如何了解應聘公司

1. 怎麼了解應聘公司的信息

一般好點的公司都會有自己的網站的，當你確定要應聘這家公司後，你就進他們網站去全面的看就好

2. 在應聘的時候，該如何了解工作環境

想要在應聘時了解工作環境，換一句話來講就是在入職公司之前了解工作環境。在我看來，有很多種方法可以做到這點，我個人比較推薦五種方法：第一種、查詢公司官網，並對客服進行咨詢；第二種、從網路等搜索引擎上進行查詢；第三種、如果有學姐學長或親朋好友在公司工作，可以向他們詢問；第四種、從招聘信息上撥打hr電話，詢問hr；第五種、面試當天自己去看一下。

第一種，一般情況下，公司官網中都會對其各個職位的工作環境有相應的介紹。在查詢公司官網之後，對於想要應聘崗位的工作環境應該會有一定的了解，但要注意有些公司可能會美化並誇大其工作環境。因此用這種方法所了解的工作環境還是不一定準確。

第五種，在面試當天提早十幾分鍾去，然後去工作區自己看一下，在這種情況下了解到的工作環境一定是最客觀，最准確的。

3. 面試的時候問你對我們公司有什麼樣的了解如何回答！

考察的是應試者的求職動機與擬任職位的匹配性。回答的時候，可以介紹一下自己回的專業答、性格、個人職業目標等方面的情況，主要是一些適合應聘崗位要求的內容。這需要你事前很好地了解你選擇的職位的特點、工作內容等，這樣才能有針對性地選擇講話重點。
最後還可以說一下自己的實際需要，比如說工作環境好、適合自己的發展什麼的。這樣讓面試考官覺得你比較真誠，不是在假大空、騙他們。當然這部分不能太多，多了讓人覺得你太自我，不是來為單位工作的。
可以這樣回答
1『貴公司（怎麼樣怎麼樣好，發展潛力很大，總之把他們捧上那個天就管！）
2'我很喜歡這份工作，在這里我能學到很多我學不到的東西，我認為我能勝任該公司的職位
3』表明自己得心態和今後得所為
一般得問題
無非就是問你對我公司的看法，為什麼來我公司？以及以前得工作為什麼沒有做了，等等
祝你成功！！

4. 面試者如何在面試時更好的了解企業

面試過程中可以從一下幾個問題了解：
1、薪資待遇（最好能從人力資源那裡得到明確的級回別答復，答堂而皇之的答復本身就有問題）；
2、福利待遇（保險+旅遊+年假+生日會等，只有比較重視員工關系的『良好企業』才能夠比較全面）；
3、應聘崗位的工作內容（小企業一般做的比較雜，需要你作特定模塊的企業一般不會很差。）
4、另外，很多需要你從網路上了解一下，從企業網站上了解一下。比如，企業網站做得比較精細，尤其是詳細內容干凈、利索，起碼說明企業很重視形象。
5、然後就是在面試的過程中變相看一下人資是否專業，企業辦公環境是否整潔等等。

5. 求職者對公司的認識怎麼寫

• 1對公司看法. 在公司華麗裝修的同時,也是公司二次創業,深入發展.跨越式發展的開始,藉助公司平台希望自己可以得到更好的學習.鍛煉.提升的空間.

• 2.對公司的想法.

• (1). 在嚴格執行公司制度標准基礎上,作好服務工作,酒吧屬於店面行銷,關鍵在於服務的質量及高度,抓好服務的管理就是發展的重點.

• (2).作好本職工作,協助其他部門人員共同提升工作效率,每個部門工作都是與其他部門工作互相交集的,所以作好跨部門工作,才是完成本職工作的前提. 以上僅為粗略建議,還需要結合你的實際部門.實際工作展開了去寫.祝你順利!

