

5.敢於總結但仍需強大。

總結發言人往往能夠順利過關，但是在整組討論不佳的情況下，如果總結發言依然不精彩，還是可能面臨整組out，所以不能預計面試現場討論的進程和結果的情況下，每個人都必須努力嘗試做好總結發言。

6.多餘討論時間需充分利用。

空出來的時間不要急於去向考官總結匯報，可以在內部進行總結、補充等，對於討論的內容進行細化、層次化、條理化，不僅能夠使討論更加充分，而且讓匯報工作更輕松也更具全面性。

7.標准決定全場。

為了讓討論更加順利，以及自己的觀點能夠更為多數觀點，需要在自由討論階段提出標准，只要第一個提出了標准，並且標準的內容比較合適，那麼很容易得到考官的青睞，但是一定要注意標准討論的時間，盡可能控制在自由討論的時間的1/3以內。

最後，我想提醒每一位考生，舉手錶決要慎重。這雖然是解決問題的一種方法，但是難免過於直接，使自己的才能都無法得到更好的體現和發揮。

⑸ 銀行的面試無領導小組形式是怎麼樣的

通常銀行會先給你五分種左右的時間看材料，然後每人有一定時間發專表自己的見解屬，每個人都發言結束後開始小組討論，一般都是半個小時左右，最後推選小組中的一個人代表本小組闡述小組最後達成的結論。然後考官就宣布結束了，可以退場。考題通常都是為考驗考生在面試過程的表現，進而了解你的性格以及知識儲備能力。

⑹ 銀行面試群面一般包括哪些步驟

銀行面試一般包括的步驟就是先筆試，然後再面試。

⑺ 銀行無領導小組面試技巧、程序

無領導小組面試是一種採用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可，無論是公務員面試還是外企面試都傾向於用這種方法。無領導小組討論給考生提供了一個充分展現個人才能與人格特徵的舞台，這類面試對考生而言其實更有利，在既定情景下，通過對問題的分析、論述，給考官留下良好的印象，從而在千軍萬馬的競爭中脫穎而出，邁進成功的大門。但是很多考生對無領導小組面試缺乏了解，面對這種開放式面試不知該從何著手，在面試時沒有發揮出自己應有的水平，錯失展現才華的良機。
如何進行無領導小組面試
得分最高者一定是那個以沉穩的語調提出深刻見解的最後發言者
面試開始後，許多考生搶先亮出自己的觀點，這樣做不一定給主考官留下深刻的印象，最初不要力圖引導和左右其他應試者的思想和見解，不要總是把他們的注意力吸引到自己的觀點上來，不要爭當最初的領導。不要鋒芒畢露地對每個發言者的言論逐一點評。有很多同學總是尋找充當領導者的機會，成為小組討論的主席，以展示自己引導討論及總結的才能。尤其是對某個發言者所說的問題無突出見解時，自己還不顧一切地幫他進行總結。正確的做法是，在討論結束之前，你將各成員交談要點一一點評，分析優劣，點評不足，並適時拿出自己令人信服的觀點，這時的語調一定要舒緩平和，進入討論的中心要顯得不漏痕跡，無形中使自己成了領導者的角色，自然就為自己成功入閣增加了籌碼。當然，這對自己本身的要求就更高了，所以，希望每個考生或者應聘者都能在之前多做訓練，平時都要積累自己的這種經驗，還要注意提高自己這方面的能力。對於每個考生來說，機會只有一次，如果膽小怯場，不敢發言，就等於失去了被考官考查的機會，結局自然不妙。得分最高者一定是那個以沉穩的語調提出深刻見解的最後發言者。
注意人際關系，要有團隊精神
其實每個人的想法都是差不多的，影響個人是否接受別人觀點的首當其沖因素就是人際關系，即他會先考慮與你的熟悉程度和友善程度，彼此的關系越親密，越容易接受你的觀點。如果他認為彼此存在的是敵對關系，那麼對你的觀點多半會拒絕。所以我們在充分展現自己才華的時候，不要對隊友惡語相向、橫加指責或對對方觀點無端攻擊，這樣的人往往只會導致自己最早出局。試圖說服對方時要看好時機，不要在對方情緒激動的時候改變他的觀點。因為在情緒激動時，對方的情感多於理智。所以要找准時機，找到與對方言語里共同的觀點，引申出自己的觀點，讓對方在一定程度上能感覺他的觀點與你的有相同之處，然後在對方對你稍稍放下敵對心理，對方情緒有所放鬆的時候你合理地提出自己的觀點，以及很充分的理由。這樣，才能在這場心理戰斗中取得勝利。
特別要注意的是在自己發言的時候，要盡量做到論證充分，辯駁有力。小組討論中，當然不是誰的嗓門大誰就得高分，考官是藉此考查一個人的語言能力、思維能力及業務能力，誇誇其談，不著邊際，胡言亂語，只會在大庭廣眾中出醜，將自己不利之處暴露無遺。語不在多而在於精，觀點鮮明，論證嚴密，有的放矢，盡量能夠一下子說到點子上，這樣可以起到一鳴驚人的效果。及時表達與人不同的意見和反駁別人先前的言論，也不要惡語相加，要做到既能夠清楚表達自己的立場，又不令別人難堪。因為如今的競爭日趨激烈，單憑一個人的智慧很難在競爭中取勝，成功需要大家的共同努力，所以每個單位都很重視合作，都不會聘用沒有團隊意識的人。
觀點明確，注意交談技巧
考生應該有自己的觀點和主見，即使與別人意見一致時，也可以闡述自己的論據，補充別人發言的不足之處，而不要簡單地附和說：某某已經說過了，我與他的看法基本一致。這樣會使人感到你沒主見，沒個性，缺乏獨立精神，甚至還會懷疑你其實根本就沒有自己的觀點，有欺騙的可能。
當別人發言時，應該用目光注視對方，認真傾聽，不要有下意識的小動作，更不要因對其觀點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情，這樣不尊重對方，會被考官認為是涵養不夠。對於別人的不同意見，應在其陳述之後，沉著應付，不要感情用事，怒形於色，言語措詞也不要帶刺，保持冷靜可以使頭腦清晰，思維敏捷，更利於分析對方的觀點，闡明自己的見解。要以理服人，尊重對方的意見，不能壓制對方的發言，不要全面否定別人的觀點，應該以探討、交流的方式在較緩和的氣氛中，充分表達自己的觀點和見解。
有氣度、講禮儀
如果當你選擇的話題過於專業，或者自己發起的話題不被眾人感興趣，或者對自己的個人私事介紹得過多了的時候，可能會導致聽者疲憊，有時候聽者面露厭倦之意的時候，自己就應當立即止住，最不宜在這個時候還要我行我素。當有人突然出來反駁自己的時候，不要惱羞成怒，而是應心平氣和地與之討論。發現對方有意尋釁滋事時，則可對之不予理睬。
談話時目光應保持平視，仰視顯得謙卑，俯視顯得傲慢，均應當避免。談話中應用眼睛輕鬆柔和地注視對方，但不要眼睛瞪得老大，或直愣愣地盯住對方不放。在談話的時候要溫文爾雅，不要惡語傷人，諷刺謾罵，不能高聲辯論，糾纏不休。以適當的動作加重談話語氣是必要的，但某些不尊重別人的舉動不應當出現。例如揉眼睛，伸懶腰，挖耳朵，掏鼻孔，擺弄手指，活動手腕，用手指向他人的鼻尖，雙手插在衣袋裡，看手錶，玩弄鈕扣，抱著膝蓋搖晃，等等。
總之在言談中要以禮待人，給予每個人同樣的尊重，在平凡中見神奇、溫和中見真知，讓考官在細微處感受到你的魅力。
前幾天參加了無領導小組面試，覺最主要的是要有自己獨特的觀點，且面試過程中要適當的發言，不要打斷別人的話，一定要有自信，臉上面帶微笑，祝你成功啊！

