應聘項目管理

『壹』 我是應屆畢業生，面試了項目管理員這個職位，不知道是做些什麼的，

其實說白了，就是喊你負責生產的！名字比較好聽！只要自己喜歡，做什麼都還好！

『貳』 面試提問應聘項目管理職位時，被問如何進

原題：應聘項目管理職位時，被問如何進行項目協調，特別是項目執行中出現回問題後，如何進行答協調？

首先你這個是什麼樣的項目，是土建項目硬體還是軟體協調？
作為管理者的最大任務是找正確的下屬做適合他們的事情，一個項目肯定要遇到無數的各種各樣內外部的問題，很正常，我的風格就是，判斷准確問題所屬的范疇之後，使用正確的有能力的下屬去解決，並適時地督察他的工作進度。畢竟管理者就是個舵手，不可能親歷親為，所以，平常就多注意下屬了解他們的長短就變得尤其重要。

『叄』 應聘建築專業項目管理應該掌握哪些知識

最主抄要的是有相關的經驗，一般得襲3年！最好有建造師證！

項目經理的職責

1.確保項目目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。

2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。

3.組織精乾的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。

『肆』 項目管理面試問題

以下四點如求職者能詳細解答並且完善執行的話，這個人將是企業的戰將。
一，如何計劃
二，如何組織
三，如何領導
四，如何控制

『伍』 應聘華為項目管理

你要做的就是相信自己，不到最後一刻絕不要放棄。如果還是不放心，可以在明天晚上打電話過去詢問，有時候他們所關注的就是你對他們的熱情

『陸』 如何應聘項目經理人

技術 我們不談 那些施工員做的事情，施工組織設計你也不可以不會 資料你也可以不會 總有會版的。進度計劃權 你怎麼安排 每個工種一天能完成多少量，你至少應該有數吧。現在很多單位找不到大工幹活，你能不能幫老闆解決這個問題，要知道有一幫好的施工隊伍，可以讓你項目經理少煩多少神，這些都是你的組織能力能不能勝任。其次才是談你管人的能力，這個只有在你做了以後，老闆才會發現了解的。所以你應聘的時候，首先就是彰顯你的組織能力和溝通能力

『柒』 我是應屆畢業生，面試了項目管理這個職位，想了解一下這個工作

建議你看看PM Book。詳細告訴你項目管理怎麼做。項目管理員就是PMM，網路一下嘍。

『捌』 應聘項目管理方面的職位,需要自學些什麼

項目管理也需要專職翻譯的.
在崗轉型比直接硬著陸要實際一些,而且工作中才能琢磨自己的愛好和天賦所在.
我做項目管理也不會CAD,只是用來看看圖而已.

『玖』 如何面試項目經理

面試項目經理職位常見問題現匯總如下:

1) 你做項目經理幾年了? 能講下你作為項目經理主要的職責是什麼么?
2) 你目前工作中遇到的最大挑戰是什麼?
3) 能舉例講一個你在管理項目中遇到的一個困難, 你最終是如何解決的?
4) 平時項目進度是怎麼監控的?
5) 你的項目中都管理哪些數據, 怎麼收集及分析的.
6) 項目出現人手問題時, 你是怎麼處理的?
7) 有沒有出現在一些問題上和經理意見分歧的時候, 你是怎麼處理的?
8) 項目中會出現那些決策, 你般怎麼做決策, 你會做么?
9) 你在把那些內容記錄在風險管理中?
10) 如果項目需要員工周末加班, 但那些員工並不是你的直接下屬, 出現過不合作的情況么, 怎麼處理的?
11) 項目經理需要那些必須的素質, 你的強項和弱項有哪些?
12) 有和其他部門合作的經驗么, 合作上遇到過困難么? 遇到不合作怎麼處理?
13) 你的項目的主要參與人(stakeholder)都有哪些?
14) 當遇到跟產品經理意見不一致時, 怎麼處理?
15) 你如何安排一天的工作?
16) 當項目順利進行時, 有額外的新需求進來, 你如何處理?
17) 當前項目的資金運行情況怎麼樣?
18) 嘗試過敏捷開發么? 遇到過什麼問題, 有哪些不足?
19) 項目使用三方產品么, 如何采購及簽定三方合同?
20) 你對項目中出現的技術問題關注么, 參與技術討論么? 遇到重大技術問題如何處理?