• 了解公司，了解崗位是員工進入公司，適應其崗位關鍵、必要環節，了解的越多，對公司的信息理解、領悟越准確，就越容易在公司獲得發展。一般員工應重點了解以下幾個方面：

• 1、公司的共同目標。包括「經營理念」、「發展規劃及實現步驟」、「企業文化的精髓」等。

• 2、公司是由不同人分擔各種任務，公司必須要由不同人分擔各式各樣的工作才能達成目的。確切地給予每個人擔任某項任務，然後忠誠地效命，才能獲勝。

• 3、對自己分內的工作要盡心去完成。既然是公司的一份子，就不可以因各種理由而不做。

• 4、履行公司的經營方針。 經營理念是表明公司是為了什麼而從事工商活動，以及明確指出公司的基本目標是什麼。經營方針是隨著公司的內外環境狀況，如經濟狀態、業界動向、消費者的意識變化、公司內的狀況等諸因素的變化來做調整和改變。公司所制訂出來的方針，都是為了達成公司既定目標，所以員工應該遵守其規定，並全力以赴。員工要時刻記住公司的基本目標。 如何進行經營規劃的分解。

• 5、不要抱怨額外的工作。 當接到上司安排的額外工作，不要老大不願意，發牢騷。 不願做分外的工作，不是有氣度和有職業精神的表現。一個用於負重、任勞任怨、被領導器重的員工，不僅體現在認真做好本職工作上，也體現在願意接受額外的工作，能夠主動為上司排憂解難。 額外的工作對公司來說往往都是緊急而重要的，盡心盡力地完成它是敬業精神的良好體現。 多做額外工作對員工的成功大有好處。