⑻ 銀行無領導小組面試怎樣才能表現更好

樓主你好。
在無領導小組討論中的個人加分項包括：

1.仔細傾聽別人的想法或意見並給予反饋
在傾聽別人意見的同時記錄對方的要點，抬頭聆聽對方並適時地給以反饋，比如一個點頭示意等，表明自己在傾聽其他成員觀點。

2.及時地對別人正確的想法或意見予以支持
團隊中每個人都具有標新立異的能力，但不意味著每個人都有支持別人的魄力適時支持其他團隊成員有助於團隊按時完成任務。支持是相互的。

3.適時地提出自己的觀點並設法得到小組成員的支持
在團隊中清晰簡明地提出自己的觀點和意見，並理性地證明自己的觀點的優點和缺點，以期得到別人的支持。

4.對別人的方案提出富有創造性的改進點
有時候很多成員會發現，前面發言的人有很多點可以說，但是輪到自己的時候可論點已經所剩無幾，這時，可以對前面的某些論點予以補充和改進，這樣可以拓展某些問題的深度和廣度，會給HR感覺你不止停留在表面，而是挖掘了很多深層次的元素。

5.把混亂的局面向正確的方向引導討論
有時候小組討論非常混亂，無中心、無目的、無時間概念。這時應以禮貌的方式引導大家向有序、理性的方向討論。包括提示大家「時間」，當前最需解決的問題，以及是否應進入下一個討論階段等。即便引導最終沒有成功，但是HR會欣賞你有這樣的意識。

6.在需要妥協的時候妥協以便小組在截止時間前達成結論
小組討論通常都會有一個明確的目標，比如在什麼場景下，遇到什麼問題，運用什麼資源，提出什麼方案，達成什麼結論，這是一個有特定任務和時間限制的團隊項目。所以在任何情況下，只要有一絲可能都要盡量在截止時間前小組成員達成一致，得到共同結論。結論沒有十全十美的，這時妥協就成了達成結論的必要手段。妥協的實質是「大局觀」，在緊迫的時間點上，妥協的魄力同樣會被HR贊賞。

7.具有時間觀念
工作中的團隊對時間觀念非常在意，能夠在自己陳述觀點、傾聽別人觀點或是討論中表現出時間觀念是有加分的。

8.能夠對整個討論進行領導（通常這是一把雙刃劍）
領導需要得到大家的支持，如果大家反對或無人配合，則自告奮勇的充當領導者角色會成為敗筆。領導同樣可以通過比較隱形的駕馭方式表現出來。

望採納。