• 1、多做一些分外工作一定會使你獲得良好的聲譽，這對於你來說，是一筆巨大的無形財富，在你的職業發展道路上，可能會起到關鍵的作用。

• 2、多做一些分外的工作，就會多一次學習和鍛煉的機會，多一種技能，多熟悉一種業務，對自己總是有好處的，它會使你盡快地從工作中成長起來。

6. 要去應聘想了解這個公司怎麼樣

1、企業的基本情況一：名稱、位置、注冊時間、注冊資金、經營內容、所有制形式。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、營業執照或復印件、互聯網。利用了解的信息：——企業的名稱就象一個人的名字，通常我們習慣根據名字直接判斷這個企業的規模，但不是所有的時候都准確，還需要結合其它信息綜合判斷；——企業的位置和你選擇就業地點的要求是否一致，很多企業有外派機構，你是否會被外派也應該進一步了解清楚；——企業的注冊時間只能說明企業的歷史有多長，通常歷史長的企業可能會相對穩定，歷史短的企業可能相對風險大、機會多；——企業的注冊資金在現實中並不一定準確，要想搞清楚企業的實力還要看企業的財務狀況，但注冊資金畢竟是其中一項很重要的指標；——企業的經營內容就是告訴我們這家企業是做什麼的，如果你對這家企業所處的行業或者所經營的產品根本沒興趣，你就沒必要繼續了解它了；——企業的所有制形式可以告訴我們，這家企業是國企、民企，抑或三資企業、集體所有企業，這些也會影響到你的選擇。
2、企業的基本情況二：業務范圍、業務類型、業務區域、業績，這是對經營內容的進一步了解。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯網、面談。利用了解的信息：——有些企業的業務范圍很單純，有些就很廣泛，我們要搞清楚這個企業的主要業務或者主要產品是什麼，這跟你的興趣有關系；——通過業務類型我們可以簡單的把企業分為：研發、生產、銷售、服務或者綜合等類別，當然還有象學校、醫療、金融等這樣相對特殊的類型，這跟你的興趣也有關系；——這家企業的業務是地區性企業還是全國性企業，是國內貿易還是國家貿易，這些都可以通過業務區域了解到，一定程度上也體現了企業的實力和潛力。和前面的企業位置聯系起來，也有可能影響到你的工作地點；——單純的說業績可能不會給我們什麼概念，了解業績要從兩個方面入手，一個是該企業業績的發展歷史，一個是同行業發展狀況，該企業的所佔市場份額，只有通過縱向和橫向的比較，我們才會清楚該企業的業績狀況是好還是不好。
3、企業的基本情況三：員工人數、領導人背景、部門設置、人員素質結構、人員流動狀況。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯網、面談。利用了解的信息：——對大多數企業你可以直接根據企業人數來判斷它的規模。但是隨著社會分工越來越細，有些企業雖然員工人數不多，但企業作為生產過程或者市場流通的一個中間環節，卻控制了大批的上游企業或者上游企業的大部分市場，比如某汽車製造廠，比如某貿易公司等等，對這些企業你要結合企業的業務類型和同行業情況來判斷，才有可能對它的規模有一個真實的判斷；——對企業領導人的政治背景、教育背景以及工作經歷做適當的了解也是很有必要的，中國歷來就有「兵熊熊一個，將熊熊一窩」的說法，在當前的經濟環境下，企業領導人對企業的發展更是有著舉足輕重的影響。甚至有學者在形容某個行業時說過「這個行業就是一個英雄帶著一群笨蛋在運做」。當然，衡量一個企業領導人關鍵還是看他的用人之道和戰略眼光，這也正是我們為什麼要尊重那些小學都沒畢業的企業家的原因。——部門設置其實就是企業的管理架構，這在很多企業的簡介和網站上都可以看到的。在你沒有任何管理經驗的情況下，你會對企業的管理層次有一個基本的了解，如果你具備一些管理經驗，你就可以藉此在一定程度上推斷企業規模、管理水平和工作效率。——人員素質結構（大多隻是指受教育程度），是畢業生很願意了解的，一方面可以弄清楚這個企業的員工素質（單指受教育）水平，另一方面也可以弄清楚自己將會在企業里的位置。——人員流動狀況一般不容易了解到，但一個合格的人力資源主管會很清楚自己企業的人員流動狀況，流動率過高說明企業用人制度有問題或是工作強度、難度太高，流動率過低說明企業有吸引力，但有時也說明企業缺乏創新力和競爭機制。
4、企業的基本情況四：發展歷程、財務狀況、固定設施、無形資產。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯網、面談。利用了解的信息：——企業發展歷程包括前面提到的業績發展歷程將會是一連串的數字，一般都很容易了解到，你可以據此對企業的將來發展有所判斷，在一定程度上給你信心。——對於財務狀況的了解一般也只是皮毛的數字，真實反映企業財務狀況的財務報表一般是看不到的，如果你學的不是財務專業，即便給你看也沒有任何意義。——對於企業所擁有的固定設施和無形資產可以在一定程度上幫助我們判斷企業的實力。
5、企業的基本情況五：企業文化。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、員工手冊、互聯網、面談、觀察。利用了解的信息：——你在紙上看到的企業文化只是企業的一種訴求，真實的企業文化大多需要你深入企業後才能感受到，而且，企業文化無所不在。現在很多企業都喊著很重視企業文化的塑造，但真能做到言行一致的少之又少。不要過於看重寫在紙上的企業文化，要通過和企業人的接觸、通過觀察企業人的行為自己判斷。
6、企業的基本情況六：企業發展遠景。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、互聯網、面談。利用了解的信息：——一個優秀的人力資源主管懂得如何通過描繪企業發展遠景來激勵員工和吸引人才，遠景現實與否還要靠我們自己分析判斷。但是有遠景規劃的企業總要比沒有遠景規劃的企業要好。另外，還需要了解的和本次招聘有關的內容：
7、招聘情況一：招聘的崗位、人數、具體要求、工資福利待遇。了解這些情況的主要渠道：招聘簡章、面談。利用了解的信息：對於這部分內容，我相信不用提醒你也一定會搞清楚的，對於工資福利待遇，有些企業會明碼標價，但有些企業可能會有些含糊，這很正常，這個時候要搞清楚工資福利待遇就需要一些技巧了。在下面「提問的技巧」里會有所提示。
8、招聘情況二：新員工的學習和培訓計劃。了解這些情況的主要渠道：面談。利用了解的信息：正規企業都會有這方面的安排，也不排除有些中小企業缺乏這方面的計劃，你也不能就此說它不是正規企業。有就了解一下，沒有也無所謂。
9、招聘情況三：崗位空缺的原因，所屬部門的具體情況。了解這些情況的主要渠道：面談。利用了解的信息：崗位空缺的原因不外乎兩種情況：一是發展需要增加，一是原有人員變動，你需要注意的是後一種情況。對於這個問題不是你必須了解的，如果是後一種情況，你即便提出了這個問題在多數情況下也得不到完全真實的回答。對於所屬部門情況是否應該了解，要看具體崗位而定。上面提到的對企業的了解，基本上都是作為一個應聘者應該了解，也可以了解到的最基本的東西，你不要認為太多太復雜，要是在一個資深的企業管理顧問面前，這只是小兒科。

7. 我想了解一下面試的時候怎樣了解公司狀況等訊息

我的經歷就是，直接問待遇怎麼樣？假期是怎樣的？因為，給你面試的人，相信他也見過很多很多人，所以，對那些虛偽的有一定了解。
希望你成功。